SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 27
Seguridad
industrial

Origen

Colombia

Admón..
de
seguridad
La seguridad industrial es un área
multidisciplinaria que se encarga de
minimizar los riesgos en la industria.
ORIGEN DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL
HAMMURABI
(2100 A.C.)

1844 Great
Factory

1833 Ley Althrop
horario de 48 h ,
12 horas diarias

1802
(INGLATERRA)
"Health & moral
apprentices, Act."

HIPÓCRATES (S.
IV
A.C.)extracción
de plomo

PLINIO EL VIEJO
(S. I.) minería,
caretas de vejiga
de carnero. HgS

RAMAZZINI (S.
XVII) relación
trabajoenfermedad
1840 -1841
Francia niños
4 y 5 años 16
horas

1839 y 1843
Alemania e
Italia

1850 - 1855
Inglaterra
(inspección y
regulación)

1883 Francia
asociación de
industrias
contra los
accidentes de
trabajo

1889 congreso
internacional
sobre
seguridad

1915 primera
ley de
asistencia e
indemnización
COLOMBIA
ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD
• ADMINISTRACIÓN:
Ciencia
encargada
de
la
planificación, organización dirección y control de
recursos de una organización con el fin de obtener el
máximo beneficio.
• ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD: Ciencia
compuesta de técnicas, prácticas y principios,
enfocada en reducir los riesgos y accidentes a nivel
industria.
Que abarca la Seguridad?
Su campo de acción va a tres fuentes
• Personal de la Empresa
• Productos y clientes
• Público en general
ADMINISTRACIÓN DE LA
SEGURIDAD
• Accidente: Acontecimiento
no deseado que da como
• Accidente: Evento no
resultado un daño físico
deseado, que da lugar a enfermedad ocupacional o
muerte, enfermedad,
lesión a la persona o a la
lesión, daño u otra
propiedad como
pérdida
consecuencia de actos
inseguros o causas
ambientales.
Según la ley 1562

• Accidente de trabajo: es todo suceso repentino
que sobrevenga por causa o con ocasión del
trabajo y que produzca en el trabajador una
lesión orgánica, una perturbación funcional o
psiquiátrica, una invalidez o la muerte
RIESGO
• Peligro: propiedad o aptitud
intrínseca de alguna cosa (por
ejemplo,
materiales
de
trabajo, equipos, métodos y
prácticas
laborales)
para
ocasionar daños.

• Riesgo: Combinación de la
frecuencia o probabilidad que
puedan derivarse de la
materialización de un peligro.
Este concepto tiene dos
elementos: la frecuencia con
la que se materializa el riesgo
y las consecuencias que de el
pueden derivarse.
FACTORES DE RIESGO
MATERIALES
• Mecánicos
• Físicos
• Químicos
• Biológicos

INMATERIALES
• Inherentes a la
organización (turnos)
• Inherentes a la tarea
(monotonía)
GERENCIA DE RIESGOS
IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS

AUDITORÍAS DE
SEGURIDAD

AUDITORIAS DE
SEGURIDAD

ANÁLISIS DE
CONSECUENCIAS

INVESTIGACIÓN DE
ACCIDENTES

REGISTRO

EVALUACIÓN DEL
RIESGO

PROCEDIMIENTOS DE
OPERACIÓN

PLANES DE
EMERGENCIA

ENTRENAMIENTO DE
LOS TRABAJADORES

CONTROL DEL
DISEÑO Y
MODIFICACIONES
TOMA DE
DECISIONES

REDUCCIÓN
DEL RIESGO

CUANTIFICACIÓN DEL
RIESGO
FRECUENCIA
ANÁLISIS DE
CONSECUENCIAS
LAS
IDENTIFICACIÓN
CONSECUENCIAS
DE RIESGOS
¿QUÉ PUEDE
OCURRIR?

ETAPAS DEL ANÁLISIS
DEL RIESGO
ESTIMAR LAS
CONSECUENCIAS

ESTABLECER
JERARQUÍA

HERRAMIENTA
EN LA TOMA
DE
DECISIONES

EVALUAR LA
EFICACIA DE
LAS ACCIONES

EVALUAR LOS
ESCENARIOS

JUSTIFICAR LAS
DESICIONES

UTILIDAD
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Se involucran dos aspectos

• La causa
• La consecuencia

Es algo no deseado que ocurre con frecuencia
CAUSAS DE ACCIDENTES

•
•
•
•
•
•

Tendencia al descuido por parte del trabajador
Dificultades de percepción
Poca precisión
Falta de capacitación en la labor
Poca experiencia en el trabajo
Edad
CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES

•
•
•
•
•
•

Incapacidad temporal (12 meses)
Lesiones permanentes no invalidantes
Invalidez permanente parcial
Invalidez permanente total
Invalidez permanente absoluta
Gran invalidez
COSTOS DE LOS ACCIDENTES
DIRECTOS
• Indemnización
• Asistencia médica
• Indemnización extralegal
INDIRECTOS
• Pérdidas de tiempo
• Baja en la producción
• Pérdidas económicas
COSTOS DE LOS ACCIDENTES
PIRAMIDE DE HEINRICH

1

Accidente
Mortal
29

Accidentes con
Lesión de Baja
Temporal
300

Accidentes sin Lesión
Como Hacer Seguridad Industrial
•
•
•
•
•

Manejar los recursos humanos
Delimitar responsabilidades
Los supervisores son los directos responsables
Factor de motivación.
Pautas para descansos y ayudas a los empleados
¿Cómo hacerlos participar?

•
•
•
•
•

Comprender las condiciones de los empleados
Recordarles la idea
Explicarles
Inculcarles
Conocer las necesidades que tienen los empleados
Elementos Básicos de la
Organización
• Liderazgo de la dirección
• Asignación de
responsabilidades
• Mantenimiento de condiciones
seguras
• Establecimiento de programas
de adiestramiento
• Un sistema de registro de
accidentes
• Servicio médico
• Aceptación de
responsabilidades personales
Política de la Empresa
¿Qué debe tener la política?
Seguridad del
público y de las
operaciones de
la compañía son
de primordial
importancia

Hacer lo
posible por
evitar que
ocurran
accidentes

Seguridad
sobre rapidez
y brevedad

Cumplir las
normas de
seguridad
Actitudes hacia la seguridad
• Los accidentes son causados y pueden
evitarse
• El adiestramiento en seguridad es señal
de habilidad y sentido común
• La empresa esta interesada en la
seguridad
Comites de seguridad
Por qué no se puede administrar la
seguridad?

• Factores externos
• Desastres naturales

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Señalizacion de seguridad y salud en el trabajo deimer
Señalizacion de seguridad y salud en el trabajo deimerSeñalizacion de seguridad y salud en el trabajo deimer
Señalizacion de seguridad y salud en el trabajo deimerDeimer Sevilla Martinez
 
Brigadas de emergencia
Brigadas de emergenciaBrigadas de emergencia
Brigadas de emergenciaoscarreyesnova
 
Cartilla plan de emergencia
Cartilla plan de emergenciaCartilla plan de emergencia
Cartilla plan de emergenciaMario Trujillo
 
Ubp curso Plan de Evacuación
Ubp curso  Plan de EvacuaciónUbp curso  Plan de Evacuación
Ubp curso Plan de EvacuaciónUBP_cursos
 
Rutas de evacuación y salidas de emergencias
Rutas de evacuación y salidas de emergenciasRutas de evacuación y salidas de emergencias
Rutas de evacuación y salidas de emergenciasArturo Paniagua
 
SIMULACRO DE EVACUACIÓN
SIMULACRO DE EVACUACIÓNSIMULACRO DE EVACUACIÓN
SIMULACRO DE EVACUACIÓNGloria Daza
 
Plan de emergencia
Plan de emergenciaPlan de emergencia
Plan de emergenciaguestc110ba
 
Evacuacion empresas
Evacuacion empresasEvacuacion empresas
Evacuacion empresasIDT_Bogota
 
Power point capacitacion de trabajadores
Power point capacitacion de trabajadoresPower point capacitacion de trabajadores
Power point capacitacion de trabajadoresExtintores Amèrica
 
Evacuacion e lugares de trabajo 10a
Evacuacion e lugares de trabajo 10aEvacuacion e lugares de trabajo 10a
Evacuacion e lugares de trabajo 10ayaritzamoyacsbt
 
Powerpoint sobre normas de evacuación fotos del ies
Powerpoint sobre normas de evacuación fotos del iesPowerpoint sobre normas de evacuación fotos del ies
Powerpoint sobre normas de evacuación fotos del iesmanuromerotic
 
Plan de evacuacion ISFT N° 143
Plan de evacuacion ISFT N° 143Plan de evacuacion ISFT N° 143
Plan de evacuacion ISFT N° 143SoloApuntes
 

La actualidad más candente (17)

Señalizacion de seguridad y salud en el trabajo deimer
Señalizacion de seguridad y salud en el trabajo deimerSeñalizacion de seguridad y salud en el trabajo deimer
Señalizacion de seguridad y salud en el trabajo deimer
 
Brigadas de emergencia
Brigadas de emergenciaBrigadas de emergencia
Brigadas de emergencia
 
Emer20 4
Emer20 4Emer20 4
Emer20 4
 
Cartilla plan de emergencia
Cartilla plan de emergenciaCartilla plan de emergencia
Cartilla plan de emergencia
 
prevencion de riesgos
prevencion de riesgosprevencion de riesgos
prevencion de riesgos
 
62177057 salud-ocupacional-taller-3
62177057 salud-ocupacional-taller-362177057 salud-ocupacional-taller-3
62177057 salud-ocupacional-taller-3
 
Ubp curso Plan de Evacuación
Ubp curso  Plan de EvacuaciónUbp curso  Plan de Evacuación
Ubp curso Plan de Evacuación
 
Rutas de evacuación y salidas de emergencias
Rutas de evacuación y salidas de emergenciasRutas de evacuación y salidas de emergencias
Rutas de evacuación y salidas de emergencias
 
SIMULACRO DE EVACUACIÓN
SIMULACRO DE EVACUACIÓNSIMULACRO DE EVACUACIÓN
SIMULACRO DE EVACUACIÓN
 
Plan de emergencia
Plan de emergenciaPlan de emergencia
Plan de emergencia
 
Evacuacion empresas
Evacuacion empresasEvacuacion empresas
Evacuacion empresas
 
Power point capacitacion de trabajadores
Power point capacitacion de trabajadoresPower point capacitacion de trabajadores
Power point capacitacion de trabajadores
 
Evacuacion e lugares de trabajo 10a
Evacuacion e lugares de trabajo 10aEvacuacion e lugares de trabajo 10a
Evacuacion e lugares de trabajo 10a
 
Powerpoint sobre normas de evacuación fotos del ies
Powerpoint sobre normas de evacuación fotos del iesPowerpoint sobre normas de evacuación fotos del ies
Powerpoint sobre normas de evacuación fotos del ies
 
Plan de evacuacion ISFT N° 143
Plan de evacuacion ISFT N° 143Plan de evacuacion ISFT N° 143
Plan de evacuacion ISFT N° 143
 
Evacuacion
EvacuacionEvacuacion
Evacuacion
 
Plan de emergencia 2013 (2)presentacion
Plan de emergencia 2013 (2)presentacion Plan de emergencia 2013 (2)presentacion
Plan de emergencia 2013 (2)presentacion
 

Similar a Seguridad industrial: causas, consecuencias y administración

Inducción Hombre Nuevo SSOMA - Planta.ppt
Inducción Hombre Nuevo SSOMA - Planta.pptInducción Hombre Nuevo SSOMA - Planta.ppt
Inducción Hombre Nuevo SSOMA - Planta.pptJonatanZapataCarrasc
 
Plan de seguridad industrial.
Plan de seguridad industrial.Plan de seguridad industrial.
Plan de seguridad industrial.Jesussuarez12
 
Plan de seguridad industrial.
Plan de seguridad industrial.Plan de seguridad industrial.
Plan de seguridad industrial.Jesussuarez12
 
C:\users\windows vista\desktop\técnicas de seguridad en el trabajo i version ...
C:\users\windows vista\desktop\técnicas de seguridad en el trabajo i version ...C:\users\windows vista\desktop\técnicas de seguridad en el trabajo i version ...
C:\users\windows vista\desktop\técnicas de seguridad en el trabajo i version ...Richard57
 
Seguridad industrial
Seguridad industrialSeguridad industrial
Seguridad industrialCaroBarragan
 
Factores de riesgo
Factores de riesgoFactores de riesgo
Factores de riesgoDuvan duque
 
Conceptos basicos de seguridad
Conceptos basicos de seguridadConceptos basicos de seguridad
Conceptos basicos de seguridadfolkensam
 
Plan de seguridad industrial
Plan de seguridad industrialPlan de seguridad industrial
Plan de seguridad industrialJesussuarez12
 
medidas de contingencia sustancias peligrosas.
 medidas de contingencia sustancias peligrosas. medidas de contingencia sustancias peligrosas.
medidas de contingencia sustancias peligrosas.Ximena Cáceres
 
Reinduccion SSOMA -Trabajos en la produccion de cemento .pptx
Reinduccion SSOMA -Trabajos en la produccion de cemento .pptxReinduccion SSOMA -Trabajos en la produccion de cemento .pptx
Reinduccion SSOMA -Trabajos en la produccion de cemento .pptxssomamixerconhs
 
Cartilla investigacion de iyat
Cartilla investigacion de iyatCartilla investigacion de iyat
Cartilla investigacion de iyatAlberto España
 
Cartilla investigacion de incidentes y accidentes positiva
Cartilla investigacion de incidentes y accidentes positivaCartilla investigacion de incidentes y accidentes positiva
Cartilla investigacion de incidentes y accidentes positiva.. ..
 
Presentación-Agexport-taller-plan-1-0be1f2.pdf
Presentación-Agexport-taller-plan-1-0be1f2.pdfPresentación-Agexport-taller-plan-1-0be1f2.pdf
Presentación-Agexport-taller-plan-1-0be1f2.pdfksosamo
 
Conceptos basicos de seguridad
Conceptos basicos de seguridadConceptos basicos de seguridad
Conceptos basicos de seguridadJairo Daza C. daza
 

Similar a Seguridad industrial: causas, consecuencias y administración (20)

Inducción Hombre Nuevo SSOMA - Planta.ppt
Inducción Hombre Nuevo SSOMA - Planta.pptInducción Hombre Nuevo SSOMA - Planta.ppt
Inducción Hombre Nuevo SSOMA - Planta.ppt
 
Plan de seguridad industrial.
Plan de seguridad industrial.Plan de seguridad industrial.
Plan de seguridad industrial.
 
Plan de seguridad industrial.
Plan de seguridad industrial.Plan de seguridad industrial.
Plan de seguridad industrial.
 
Gestion del riesgo
Gestion del riesgoGestion del riesgo
Gestion del riesgo
 
Facial2
Facial2Facial2
Facial2
 
C:\users\windows vista\desktop\técnicas de seguridad en el trabajo i version ...
C:\users\windows vista\desktop\técnicas de seguridad en el trabajo i version ...C:\users\windows vista\desktop\técnicas de seguridad en el trabajo i version ...
C:\users\windows vista\desktop\técnicas de seguridad en el trabajo i version ...
 
Seguridad industrial
Seguridad industrialSeguridad industrial
Seguridad industrial
 
PRESENTACIÓN OIS
PRESENTACIÓN OISPRESENTACIÓN OIS
PRESENTACIÓN OIS
 
sistemas de gestión.pdf
sistemas de gestión.pdfsistemas de gestión.pdf
sistemas de gestión.pdf
 
Factores de riesgo
Factores de riesgoFactores de riesgo
Factores de riesgo
 
Conceptos basicos de seguridad
Conceptos basicos de seguridadConceptos basicos de seguridad
Conceptos basicos de seguridad
 
Plan de seguridad industrial
Plan de seguridad industrialPlan de seguridad industrial
Plan de seguridad industrial
 
R3257
R3257R3257
R3257
 
medidas de contingencia sustancias peligrosas.
 medidas de contingencia sustancias peligrosas. medidas de contingencia sustancias peligrosas.
medidas de contingencia sustancias peligrosas.
 
Reinduccion SSOMA -Trabajos en la produccion de cemento .pptx
Reinduccion SSOMA -Trabajos en la produccion de cemento .pptxReinduccion SSOMA -Trabajos en la produccion de cemento .pptx
Reinduccion SSOMA -Trabajos en la produccion de cemento .pptx
 
Cartilla investigacion de iyat
Cartilla investigacion de iyatCartilla investigacion de iyat
Cartilla investigacion de iyat
 
Cartilla investigacion de incidentes y accidentes positiva
Cartilla investigacion de incidentes y accidentes positivaCartilla investigacion de incidentes y accidentes positiva
Cartilla investigacion de incidentes y accidentes positiva
 
Presentación-Agexport-taller-plan-1-0be1f2.pdf
Presentación-Agexport-taller-plan-1-0be1f2.pdfPresentación-Agexport-taller-plan-1-0be1f2.pdf
Presentación-Agexport-taller-plan-1-0be1f2.pdf
 
Seguridad industrial
Seguridad industrialSeguridad industrial
Seguridad industrial
 
Conceptos basicos de seguridad
Conceptos basicos de seguridadConceptos basicos de seguridad
Conceptos basicos de seguridad
 

Último

La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVGiustinoAdesso1
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 

Último (20)

La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 

Seguridad industrial: causas, consecuencias y administración

  • 1. Seguridad industrial Origen Colombia Admón.. de seguridad La seguridad industrial es un área multidisciplinaria que se encarga de minimizar los riesgos en la industria.
  • 2. ORIGEN DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL HAMMURABI (2100 A.C.) 1844 Great Factory 1833 Ley Althrop horario de 48 h , 12 horas diarias 1802 (INGLATERRA) "Health & moral apprentices, Act." HIPÓCRATES (S. IV A.C.)extracción de plomo PLINIO EL VIEJO (S. I.) minería, caretas de vejiga de carnero. HgS RAMAZZINI (S. XVII) relación trabajoenfermedad
  • 3. 1840 -1841 Francia niños 4 y 5 años 16 horas 1839 y 1843 Alemania e Italia 1850 - 1855 Inglaterra (inspección y regulación) 1883 Francia asociación de industrias contra los accidentes de trabajo 1889 congreso internacional sobre seguridad 1915 primera ley de asistencia e indemnización
  • 5. ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD • ADMINISTRACIÓN: Ciencia encargada de la planificación, organización dirección y control de recursos de una organización con el fin de obtener el máximo beneficio. • ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD: Ciencia compuesta de técnicas, prácticas y principios, enfocada en reducir los riesgos y accidentes a nivel industria.
  • 6. Que abarca la Seguridad? Su campo de acción va a tres fuentes • Personal de la Empresa • Productos y clientes • Público en general
  • 7. ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD • Accidente: Acontecimiento no deseado que da como • Accidente: Evento no resultado un daño físico deseado, que da lugar a enfermedad ocupacional o muerte, enfermedad, lesión a la persona o a la lesión, daño u otra propiedad como pérdida consecuencia de actos inseguros o causas ambientales.
  • 8. Según la ley 1562 • Accidente de trabajo: es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o psiquiátrica, una invalidez o la muerte
  • 9. RIESGO • Peligro: propiedad o aptitud intrínseca de alguna cosa (por ejemplo, materiales de trabajo, equipos, métodos y prácticas laborales) para ocasionar daños. • Riesgo: Combinación de la frecuencia o probabilidad que puedan derivarse de la materialización de un peligro. Este concepto tiene dos elementos: la frecuencia con la que se materializa el riesgo y las consecuencias que de el pueden derivarse.
  • 10. FACTORES DE RIESGO MATERIALES • Mecánicos • Físicos • Químicos • Biológicos INMATERIALES • Inherentes a la organización (turnos) • Inherentes a la tarea (monotonía)
  • 11. GERENCIA DE RIESGOS IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS AUDITORÍAS DE SEGURIDAD AUDITORIAS DE SEGURIDAD ANÁLISIS DE CONSECUENCIAS INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES REGISTRO EVALUACIÓN DEL RIESGO PROCEDIMIENTOS DE OPERACIÓN PLANES DE EMERGENCIA ENTRENAMIENTO DE LOS TRABAJADORES CONTROL DEL DISEÑO Y MODIFICACIONES
  • 12. TOMA DE DECISIONES REDUCCIÓN DEL RIESGO CUANTIFICACIÓN DEL RIESGO FRECUENCIA ANÁLISIS DE CONSECUENCIAS LAS IDENTIFICACIÓN CONSECUENCIAS DE RIESGOS ¿QUÉ PUEDE OCURRIR? ETAPAS DEL ANÁLISIS DEL RIESGO
  • 13. ESTIMAR LAS CONSECUENCIAS ESTABLECER JERARQUÍA HERRAMIENTA EN LA TOMA DE DECISIONES EVALUAR LA EFICACIA DE LAS ACCIONES EVALUAR LOS ESCENARIOS JUSTIFICAR LAS DESICIONES UTILIDAD
  • 15. Se involucran dos aspectos • La causa • La consecuencia Es algo no deseado que ocurre con frecuencia
  • 16. CAUSAS DE ACCIDENTES • • • • • • Tendencia al descuido por parte del trabajador Dificultades de percepción Poca precisión Falta de capacitación en la labor Poca experiencia en el trabajo Edad
  • 17. CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES • • • • • • Incapacidad temporal (12 meses) Lesiones permanentes no invalidantes Invalidez permanente parcial Invalidez permanente total Invalidez permanente absoluta Gran invalidez
  • 18. COSTOS DE LOS ACCIDENTES DIRECTOS • Indemnización • Asistencia médica • Indemnización extralegal INDIRECTOS • Pérdidas de tiempo • Baja en la producción • Pérdidas económicas
  • 19. COSTOS DE LOS ACCIDENTES PIRAMIDE DE HEINRICH 1 Accidente Mortal 29 Accidentes con Lesión de Baja Temporal 300 Accidentes sin Lesión
  • 20. Como Hacer Seguridad Industrial • • • • • Manejar los recursos humanos Delimitar responsabilidades Los supervisores son los directos responsables Factor de motivación. Pautas para descansos y ayudas a los empleados
  • 21. ¿Cómo hacerlos participar? • • • • • Comprender las condiciones de los empleados Recordarles la idea Explicarles Inculcarles Conocer las necesidades que tienen los empleados
  • 22. Elementos Básicos de la Organización • Liderazgo de la dirección • Asignación de responsabilidades • Mantenimiento de condiciones seguras • Establecimiento de programas de adiestramiento • Un sistema de registro de accidentes • Servicio médico • Aceptación de responsabilidades personales
  • 23. Política de la Empresa
  • 24. ¿Qué debe tener la política? Seguridad del público y de las operaciones de la compañía son de primordial importancia Hacer lo posible por evitar que ocurran accidentes Seguridad sobre rapidez y brevedad Cumplir las normas de seguridad
  • 25. Actitudes hacia la seguridad • Los accidentes son causados y pueden evitarse • El adiestramiento en seguridad es señal de habilidad y sentido común • La empresa esta interesada en la seguridad
  • 27. Por qué no se puede administrar la seguridad? • Factores externos • Desastres naturales