El documento presenta los pasos para elaborar un plan de análisis y prevención de accidentes en una empresa, incluyendo: 1) analizar las características de la empresa y riesgos, 2) establecer una política preventiva, 3) mecanismos para la participación de trabajadores, y 4) asignar recursos y responsabilidades. También describe métodos para investigar accidentes laborales como el árbol de causas, SCRA y diagrama de Ishikawa.

1. Integrantes:
Luis Díaz.
C.I.:26.165.016.
Mecánica
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2. PASOS PARA ELABORAR UN PLAN DE ANÁLISIS
Y PREVENCIÓN DE ACCIDENTES.
Características de la empresa: Análisis del tamaño de la plantilla,
organización territorial, otras características de la plantilla, riesgos genéricos
de las actividades productivas de la empresa y de sus procesos productivos,
siniestralidad del sector y propia de la empresa, etc.
Política preventiva de la empresa: declarando que la empresa va a
integrar la prevención, así como los objetivos propios que desea
alcanzar (Art. 2 del RSP, RD 39/1997).
Mecanismos :para implementar la consulta y/o participación de los
representantes de los trabajadores en aquellos temas y supuestos en
que corresponda.
(Recursos materiales : (necesarios y asignados) para realizar la acción
de prevención de riesgos en la empresa. Presupuesto anual específico, si
hubiera.
Responsabilidades y funciones dentro de la empresa: así como las
prácticas, los procedimientos y los procesos (por ejemplo, sistema para el
flujo de información sobre problemas, para tomar decisiones, etc.
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3. MÉTODOS QUE SE APLICAN PARA LA
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES LABORALES.
MÉTODO DEL ÁRBOL DE CAUSAS:Un método de investigación que está
muy extendido es el conocido con el nombre de “método del árbol de causas”.
Se trata de un diagrama que refleja la reconstrucción de la cadena de
antecedentes del accidente,indicando las conexiones cronológicas y lógicas
existentes entre ellos.El árbol causal refleja gráficamente todos los hechos
recogidos y las relaciones existentes sobre ellos, facilitando,de manera
notable, la detección de causas aparentemente ocultas y que el proceso
metodológico.
MÉTODO SCRA: SÍNTOMA-CAUSA-REMEDIO-ACCIÓN:La metodología
denominada SCRA (Síntoma -> Causa -> Remedio -> Acción) se utiliza para
resolución deproblemas triviales en el ámbito de la calidad y puede ser
utilizada de forma sencilla para el análisis de causasde accidentes e incidentes
de consecuencias leves ó moderadas y potencial de la misma magnitud y en
los que el suceso no tiene gran complejidad. Este análisis se realizará en
grupo, por el equipo más adecuadode investigación del
accidente/incidente.seguido nos lleva a descubrir.
METODO DEL DIAGRAMA DE ISHIKAWA:El Diagrama de Ishikawa, también
llamado diagrama causa-efecto o “espina de pescado” es un métodode análisis
de causas utilizado habitualmente para problemas complejos en el área de
calidad.El método puede también ser utilizado para el análisis de accidentes e
incidentes. Sobre todo en casos deaccidentes graves ó incidentes de alto
potencial, en los que el análisis además puede presentar complejidad y no se
sabe a priori cuáles pueden ser las causas principales.