El planeamiento estratégico es un proceso que consiste en formular objetivos y definir las técnicas y estrategias para alcanzarlos Como resultado o producto
Planificación Estratégica en el Marco de una Gestión para ResultadosRC Consulting
Descarga el material especializado de la Gestión Estratégica . Conoce: ¿Qué es Gestión Estratégica?¿Cuál es el proceso de la Gestión Estratégica? ¿Cuál es la diferencia Administración y Gestión Pública? ¿Qué es el Planeamiento estratégico? ¿Cuáles son las fases del Planeamiento estratégico?
Planificación Estratégica en el Marco de una Gestión para ResultadosRC Consulting
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vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
PMI sector servicios España mes de mayo 2024LuisdelBarri
Estudio PMI Sector Servicios
El Índice de Actividad Comercial del Sector Servicios subió de 56.2 registrado en abril a 56.9 en mayo, indicando el crecimiento más fuerte desde abril de 2023.
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
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Palabras clave: Avances tecnológicos, Derecho en la era digital, Habeas Data, Marco jurídico y Protección de datos personales.
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1. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PÚBLICO
LAS EXPECTATIVAS DEL CEPLAN 2050, Y UNA
RESPUESTA POLITICA POBRE EN EL HOY
Integrantes:
MUÑOZ ESTRADA YUNNIOR
PAEZ VALENCIA DIEGO
SAMANIEGO PEREZ DANILO
TUEROS VICTORIO BRANDON
VASQUEZ SANCHEZ, JEFERSON
FERNANDO
YAURI CAMAYO RAMON
3. El planeamiento
estratégico es un
proceso que
consiste en formular
objetivos y definir
las técnicas y
estrategias para
alcanzarlos Como
resultado o
producto
de este proceso
obtenemos un plan.
Un plan es el
conjunto de
actividades a
realizar.
En las fases del
planeamiento
estratégico se
desarrollan
actividades
coordinadas que
permitirán
aproximarnos a los
objetivos deseados.
Estas fases son:
1) Fase
Prospectiva;
2) Fase Estratégica;
3) Fase
Institucional;
4) Fase de
Seguimiento.
FASES DEL PLANTEAMIENTO
EXPECTATIVAS DEL CEPLAN 2050, Y UNA RESPUESTA POLITICA POBRE EN
EL HOY
4. Planeamiento estratégico: Fase Prospectiva
Planeamiento estratégico: Fase Prospectiva
Siempre es bueno conocer en donde nos
encontramos para poder planificar o iniciar algo. Por
ello, la primera fase del planeamiento estratégico
nos brinda la posibilidad de conocer nuestra
realidad, situación y capacidades.
Pero la finalidad de esta fase no termina con solo el
acto de conocer la realidad. Se proyecta a construir
alternativas o escenarios posibles en el futuro.
Es por ello que decimos que esta fase nos ayuda a
ubicarnos en la realidad actual o situacional. Nos
permite elaborar un esquema de alternativas
posibles que permitan alcanzar nuestros objetivos.
La fase prospectiva nos permite identificar y analizar
el impacto de la orientación de la implementación de
un diseño, identificar las variables estratégicas y sus
tácticas y plantear un diagnóstico
Esto quiere decir que para elaborar un futuro posible
se evalúan las consecuencias positivas y negativas de
la ejecución de un escenario posible, el uso de las
estrategias y tácticas a utilizar en ese escenario
posible. Con ello obtener, de manera sustentada, las
propuestas de escenarios reales posibles
Una vez que hemos analizado
nuestra situación con insumos del
pasado y presente nos
preguntamos lo siguiente: ¿Cómo
llevo a cabo mi escenario posible en
el futuro? La respuesta se
encuentra en esta fase estratégica
del planeamiento.
Es aquí en donde vamos utilizar lo
obtenido anteriormente para
empezar a construir y apostar.
Esto nos ayudara a materializar el
aporte conceptual de la fase
anterior (prospectiva).
Una vez que hemos obtenido
varios escenarios posibles
debemos apostar por uno de
ellos. A ese se le denomina
“escenario apuesta”, y es el mejor
escenario analizado bajo los
criterios de la fase prospectiva.
En esta fase estratégica se consolida
y se materializa en los planes
(sectoriales o concertados). Al
determinar nuestro “escenario
apuesta” podemos determinar la
imagen más clara de nuestro futuro
deseado. Es decir, determinar nuestra
visión.
Habiendo definido estos elementos
debemos ser coherentes con lo que
vamos a determinar: los objetivos del
plan. Estos son “el corazón” de todo
planeamiento estratégico. A su vez
permite determinar nuestras metas,
indicadores y actividades
estratégicas.
La vitalidad de esta fase en el
planeamiento es de gran utilidad
para elaborar el plan
correspondiente. Por ello debemos
elaborar un plan siguiendo
lineamientos de coherencia y
coordinación en cada una de estas
fases.
EXPECTATIVAS DEL CEPLAN 2050, Y UNA RESPUESTA POLITICA POBRE EN
EL HOY
5. 2.2.3. Planeamiento estratégico: Fase Institucional
La Fase Institucional involucra
a las Entidades Públicas. Estas
pueden ser el Poder Ejecutivo,
Poder Legislativo, Poder
Judicial, Gobiernos Regionales,
Gobiernos Locales,
Organismos Constitucionales
Autónomos y universidades
nacionales
En esta fase se
desarrollan dos planes
que son de gran
importancia.
“Plan Estratégico
Institucional”
“Plan Operativo Institucional”
Los actores de esta fase tienen como finalidad el proponer, elaborar y
definir la misión institucional y sus objetivos. Es por ello que estas
entidades deben reconocen acciones estratégicas institucionales
inherentes a sus metas. También deben vincularlas con el Sistema
Nacional de Presupuesto Público.
Esta fase tiene 2
objetivos
1) Determinar cómo la entidad va a
aportar al logro de los objetivos
estratégicos en la gestión
institucional.
2) Direccionar las decisiones acerca
de las asignaciones de los recursos
en el presupuesto.
En esta fase se concreta la
responsabilidad institucional
relacionada a lo ya planteado en las
fases anteriores.
EXPECTATIVAS DEL CEPLAN 2050, Y UNA RESPUESTA POLITICA POBRE EN
EL HOY
6. 2.2.4. Planeamiento estratégico: Fase de Seguimiento
Es una fase transversal a las tres ya mencionadas. La
denominamos “seguimiento”. En esta fase se hace un
control constante de las metas con el fin de cumplir lo
planificado. En esta fase se hace un control constante de
las metas con el fin de cumplir lo planificado. Esta fase
evalúa los riesgos y las oportunidades que pueden ocurrir
en cada fase del planeamiento estratégico.
ETAPAS DE LA
FASE DE
SEGUIMIENTO
EXPECTATIVAS DEL CEPLAN 2050, Y UNA RESPUESTA POLITICA POBRE EN
EL HOY
7. CEPLAN - 2050
El Estado unitario y descentralizado actúa en todo el territorio nacional de manera
eficiente y transparente, bajo los principios de economía social de mercado, libre
competencia, subsidiariedad y solidaridad, y garantiza la igualdad de oportunidades.
El párrafo anterior corresponde al quinto eje y cuarto objetivo del CEPLAN, en el
cual desarrolla 6 objetivos específicos:
Garantizar el ejercicio de los derechos culturales de la
población, mediante, la libre elección y la expresión de la
identidad cultural; el acceso, participación y contribución a la
vida cultural de la nación.
Mejoras la institucionalidad democrática en la sociedad,
mediante el fortalecimiento de la gobernabilidad y la
participación política; asegurando la legitimidad y la
consolidación de los partidos políticos y una cultura de dialogo y
concertación, con el aprovechamiento de la tecnología digital.
Consolidar el proceso de descentralización del país y
ordenamiento territorial
Garantizar, el acceso a la justicia para todas las personas,
mediante un sistema de justicia eficaz, confiable, moderno,
predecible y transparente, que asegure sus derechos haciendo
uso de las tecnologías digitales y datos.
Garantizar intervenciones públicas de calidad que respondan de
manera oportuna a las necesidades y expectativas de las
personas, tomando en cuenta la heterogeneidad territorial,
social, económica, cultural e intergeneracional del país, con
énfasis en la transformación digital.
EXPECTATIVAS DEL CEPLAN 2050, Y UNA RESPUESTA POLITICA POBRE EN
EL HOY
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Así, de acuerdo con (Alarco, 2022)
“Esa combinación de buenos deseos plausibles es de poca envergadura a
la luz de los retos que se pueden vislumbrar en diversos escenarios
prospectivos hacia el 2050.”
Es así que, haciendo una revisión implicada a la modernidad tecnológica,
los avances en infotectnologia (Big-Data) se ignora, al igual que la
biotecnología que pudiera estar en curso
por otro lado, tendríamos que preguntarnos, ¿Qué es del empleo, y el
subempleo que generó el covid-19?, además de ¿cómo satisfacer las
necesidades básicas en un mundo con poco empleo?
Y la pregunta que se debería responder no para el 2050, si no para hoy
¿dónde quedó la mayor inestabilidad social y política que se podría generar?,
ahora entre los conceptos, atender las palabras que de algún modo nos
plasman una realidad que al paso de los gobiernos tiene que hacerse realidad,
como sociedad, ciencia y tecnología, y la educación que bien podría basarse
en el pensamiento crítico.