SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 27
ESPACIO CURRICULAR: TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN
1er semestre
2022-II
Marla Pérez Barriga
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA
NACIONAL
UNIDAD UPN 042
CIUDAD DEL CARMEN, CAMPECHE
2022 Año de Ricardo Flores Magón
vida
familia
Estudios /trabajo
amor
muerte
¡ Gusto en conocerles !
ACTIVIDAD 1- SEMANA 1
VALOR: 1 punto
Task 6.4
PROPÓSITO DE LA LÍNEA:
GOBIERNO DE LOS SISTEMAS EDUCATIVOS. A lo largo de esta línea
curricular el alumno analizará y reflexionará sobre los diferentes modelos y
enfoques teóricos y metodológicos que le permitan comprender los procesos
inmersos en la administración y gestión de la política, programas y proyectos
educativos al interior de las distintas instancias, organizaciones, instituciones y
niveles del Sistema Educativo Nacional. Del mismo modo, identificará y
caracterizará las prácticas educativas de los diferentes actores que participan
en la implementación, seguimiento y evaluación de políticas, programas y
proyectos al interior de las organizaciones e instituciones. Aquí desarrollará
habilidades y capacidades para coordinar y orientar con un sentido humanista
y social a las comunidades educativas para lograr un uso más racional y eficaz
del servicio educativo.
ESTRUCTURA CONCEPTUAL DE LA
LÍNEA:
Propósito
del espacio
curricular
En este espacio curricular el estudiante conocerá la teoría de las
organizaciones educativas desde una perspectiva transdisciplinar
a través de categorías esenciales como cultura, instituciones,
comportamiento, conflicto, negociación y poder de los sujetos
que coexisten en la organización; permitiéndole identificar los
diferentes aspectos de la gestión en las organizaciones educativas
y su complementariedad, reflexionando las oportunidades de
intervención y las limitaciones de la acción socioeducativa.
UNIDADES TEMÁTICAS
I. Aproximaciones disciplinares y transdisciplinar sobre la organización
a) Introducción a la teoría de la organización
b) Visiones disciplinares de la organización
c) La organización como fenómeno transdisciplinar
II. Estructura, orden y poder en la organización
a) Estructuras organizacionales
b) El orden en las organizaciones
c) Poder en las organizaciones
III. Instituciones y Cultura
a) Organizaciones e instituciones
b) Instituciones e interacción social
c) Cultura en la organización
CALENDARIZACIÓN 1er parcial
SESIONES
1. 30 DE AGOSTO AL 02 DE SEPTIEMBRE
2. 05 AL 09 DE SEPTIEMBRE
3. 12 AL 16 DE SEPTIEMBRE
4. 19 AL 23 DE SEPTIEMBRE
5. 26 AL 30 DE SEPTIEMBRE PRIMER PARCIAL
CALENDARIZACIÓN 2o parcial
SESIONES
6. 03 AL 07 DE OCTUBRE
7. 10 AL 14 DE OCTUBRE
8. 17 AL 21 DE OCTUBRE
9. 24 AL 28 DE OCTUBRE
10. 31 DE OCTUBRE AL 04 DE NOVIEMBRE SEGUNDO PARCIAL
CALENDARIZACIÓN 3er parcial
SESIONES
11. 07 AL 11 DE NOVIEMBRE
12. 14 AL 18 DE NOVIEMBRE
13. 21 AL 25 DE NOVIEMBRE
14. 28 DE NOVIEMBRE AL 02 DE DICIEMBRE
15. 05 AL 09 DE DICIEMBRE
16. 12 AL 16 DE DICIEMBRE TERCER PARCIAL
EVALUACIÓN
1er parcial
2º parcial
3er parcial
CALENDARIZACIÓN 1er parcial
SESION:
1. 30 DE AGOSTO AL 02 DE SEPTIEMBRE
I. Aproximaciones disciplinares y
transdisciplinar sobre la organización
-Disciplina:
Del lat. disciplīna.
1. f. Doctrina, instrucción de una persona, especialmente en lo moral.
2. f. Arte, facultad o ciencia.
3. f. Especialmente en la milicia y en los estados eclesiásticos secular y regular,
observancia de las leyes y ordenamientos de la profesión o instituto.
4. f. Instrumento, hecho ordinariamente de cáñamo, con varios ramales, cuyos
extremos o canelones son más gruesos, y que sirve para azotar. U. m. en pl. con el
mismo significado que en sing.
5. f. Acción y efecto de disciplinar.
Tomado de : https://dle.rae.es/disciplina
I. Aproximaciones disciplinares y
transdisciplinar sobre la organización
- Transdisciplinar:
La Transdisciplina es una forma de organización de los conocimientos que trascienden las
disciplinas de una forma radical. Se ha entendido la transdisciplina haciendo énfasis a) en lo que
está entre las disciplinas, b) en lo que las atraviesa a todas, y c) en lo que está más allá de ellas.
A pesar de las diferencias antes mencionadas, y de la existencia en el pasado de la interpretación
de la transdisciplina como una mega o hiper disciplina, todas las interpretaciones coinciden en la
necesidad de que los conocimientos científicos se nutran y aporten una mirada global que no se
reduzca a las disciplinas ni a sus campos, que vaya en la dirección de considerar el mundo en su
unidad diversa. Que no lo separe, aunque distinga las diferencias.
La transdisciplina representa la aspiración a un conocimiento lo más completo posible, que sea
capaz de dialogar con la diversidad de los saberes humanos. Por eso el diálogo de saberes y la
complejidad son inherentes a la actitud transdisciplinaria, que se plantea el mundo como
pregunta y como aspiración.
Tomado de :https://edgarmorinmultiversidad.org/index.php/que-es-transdisciplinariedad.html
I. Aproximaciones disciplinares y
transdisciplinar sobre la organización
-Ver el vídeo y tomar notas sobre los conceptos
explicados:
https://www.youtube.com/watch?v=iRE0zw9yfEM
ACTIVIDAD 2
VALOR 4 puntos
CONCEPTOS
1. DISCIPLINARIEDAD
CONCEPTOS
2. MULTIDISCIPLINARIEDAD
CONCEPTOS
3.PLURIDISCIPLINARIEDAD
CONCEPTOS
4. INTERDISCIPLINARIEDAD
¡Muchas gracias!
¡ Nos vemos el viernes!
¡ Tengan un bonito día !

Más contenido relacionado

Similar a Semana 1 TEORIAS DE LA ORG.pptx

Luis penalver -_transdisciplinariedad_y_eduacion_basica
Luis penalver -_transdisciplinariedad_y_eduacion_basicaLuis penalver -_transdisciplinariedad_y_eduacion_basica
Luis penalver -_transdisciplinariedad_y_eduacion_basica
die_dex
 
importancia de la investigacion en relación con la sociedad la cultura y el d...
importancia de la investigacion en relación con la sociedad la cultura y el d...importancia de la investigacion en relación con la sociedad la cultura y el d...
importancia de la investigacion en relación con la sociedad la cultura y el d...
Vanessa Cisneros
 
Tema 2 la cultura organizacion. la gerencia del futuro
Tema 2 la cultura organizacion. la gerencia del futuroTema 2 la cultura organizacion. la gerencia del futuro
Tema 2 la cultura organizacion. la gerencia del futuro
Carmen Hevia Medina
 
Rs introduccion
Rs introduccionRs introduccion
Rs introduccion
Biblioteca
 

Similar a Semana 1 TEORIAS DE LA ORG.pptx (20)

Luis penalver -_transdisciplinariedad_y_eduacion_basica
Luis penalver -_transdisciplinariedad_y_eduacion_basicaLuis penalver -_transdisciplinariedad_y_eduacion_basica
Luis penalver -_transdisciplinariedad_y_eduacion_basica
 
Importancia De La InvestigacióN
Importancia De La InvestigacióNImportancia De La InvestigacióN
Importancia De La InvestigacióN
 
importancia de la investigacion en relación con la sociedad la cultura y el d...
importancia de la investigacion en relación con la sociedad la cultura y el d...importancia de la investigacion en relación con la sociedad la cultura y el d...
importancia de la investigacion en relación con la sociedad la cultura y el d...
 
Actividad 1. ensayo 24 01-2019
Actividad 1. ensayo 24 01-2019Actividad 1. ensayo 24 01-2019
Actividad 1. ensayo 24 01-2019
 
Tema 2 la cultura organizacion. la gerencia del futuro
Tema 2 la cultura organizacion. la gerencia del futuroTema 2 la cultura organizacion. la gerencia del futuro
Tema 2 la cultura organizacion. la gerencia del futuro
 
Epistemologia M.E - UDEC
Epistemologia M.E - UDECEpistemologia M.E - UDEC
Epistemologia M.E - UDEC
 
Trabajo perspectivas de cultura academica
Trabajo perspectivas de  cultura academicaTrabajo perspectivas de  cultura academica
Trabajo perspectivas de cultura academica
 
La ética como mediación pedagógica
La ética como mediación pedagógicaLa ética como mediación pedagógica
La ética como mediación pedagógica
 
Rs introduccion
Rs introduccionRs introduccion
Rs introduccion
 
Planteamiento de una programación didáctica y puesta en práctica de una unidad
Planteamiento de una programación didáctica y puesta en práctica de una unidadPlanteamiento de una programación didáctica y puesta en práctica de una unidad
Planteamiento de una programación didáctica y puesta en práctica de una unidad
 
Proyecto integración areal historia_isfd 168_2013_vero
Proyecto integración areal historia_isfd 168_2013_veroProyecto integración areal historia_isfd 168_2013_vero
Proyecto integración areal historia_isfd 168_2013_vero
 
Tutoria n°4
Tutoria n°4Tutoria n°4
Tutoria n°4
 
Sistematización de la práctica
Sistematización de la prácticaSistematización de la práctica
Sistematización de la práctica
 
Introes013
Introes013Introes013
Introes013
 
Aguirre (2022) Rev. Transdisciplinar.pdf
Aguirre (2022) Rev. Transdisciplinar.pdfAguirre (2022) Rev. Transdisciplinar.pdf
Aguirre (2022) Rev. Transdisciplinar.pdf
 
Proyecto psicoanalisi i 2015
Proyecto psicoanalisi i 2015Proyecto psicoanalisi i 2015
Proyecto psicoanalisi i 2015
 
Teoria del Curriculo
Teoria del CurriculoTeoria del Curriculo
Teoria del Curriculo
 
Paradigmas en pedagogía presentación
Paradigmas en pedagogía presentaciónParadigmas en pedagogía presentación
Paradigmas en pedagogía presentación
 
Diseño y evaluacion curricular
Diseño y evaluacion curricular Diseño y evaluacion curricular
Diseño y evaluacion curricular
 
T5 maria blanco
T5 maria blancoT5 maria blanco
T5 maria blanco
 

Último

Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdfEdiciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios PE3 Ccesa007.pdf
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios  PE3  Ccesa007.pdfEscucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios  PE3  Ccesa007.pdf
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios PE3 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdfDiseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menoresFICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
Santosprez2
 
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdfLas Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptxLineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
Demetrio Ccesa Rayme
 

Último (20)

Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanzaLecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
 
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdfEdiciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
 
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de NavarraSanta Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
 
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
 
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdfREGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
 
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios PE3 Ccesa007.pdf
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios  PE3  Ccesa007.pdfEscucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios  PE3  Ccesa007.pdf
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios PE3 Ccesa007.pdf
 
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdfDiseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdf
 
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
 
Salud mental y bullying en adolescentes.
Salud mental y bullying en adolescentes.Salud mental y bullying en adolescentes.
Salud mental y bullying en adolescentes.
 
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdf
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdfGran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdf
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdf
 
¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx
¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx
¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx
 
Power Point : Motivados por la esperanza
Power Point : Motivados por la esperanzaPower Point : Motivados por la esperanza
Power Point : Motivados por la esperanza
 
Proyecto de Participación Estudiantil Completo - Bachillerato Ecuador
Proyecto de Participación Estudiantil Completo - Bachillerato EcuadorProyecto de Participación Estudiantil Completo - Bachillerato Ecuador
Proyecto de Participación Estudiantil Completo - Bachillerato Ecuador
 
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanenteDiapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
 
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemasciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
 
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menoresFICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
 
Botiquin del amor - Plantillas digitales.pdf
Botiquin del amor - Plantillas digitales.pdfBotiquin del amor - Plantillas digitales.pdf
Botiquin del amor - Plantillas digitales.pdf
 
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdfLas Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
 
SESION DE APRENDIZAJE PARA3ER GRADO -EL SISTEMA DIGESTIVO
SESION DE APRENDIZAJE PARA3ER GRADO -EL SISTEMA DIGESTIVOSESION DE APRENDIZAJE PARA3ER GRADO -EL SISTEMA DIGESTIVO
SESION DE APRENDIZAJE PARA3ER GRADO -EL SISTEMA DIGESTIVO
 
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptxLineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
 

Semana 1 TEORIAS DE LA ORG.pptx

  • 1. ESPACIO CURRICULAR: TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN 1er semestre 2022-II Marla Pérez Barriga SECRETARÍA DE EDUCACIÓN UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL UNIDAD UPN 042 CIUDAD DEL CARMEN, CAMPECHE 2022 Año de Ricardo Flores Magón
  • 7. ¡ Gusto en conocerles ! ACTIVIDAD 1- SEMANA 1 VALOR: 1 punto
  • 8. Task 6.4 PROPÓSITO DE LA LÍNEA: GOBIERNO DE LOS SISTEMAS EDUCATIVOS. A lo largo de esta línea curricular el alumno analizará y reflexionará sobre los diferentes modelos y enfoques teóricos y metodológicos que le permitan comprender los procesos inmersos en la administración y gestión de la política, programas y proyectos educativos al interior de las distintas instancias, organizaciones, instituciones y niveles del Sistema Educativo Nacional. Del mismo modo, identificará y caracterizará las prácticas educativas de los diferentes actores que participan en la implementación, seguimiento y evaluación de políticas, programas y proyectos al interior de las organizaciones e instituciones. Aquí desarrollará habilidades y capacidades para coordinar y orientar con un sentido humanista y social a las comunidades educativas para lograr un uso más racional y eficaz del servicio educativo.
  • 10. Propósito del espacio curricular En este espacio curricular el estudiante conocerá la teoría de las organizaciones educativas desde una perspectiva transdisciplinar a través de categorías esenciales como cultura, instituciones, comportamiento, conflicto, negociación y poder de los sujetos que coexisten en la organización; permitiéndole identificar los diferentes aspectos de la gestión en las organizaciones educativas y su complementariedad, reflexionando las oportunidades de intervención y las limitaciones de la acción socioeducativa.
  • 11. UNIDADES TEMÁTICAS I. Aproximaciones disciplinares y transdisciplinar sobre la organización a) Introducción a la teoría de la organización b) Visiones disciplinares de la organización c) La organización como fenómeno transdisciplinar II. Estructura, orden y poder en la organización a) Estructuras organizacionales b) El orden en las organizaciones c) Poder en las organizaciones III. Instituciones y Cultura a) Organizaciones e instituciones b) Instituciones e interacción social c) Cultura en la organización
  • 12. CALENDARIZACIÓN 1er parcial SESIONES 1. 30 DE AGOSTO AL 02 DE SEPTIEMBRE 2. 05 AL 09 DE SEPTIEMBRE 3. 12 AL 16 DE SEPTIEMBRE 4. 19 AL 23 DE SEPTIEMBRE 5. 26 AL 30 DE SEPTIEMBRE PRIMER PARCIAL
  • 13. CALENDARIZACIÓN 2o parcial SESIONES 6. 03 AL 07 DE OCTUBRE 7. 10 AL 14 DE OCTUBRE 8. 17 AL 21 DE OCTUBRE 9. 24 AL 28 DE OCTUBRE 10. 31 DE OCTUBRE AL 04 DE NOVIEMBRE SEGUNDO PARCIAL
  • 14. CALENDARIZACIÓN 3er parcial SESIONES 11. 07 AL 11 DE NOVIEMBRE 12. 14 AL 18 DE NOVIEMBRE 13. 21 AL 25 DE NOVIEMBRE 14. 28 DE NOVIEMBRE AL 02 DE DICIEMBRE 15. 05 AL 09 DE DICIEMBRE 16. 12 AL 16 DE DICIEMBRE TERCER PARCIAL
  • 16. CALENDARIZACIÓN 1er parcial SESION: 1. 30 DE AGOSTO AL 02 DE SEPTIEMBRE
  • 17. I. Aproximaciones disciplinares y transdisciplinar sobre la organización -Disciplina: Del lat. disciplīna. 1. f. Doctrina, instrucción de una persona, especialmente en lo moral. 2. f. Arte, facultad o ciencia. 3. f. Especialmente en la milicia y en los estados eclesiásticos secular y regular, observancia de las leyes y ordenamientos de la profesión o instituto. 4. f. Instrumento, hecho ordinariamente de cáñamo, con varios ramales, cuyos extremos o canelones son más gruesos, y que sirve para azotar. U. m. en pl. con el mismo significado que en sing. 5. f. Acción y efecto de disciplinar. Tomado de : https://dle.rae.es/disciplina
  • 18. I. Aproximaciones disciplinares y transdisciplinar sobre la organización - Transdisciplinar: La Transdisciplina es una forma de organización de los conocimientos que trascienden las disciplinas de una forma radical. Se ha entendido la transdisciplina haciendo énfasis a) en lo que está entre las disciplinas, b) en lo que las atraviesa a todas, y c) en lo que está más allá de ellas. A pesar de las diferencias antes mencionadas, y de la existencia en el pasado de la interpretación de la transdisciplina como una mega o hiper disciplina, todas las interpretaciones coinciden en la necesidad de que los conocimientos científicos se nutran y aporten una mirada global que no se reduzca a las disciplinas ni a sus campos, que vaya en la dirección de considerar el mundo en su unidad diversa. Que no lo separe, aunque distinga las diferencias. La transdisciplina representa la aspiración a un conocimiento lo más completo posible, que sea capaz de dialogar con la diversidad de los saberes humanos. Por eso el diálogo de saberes y la complejidad son inherentes a la actitud transdisciplinaria, que se plantea el mundo como pregunta y como aspiración. Tomado de :https://edgarmorinmultiversidad.org/index.php/que-es-transdisciplinariedad.html
  • 19. I. Aproximaciones disciplinares y transdisciplinar sobre la organización -Ver el vídeo y tomar notas sobre los conceptos explicados: https://www.youtube.com/watch?v=iRE0zw9yfEM ACTIVIDAD 2 VALOR 4 puntos
  • 22.
  • 24.
  • 26.
  • 27. ¡Muchas gracias! ¡ Nos vemos el viernes! ¡ Tengan un bonito día !