Ser Humano… Frente al Cambio

             Cristian J. Gómez
 C.E.O.   Tryteck Consulting Group
El cambio como transición

                             Externo


    Realidad                                          Realidad
                                                      Cultura
    Actual                                            Meta
                                                      Meta
               negación                 integración


    Pasado                                             Futuro


               resistencia          exploración




                              Interno

2
3
Mirada Única Vs Multimirada
                                                   Que ves? Que ves cuando me ves?
Percepción
                                                   Cuando la mentira es la Verdad.
                                                                      Divididos

Latin: Per Capire. “A través de la captura” Capturar un mundo
que es independiente del que captura.
Pretender ser objetivos es asumir que hay un dominio de
existencia independientemente del que observa.


Observamos desde lo que somos:
Lo conocido, lo visto anteriormente, lo aprendido y a partir de lo
que podemos distinguir.



 4
Mirada Par
No hay nada como regresar a un
lugar que está igual para
descubrir cuanto has cambiado.
         Nelson Mandela
                                           Ampliar la mirada,
                                           genera nuevas acciones.


               Percepción        Acción   Resultados




5
6
El marco de referencia determina…

      ... cómo evaluamos las
      consecuencias de nuestros
      comportamientos             6                ... aquello que
                                                   percibimos
                                           1
... nuestro comportamiento
(qué se dice y qué se hace)   5
                                               2       ... cómo procesamos
                                                       cada situación

             ... aquello que 4
             decidimos hacer           3       ... aquello que
                                               pensamos y sentimos



                         MARCO DE REFERENCIA

  7
VÍCTIMA
          Nivel de Consciencia 1    Modelo reactivo
                                    El modelo de la víctima
                                    es un modelo reactivo y
                                    determinista.
                                    En este modelo las
                                    personas adjudican sus
                                    fracasos y emociones
                                    negativas a las
                                    circunstancias relegando
                                    su poder personal.




    Reacción: “Lo que me molesta”


8
Marco de referencia reactivo
                   Justificación     PRESENTE       Postergación


Pasado                                                                      Futuro
  Origen inmodificable                                     Soluciones que traerán el
  de las situaciones del presente                          transcurrir del tiempo o el
                                                           cambios de los demás

        Expectativas no realistas
                                                    Percepción Parcial y
                                                    limitada

         Comportamientos             Negación
         incoherentes               Resistencia      Pensamiento en base a
                                                     Preconceptos

            Decisiones que no
            nos sirven                            Alineación Interna Negativa



  9
Para salir del paradigma de Víctima, hay que saber como funciona...



    ESTIMULO                                    REACCION
     El otro, el mundo                          Quien? YO
                                       Soy el EFECTO de lo que el mundo
        Es la CAUSA
                                      hace en mi. Soy inocente. La solución
Es la fuente de problemas                    no esta en mis manos.

     Es lo que esta mal.                    Soy el que esta en el bien


  El mundo debe cambiar                    Por lo tanto no soy yo quien deba
                                                         cambiar
  No tengo poder. Dependo
 de lo que pase en el mundo                        Estoy Ausente
10
Marco de referencia reactivo

                          Víctima
            Resultado= ƒ Factores externos
                “No lo puedo lograr porque…”

                   Supuesta inocencia
                 “Yo no tengo nada que ver”

             Explicaciones adormecedoras
               “Te explico…ellos,ella bla,bla,bla”

                  Habilidad para culpar
                       “La culpa es de…”

              Pérdida de poder personal
                     “No creo que pueda”

                    Defensa y ataque



11
“Cuando culpas a los demás,
                         VICTIMA                       renuncias a tu capacidad de
                                                                cambiar.”

                             Foco en                              Douglas Adams
                                                                   Escritor ingles.
        •Tener razón siempre . Ser inflexible en mi punto de
     Vista aunque no sea lo mas efectivo. Defender mi imagen
                        (Parecer – no SER)

             •Objetividad (soy el dueño de la Verdad.
          Monopolio de la verdad que produce arrogancia
      El que argumenta objetivamente reclama obediencia)

                           •Deber Ser
         •No se elige. Uno es víctima de las circunstancias
         El 100% depende de lo externo (condicionalidad)


         •Culpabilidad (a todo el mundo incluyéndome
                             A mi)
12
PROTAGONISTA
           Nivel de Conciencia 2       Modelo proactivo
                                       El modelo del
                                       protagonismo es un
                                       modelo proactivo.
                                       En este nivel de
                                       conciencia las
                                       personas observan
                                       las brechas de
                                       efectividad como
                                       una oportunidad
                                       para aprender
                                       habilidades y
                                       competencias que
                                       posibiliten el logro
                                       de objetivos
     Resultados: “Lo que me importa”   deseados.



13
Marco de referencia proactivo
                  Evaluación   PRESENTE         Planificación


Pasado                                                                 Futuro
  Experiencias que proveen                              Objetivos de cambio y
  Información válida                                    Evolución que se ha
                                                        Decidido lograr
        Expectativas de
        resultados realistas                    Percepción Integral


         Comportamientos        Exploración
         congruentes           Integración          Pensamiento en base a
                                                    información
            Decisiones
            Funcionales
                                              Alineación Interna Positiva



 14
Marco de referencia proactivo

                        Protagonista
              Resultado= ƒ Factores internos
             “Quiero revisar en que me equivoqué, deje
             De hacer, omití o me faltó tener en cuenta”

                          Aprendizaje
                    “Voy a descubrir que puedo
                     aprender para la próxima”

                  Explicaciones Generativas
                      “Voy a realizar cambios”

                  Habilidad para responder
          “Yo puedo responder y hace frente a la situación”

                 Aumento de poder personal
                             “Yo puedo”

                      Acciones creativas
15
Modelo integrador

       Nivel de              6                                   5                         4
     conciencia 1
       V ÍCTIMA      Consecuencia:                       Reacción                     Defensa y
                     Castigo - excusas                   Inconsciente                 Ataque
                     Quejas - justificaciones

                                                                2                                          3
                                   Problema              LO EXTERNO          CULPA(H)ABILIDAD
                                                         Lo que me molesta   No Soy   parte del problema

 1        REALIDAD

                                 Desafío                 LO INTERNO          RESPONS(H)ABILIDAD
                                                         Lo que me importa   Soy parte del problema

                                                                 2                                         3
                                 Brecha de efectividad

       Nivel de      Consecuencia:                          Acciones              Aprendizaje
     conciencia 2    Efectividad                            Concientes
 PROTAGONISTA                    6                              5                          4



16
Una persona cambia…




17
Cristian J. Gómez
 cristiangomez@tryteck.com.ar
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18
Cristian Gómez
C.E.O. Tryteck Consulting Group
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                              19

El cambio no es un enemigo...

  • 1.
    Ser Humano… Frenteal Cambio Cristian J. Gómez C.E.O. Tryteck Consulting Group
  • 2.
    El cambio comotransición Externo Realidad Realidad Cultura Actual Meta Meta negación integración Pasado Futuro resistencia exploración Interno 2
  • 3.
  • 4.
    Mirada Única VsMultimirada Que ves? Que ves cuando me ves? Percepción Cuando la mentira es la Verdad. Divididos Latin: Per Capire. “A través de la captura” Capturar un mundo que es independiente del que captura. Pretender ser objetivos es asumir que hay un dominio de existencia independientemente del que observa. Observamos desde lo que somos: Lo conocido, lo visto anteriormente, lo aprendido y a partir de lo que podemos distinguir. 4
  • 5.
    Mirada Par No haynada como regresar a un lugar que está igual para descubrir cuanto has cambiado. Nelson Mandela Ampliar la mirada, genera nuevas acciones. Percepción Acción Resultados 5
  • 6.
  • 7.
    El marco dereferencia determina… ... cómo evaluamos las consecuencias de nuestros comportamientos 6 ... aquello que percibimos 1 ... nuestro comportamiento (qué se dice y qué se hace) 5 2 ... cómo procesamos cada situación ... aquello que 4 decidimos hacer 3 ... aquello que pensamos y sentimos MARCO DE REFERENCIA 7
  • 8.
    VÍCTIMA Nivel de Consciencia 1 Modelo reactivo El modelo de la víctima es un modelo reactivo y determinista. En este modelo las personas adjudican sus fracasos y emociones negativas a las circunstancias relegando su poder personal. Reacción: “Lo que me molesta” 8
  • 9.
    Marco de referenciareactivo Justificación PRESENTE Postergación Pasado Futuro Origen inmodificable Soluciones que traerán el de las situaciones del presente transcurrir del tiempo o el cambios de los demás Expectativas no realistas Percepción Parcial y limitada Comportamientos Negación incoherentes Resistencia Pensamiento en base a Preconceptos Decisiones que no nos sirven Alineación Interna Negativa 9
  • 10.
    Para salir delparadigma de Víctima, hay que saber como funciona... ESTIMULO REACCION El otro, el mundo Quien? YO Soy el EFECTO de lo que el mundo Es la CAUSA hace en mi. Soy inocente. La solución Es la fuente de problemas no esta en mis manos. Es lo que esta mal. Soy el que esta en el bien El mundo debe cambiar Por lo tanto no soy yo quien deba cambiar No tengo poder. Dependo de lo que pase en el mundo Estoy Ausente 10
  • 11.
    Marco de referenciareactivo Víctima Resultado= ƒ Factores externos “No lo puedo lograr porque…” Supuesta inocencia “Yo no tengo nada que ver” Explicaciones adormecedoras “Te explico…ellos,ella bla,bla,bla” Habilidad para culpar “La culpa es de…” Pérdida de poder personal “No creo que pueda” Defensa y ataque 11
  • 12.
    “Cuando culpas alos demás, VICTIMA renuncias a tu capacidad de cambiar.” Foco en Douglas Adams Escritor ingles. •Tener razón siempre . Ser inflexible en mi punto de Vista aunque no sea lo mas efectivo. Defender mi imagen (Parecer – no SER) •Objetividad (soy el dueño de la Verdad. Monopolio de la verdad que produce arrogancia El que argumenta objetivamente reclama obediencia) •Deber Ser •No se elige. Uno es víctima de las circunstancias El 100% depende de lo externo (condicionalidad) •Culpabilidad (a todo el mundo incluyéndome A mi) 12
  • 13.
    PROTAGONISTA Nivel de Conciencia 2 Modelo proactivo El modelo del protagonismo es un modelo proactivo. En este nivel de conciencia las personas observan las brechas de efectividad como una oportunidad para aprender habilidades y competencias que posibiliten el logro de objetivos Resultados: “Lo que me importa” deseados. 13
  • 14.
    Marco de referenciaproactivo Evaluación PRESENTE Planificación Pasado Futuro Experiencias que proveen Objetivos de cambio y Información válida Evolución que se ha Decidido lograr Expectativas de resultados realistas Percepción Integral Comportamientos Exploración congruentes Integración Pensamiento en base a información Decisiones Funcionales Alineación Interna Positiva 14
  • 15.
    Marco de referenciaproactivo Protagonista Resultado= ƒ Factores internos “Quiero revisar en que me equivoqué, deje De hacer, omití o me faltó tener en cuenta” Aprendizaje “Voy a descubrir que puedo aprender para la próxima” Explicaciones Generativas “Voy a realizar cambios” Habilidad para responder “Yo puedo responder y hace frente a la situación” Aumento de poder personal “Yo puedo” Acciones creativas 15
  • 16.
    Modelo integrador Nivel de 6 5 4 conciencia 1 V ÍCTIMA Consecuencia: Reacción Defensa y Castigo - excusas Inconsciente Ataque Quejas - justificaciones 2 3 Problema LO EXTERNO CULPA(H)ABILIDAD Lo que me molesta No Soy parte del problema 1 REALIDAD Desafío LO INTERNO RESPONS(H)ABILIDAD Lo que me importa Soy parte del problema 2 3 Brecha de efectividad Nivel de Consecuencia: Acciones Aprendizaje conciencia 2 Efectividad Concientes PROTAGONISTA 6 5 4 16
  • 17.
  • 18.
    Cristian J. Gómez cristiangomez@tryteck.com.ar www.tryteck.com.ar 18
  • 19.
    Cristian Gómez C.E.O. TryteckConsulting Group > www.tryteck.com.ar > www.facebook.com/tryteck > www.twitter.com/tryteck > www.elcrischu.com.ar > www.twitter.com/elcrischu 19