SEGUIMIENTO Y CONTROL DE RIESGOS (Salidas) SANTIAGO SUÁREZ
PROCESOS Registro de Riesgos Cambios Solicitados Acciones Correctivas Recomendadas Acciones Preventivas Recomendadas Activos de los procesos de la Organización (Actualizaciones) Plan de Gestión de Proyecto (Actualizaciones)
Registro de Riesgos (Actualizaciones) Los resultados reales de los riesgos del proyecto y las respuestas a los riesgos pueden ayudar a futuros proyectos. Constituye una entrada del proceso de Cerrar el Proyecto. Cerrar los riegos que ya no sea aplicables Actualizaciones de probabilidad, impacto, prioridad etc.
Cambios Solicitados Planes de contingencia conlleva  cambiar el plan de gestión del proyecto para dar respuestas a los riesgos Se emiten las solicitudes de cambio aprobadas Constituyen una entrada al proceso de Control Integrado de cambios
Acciones Correctivas Recomendadas Las acciones correctivas incluyen planes de Contingencia o soluciones alternativas Respuesta no planificadas inicialmente se procede a la documentacion de estas soluciones alternativas que se integran al Proceso de Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto Constituyen entradas del Proceso del Control Integrado de Cambios
Acciones Preventivas Recomendadas Acciones Preventivas Recomendadas se usan para hacer que el proyecto cumplan con el plan de gestión de proyecto.
Activos de los procesos de la Organización (Actualizaciones) La información que se contemple para proyectos futuros debe reflejarse en los activos de los procesos de la empresa  Las plantillas de Gestion de riesgos, la matriz de probabilidad y de impacto pueden actualizarse al cierre del proyecto Las lecciones aprendidas puede contribuir a la base de datos de conocimiento de lecciones aprendidas de la organización
Plan de Gestión de Proyecto (Actualizaciones) Si las solicitudes de cambio tienen efecto sobre los procesos de gestión de riesgos, los documentos correspondientes se revisan y se emiten nuevamente.

Seguimiento Y Control

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    SEGUIMIENTO Y CONTROLDE RIESGOS (Salidas) SANTIAGO SUÁREZ
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    PROCESOS Registro deRiesgos Cambios Solicitados Acciones Correctivas Recomendadas Acciones Preventivas Recomendadas Activos de los procesos de la Organización (Actualizaciones) Plan de Gestión de Proyecto (Actualizaciones)
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    Registro de Riesgos(Actualizaciones) Los resultados reales de los riesgos del proyecto y las respuestas a los riesgos pueden ayudar a futuros proyectos. Constituye una entrada del proceso de Cerrar el Proyecto. Cerrar los riegos que ya no sea aplicables Actualizaciones de probabilidad, impacto, prioridad etc.
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    Cambios Solicitados Planesde contingencia conlleva cambiar el plan de gestión del proyecto para dar respuestas a los riesgos Se emiten las solicitudes de cambio aprobadas Constituyen una entrada al proceso de Control Integrado de cambios
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    Acciones Correctivas RecomendadasLas acciones correctivas incluyen planes de Contingencia o soluciones alternativas Respuesta no planificadas inicialmente se procede a la documentacion de estas soluciones alternativas que se integran al Proceso de Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto Constituyen entradas del Proceso del Control Integrado de Cambios
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    Acciones Preventivas RecomendadasAcciones Preventivas Recomendadas se usan para hacer que el proyecto cumplan con el plan de gestión de proyecto.
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    Activos de losprocesos de la Organización (Actualizaciones) La información que se contemple para proyectos futuros debe reflejarse en los activos de los procesos de la empresa Las plantillas de Gestion de riesgos, la matriz de probabilidad y de impacto pueden actualizarse al cierre del proyecto Las lecciones aprendidas puede contribuir a la base de datos de conocimiento de lecciones aprendidas de la organización
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    Plan de Gestiónde Proyecto (Actualizaciones) Si las solicitudes de cambio tienen efecto sobre los procesos de gestión de riesgos, los documentos correspondientes se revisan y se emiten nuevamente.