José Israel Medina Puebla busca un puesto como especialista en ventas técnicas, diseño de operaciones y reducción de costos. Tiene más de 9 años de experiencia en ingeniería de calidad, operaciones, diseño y desarrollo de negocios. Ofrece ejecutar estrategias que conduzcan al crecimiento rentable de la compañía a través de la reducción de costos y el aumento de la satisfacción de los clientes.
APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA INTEGRADORA DE PROCESOS EMPRESARIALES APLICADO AL AREA DE VENTAS DE LA CEVICHERIA CHECHAR SOLUCIONES VARIABLES SISTEMICAMENTE CON GESTION DEL CONOCIMIENTO E- CRM”
GRUPO:ADMINISTRACION
La gestión del mantenimiento es un componente fundamental para la sostenibilidad de las operaciones industriales, las cuales han ido evolucionando hacia un mayor grado de complejidad y automatización, en este contexto se hace necesario hacer una revisión y actualización de las prácticas y metodologías más utilizadas y cómo deben ser apropiadamente implementadas para que tengan un impacto en la operación.
MEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN AL CLIENTETBL The Bottom Line
La formación tratará aspectos estratégicos relacionados al servicio, enfocándose en la creación de experiencias satisfactorias de compra y el mejoramiento de los momentos de verdad en el servicio, la calidad y la interrelacion de procesos, adicionalmente desarrollará iniciativas para retener y fidelizar a los clientes.
La gestión del mantenimiento es un componente fundamental para la sostenibilidad de las operaciones industriales, las cuales han ido evolucionando hacia un mayor grado de complejidad y automatización, en este contexto se hace necesario hacer una revisión y actualización de las prácticas y metodologías más utilizadas y cómo deben ser apropiadamente implementadas para que tengan un impacto en la operación.
APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA INTEGRADORA DE PROCESOS EMPRESARIALES APLICADO AL AREA DE VENTAS DE LA CEVICHERIA CHECHAR SOLUCIONES VARIABLES SISTEMICAMENTE CON GESTION DEL CONOCIMIENTO E- CRM”
GRUPO:ADMINISTRACION
La gestión del mantenimiento es un componente fundamental para la sostenibilidad de las operaciones industriales, las cuales han ido evolucionando hacia un mayor grado de complejidad y automatización, en este contexto se hace necesario hacer una revisión y actualización de las prácticas y metodologías más utilizadas y cómo deben ser apropiadamente implementadas para que tengan un impacto en la operación.
MEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN AL CLIENTETBL The Bottom Line
La formación tratará aspectos estratégicos relacionados al servicio, enfocándose en la creación de experiencias satisfactorias de compra y el mejoramiento de los momentos de verdad en el servicio, la calidad y la interrelacion de procesos, adicionalmente desarrollará iniciativas para retener y fidelizar a los clientes.
La gestión del mantenimiento es un componente fundamental para la sostenibilidad de las operaciones industriales, las cuales han ido evolucionando hacia un mayor grado de complejidad y automatización, en este contexto se hace necesario hacer una revisión y actualización de las prácticas y metodologías más utilizadas y cómo deben ser apropiadamente implementadas para que tengan un impacto en la operación.
MINI MASTER DIRECCIÓN FINANCIERA CONTROL DE GESTIÓN E INTELIGENCIA DE NEGOCIOSTBL The Bottom Line
La serie Mini Master es el resultado de combinación potente entre la transferencia de conocimientos y prácticas de avanzadas a nivel gerencial en conjunto con análisis metodológico de la realidad presente y los factores que están moldeando el futuro del sector; este programa es impartido por especialistas que provienen de diferentes países incluido Ecuador. La metodología aplicada está dirigida a niveles directivos y gerenciales donde se privilegia el análisis crítico, el análisis de casos, la diversidad de opinión, y la conducción del facilitador para generar conclusiones de alto valor para el gerente.
GESTIÓN, DIRECCION E IMPLEMENTACINO DE PROYECTOS PARA MANDOS MEDIOSTBL The Bottom Line
Este programa le permitirá incrementar sus habilidades para la dirección y administración de proyectos de manera estructurada y metodológica basadas en los estándares del PMI® y la PMBOK® Guide - Última edición.
Llegar a un estado en el cual la cadena de abastecimiento se encuentra en una posición envidiable y de alto valor, es un objetivo que suele quitarle el sueño a CEO´s y gerentes; y no es en vano, las recompensas de lograrlo suelen ser ampliamente gratificantes.
En la práctica, alcanzar niveles de desarrollo elevado en SCM, representa un desafío complejo y de largo alcance que a la mayoría de las organizaciones les toma años de perfeccionamiento, que requiere de un conocimiento especializado compartido por los gerentes y sus equipos en toda la organización y de inversiones bien focalizadas en diferentes tecnologías.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
Seminario de pe actividad 2 semana 5 abarrotes al mayoreo scorpion
Sales Engineer - Especialista en Disminucioìn de Costo y ROI maìs de 9 anÞos de experiencia (1)
1. Mayo de 2016
A quien corresponda:
Con gusto de poder saludarle por este medio, me pongo en contacto con usted.
Soy José Israel Medina Puebla, Especialista en: Ventas Técnicas, Diseño de
operaciones y Reducción de costos para maximizar ROI.
Mi perfil resulta interesante para enfrentar los retos actuales y futuros de
crecimiento. Estoy seguro que con mi conocimiento, experiencia, liderazgo y actitud de
servicio, ejecutaré las estrategias más apropiadas que conduzcan a la rentabilidad
(NPV y Operating Profit Margin), reducción de costos (ISR,
DIFOT,
CUR y
OEE),
incremento en los niveles de satisfacción hacia los clientes internos y externos
(CRR, CSI, CC, Average Resolution Time, Employee Productivity y Compared to
Competitors), entre otros; logrando el desarrollo y presencia de la compañía en los
mercados más competitivos.
Mi experiencia previa por más de 9 años como: Ingeniero de Calidad y
Operaciones, Ingeniero de Diseño y desarrollo de negocio, Capacitador de
personal dentro : BJ Services (posteriormente Baker Hughes) y Sanjel, será una
ventaja competitiva para resolver retos que permitan incrementar la rentabilidad de su
negocio.
Le reitero mi interés por pertenecer a su compañía y me pongo a su disposición por
cualquier información adicional que de su servidor requiera, agradeciendo la cordialidad
de su atención.
Cordialmente
Jose Medina Puebla
master_puebla@hotmail.com
(899) 159-4118
2. Especialista en: Ventas Técnicas, Diseño de operaciones y Reducción de
costos para maximizar ROI.
José Israel Medina Puebla
Sales Engineer
e-mail: master_puebla@hotmail.com
Celular / Teléfono Local : 899 159 41 18
Vista Llana 742 CP. 88710 Col. Vista Hermosa, Reynosa Tamaulipas, México
Con disponibilidad de cambio de residencia
Propuesta de Valor:
Ejecutar las estrategias más apropiadas que conduzcan a la rentabilidad (NPV y Operating Profit Margin),
reducción de costos (ISR, DIFOT, CUR y OEE), incremento en los niveles de satisfacción hacia los clientes
internos y externos (CRR, CSI, CC, Average Resolution Time, Employee Productivity y Compared to
Competitors), entre otros; logrando el desarrollo y presencia de la compañía en los mercados más competitivos.
Antecedentes Laborales
Ingeniero de Ventas y Operaciones con especialidad en Fracturamientos Hidraulicos
Sanjel México Octubre 2013 – Septiembre 2015
Reportando a Gerencia de Operaciones, teniendo la responsabilidad de liderar a 20
colaboradores en la Región Mexico (Ingenieros de Campo, Laboratoristas, Supervisores y Operadores de
campo)
Responsabilidades
• Análisis técnico y económico y elaboración de
Propuestas
• Responsable de generar el resultado costo-
beneficio para el cliente y la compañía.
• Proveer soluciones al cliente en su problemática .
• Maximizar retorno de inversión.
• Desarrollo Técnico (nuevas tecnologías o
metodologías para el campo)
• Experiencia en la Cuenca Bakken en North Dakota,
así como Eagle Ford en Texas y Nuevo México
durante Cross training con visa patrocinada por
compañía.
Logros Proyectos e Implementaciones
• Coordiné al 100% del equipo evaluando los
resultados de entrenamiento para ingenieros ,logré
construir plantilla de remplazo para cubrir
ausencias de personal base ( plantilla espejo) los
cuales fueron Capaces de sustituir personal en su
estancia en USA para evitar temas de
improductividad.
• Desarrollé mediante un programa de
capacitación a 2 operadores en funciones
multitasking durante 3 meses , como parte de su
desarrollo de carrera para promociones
subsecuentes .
• Incrementé el margen operativo del proyecto “
ATG Poza rica” en un 10%.
• Asesoré correctamente a los clientes
potenciales para generar una negociación en base
sus necesidades .
• Impacté con mi experiencia en Ahorro y Análisis
de funcionalidad de material evitando gastos
innecesario de material.
• Generé la matriz de rentabilidad en productos
alcanzando i incrementando niveles de
rentabilidad.
Ingeniero de campo y diseño para Cementaciones y Fracturamientos.
BJ/Baker Hughes · Reynosa, Mexico Enero 2008 – Octubre 2013
Reportando a Gerencia de base, teniendo la responsabilidad de liderar a 40 colaboradores
Responsabilidades
• Control de calidad en campo, siguiendo estándares
de la compañía y verificando su cumplimiento.
• Encargado de Laboratorio así como la
optimización de operaciones .
• Mentor de ingenieros Asociados durante 4
generaciones para introducirlos a las operaciones
de cementaciones y fracturas y capacitarlos en los
Logros Proyectos e Implementaciones
• Responsable de 2 líneas de servicio tanto como
Ingeniero de campo, como Diseño y ventas
técnicas, ajustándome al adelgazamiento en la
estructura del personal y alta rotación superando el
Revenue Proyectado durante mi cargo en
promedio por mes un 10%.
• Programa dual (Cross Training) para tener un
3.
Practicante Calidad Cemex
Cemex Planta Altamira Enero 2007 – Diciembre, 2007 ·
Reportando a Gerencia de planta, teniendo la responsabilidad de ejecutar mejoras y seguimiento a las
operaciones de ventas en la Región de Altamira Tamaulipas
Responsabilidades
• Soporte de Gerencia para toma de decisiones
(Análisis de rentabilidad y medición de rendimiento)
• Elaboración de macros para evaluar desempeño de
vendedores, rentabilidad con clientes y plantear
costeo adecuado.
• Involucramiento en la parte de ventas técnicas para
clientes de la zona.
Logros Proyectos e Implementaciones
• Detecté oportunamente ventas o propuestas con
baja rentabilidad y su corrección.
• Elaboré sistema de costeo para la zona permitiendo
manejar el mismo procedimiento para los
vendedores.
• Desarrollé conocimiento sobre acercamiento a
clientes de alto y bajo volumen y diferentes
especificaciones.
Formación Académica
Instituto Tecnológico y de Estudios
Superiores de Monterrey
Ing. Industrial (2003 – 2007)
Idiomas / Software
• Inglés (Avanzado- 95%)
• Office (Avanzado-90%)
• SAP (Basico-25%)
• MFrac (Avanzando-95%)
• FracPro (Avanzando- 90%)
• Lotus Notes (Avanzando - 90%)
• AutoCAD(Intermedio - 60%)
• MiniTAB (Basico-25%)
Diplomados
• Fundamentals Of Fracturing Engineering
• Frac Applied Engineer
• Fundamentals Of Cement Engineering
• Fundamentals Of Nitrogen Engineering
• Fundamentals Of Real Time Data Acquisition
• Fundamentals Of Job Design Computer
Applications
• Fundamentals Of Acid Engineering
• Valued Added Profit
Cursos
• Business Ethics and International Marketing.
Universidad de Nissiping, Canada (Verano)
software de la compañía y estándares.
• Instructor para operadores y supervisores en la
adquisición de datos y manejo de la información.
• Responsable de las juntas de calidad y revisiones
trimestrales con clientes (PEMEX, IPC, PTD,
REPSOL, IHSA, etc) y dar seguimiento y solución a
problemáticas en operaciones.
• Responsable de manejo y optimización de
inventario para las operaciones, y proveer
pronóstico de demanda para Suministro.
conocimiento holístico de las funciones de las
líneas y otras áreas sin afectar la productividad en
época de rotación .
• Amplié margen de utilidad en proyecto de 2 años
reduciendo costo de materiales en un 25%,
significando un ahorro por año de poco más de
$1MDD
• Visión ownership, accountability y collaboration con
el equipo de trabajo .
• Me certifiqué como instructor en USA para
impartir cursos en México ,para cubrir necesidades
de educación continua y reducir costos de
logística para los distritos de Reynosa, Poza Rica y
Cd. Del Carmen. Reduciendo en un 80% sus
gastos de capacitación de personal.
• Organicé un Train the Trainers para habilitar y
desarollar skills en 5 los supervisores impactando
375 horas de entrenamiento y ahorrando viáticos
del personal capacitado.
• Traduje e implementé de manuales de
procedimiento y de seguridad industrial adecuado a
el de nivel de los operadores impactando en el
conocimiento y evitar accidentes de trabajo
aprovechando la información de la compañía .