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El documento describe diferentes métodos de planificación y control de proyectos como los gráficos de Gantt y el método PERT. El método PERT representa las actividades de un proyecto mediante un diagrama de flechas y nodos que muestra las relaciones de precedencia. También describe cómo calcular los tiempos early, last y el camino crítico usando este método. Finalmente, explica brevemente los gráficos de Gantt y el concepto de punto muerto o umbral de rentabilidad.
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El diagrama PERT es una herramienta para representar visualmente las relaciones de dependencia entre las tareas de un proyecto mediante nodos y flechas. Los nodos representan instantes del proyecto y las flechas las tareas. El diagrama PERT permite calcular los inicios mínimos y finales máximos de cada tarea a través del análisis de caminos.
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Ejemplo de PERT y CPM 1
El gerente de un hospital identificó 10 actividades para un proyecto de inversión y proporcionó información sobre los tiempos de cada actividad. Se construyó una red de actividades que muestra la ruta crítica de 15 días con un costo de $830. Luego, se aceleraron los tiempos de las actividades, lo que redujo el tiempo total a 10 días pero aumentó el costo a $1,190.
PERT paso a paso
La tabla presenta información sobre las actividades de un proyecto de software, incluyendo su nombre, duración normal y actividades predecesoras. El diagrama de red muestra la secuencia y dependencias de las 8 actividades del proyecto. La ruta crítica, que determina la duración total del proyecto, es de 34 semanas e incluye las actividades F, G, H y D.
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Ruta critica (Malla Pert)
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Método ruta crítica CPM.
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Proyectos Pert Y Cpm
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29566881 metodos-pert-cpm
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Gestion de proyectos iv 2013
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PROGRAMACION DE OBRA
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Cuadro comparativo pert y cpm
El PERT y el CPM son herramientas de planeación, programación y control de proyectos que identifican las actividades y la duración de un proyecto, mostrando las secuencias e interrelaciones entre actividades y determinando la ruta crítica. El PERT es probabilístico y considera estimaciones de tiempos optimistas, más probables y pesimistas, mientras que el CPM es determinístico y considera tiempos fijos. Ambos métodos proveen una representación gráfica del proyecto que permite monitorear el progreso y tomar medidas correctivas
Acta plenaria viernes 7 terminada
Se discutió sobre problemas con pagarés, aranceles y deudas estudiantiles. No se cree que los errores en los pagarés sean humanos y se analizará responsabilidades legales. También se habló sobre infraestructura insuficiente, problemas con becas y créditos, y mal estado de baños. Se decidió realizar una paralización de actividades el 13 de junio con marcha y jornada de discusión. Finalmente, la base de educación física cuestionó un proceso electoral irregular.
Presentacion plenaria
Este documento presenta la información sobre el tercer semestre del programa de Licenciatura en Educación Primaria del ciclo escolar 2012-2013. Incluye detalles sobre la escuela como la clave, director, y ubicación. También presenta las unidades de aprendizaje que cubren la función social de la escuela, el desarrollo del trabajo docente, y el diseño de estrategias de enseñanza. Finalmente, nombra a la profesora a cargo del curso y citas de autores sobre la teoría y práctica educativa.
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