Semana tres p.
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El documento describe las fases de evaluación de proyectos. Estas incluyen el análisis, la ejecución y la operación. El análisis incluye la identificación de la idea, el anteproyecto y el proyecto, que involucran diferentes niveles de profundidad en el análisis de costos, ingresos e inversiones. El documento también explica los componentes clave de un proyecto, como el estudio de mercado, técnico, económico y financiero, así como la evaluación y análisis de riesgo.
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Formulacion y evaluacion de proyectos intersemestral
Este documento presenta información sobre la formulación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto es un conjunto de actividades para lograr un objetivo como aprovechar una oportunidad, garantizar un proceso o resolver un problema. Luego clasifica los proyectos en diferentes categorías como primarios, secundarios, de producción de bienes, infraestructura, investigación, etc. Finalmente, detalla los componentes clave de un proyecto como la intencionalidad, la información necesaria y las decisiones que se deben tomar.
Semana dos (2)
El documento introduce el concepto de proyecto y analiza las razones por las cuales surgen los proyectos en la economía. Se definen proyectos como herramientas para la toma de decisiones de inversión que buscan resolver problemas, cubrir necesidades humanas u oportunidades mediante la asignación de recursos con el fin de producir un beneficio. Los proyectos surgen como respuesta a problemas, necesidades u oportunidades que deben ser claramente identificados para definir el objetivo del proyecto.
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Actividad 4
Este documento describe las etapas para transformar una idea en un proyecto de negocios. Explica que una idea es la ocurrencia de un posible negocio mientras que un proyecto requiere antecedentes que permitan evaluar sus ventajas y desventajas. Detalla las etapas de formulación de un proyecto, que incluyen estudios de mercado, tamaño y localización, ingeniería de proyecto, cálculo de costos e inversiones y organización. Cada etapa tiene objetivos específicos para desarrollar completamente el pro
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Actividad 4
El documento describe las etapas para transformar una idea en un proyecto de negocios. Explica que una idea puede no ser viable para un negocio y debe pasar por etapas de formulación y evaluación. Detalla las etapas clave de la formulación de un proyecto: 1) estudio de mercado, 2) determinación del tamaño y ubicación, 3) ingeniería del proyecto, 4) cálculo de costos, ingresos e inversiones, y 5) organización. El estudio de mercado es fundamental para determinar la demanda del producto o servicio
Actividad 4
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El documento describe las fases de evaluación de proyectos. Estas incluyen el análisis, la ejecución y la operación. El análisis involucra tres niveles: identificación de la idea, anteproyecto y proyecto. El anteproyecto y el proyecto implican una investigación más profunda y detallada que la identificación de la idea. El documento también enumera los componentes clave de un proyecto, como el estudio de mercado, técnico, económico y financiero.
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Conceptos e importacia de los proyectos de inversion
El documento describe las diferentes etapas y componentes clave en el desarrollo de un proyecto de inversión. Explica la importancia de los proyectos y estudios de inversión, y clasifica los proyectos. Además, detalla las etapas en el desarrollo de un proyecto, incluyendo la identificación de ideas, recopilación de información, factibilidad y funcionamiento. Por último, explica que el contenido de un proyecto debe incluir una descripción del entorno, características del grupo, el tema, objetivos, programa
Proyectos Privados
Este documento describe los componentes clave de un estudio de pre-inversión para un proyecto privado. Explica que un estudio de pre-inversión consta de varias etapas, incluyendo un estudio de perfil, prefactibilidad y factibilidad. Estos estudios analizan aspectos como el mercado, técnicos, legales, organizacionales, financieros y económicos del proyecto propuesto. El objetivo final es determinar la viabilidad y rentabilidad del proyecto para tomar una decisión de inversión.
Caso arturo
El documento presenta el caso de Arturo y su proyecto de administración agropecuaria. Enumera los pasos que Arturo definió para la formulación de su proyecto: análisis del entorno, planteamiento de problemas, documentación de la idea y formulación de objetivos. También destaca la importancia de considerar aspectos adicionales como el cuidado de la productividad, el mercado objetivo y los recursos disponibles.
El origen de los proyectos res
Los proyectos generalmente se originan para resolver problemas u oportunidades identificadas por el cliente. Para tener éxito, un proyecto requiere un líder que lo dirija y comunique efectivamente con las partes interesadas. Además, es importante definir claramente el alcance del proyecto y verificar su viabilidad a través de métodos como estudios de mercado o simulaciones antes de implementarlo.
M1 generalidades de los proyectos de inversión
Este documento proporciona una introducción general a los proyectos de inversión. Define un proyecto de inversión como un conjunto de actividades planificadas para crear un producto o servicio único con recursos limitados. Los objetivos principales de un proyecto de inversión incluyen satisfacer necesidades, demostrar rentabilidad y sustentar solicitudes de crédito. Examina los diferentes momentos en que se pueden realizar proyectos de inversión y los tipos de evaluación privada y social.
Gpti u1
Este documento describe los conceptos básicos de la dirección de proyectos, incluyendo las definiciones de proyecto, ciclo de vida del proyecto, y los grupos de procesos de la dirección de proyectos. El documento también explica la diferencia entre proyectos y trabajos operativos, y proporciona ejemplos de cada uno.
ELEMENTOS CONCEPTUALES DE UN PROYECTO
El documento presenta información sobre elementos conceptuales de un proyecto. Explica que un proyecto es la búsqueda sistemática de una solución inteligente a un problema, ya sea de investigación, inversión privada, inversión social o tecnológico. Además, señala que un proyecto nace de una idea generada a partir de un problema, oportunidad o necesidad, y que esa idea debe transformarse en un objetivo para alcanzar un producto que dé solución al problema original. Finalmente, menciona que los proyectos surgen de las
Niveles de proyectos de inversion
El documento describe los diferentes niveles de profundidad para proyectos de inversión, incluyendo estudios generales, proyectos preliminares, proyectos definitivos y proyectos finales. Los estudios generales identifican los objetivos del proyecto e intercambian ideas con inversionistas. Los proyectos preliminares proveen información básica sobre alternativas. Los proyectos definitivos incluyen análisis económicos y financieros detallados. Los proyectos finales contienen toda la información relevante del proyecto.
Semana tres p
El documento describe las fases de evaluación de proyectos. Incluye tres fases principales: análisis, ejecución y operación. La fase de análisis incluye tres niveles: identificación de la idea, anteproyecto y proyecto, que implican diferentes niveles de profundidad en el análisis. El documento también describe los componentes clave de un proyecto, incluido el estudio de mercado, técnico, económico y financiero, y la evaluación y análisis de riesgos.
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Metodologia s.2
Este documento discute la definición del tema y título de una investigación. Explica que los temas surgen de diversas formas y requieren interés e investigación. También destaca la importancia de visualizar las etapas clave del proceso de investigación. Luego, señala que el título debe reflejar de manera específica el problema que se investigará y puede modificarse durante el desarrollo del estudio. Proporciona un ejemplo de cómo crear un título que incluya elementos como el propósito, variables, unidad de estudio, lugar y tiempo
Semana 5
Este documento explica la justificación de un proyecto. La justificación muestra las ventajas de ejecutar un proyecto para resolver un problema, necesidad u oportunidad que beneficie a una comunidad. Una buena justificación identifica claramente el problema, sus causas y efectos, y cómo el proyecto solucionará el problema atacando sus causas raíces. Un ejemplo muestra cómo una comunidad sufre problemas de pobreza y falta de alimentos debido a la pérdida de recursos naturales, lo que causa que la gente migre en busca
Proyecto
Este documento presenta los elementos clave para un proyecto de investigación, incluyendo el problema, objetivos, metodología, recursos, recopilación de datos, verificación de hipótesis y elaboración del trabajo final.
Tema 4
1) El documento habla sobre cómo plantear un problema de investigación. Explica que el planteamiento del problema, los objetivos y la justificación son tres elementos clave relacionados.
2) Detalla los cinco pasos para delimitar el objeto de investigación: delimitación espacial, temporal, semántica, selección del problema, y determinación de recursos.
3) Señala que la justificación debe mostrar claramente los beneficios de resolver un problema o aprovechar una oportunidad, explicando la situación actual, causas, consecuencias y cómo el proyecto
Presentación12 cronograma
El cronograma de actividades del proyecto de investigación asigna diferentes tareas a realizarse semanalmente entre marzo y octubre, incluyendo la formación de equipos de investigación, lluvia de ideas, determinación de preguntas de investigación, objetivos y marco teórico, revisión histórica, descripción del problema, herramientas y conclusiones, y la exposición final del trabajo realizado.
Actividad 5
Este documento presenta una guía para definir y analizar problemas, así como para desarrollar soluciones de proyectos. Explica cómo identificar un problema, describirlo claramente, determinar sus causas fundamentales y generar alternativas de solución. Además, proporciona metodologías e instrumentos de trabajo como hojas guía para llevar a cabo cada etapa del proceso de formulación de proyectos.
Semana 3
Este documento describe la estructura típica de un proyecto de investigación, incluyendo secciones como la introducción, marco teórico, metodología y organización de la investigación. Además, proporciona criterios para la redacción de cada elemento del proyecto, enfatizando que el título debe ser concreto y unívoco, y describir el problema de investigación de manera clara.
Semana 7 formulacion
El documento describe cómo construir un árbol de efectos y un árbol de causas para examinar los efectos de un problema y sus causas raíz. Se explica que un árbol de efectos muestra gráficamente los efectos en cadena de un problema, mientras que un árbol de causas identifica las posibles causas del problema y busca sus causas fundamentales. Al combinar los dos árboles, se genera un árbol de problemas completo que muestra las causas, el problema y sus efectos.
Semana 7 metologia
Este documento describe los pasos clave para plantear un problema de investigación, incluyendo definir una pregunta de investigación original y no resuelta, formular hipótesis basadas en variables identificadas, desarrollar un marco teórico, establecer objetivos claros y medibles, y diseñar una metodología apropiada. Explica que un buen planteamiento de problema es la base para una investigación exitosa.
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Tarea Semana 2 Presentación Protocolos
Curso: Tutorización.
Profesor: Dr. Federico Pérez Rangel
Alumno: Ricardo Ezequiel Zamario Herrera
Fecha: 13 de Octubre de 2016
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- 1. 1 “ Evaluación de proyectos” Semana 3
- 2. 2 • Como pueden existir diferentes soluciones a un problema, diferentes maneras de aprovechar una oportunidad o cubrir necesidades es necesario hacer una EVALUACION que permita determinan cuál es la mejor opción de asignación de recursos (INVERSION).
- 3. 3 FASES DE UN PROYECTO 1. Análisis: Estudios -conveniencia del proyecto. Se materializa un “documento del proyecto”. Diferentes niveles de profundidad: Identificación de la idea Anteproyecto Proyecto (Simular la ejecución y función del proyecto)
- 4. 4 FASES DE UN PROYECTO 2. EJECUCIÓN: Se llevarán a cabo las obras, montaje de maquinarias, instalaciones, etc. descritas en el Documento del Proyecto las cuales son requeridas para que comience a operar el proyecto. 3. OPERACIÓN
- 5. 5 FASES DE ANÁLISIS • Identificación de idea, perfil, gran visión, basada en información existente, juicio común, experiencia. Cálculos globales de inversiones, costos e ingresos. Es el nivel de análisis que en general en Venezuela exigen los organismos del gobierno para financiar un proyecto.
- 6. 6 • Identificación de idea, perfil, gran visión, basada en información existente, juicio común, experiencia. Cálculos globales de inversiones, costos e ingresos. Es el nivel de análisis que en general en Venezuela exigen los organismos del gobierno para financiar un proyecto.
- 7. 7 FASE DE ANÁLISIS • ANTEPROYECTO O ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD: • La información en la cual se basa el análisis implica una investigación más profunda (fuentes secundarias), se detalla la tecnología, se analizan los costos y rentabilidad del proyecto.
- 8. 8 FASE DE ANALISIS • PROYECTO: En general se presenta la información del anteproyecto pero se presenta la información más detallada (información de fuentes primarias), especialmente en lo relacionado a las especificaciones técnicas, tiempos de ejecución de inversiones, etc.
- 9. 9 COMPONENTES DE UN PROYECTO i. Introducción, objetivos, limitaciones y antecedentes del proyecto ii. Estudio de Mercado iii. Estudio Técnico iv. Estudio económico y financiero v. Evaluación, análisis de riesgo.
- 10. 10 ESTUDIO DE MERCADO ¿Cómo se define un mercado según la teoría económica?