El documento describe un proyecto para conformar la Sala Técnica de los Consejos Locales de Planificación Pública en la Alcaldía del Municipio Cajigal, Estado Sucre, Venezuela. Actualmente no se ha cumplido con este mandato debido a la falta de recursos financieros. El proyecto propone dotar los recursos tecnológicos y humanos necesarios para que la Sala Técnica pueda proveer información sectorial codificada y garantizar la participación comunitaria. Se consideran dos alternativas, la primera es manejar la información
OrganizacióN Y Funcionamiento De La Sala TéCnicaparticipacion
Este documento describe la organización y funcionamiento de la Sala Técnica, la cual apoya al Consejo Local de Planificación Pública en el desarrollo de actividades técnicas y administrativas. Explica que la Sala Técnica estará compuesta por tres oficinas (Control, Planes y Proyectos e Informática) y sus respectivas funciones. También detalla el proceso para la selección del personal a través de concursos públicos y el inicio de operaciones de cada oficina una vez seleccionado el personal.
El documento presenta información sobre varios proyectos de leyes aprobados o por aprobar por la Asamblea Nacional de Venezuela. Entre ellos se encuentran la Ley de Comunas, la Ley Orgánica de Contraloría Social y la Ley Orgánica de Participación y Poder Popular. Se incluyen resúmenes de los objetivos y estructuras de estas leyes, así como cuadros comparativos entre la Ley Orgánica de los Consejos Comunales y el Proyecto de Ley de la Comuna.
El documento describe el sistema de asignación de competencias en el modelo de autonomía de Bolivia. Explica que existen tres niveles autonómicos (departamental, municipal e indígena) y cuatro tipos de competencias (privativa, exclusiva, concurrente y compartida). También describe las tres facultades competenciales (legislativa, reglamentaria y ejecutiva) y cómo se combinan para definir cada tipo de competencia. Finalmente, explica que todas las leyes tienen la misma jerarquía constitucional, aunque las leyes básicas nacionales
El documento describe el Poder Ciudadano en la Constitución de Venezuela. El Poder Ciudadano es ejercido por el Consejo Moral Republicano y está compuesto por el Defensor del Pueblo, el Fiscal General y el Contralor General. Su función es controlar ética y moralmente a los funcionarios públicos y proteger los intereses públicos y los derechos humanos. Cada institución dentro del Poder Ciudadano tiene funciones específicas definidas en la Constitución para promover la democracia, la transparencia y los valores cívicos.
Este documento proporciona una guía para la elaboración del Informe Final de Resultados del servicio social. Explica que el informe final es un requisito para obtener la Carta de Liberación y debe contener información sobre la unidad receptora, el proyecto desarrollado, las actividades realizadas, los resultados obtenidos y una evaluación. Además, incluye detalles sobre la estructura, formato y contenido requerido para el informe final de acuerdo con los lineamientos de la Universidad Autónoma de Sinaloa.
1) El documento describe los derechos de los pueblos indígenas en Venezuela reconocidos en la Constitución de 1999, incluyendo el derecho a la propia cultura, idioma, religión, educación y tierras. 2) Se crearon varias instituciones como el Ministerio de Pueblos Indígenas para promover el desarrollo de los pueblos indígenas. 3) Sin embargo, persisten desafíos como la violación de derechos y condiciones de salud precarias en algunas comunidades.
Honorarios Colegio de Abogados Vzla.docxEduardoJose89
Este documento presenta el Reglamento Interno Nacional de Honorarios Mínimos de Abogados o Abogadas de 2021 dictado por el Consejo Superior de la Federación de Colegios de Abogados de Venezuela. Establece las tarifas mínimas de honorarios profesionales para los abogados venezolanos para diferentes tipos de servicios legales como la redacción de documentos, trámites judiciales y extrajudiciales. Usa el dólar estadounidense como unidad de cuenta para calcular los honorarios y especifica que el pago puede hacerse en bolíva
OrganizacióN Y Funcionamiento De La Sala TéCnicaparticipacion
Este documento describe la organización y funcionamiento de la Sala Técnica, la cual apoya al Consejo Local de Planificación Pública en el desarrollo de actividades técnicas y administrativas. Explica que la Sala Técnica estará compuesta por tres oficinas (Control, Planes y Proyectos e Informática) y sus respectivas funciones. También detalla el proceso para la selección del personal a través de concursos públicos y el inicio de operaciones de cada oficina una vez seleccionado el personal.
El documento presenta información sobre varios proyectos de leyes aprobados o por aprobar por la Asamblea Nacional de Venezuela. Entre ellos se encuentran la Ley de Comunas, la Ley Orgánica de Contraloría Social y la Ley Orgánica de Participación y Poder Popular. Se incluyen resúmenes de los objetivos y estructuras de estas leyes, así como cuadros comparativos entre la Ley Orgánica de los Consejos Comunales y el Proyecto de Ley de la Comuna.
El documento describe el sistema de asignación de competencias en el modelo de autonomía de Bolivia. Explica que existen tres niveles autonómicos (departamental, municipal e indígena) y cuatro tipos de competencias (privativa, exclusiva, concurrente y compartida). También describe las tres facultades competenciales (legislativa, reglamentaria y ejecutiva) y cómo se combinan para definir cada tipo de competencia. Finalmente, explica que todas las leyes tienen la misma jerarquía constitucional, aunque las leyes básicas nacionales
El documento describe el Poder Ciudadano en la Constitución de Venezuela. El Poder Ciudadano es ejercido por el Consejo Moral Republicano y está compuesto por el Defensor del Pueblo, el Fiscal General y el Contralor General. Su función es controlar ética y moralmente a los funcionarios públicos y proteger los intereses públicos y los derechos humanos. Cada institución dentro del Poder Ciudadano tiene funciones específicas definidas en la Constitución para promover la democracia, la transparencia y los valores cívicos.
Este documento proporciona una guía para la elaboración del Informe Final de Resultados del servicio social. Explica que el informe final es un requisito para obtener la Carta de Liberación y debe contener información sobre la unidad receptora, el proyecto desarrollado, las actividades realizadas, los resultados obtenidos y una evaluación. Además, incluye detalles sobre la estructura, formato y contenido requerido para el informe final de acuerdo con los lineamientos de la Universidad Autónoma de Sinaloa.
1) El documento describe los derechos de los pueblos indígenas en Venezuela reconocidos en la Constitución de 1999, incluyendo el derecho a la propia cultura, idioma, religión, educación y tierras. 2) Se crearon varias instituciones como el Ministerio de Pueblos Indígenas para promover el desarrollo de los pueblos indígenas. 3) Sin embargo, persisten desafíos como la violación de derechos y condiciones de salud precarias en algunas comunidades.
Honorarios Colegio de Abogados Vzla.docxEduardoJose89
Este documento presenta el Reglamento Interno Nacional de Honorarios Mínimos de Abogados o Abogadas de 2021 dictado por el Consejo Superior de la Federación de Colegios de Abogados de Venezuela. Establece las tarifas mínimas de honorarios profesionales para los abogados venezolanos para diferentes tipos de servicios legales como la redacción de documentos, trámites judiciales y extrajudiciales. Usa el dólar estadounidense como unidad de cuenta para calcular los honorarios y especifica que el pago puede hacerse en bolíva
Este documento presenta una guía de las competencias asignadas a los diferentes niveles de gobierno (nivel central, departamental, municipal e indígena originario campesino) según la nueva Constitución Política del Estado de Bolivia de 2009. La guía clasifica las competencias por materias y describe las responsabilidades de cada nivel de gobierno de acuerdo a la normativa vigente, con el fin de cualificar la participación ciudadana y orientar a autoridades públicas sobre sus atribuciones. La Fundación Jubileo elaboró esta guía para promover un mejor
Ley Organica De Los Consejos Comunales (PresentacióN)CONCIUDAD
Este documento presenta la Ley Orgánica de los Consejos Comunales de Venezuela. Establece los principios y valores de los consejos comunales, así como su constitución, organización e integración. Define los roles de la asamblea de ciudadanos, la unidad ejecutiva, la unidad administrativa y financiera, y la unidad de contraloría social. Además, describe los procesos de elección de voceros y el registro del consejo comunal.
Este documento presenta la estructura y consideraciones para la elaboración de un Trabajo Especial de Grado (TEG) en la Universidad Bolivariana de Venezuela. Describe cada una de las secciones requeridas para el TEG como la portada, dedicatoria, resumen, introducción, objetivos, metodología, resultados, conclusiones y bibliografía. También presenta las normas de formato, estilo y evaluación del TEG.
El documento presenta una explicación sobre los contratos marco según la Ley de Contrataciones Públicas de Venezuela. Define un contrato marco como aquel suscrito entre contratantes y contratistas para regular la adquisición de bienes, servicios u obras cuya cantidad es difícil de determinar por adelantado. Establece precios unitarios máximos y se ejecuta mediante órdenes de trabajo sin obligar al pago del monto total. También resume los beneficios para contratantes y proveedores, así como aspectos a considerar en el proceso.
El documento describe la estructura federal descentralizada del Estado venezolano según la Constitución de 1999. Establece un gobierno democrático a nivel nacional, estatal y municipal. Distribuye el poder público entre las ramas legislativa, ejecutiva, judicial y electoral en cada nivel, y define las competencias y atribuciones de los estados y municipios.
Este documento presenta el nuevo mapa estratégico de la Revolución Bolivariana para el período 2005-2006. Define 10 objetivos estratégicos clave en áreas como lo social, lo político, lo económico y lo internacional. También establece objetivos y herramientas específicas para cada uno de estos ejes estratégicos con el fin de avanzar en la transformación del país.
El documento presenta los hallazgos y observaciones de auditoría. Define los hallazgos como hechos o situaciones que denotan importancia para la administración, pudiendo ser positivos, como aspectos buenos de la organización, o negativos, como errores o irregularidades. Explica que los hallazgos deben ser importantes, basados en evidencia documentada, objetivos y convincentes.
Normas para la formación, rendición y examen de las cuentas de los óganos del...controldelagestionpublica
1) Este documento establece las normas para la formación, rendición y examen de cuentas de los órganos del poder público nacional en Venezuela. 2) Designa a la Contraloría General de la República y a las unidades de auditoría interna de cada organismo como los órganos responsables de examinar las cuentas. 3) Detalla los procedimientos para la formación, rendición y examen de cuentas, incluyendo la selección de muestras y detección e investigación de irregularidades.
Este documento describe diferentes técnicas de control de errores utilizadas en las comunicaciones de datos. Explica el control de errores ARQ, incluyendo métodos como parada y espera, vuelta atrás n y rechazo selectivo. También describe códigos de detección y corrección de errores como paridad y Hamming.
El documento compara los modelos OSI y TCP/IP, señalando que TCP/IP combina las capas de presentación y sesión en la capa de aplicación, mientras que combina las capas de enlace de datos y física. Aunque ambos modelos dividen la red en capas y comparten similitudes, TCP/IP es más simple con menos capas y fue el modelo en el que se desarrolló Internet originalmente.
CONTROL SOCIAL DE LA GESTIÓN PÚBLICA MUNICIPAL EN VENEZUELA dugartejm
El control social es un mecanismo de participación ciudadana que permite a los ciudadanos vigilar y controlar de forma independiente la gestión pública municipal para garantizar su transparencia, efectividad y oportunidad. A través del control social, los ciudadanos pueden expresar su aprobación, rechazo u observaciones sobre asuntos de interés colectivo como la contratación de obras, la prestación de servicios públicos, la concesión de permisos y el cumplimiento de programas de gobierno. El control social está contemplado en la Constitución y en leyes como
Examen de la Cuenta CGR Venezuela Normas para la Formacion Rendicion Examen y...IECSAM Edgar Mariño
Normas para la Formacion Rendicion Examen y Calificacion de las Cuentas CGR Venezuela 2014 Edgar Mariño
Aspectos fundamentales, Doctrina, Formatos y Comentarios
Este documento describe la importancia de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para la gestión empresarial. Explica cómo las TIC han revolucionado áreas como el marketing, la gestión financiera, la logística y la distribución. También analiza cómo herramientas específicas como el CRM, el marketing digital, la banca electrónica y el GPS han mejorado la eficiencia y los resultados de las empresas.
ELEMENTOS BÁSICOS DE LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO MUNICIPAL escribeme a secretario@anac.mx si quieres el archivo y te lo mando. Saludos, Adán Larracilla Márquez.
Este documento presenta una introducción a los sistemas automáticos de control. Explica conceptos clave como lazo abierto y lazo cerrado, variables de estado, entrada, salida y control, y provee ejemplos de sistemas de control en diferentes contextos como un depósito de agua y un intercambiador de calor. Además, describe los componentes típicos de un sistema de control como comparadores, reguladores, transductores y actuadores.
Este documento describe los diferentes medios de control social en Venezuela, incluyendo medios informales como la familia y escuela, y medios formales implementados a través de leyes y regulaciones. Explica que la Constitución venezolana y varias leyes, como la Ley Orgánica de la Administración Pública y la Ley de los Consejos Comunales, establecen el derecho de los ciudadanos a participar en el control y supervisión de la gestión pública a través de mecanismos como la rendición de cuentas, acceso a información, y unidades
Este documento presenta un proyecto de inversión para la creación de servicios públicos de integración económica y social en el Parque de la Habilitación Urbana Montegrande en Jaén, Cajamarca. El proyecto busca mejorar las deficientes condiciones de infraestructura para actividades recreativas y de esparcimiento mediante la construcción de un parque que incluirá estructuras, arquitectura, instalaciones sanitarias y eléctricas. El costo total estimado es de S/ 475,519.05 a ser ejecut
El documento presenta el Reglamento Básico de Preinversión RM. 115, el cual establece las normas para la elaboración de estudios de preinversión de proyectos públicos. El reglamento contiene cuatro capítulos que describen las disposiciones generales, los estudios de preinversión, las metodologías de evaluación y los instrumentos operativos. Se especifica que todo proyecto debe contar con un Estudio de Diseño Técnico de Preinversión que evalúe su viabilidad técnica, económica, financiera,
Este documento presenta una guía de las competencias asignadas a los diferentes niveles de gobierno (nivel central, departamental, municipal e indígena originario campesino) según la nueva Constitución Política del Estado de Bolivia de 2009. La guía clasifica las competencias por materias y describe las responsabilidades de cada nivel de gobierno de acuerdo a la normativa vigente, con el fin de cualificar la participación ciudadana y orientar a autoridades públicas sobre sus atribuciones. La Fundación Jubileo elaboró esta guía para promover un mejor
Ley Organica De Los Consejos Comunales (PresentacióN)CONCIUDAD
Este documento presenta la Ley Orgánica de los Consejos Comunales de Venezuela. Establece los principios y valores de los consejos comunales, así como su constitución, organización e integración. Define los roles de la asamblea de ciudadanos, la unidad ejecutiva, la unidad administrativa y financiera, y la unidad de contraloría social. Además, describe los procesos de elección de voceros y el registro del consejo comunal.
Este documento presenta la estructura y consideraciones para la elaboración de un Trabajo Especial de Grado (TEG) en la Universidad Bolivariana de Venezuela. Describe cada una de las secciones requeridas para el TEG como la portada, dedicatoria, resumen, introducción, objetivos, metodología, resultados, conclusiones y bibliografía. También presenta las normas de formato, estilo y evaluación del TEG.
El documento presenta una explicación sobre los contratos marco según la Ley de Contrataciones Públicas de Venezuela. Define un contrato marco como aquel suscrito entre contratantes y contratistas para regular la adquisición de bienes, servicios u obras cuya cantidad es difícil de determinar por adelantado. Establece precios unitarios máximos y se ejecuta mediante órdenes de trabajo sin obligar al pago del monto total. También resume los beneficios para contratantes y proveedores, así como aspectos a considerar en el proceso.
El documento describe la estructura federal descentralizada del Estado venezolano según la Constitución de 1999. Establece un gobierno democrático a nivel nacional, estatal y municipal. Distribuye el poder público entre las ramas legislativa, ejecutiva, judicial y electoral en cada nivel, y define las competencias y atribuciones de los estados y municipios.
Este documento presenta el nuevo mapa estratégico de la Revolución Bolivariana para el período 2005-2006. Define 10 objetivos estratégicos clave en áreas como lo social, lo político, lo económico y lo internacional. También establece objetivos y herramientas específicas para cada uno de estos ejes estratégicos con el fin de avanzar en la transformación del país.
El documento presenta los hallazgos y observaciones de auditoría. Define los hallazgos como hechos o situaciones que denotan importancia para la administración, pudiendo ser positivos, como aspectos buenos de la organización, o negativos, como errores o irregularidades. Explica que los hallazgos deben ser importantes, basados en evidencia documentada, objetivos y convincentes.
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1) Este documento establece las normas para la formación, rendición y examen de cuentas de los órganos del poder público nacional en Venezuela. 2) Designa a la Contraloría General de la República y a las unidades de auditoría interna de cada organismo como los órganos responsables de examinar las cuentas. 3) Detalla los procedimientos para la formación, rendición y examen de cuentas, incluyendo la selección de muestras y detección e investigación de irregularidades.
Este documento describe diferentes técnicas de control de errores utilizadas en las comunicaciones de datos. Explica el control de errores ARQ, incluyendo métodos como parada y espera, vuelta atrás n y rechazo selectivo. También describe códigos de detección y corrección de errores como paridad y Hamming.
El documento compara los modelos OSI y TCP/IP, señalando que TCP/IP combina las capas de presentación y sesión en la capa de aplicación, mientras que combina las capas de enlace de datos y física. Aunque ambos modelos dividen la red en capas y comparten similitudes, TCP/IP es más simple con menos capas y fue el modelo en el que se desarrolló Internet originalmente.
CONTROL SOCIAL DE LA GESTIÓN PÚBLICA MUNICIPAL EN VENEZUELA dugartejm
El control social es un mecanismo de participación ciudadana que permite a los ciudadanos vigilar y controlar de forma independiente la gestión pública municipal para garantizar su transparencia, efectividad y oportunidad. A través del control social, los ciudadanos pueden expresar su aprobación, rechazo u observaciones sobre asuntos de interés colectivo como la contratación de obras, la prestación de servicios públicos, la concesión de permisos y el cumplimiento de programas de gobierno. El control social está contemplado en la Constitución y en leyes como
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Aspectos fundamentales, Doctrina, Formatos y Comentarios
Este documento describe la importancia de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para la gestión empresarial. Explica cómo las TIC han revolucionado áreas como el marketing, la gestión financiera, la logística y la distribución. También analiza cómo herramientas específicas como el CRM, el marketing digital, la banca electrónica y el GPS han mejorado la eficiencia y los resultados de las empresas.
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Este proyecto busca construir un nuevo Centro de Rehabilitación Social Regional en la provincia de Guayas para hacer frente al aumento de la criminalidad y la superpoblación carcelaria en la región. Actualmente, la zona que abarca el proyecto, compuesta por las provincias de Guayas, Santa Elena, Los Ríos, Bolívar y Cañar, presenta altos índices de delincuencia y violencia. El diagnóstico señala la necesidad de mejorar la infraestructura penitenciaria debido al deficiente estado de los centros
Este documento establece los términos de referencia para la contratación de servicios de consultoría para la elaboración del expediente técnico del proyecto "Creación del servicio de agua potable y saneamiento rural en los centros poblados Verdún Alto, Santa Teresa, Santa Teresa Aledaño - Distrito de Chincha Baja - Provincia de Chincha - Región Ica". El expediente técnico deberá incluir estudios, planos, presupuesto y cronograma para el diseño e implementación del proyecto. El plazo para la elaboración
Este documento establece los términos de referencia para la elaboración del expediente técnico para el proyecto "Creación del servicio de agua potable y saneamiento rural en los centros poblados Verdún Alto, Santa Teresa y Santa Teresa Aledaño en Chincha Baja, Ica". El expediente técnico deberá incluir estudios de campo, planos, presupuesto y cronograma. El consultor deberá tener experiencia en proyectos similares y contar con personal profesional calificado. El plazo para elaborar el expediente técnico
Este documento presenta los términos de referencia para la contratación de servicios de consultoría para la elaboración de un expediente técnico para la instalación de un sistema de alerta temprana de tsunamis en los centros poblados de Pisco, San Andrés y Paracas en la provincia de Pisco, región Ica. El consultor deberá recopilar información, inspeccionar el área, elaborar memoria de cálculos, diseños, planos y el expediente técnico en un plazo de 30 días. El pago se real
Presentación Inf. de Gest. con Proyecto - 2018.pptMariaFSanchez1
El documento presenta los lineamientos para la elaboración de informes de gestión trimestrales por parte de oficinas gubernamentales. Explica que los informes deben incluir una situación general del sector, el marco normativo institucional, líneas de acción, logros del trimestre, actividades relevantes, logros acumulados, proyectos ejecutados, obstáculos y recursos asignados.
Propuesta preliminar para el proyecto de Coordinación Virtual en la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, realizada por integrantes del grupo de trabajo académico GNU/Linux - GLUD
El documento presenta el informe de un ejercicio de rendición de cuentas sectorial realizado por la Secretaría de Infraestructura de la Alcaldía de Cáceres, Antioquia. Resume los principales proyectos de infraestructura en educación, vivienda, saneamiento básico y equipamiento que se encuentran en proceso de ejecución o contratación. También presenta las preguntas y respuestas consolidadas del ejercicio, incluyendo el estado general de la infraestructura en el municipio y detalles sobre un futuro parque educativo. No
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Informe de rendición de Cuentas Secretaria de Planeacion Vivienda y Ordenamie...Andres Chavarro
El documento presenta el informe de la Secretaría de Planeación, Vivienda y Ordenamiento Territorial del municipio de Chigorodó sobre la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal "Porque merecemos el cambio 2012-2015". El informe describe los logros de cada una de las secretarías municipales en áreas como vivienda, legalización de predios, obras públicas, agricultura, salud, deporte y las actividades realizadas por la Secretaría de Planeación.
Este documento presenta el informe del ejercicio de rendición de cuentas sectorial realizado por la Secretaría de Planeación e Infraestructura Física del municipio de Titiribí, Antioquia. Entre los logros más significativos de la secretaría se encuentran la formulación del plan de desarrollo municipal, el mantenimiento de vías, la pavimentación de caminos y la construcción de viviendas. El informe también resume las preguntas recibidas durante el ejercicio y los compromisos adquiridos por la entidad para responder a la ciudadanía.
Este documento describe dos softwares utilizados en Colombia para la gestión de proyectos de inversión pública: el Banco Nacional de Programas y Proyectos (BPIN) y el Sistema de Seguimiento y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública (SSEPI). El SSEPI permite registrar proyectos a nivel municipal, departamental y nacional siguiendo la metodología del BPIN. El documento también explica los cuatro subsistemas del SSEPI: clasificadores, información de proyecto, transferencia de información y recepción de la Metodología
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Este documento presenta los términos de referencia para la formulación del expediente técnico del proyecto "Mejoramiento de los servicios de agua para riego tecnificado en los sectores de Wichccana, Ccoriraya, Ancaypahuana y Arapachi, de la comunidad de Ccoriraya del distrito de Huancaray". El objetivo es contratar a un consultor externo para elaborar el expediente técnico siguiendo la normativa vigente. Se describen los alcances del estudio, incluyendo estudios básicos de top
El documento describe cómo implementar un catastro urbano en las municipalidades del Perú. Explica que un catastro es un inventario de las unidades inmobiliarias dentro de una jurisdicción que brinda información física, jurídica y económica. Implementar un catastro permite mejorar la planificación urbana, recaudación de impuestos y toma de decisiones. Se requiere asignar recursos, personal calificado y establecer convenios de cooperación para llevar a cabo el levantamiento de datos, procesamiento y actualización de la
La presente Ley determina y regula los fines, funciones y organización del Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica, CONCYTEC, organismo rector del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (SINACYT), adecuándolos a la Ley Marco de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica, Ley Nº 28303.
El resumen describe las actividades realizadas por la Oficina Asesora de Planeación y la Oficina de Catastro del municipio de Ciudad Bolívar en 2012. Se elaboró el Plan de Desarrollo 2012-2015, se expidieron licencias de construcción, se actualizó el catastro urbano y de dos centros poblados. También se organizaron las Fiestas del Arriero y se trabajó en proyectos de vivienda, control interno y en el Comité de Emergencias.
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El documento resume la transferencia de reservas internacionales del Banco Central de Venezuela (BCV) desde bonos del Tesoro de Estados Unidos a certificados de depósito en el Banco Internacional de Pagos en Basilea. Argumenta que esta decisión no tuvo justificación económica o financiera, sino que fue motivada políticamente por la tensión entre Venezuela y Estados Unidos. Esto le costó al BCV más de $200 millones en menores rendimientos. Finalmente, critica las contradicciones en las explicaciones del director del BCV, Domingo Maza Zaval
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El documento describe el proceso de formulación y aprobación del presupuesto de inversión municipal en Venezuela de acuerdo con la ley. El proceso implica que las comunidades organicen presenten proyectos al Consejo Local de Planificación Pública, quien los aprueba y envía al alcalde para su inclusión en el presupuesto municipal de inversiones. Luego el alcalde presenta el presupuesto al Consejo Local para su aprobación y posteriormente a la cámara municipal para su aprobación definitiva.
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El uso de las TIC en la vida cotidiana.pptxjgvanessa23
En esta presentación, he compartido información sobre las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y su aplicación en diversos ámbitos de la vida cotidiana, como el hogar, la educación y el trabajo.
He explicado qué son las TIC, las diferentes categorías y sus respectivos ejemplos, así como los beneficios y aplicaciones en cada uno de estos ámbitos.
Espero que esta información sea útil para quienes la lean y les ayude a comprender mejor las TIC y su impacto en nuestra vida cotidiana.
Infografia TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol)codesiret
Los protocolos son conjuntos de
normas para formatos de mensaje y
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Todo sobre la tarjeta de video (Bienvenidos a mi blog personal)AbrahamCastillo42
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La inteligencia artificial sigue evolucionando rápidamente, prometiendo transformar múltiples aspectos de la sociedad mientras plantea importantes cuestiones que requieren una cuidadosa consideración y regulación.
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Catalogo general tarifas 2024 Vaillant. Amado Salvador Distribuidor Oficial e...AMADO SALVADOR
Descarga el Catálogo General de Tarifas 2024 de Vaillant, líder en tecnología para calefacción, ventilación y energía solar térmica y fotovoltaica. En Amado Salvador, como distribuidor oficial de Vaillant, te ofrecemos una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador para tus proyectos de climatización y energía.
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En Amado Salvador, distribuidor oficial de Vaillant en Valencia, no solo proporcionamos productos de calidad, sino también servicios especializados para profesionales, asegurando que tus proyectos cuenten con el mejor soporte técnico y asesoramiento. Descarga nuestro catálogo y descubre por qué Vaillant es la elección preferida para proyectos de climatización y energía en Amado Salvador.
1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Ciencia y Tecnología
Oficina de Tecnologías de Información
Modelo del Proyecto de Conformación de las Salas Técnicas de los
Consejos Locales de Planificación Pública
Caracas 15 de Noviembre de 2002.
2. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Ciencia y Tecnología
Oficina de Tecnologías de Información
Contenido
Capítulo I. Identificación del Proyecto.
1.1. Nombre del Proyecto.
1.2. Nombre de la Entidad Promotora.
1.3. Lugar de Ejecución.
1.4. Duración del Proyecto.
1.5. Organismo Responsable.
1.6. Profesionales Responsables.
1.7. Monto Total del Proyecto.
1.8. Aportes Solicitados.
1.9. Cofinanciamiento.
Capítulo II. Justificación del Proyecto.
2.1. Identificación del Proyecto.
2.2. Diagnóstico de la Situación Actual.
2.3. Formulación de Alternativas de Solución.
Capítulo III. Descripción del Proyecto.
3.1 Descripción de la Propuesta Seleccionada.
3.2 Objetivo General.
3.3 Objetivos Específicos.
3.4 Metas Físicas.
3.5 Recursos Necesarios.
3.6 Plan de Ejecución.
Capítulo IV. Beneficios del Proyecto.
4.1. Producto Esperado.
4.2. Resultados Esperados.
4.3. Impacto Económico.
4.4. Impacto Social.
4.5. Impacto Ambiental.
4.6. N° de Habitantes Beneficiados.
4.7. Empleos Directos e Indirectos.
4.8. Áreas de Influencia.
4.9. Otros Impactos.
Anexos
1. Información General.
2. Información Legal.
3. Información Técnica.
4. Información Financiera.
3. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Ciencia y Tecnología
Oficina de Tecnologías de Información
Se recomienda, que la propuesta del proyecto contenga los siguientes anexos:
Información General
• Plano detallado de situación y ubicación.
• Memoria fotográfica de la situación actual.
• Sistema Integral vigente (especificar como se llevan los procesos).
• Programa de ejecución por etapas.
• Plan de mantenimiento y administración.
• Resumen de actividades.
Información Legal
• Carta de solicitud de cofinanciamiento.
• Certificación del comité de coordinación y planificación del Estado.
• Aval del organismo regional del área (eléctrica, hidrológica, educación,
vivienda, ambiente, sanidad, etc.).
• Convenio de transferencia de la competencia.
• Estatus de creación del organismo.
• Titularidad y avalúo de terrenos.
• Cualquier documento legal de interés.
Información Técnica
• Memoria técnica del proyecto.
• Planos del proyecto.
• Croquis, cuadros, esquemas (que ayuden a comprender el alcance físico del
proyecto).
• Especificaciones técnicas.
• Programa detallado de ejecución.
Información Financiera
• Cronograma de desembolsos.
• Presupuesto detallado por partidas (codificado COVENIN, IVA, desagregado,
sin variación de precios, firmado y sellado).
• Análisis de precios unitarios.
• Cotizaciones comerciales que avalen las adquisiciones involucradas.
Otros Anexos
• Tabulador de precios de la Contraloría.
• Ley/Ordenanza de presupuesto.
• Soporte de cofinanciamiento.
• Estudios de: Suelo, Hidrológico, Impacto Ambiental, Recuperación de la
Inversión.
• Permisología correspondiente.
• Planes de Financiamiento.
• Evaluación económica del proyecto.
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• Infraestructura e inventario existente.
Capítulo I
Identificación del Proyecto
Proyecto FIDES
1.1 Nombre del Proyecto
Conformación de la Sala Técnica de los Consejos Locales de Planificación
Pública, en la Alcaldía del Municipio Cajigal, Estado Sucre.
1.2 Nombre de la Entidad Promotora
Alcaldía del Municipio Cajigal.
1.3 Lugar de Ejecución
Sede de la alcaldía del Municipio Cajigal, calle Carabobo frente a la plaza San
Juan, Yaguaraparo, Estado Sucre, teléfonos: (0294) 4164573.
1.4 Duración del Proyecto
Se estima que tendrá una duración de X días.
1.5 Organismo Responsable
Alcaldía del Municipio Cajigal, Estado Sucre.
Alcalde: Lic. Argencio Monasterio.
1.6 Profesionales Responsables
Describir el personal profesional y técnico de la Alcaldía encargado de formular,
diseñar, ejecutar y supervisar el proyecto de conformación de la Sala Técnica.
1.7 Costo total del Proyecto
Especificar el costo total del proyecto en bolívares.
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1.8 Aporte Solicitado
Concepto FIDES Alcaldía Total
Costo de Inversión (en Bs.) n n n+n
Porcentaje de Participación n% n% n%
1.9 Cofinanciamiento
Ejemplo: Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Fondo de Inversiones para la
Estabilización Macroeconómica (FIEM). Se debe especificar la cantidad a ser
cofinanciada.
Capítulo II
Descripción del Proyecto
2.1 Identificación del Problema
La ley de los Consejos Locales de Planificación Pública (CLPP), mediante el
Art. 55 del Decreto 1.528 con fuerza de Ley Orgánica de Planificación, obliga a los
Municipios a conformar la Sala Técnica de los CLPP.
Actualmente no se ha cumplido con este mandato, debido a la carencia de los
recursos financieros necesarios para la conformación de la Sala Técnica, lo que
ocasiona:
• La obstaculización del funcionamiento de los CLPP.
• Que los planes, programas, y proyectos municipales, se hagan excluyendo las
verdaderas necesidades de la comunidad, ya que la participación de las
comunidades organizadas y grupos vecinales en la Gestión Municipal es casi
nula.
• El distanciamiento del Municipio de la política general del Estado. Limitando
de esta manera el desarrollo social, económico, político y cultural del
Municipio.
• El incumplimiento de lo establecido en la Ley de los CLPP.
2.2 Diagnóstico de la Situación Actual.
El Municipio Cajigal del Estado Sucre, como parte inicial de la conformación
de los CLPP, ha diseñado, discutido y aprobado en Cámara Municipal la Ordenanza
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que instala legalmente los CLPP para dar cumplimiento al artículo de la Ley que así lo
estipula.
Sin embargo, actualmente no se cuenta con los recursos humanos y
tecnológicos necesarios para conformar su sala técnica, debido a la ausencia de
recursos financieros que le permita cumplir con este requisito legal.
Para lograr la conformación de la Sala Técnica este Municipio necesita llevar a
cabo la contratación del personal, adquisición de la tecnología-aplicaciones, e
instalación de nuevas líneas telefónicas, así como acondicionar el espacio donde
funcionará la Sala Técnica.
Esta Sala Técnica es un organismo dependiente de la Alcaldía que cumplirá
con las Siguientes funciones:
1. Proveer la información integral automatizada, en la medida de lo posible,
con el propósito de asegurar la información sectorial codificada, necesaria
para la planificación, el control de la gestión y la participación de la
comunidad organizada.
2. Crear y poner en funcionamiento la Unidad de Planes y Proyectos,
integrada por profesionales especializados en la materia de Planificación.
3. Garantizar la información sobre el registro y control de las asociaciones de
las comunidades organizadas participantes ante el Consejo Local de
Planificación Pública (CLPP).
Todos los habitantes del Municipio tendrán derecho de acceder a la
Información de la Sala Técnica, de conformidad con lo establecido en el
Articulo 51 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela”.
2.3 Formulación de Alternativas de Solución
Luego de haber analizado el problema existente en la Alcaldía del Municipio
Cajigal, se concluye que es necesario proceder a la conformación de la Sala Técnica
de los CLPP, las cuales podrían funcionar de las siguientes maneras:
Alternativa 1
Manejar la información manualmente, esta alternativa aunque genera un bajo costo
financiero inmediato, conlleva a que la gestión de la Alcaldía se vaya haciendo cada
día más ineficiente y difícil de controlar, desmejorando de esta manera la gestión del
Municipio y por ende la calidad de vida del ciudadano, el cual a la larga sería un
precio muy alto a pagar.
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Ventajas
• Genera un bajo costo financiero.
• No existe resistencia al cambio.
Desventajas
• Dificultad para organizar y almacenar la información del Catastro Físico y
Social del Municipio.
• No todo el tiempo se puede lograr el acceso oportuno a la Información debido
al volumen de la misma.
• Dificultad para llevar un Control del Municipio.
• Aumenta la posibilidad de cometer errores en el procesamiento de la
información debido a la complejidad en la ejecución de los procesos.
Costo Total Alternativa 1: Bs. xxxxxxx
Alternativa 2
Proceder a la dotación de los recursos tecnológicos y las competencias humanas
necesarias para la conformación de la Sala Técnica de los CLPP, de manera tal que
esta pueda proveer la Información Sectorial Codificada, crear y poner en
funcionamiento la Unidad de Planes y Proyectos y garantizar el registro y control de
las asociaciones de las comunidades organizadas. Todo esto con la finalidad de lograr
condiciones de gobernabilidad basadas en procesos efectivos de: Rendición de
Cuentas, Gerencia por Proyectos, Planificación y Presupuesto Participativo y
Transparencia de la Gestión.
Ventajas
• Es posible mantener la información catastral almacenada y organizada de
manera eficiente.
• La información siempre se puede obtener de manera oportuna sin importar el
volumen de la misma.
• Permite un mejor control, debido a que la información generada tiene los
soportes necesarios para su resguardo y localización en el momento requerido.
• Capacidad de procesamiento “cercana al usuario”.
• Existencia de herramientas para manipular la información.
• Uso de herramientas y sistemas automatizados y eficientes que agilizan y
facilitan las actividades de la institución.
• Disponibilidad de la información para el sector público interesado.
• Uso compartido de la información.
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• Disponibilidad de respaldo de la información, además del ahorro en papel,
tiempo y espacio.
Desventajas
• El tiempo disponible para formar las Salas Técnicas es bastante corto y
requiere de una pronta aprobación por parte de los organismos
financiadores.
• El costo financiero que genera la conformación y el funcionamiento de las
Salas Técnicas.
• La resistencia al cambio existente.
• La brecha tecnológica existente en los diversos sectores del Municipio.
Costo total Alternativa 2: Bs. xxxxxxxxx
Capítulo III
Descripción del Proyecto
3.1 Descripción de la Propuesta Seleccionada
De las alternativas descritas en el capítulo II, se seleccionó la número 2.
Alternativa 2: La Conformación de la Sala Técnica de los CLPP usando los
recursos tecnológicos y las competencias humanas necesarias para su funcionamiento.
Para ello se ha diseñado una estructura que sirva de interfase entre la Comunidad y la
Alcaldía y que esté enfocada en que los proyectos municipales se hagan atendiendo a
las necesidades reales de la comunidad, así como proveer información automatizada y
actualizada y que sea recopilada mediante un levantamiento de la información sectorial
del Municipio.
La Sala técnica de los CLPP va a estar estructurada de la siguiente manera:
1. Coordinación General (Esta debería cumplir con las siguientes funciones).
1. Coordinar, dirigir y supervisar las actividades de las Unidades de Planes y
Proyectos y Servicios de Información, con el propósito de asegurar
información sectorial codificada, necesaria para la planificación, el control de
gestión y la participación de la comunidad organizada.
2. Velar que el Presupuesto de Inversión Municipal sea dirigido al desarrollo
humano, social, cultural y económico del Municipio tomando en cuenta las
variables población y pobreza de cada comunidad, debiendo cubrir con:
• Los proyectos prioritarios que presentan las comunidades organizadas.
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• Los proyectos generales sobre urbanismo, infraestructura, servicios y
vialidad.
• El fondo de emergencia, para atender desastres naturales, calamidad pública
e imprevistos.
3. Impulsar y planificar la transferencia de las competencias y recursos que el
Municipio realice hacia la comunidad organizada, de conformidad con lo
previsto en el articulo 184 de la Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela.
4. Impulsar la coordinación con otros Consejos Locales de Planificación Pública
para coadyuvar en la definición, instrumentación y evaluación de planes para el
desarrollo de mancomunidades, solicitando, en su caso, la intervención de los
poderes nacionales y de los estados para tales efectos.
5. Atender cualquier información atinente a su competencia que solicite el
gobierno nacional, estadal o municipal sobre la situación socioeconómica y
sociocultural del Municipio.
6. Garantizar la vinculación de los planes municipales con el estadal y nacionales.
7. Estimular la participación social conforme a lo establecido en la Constitución
de la República Bolivariana de Venezuela, la Ley Orgánica de Planificación y
la Ley del Consejo Local de Participación Pública.
8. Rendir cuenta pública de la gestión anual de la Sala Técnica.
9. Dirigir la Sala Técnica.
10. Garantizar el buen funcionamiento de los servicios de apoyo a la gestión del
CLPP.
11. Ejercer la representación de la Sala Técnica.
12. Convocar y presidir las reuniones de la comisión coordinadora.
13. Disponer lo relativo a la salvaguarda y protección del patrimonio del CLPP.
14. Coordinar la información para los procesos de toma de decisiones de la Sala
Técnica.
15. Realizar y revisar el Plan Operativo Anual.
16. Garantizar el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias.
17. Velar por el cumplimiento de la misión y funciones encomendadas a la Sala
Técnica.
2. Unidad de Planes y Proyectos (Esta debería cumplir con las siguientes funciones).
1. Brindar asistencia técnica para la formulación y evaluación de Planes,
Programas y Proyectos presentados por la comunidad, buscando su factibilidad
técnica, humana y financiera.
2. Elaborar los planes atendiendo a las especificidades, necesidades y naturaleza
del Municipio (ejemplo: urbanismo, infraestructura, servicios y vialidad).
3. Impulsar, coadyuvar, orientar y presentar dentro del Plan Municipal de
Desarrollo las políticas de inversión del presupuesto municipal.
4. Instar y facilitar la cooperación equilibrada de los sectores públicos y privados
para la instrumentación, en el Municipio, de los planes suscritos.
5. Controlar y vigilar la ejecución del Plan Municipal de Desarrollo.
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6. Impulsar la celebración de acuerdos de cooperación entre el Municipio y los
sectores privados, tendentes a orientar sus esfuerzos al logro de los objetivos de
desarrollo de la entidad local.
7. Planificar el presupuesto participativo.
8. Emitir criterios sobre aspectos técnicos del desarrollo municipal.
9. Evaluar la factibilidad de los planes, programas y proyectos bajo criterios
metodológicos y la normativa contemplada en la Ley Orgánica de
Planificación, presentados ante el CLPP, e instar a las redes parroquiales y
comunales, a ejercer control social sobre los mismos.
10. Elaborar metodologías para la presentación de planes, programas y proyectos.
11. Dar asistencia técnica en materia de planificación.
3. Unidad de Servicios de Información (Esta debería cumplir con las siguientes
funciones).
1. Garantizar la Información codificada sobre el registro y control de las
asociaciones de las comunidades legalmente organizadas. Además, garantizará
el catastro físico y social del Municipio.
2. Proveer la información integral automatizada, en la medida de lo posible, con
el propósito de asegurar la información sectorial codificada para la
planificación, el control de gestión y la participación de la comunidad
organizada.
3. Recopilar, procesar y priorizar las propuestas de la sociedad organizada.
4. Llevar el registro y control de las ONGs y demás organizaciones civiles del
Municipio.
5. Elaborar un mapa de necesidades del Municipio.
6. Elaborar un banco de datos que contenga información acerca de proyectos,
recursos humanos y técnicos de la sociedad organizada.
7. Organizar y promover la participación ciudadana.
8. Manejar estadísticas.
9. Levantar y llevar el catastro físico y social del Municipio.
10. Recavar y almacenar los datos necesarios para alimentar el portal Web
Municipal.
11. Atender a los ciudadanos que soliciten información en función de sus
necesidades.
12. Elaborar metodologías para levantar problemas, necesidades , vocaciones,
potenciales y tradiciones del Municipio.
13. Llevar la contraloría social del Municipio.
14. Elaborar técnicas de diagnóstico rápido participativo.
15. Emitir criterios metodológicos.
16. Prestar asistencia técnica a las demás unidades.
A su vez la Unidad de Servicios de Información tendrá una Oficina de Control
del CLPP. La cual se encargará de registrar las comunidades organizadas y de
dar asesoramiento para la conformación de las mismas.
11. República Bolivariana de Venezuela
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La complejidad de la Sala Técnica de los CLPP es directamente proporcional a
la complejidad del Municipio. Para establecer una clasificación Municipal se
definió una fórmula basada en las variables de población, densidad, hogares no
pobres y calidad de vida. Esta clasificación se basa en un estudio titulado “Estudio
de la demanda estructurada actual de Software a nivel de los Municipios del país”,
PNUD-CNTI, 2002, en el cual se clasificaron los Municipios del país en cuatro
tipos (tipo 1, tipo 2, tipo 3 y tipo 4 ). La premisa de este estudio sustenta que a
menor complejidad del Municipio, las soluciones tecnológicas de Información
requeridas son mas simples y viceversa.
Tipo Población (Hab.) Densidad(Hab.) HNP Calidad de Vida
1 < 20.000 < 100 < 40 7
2 20.000-100.000 100-1.000 40-60 5-6
3 100.000-200.000 1.000-5.000 60-80 3-4
4 > 200.000 > 5.000 > 80 1-2
HNP: Hogares No Pobres.
3.2 Objetivo General
Proveer a la Alcaldía del Municipio Cajigal, de los recursos tecnológicos
(Tecnología de Información y Conectividad) y las competencias humanas necesarias
para el diseño, conformación y supervisión de la Sala Técnica que suministre la
información sectorial automatizada, necesaria para la planificación, el control de la
gestión y la participación de la comunidad organizada, con el fin de transformar la
Gestión Municipal en una mejor calidad de vida y un vínculo permanente para la
participación de los ciudadanos en la toma de decisiones.
3.3 Objetivos Específicos
• Implantar la infraestructura de Tecnología de Información y Comunicaciones
necesaria para el funcionamiento de la Sala Técnica de los CLPP.
• Proveer a la Alcaldía del recurso humano necesario para el diseño,
conformación y supervisión de la Sala Técnica.
• Crear servicios que permitan el almacenamiento de datos, la realización de
transacciones de todo tipo, el soporte técnico y la planificación y control de
gestión.
• Impulsar la creación de un equipo de promotores para la sensibilización y
apoyo de las distintas fases del proyecto.
• Levantar la información sectorial necesaria para el funcionamiento de la Sala
Técnica.
• Promover la participación de la ciudadanía en la Gestión Municipal, a través de
la Sala Técnica.
12. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Ciencia y Tecnología
Oficina de Tecnologías de Información
3.4 Metas Físicas
• Sistema de Información Automatizado (software + aplicaciones) “X mes(es)”
después de aprobado el financiamiento por parte del FIDES.
• Sala Técnica conformada por un (1) Coordinador General, y dos (2)
Planificadores. Nota: La Sala Técnica será expandida dependiendo del tipo de
Municipio.
• Unidad de Planes y Proyectos creada con software de aplicaciones, equipos de
computación, impresión, conectividad y redes.
• Unidad de Servicios de Información creada con software de aplicaciones,
equipos de computación, impresión, conectividad y redes.
Estos son los requerimientos humanos para una Alcaldía con una población
mínima (ver tabla anterior, los perfiles de los cargos están en el Anexo).
3.5 Recursos Necesarios
Costos en los cuales se incurrirá al ejecutar el proyecto.
Los requerimientos técnicos para conformar las Salas Técnicas van a ser
variables, ya que estos van a depender de dos factores:
• Tamaño de la población de la Alcaldía donde se conformará la Sala
Técnica.
• Nivel de tecnología con el cual cuenta la Alcaldía.
Por consiguiente, a continuación se presentan los requerimientos técnicos básicos,
partiendo de la premisa de que en la Alcaldía no existe una plataforma tecnológica
instalada, y están dentro de la clasificación mencionada anteriormente en la sección
“3.1 Descripción de la Propuesta Seleccionada” como Tipo 1 ó Tipo 2. Es importante
acotar que en caso de contar con una plataforma tecnológica instalada se deberán
adaptar los requerimientos de Software y de Hardware a esta plataforma.
13. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Ciencia y Tecnología
Oficina de Tecnologías de Información
Tipología de Red 1 y 2
Estación de trabajo 1
Scanner
Hub
Servidor de Red
Estación de trabajo 2
Impresora Láser
Red Tipo 1y 2
14. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Ciencia y Tecnología
Oficina de Tecnologías de Información
Tipo 1y Tipo 2:
Requerimientos de Hardware
Descripción Configuración Cant Precio Unit Costo
(U.S. dólar). (U.S. dólar).
Servidor de red ( Se Pentium IV Intel 2.4GHz, 1 1 3.700,00 3.700,00
puede usar un GB RAM, 80GB DD, Floppy
computador para 3 ½” CD-ROM 56X, Tarjeta
emular un servidor). de red 10/100, Monitor 17”
CRT, Unidad de ZIP
Estaciones de Computador Pentium IV Intel 2 1000,00 2000,00
Trabajo 1.33 GHz, 40GB DD, Fax-
modem/video/red/sonido
Memoria Dimm 256 MB, CD
ROM 56X, Cornetas 180 W,
Monitor Svga 14”.
Impresora Láser monocromática, de 32 1 1339,00 1339,00
MB, 25 Pág./minuto, bandeja
carta y oficio con capacidad
de 600 páginas c/u, tarjeta de
red 10/100.
Descripción Unid. Cant. Precio Unit. Costo
(U.S. dólar). (U.S. dólar).
Scanner Unidad 1 400,00 400,00
UPS 1250 VA Unidad 1 687,00 687,00
Regulador 6000 VA Unidad 2 12,00 24,00
Cable UTP Nivel 5 m n 0,30 n*0,30
Coupler RJ 45 Unidad n 4,58 n*4,58
Caja superficial para Coupler Unidad n 3,05 n*3,05
Conectores RJ45 Nivel 5 Unidad n 0,38 n*0,38
Cajas para conector RJ45 Unidad n 0,23 n*0,23
Regletas decorativas superficial 1” m n 10,67 n*10,67
Regletas decorativas superficial 1/2” m n 6,87 n*6,87
Tubería PVC 2” m n 0,44 n*0,44
Tubería PVC 1” m n 0,24 n*0,24
Cajas de Paso Unidad n 2,40 n*2,40
Concentrador 12 Puertos Unidad 1 133,33 133,33
Rack y accesorios con bandeja Unidad 1 400,00 400,00
Match panel de 12 puertos Unidad 1 102,73 102,73
15. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Ciencia y Tecnología
Oficina de Tecnologías de Información
Requerimientos de Software
Descripción Unid. Cant. Precio Unit. Costo
(U.S. dólar). (U.S. dólar).
Sistema de Control Catastral Unidad 1 xxxx xxxx
Software para el manejo de Proyectos Unidad 1 xxxx xxxx
Linux ó Windows Server 2000 Unidad 1 xxx ó xxxx xxx ó xxxx
Licencias adicionales Windows Server Unidad 1 19,29 19,29
2000 (en caso de no usar LINUX)
Licencias Office 2000 (caso Windows) Unidad 3 102,36 307,08
Licencias Star Office (caso LINUX) Unidad 3 60,00 180,00
Nota: Todos estos costos deben ser expresados en Bolívares. Aquí se colocaron en
dólares para dar una idea del costo actual del mercado.
Requerimientos de Profesionales
Descripción Unid. Cantidad Precio Unit. (Bs.) Costo (Bs.)
Coordinador General Hrs/h 1 ~ 5.000,00 ~ 5.000,00
Planificadores Hrs/h 2 ~3.500,00 ~7.000,00
Tipo 3 y Tipo 4:
A continuación se presentan los requerimientos técnicos básicos, partiendo de la
premisa de que en la Alcaldía no existe una plataforma tecnológica instalada, y están
dentro de la clasificación mencionada anteriormente en la sección “3.1 Descripción de
la Propuesta Seleccionada” como Tipo 3 ó Tipo 4. Es importante acotar que en caso
de contar con una plataforma tecnológica instalada se deberán adaptar los
requerimientos de Software y de Hardware a esta plataforma.
16. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Ciencia y Tecnología
Oficina de Tecnologías de Información
Tipología de Red 3 y 4
Servidor de Red
Scanner
Estación de trabajo 1
Hub
Estación de trabajo 3
Impresora Láser 1
Estación de trabajo 4
Red Tipo 3 y 4
Estación de trabajo 5
Estación de trabajo 2
17. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Ciencia y Tecnología
Oficina de Tecnologías de Información
Requerimientos de Hardware:
Descripción Configuración Cant Precio Unit Costo
(U.S. dólar). (U.S. dólar).
Servidor de red ( Se Pentium IV Intel 2.4GHz, 1 1 3.700,00 3.700,00
puede usar un GB RAM, 80GB DD, Floppy
computador para 3 ½” CD-ROM 56X, Tarjeta
emular un servidor). de red 10/100, Monitor 17”
CRT, Unidad de ZIP
Estaciones de Computador Pentium IV Intel
Trabajo 1.33 G. Fc-100 Mb 755,
Faxmoden/video/red/son
Memoria Dimm 256 Mb PC-
100 5 1000,00 5000,00
Cd Rom 56X, cornetas 180 W
DD 30 Gb Ide, Monitor Svga
14”.
Impresora Láser monocromática, de 32
MB, 25 Pág./minuto, bandeja
carta y oficio con capacidad 2 1339,00 2678,00
de 600 páginas c/u, tarjeta de
red 10/100.
Descripción Unid. Cant. Precio Unit. Costo
(U.S. dólar). (U.S. dólar).
Scanner Unidad 1 400,00 400,00
UPS 1250 VA Unidad 1 687,00 687,00
Regulador 6000 VA Unidad 5 12,00 60,00
Cable UTP Nivel 5 m n 0,30 n*0,30
Coupler RJ 45 Unidad n 4,58 n*4,58
Caja superficial para Coupler Unidad n 3,05 n*3,05
Conectores RJ45 Nivel 5 Unidad n 0,38 n*0,38
Caja para conector RJ45 Unidad n 0,23 n*0,23
Regletas decorativas superficial 1” m n 10,67 n*10,67
Regletas decorativas superficial 1/2” m n 6,87 n*6,87
Tubería PVC 2” m n 0,44 n*0,44
Tubería PVC 1” m n 0,24 n*0,24
Cajas de Paso Unidad n 2,40 n*2,40
Concentrador 12 Puertos Unidad 1 133,33 133,33
Rack y accesorios con bandeja Unidad 1 400,00 400,00
Patch panel de 12 puertos Unidad 1 102,73 102,73
18. República Bolivariana de Venezuela
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Oficina de Tecnologías de Información
Requerimientos de Software:
Descripción Unid. Cant. Precio Unit. Costo
(U.S. dólar). (U.S. dólar).
Sistema de Control Catastral Unidad 1 xxxxxx xxxxxx
Software para el manejo de Proyectos Unidad 1 xxxxxx xxxxxx
Linux ó Windows Server 2000 Unidad 1 xxxxxx xxxxxx
Licencias adicionales Windows Server Unidad 5 19,29 96,47
2000 (en caso de no usar LINUX)
Licencias Office 2000 (caso Windows) Unidad 5 102,36 511,80
Licencias Star Office (caso LINUX) Unidad 5 60,00 300,00
Nota: Todos estos costos deben ser expresados en Bolívares. Aquí se colocaron en
dólares para dar una idea del costo actual del mercado.
Requerimiento de Profesionales:
Descripción Unid. Cantidad Precio Unit. (Bs.) Costo (Bs.)
Coordinador General Hrs/h 1 ~ 5.000,00 ~ 5.000,00
Planificadores Hrs/h 4 ~3.500,00 ~14.000,00
Descripción Técnica de la Sala Técnica de los CLPP.
Se requiere el uso de una aplicación que permita alcanzar la efectividad de la
gestión, necesaria para lograr la productividad del Municipio y además llevar un
control de los Planes y Proyectos que se realicen.
• Debe estar diseñada para trabajar bajo redes.
• Manejador de Bases de Datos que sea compatible con el sistema operativo
LINUX ó Windows Server 2000.
• El Sistema de Información debe tener un estricto control de los usuarios a
través de un password y encriptamiento de la información.
• Debe existir in Sistema de seguridad en la red (Firewall, etc.).
3.6 Plan de Ejecución
A continuación se describen las etapas que conforman este proyecto:
Etapa 1. Infraestructura Física: Se refiere a la evaluación y adecuación física de
la Sala Técnica para albergar el personal, los equipos y la conectividad; a manera de
garantizar su seguridad y óptimo funcionamiento.
19. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Ciencia y Tecnología
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Etapa 2. Personal: Se refiere a la contratación de profesionales especializados y
capacitados, que sean capaces de coordinar y ejecutar las acciones a seguir para el
alcance de los objetivos del proyecto.
Etapa 3. Dotación de Equipos: Se refiere a la compra e instalación de los equipos
de la Sala Técnica. Este componente está basado en un equipamiento básico el cual
dependerá de la clasificación que le corresponda al Municipio.
Etapa 4. Conectividad: Se refiere a la contratación de prestación del servicio de
conectividad (instalación de red e Internet) necesario para el funcionamiento de la Sala
Técnica.
Etapa 5. Contenidos: En esta fase se contempla la dotación de la Sala Técnica de
las herramientas para lograr la comunicación, acceso a la información, mejor gestión
interna y soporte técnico en línea.
Etapa 6. Formación: Se refiere a la formación de los Alcaldes y del personal de la
Sala Técnica en gestión estratégica y manejo del cambio, y el manejo de los equipos y
herramientas de trabajo.
Etapa 7. Promoción y Difusión: se refiere a la utilización de instrumentos de
publicidad, promoción y propaganda que apoyen los procesos de convocatorias
públicas de empresas e instituciones participantes, así como también los aspectos de
información relevantes a difundir.
Etapa 8. Soporte: Se refiere a la prestación de servicios de soporte técnico y
mantenimiento de los equipos instalados en la Sala Técnica, vía la adecuación de un
centro de soporte o red de apoyo. Este centro de soporte prestará sus servicios a través
de la red o presencial, y la adaptación del mismo será determinada posteriormente.
Capítulo IV
Beneficios del Proyecto
4.1 Producto Esperado
Se espera la puesta en funcionamiento de la Sala Técnica de los CLPP del
Municipio Cajigal con el fin de alcanzar una gestión Municipal que cada día va a ir
incrementando su eficiencia, y la cual tendrá sus fundamentos en la participación
ciudadana.
20. República Bolivariana de Venezuela
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4.2 Resultados Esperados
• Incorporación del conocimiento como soporte fundamental de la gestión para
lograr condiciones de gobernabilidad.
• Mayor fluidez de la información.
• Un proceso de toma de decisiones más eficiente, ya que la información sectorial
automatizada del Municipio estará disponible a la comunidad.
• Mayor control de los proyectos que se realizan en el Municipio.
• Proyectos con una mayor viabilidad al ejecutarse no sólo con miras a ordenar y a
impulsar el desarrollo del Municipio, sino que van a estar avalados por un equipo
técnico especializado en diseño, control y evaluación de proyectos.
• Planificación y Presupuesto Participativo.
• Transparencia de la Gestión.
4.3 Impacto Económico
• La conformación de la sala técnica va a impactar el desarrollo económico local,
ya que la comunidad va a tener la disponibilidad de información actualizada del
Municipio necesaria para reorientar las inversiones y los planes de crecimiento.
• Las ONG, PYMES y sociedad organizada van a tener representación legal en los
CLPP lo que va a contribuir a incentivar la competencia, crear nuevos productos,
automatizar los procesos y a estrechar las relaciones entre los habitantes del
Municipio y sus gobernantes.
• Va a existir una cooperación más eficiente del Municipio en la organización y
asistencia técnica a la producción, en el proceso de industrialización y
comercialización de los productos propios de la localidad y en la organización de
la producción en cooperativas y otras formas de autogestión, dentro de la
orientación y normas fijadas por los organismos nacionales; y en la construcción
y conservación de caminos y vías rurales.
4.4 Impacto Social
• Los CLPP a través de las Salas Técnicas les da participación y protagonismo a la
Comunidad, permitiendo que estas se organicen y alcancen un mejor nivel de
vida.
• Va a fortalecer la incorporación de la comunidad a la sociedad de la información
y por ende a la Industria del Conocimiento.
• Fomentará un cambio positivo en la difusión del conocimiento, el
comportamiento social, la educación y la salud.
• Se va a generar un cambio de actitud permitiendo que la sociedad civil se
transforme en un participante fundamental en la gestión pública dejando de lado
aquel ciudadano pasivo.
• Una mayor transparencia en la gestión publica municipal que va a contribuir al
logro de la gobernabilidad local.
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• Una gestión municipal orientada a la Gerencia por Proyectos con un Presupuesto
y una Planificación Participativa.
• Se generarán directa e indirectamente oportunidades de empleo para la
comunidad.
• La Comunidad va a tener la oportunidad de impulsar los proyectos en las áreas
que considere prioritarias en el Municipio.
• Va a contribuir a una mayor cooperación del Municipio en los siguientes
aspectos:
1. Con la salubridad pública, especialmente el control de las condiciones
sanitarias de toda clase de alimentos y bebidas y la policía sanitaria en las
vías públicas y en los locales y establecimientos destinados al público,
conforme a las normas y políticas, de coordinación establecidas por el Poder
Nacional.
2. En la atención primaria de la salud de carácter preventivo curativo o
rehabilitador, sanidad de urgencia, información y educación sanitarias;
planificación familiar y control epidemiológico, conforme a las normas y
políticas de coordinación establecidas por el Poder Nacional.
3. En la prestación de los servicios sociales dirigidos al bienestar de la
población, especialmente de la infancia, juventud y tercera edad, así como la
asistencia a minusválidos, ancianos y personas necesitadas de recursos
mínimos de subsistencia; servicios de promoción y reinserción social.
• La Sala técnica permitirá dar cumplimiento de manera más eficiente al Artículo
36 de la Ley Orgánica de Régimen Municipal, el cual decreta que, es
competencia de los Municipios:
1. Acueductos, cloacas, drenajes y tratamiento de aguas residuales.
2. Distribución y venta de electricidad y gas en las poblaciones de su
jurisdicción.
3. Promoción y fomento de viviendas, parques y jardines, plazas, playas
balnearios y otros sitios de recreación y deporte; pavimentación de las vías
públicas urbanas.
4. Arquitectura Civil, nomenclatura y ornato público.
5. Ordenación del tránsito de vehículos y personas en las vías urbanas.
6. Servicio de transporte público urbano de pasajeros.
7. Abastos, mataderos y mercados y, en general, la creación de servicios que
faciliten el mercadeo y abastecimiento de los productos de primera
necesidad.
8. Espectáculos públicos y publicidad comercial, en cuanto conciernen a los
intereses y fines específicos municipales.
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9. Organizar y promover las ferias y festividades populares, así como proteger y
estimular las actividades dirigidas al desarrollo del turismo local.
10. Aseo urbano y domiciliario, comprendidos los servicios de limpieza, de
recogida y tratamiento de residuos.
11. Creación de institutos populares de crédito, con las limitaciones que
establezca la legislación nacional.
12. Cementerios, hornos crematorios y servicios funerarios.
13. Crear servicios que tendrán a su cargo la vigilancia y control de las
actividades relativas a las materias de la competencia municipal.
14. Actividades e instalaciones culturales y deportivas y de ocupación del tiempo
libre; y,
15. Las demás que sean propias de la vida local y las que le atribuyan otras leyes.
4.5 Impacto Ambiental
• Permitirá contar con un Sistema de Información Catastral físico y social,
favoreciendo la existencia de una mejor planificación urbana.
• Se generará una mayor oportunidad de crear proyectos destinados a combatir los
problemas críticos en salubridad, contaminación, y vivienda y hábitat, entre otros.
• La Sala técnica permitirá dar cumplimiento de manera más eficiente al Artículo
36 de la Ley Orgánica de Régimen Municipal, el cual decreta que, es
competencia de los Municipios:
1. Elaborar y aprobar los planes de desarrollo urbano local, formulados de
acuerdo con las normas y procedimientos técnicos establecidos por el
Ejecutivo Nacional. Igualmente, velará porque los planes nacionales y
regionales de ordenación del territorio y ordenación urbanística se cumplan
en su ámbito.
2. Protección del ambiente y cooperación con el saneamiento ambiental.
3. Protección civil y servicios de prevención y lucha contra los incendios en las
poblaciones.
4. Aseo urbano y domiciliario, comprendidos los servicios de limpieza, de
recogida y tratamiento de residuos.
5. Acueductos, cloacas, drenajes y tratamiento de aguas residuales.
6. Promoción y fomento de viviendas, parques y jardines, plazas, playas
balnearios y otros sitios de recreación y deporte; pavimentación de las vías
públicas urbanas.
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7. Arquitectura Civil, nomenclatura y ornato público.
8. Las demás que sean propias de la vida local y las que le atribuyan otras leyes.
4.6 Número de Habitantes Beneficiados
Este proyecto tiene la capacidad de generar beneficios a un número de 20.533
habitantes del Municipio Cajigal aproximadamente, ya que la automatización va a
generar un proceso de organización dentro de la Alcaldía, y como tal se crearán las
pautas para establecer la organización y control de toda la comunidad en cuanto a
obras y servicios.
Nota: Esta Información va a depender del número de habitantes del Municipio donde
se va a conformar la Sala Técnica.
4.7 Empleos Directos e Indirectos
El proceso de conformación de las Salas Técnicas implica la necesidad de contratar
personal especializado, y a la par generar un programa de capacitación del personal
profesional y técnico, con lo que se generarían empleos directos e indirectos en el
Municipio. (El número de empleos directos e indirectos que serán generado con la
conformación de la Sala Técnica va a depender de las capacidades humanas y el
número de habitantes del Municipio.)
4.8 Áreas de Influencia
La conformación de las Salas Técnicas tendrá influencia directa en las siguientes
áreas: Económica, Social, Política, Territorial e Internacional, no sólo a nivel
municipal, sino a nivel regional y nacional.
4.9 Otros Impactos
• Político: Incorporará el uso del conocimiento como soporte fundamental de la
Gestión Municipal, para lograr condiciones de gobernabilidad basadas en
procesos efectivos de: Rendición de Cuentas, Gerencia por Proyectos,
Planificación y Presupuesto Participativo y Transparencia de la Gestión.
• Territorial: Consolidación del Municipio e integración con otras comunidades,
instituciones públicas y privadas a nivel Regional, Nacional e Internacional. Lo
que permitirá aprovechar las oportunidades del entorno para atender las
necesidades de la comunidad.
Perfil profesional del personal que conformará la Sala Técnica:
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Coordinador General:
• Graduado en Universidad reconocida con mínimo 5 años de experiencia en
cargos similares.
• Conocimiento de la ley de los Consejos Locales de Planificación Pública y
demás leyes que rigen el Municipio.
• Conocimientos considerables de los principios y técnicas de Planificación y
Prospectiva.
• Dominar metodologías de control y evaluación de proyectos.
• Habilidad para interactuar constantemente con personas de diversos niveles
jerárquicos.
• Capacidad de liderazgo y trabajo en equipo.
• Capacidad analítica y de síntesis.
• Buen conocimiento de los principios y leyes que rigen los equilibrios:
económico, social, político, territorial, e internacional del Municipio.
• Conocimientos considerables del funcionamiento del Municipio y de la
Administración Pública.
• Experiencia en supervisión de personal.
• Habilidad para estudiar situaciones complejas y determinar en forma precisa
las acciones a seguir (manejo de conflictos).
• Habilidad para expresarse en forma oral y escrita.
• Capacidad de negociación.
Planificadores:
• Graduado en Universidad reconocida con mínimo 2 años de experiencia en
cargos similares.
• Conocimiento de la ley de los Consejos Locales de Planificación Pública y
demás leyes que rigen el Municipio.
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• Experiencia en diagnóstico rápido participativo.
• Experiencia en desarrollo social.
• Habilidad para interactuar constantemente con personas de diversos niveles
jerárquicos.
• Capacidad de liderazgo y trabajo en equipo.
• Conocimientos considerables de los principios y técnicas de Planificación y
Prospectiva.
• Conocimiento y dominio de metodologías de diseño, control y evaluación de
proyectos.
• Capacidad analítica y de síntesis.
• Capacidad de negociación.
• Conocimientos en definición de factores críticos de éxito y riesgo.
• Conocimientos de micro y macroeconomía.
• Planificación estratégica y visión prospectiva.
• Conocimiento de la realidad económica y social del país.
• Experiencia en manejo de metodologías para la recopilación y análisis de la
información.
• Experiencia en el análisis, diseño, desarrollo e implantación de sistemas de
información.
• Experiencia en el manejo de PC y herramientas de productividad como Word,
Excel, Power Point, y MS Project, entre otros.
• Experiencia en el manejo de herramientas para diseño, evaluación, y búsqueda
de información en bases de datos.
• Estar en capacidad de proveer soporte en el área técnica.
• Habilidad para expresarse en forma oral y escrita.
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