1. SESION XIII
COACHING PERSONAL Y
EMPRESARIAL

2. ANTECEDENTES DEL COACHING- SOCRATESANTECEDENTES DEL COACHING- SOCRATES
• MAYEUTICA:MAYEUTICA: Método inductivo que le permitía llevarMétodo inductivo que le permitía llevar
a sus alumnos a la resolución de los problemas que sea sus alumnos a la resolución de los problemas que se
planteaban por medio deplanteaban por medio de hábiles preguntas cuya lógicahábiles preguntas cuya lógica
iluminaba el entendimiento.iluminaba el entendimiento.
Yo no puedo enseñarte nada, solo puedo ayudarte a encontrar
el conocimiento dentro de ti mismo, lo cual es mucho mejor
que traspasarte mi poca sabiduría.- Sócrates-
No existe enseñar sino Aprender y esto surge solo
reconociendo que el conocimiento no esta en el
Coach sino en los propios personas.

3. INFLUENCIA PLATONINFLUENCIA PLATON
• Reconocemos el análisis de sus diálogos a importanciaReconocemos el análisis de sus diálogos a importancia
de las preguntas como herramienta de trabajo quede las preguntas como herramienta de trabajo que
potencia las conversaciones (diálogos), y que funcionanpotencia las conversaciones (diálogos), y que funcionan
como un método para la adquisición del conocimientocomo un método para la adquisición del conocimiento
en nuestros clientes.en nuestros clientes.
• Las preguntas y la escucha activa, son dosLas preguntas y la escucha activa, son dos
herramientas o habilidades más importantes que unherramientas o habilidades más importantes que un
coach debe aprender para transformarse en uncoach debe aprender para transformarse en un
verdadero catalizador del otro.verdadero catalizador del otro.

4. • ORIGEN:ORIGEN:
• El primer uso de la palabra se refería a unEl primer uso de la palabra se refería a un
tipo especial de carruaje utilizado..tipo especial de carruaje utilizado..
• Por tanto su significado es :Por tanto su significado es : Transportar unaTransportar una
persona valiosa desde donde esta hastapersona valiosa desde donde esta hasta
donde sesea estar.donde sesea estar.

5. TENDENCIAS ACTUALESTENDENCIAS ACTUALES
• Dos grandes líneas de Coaching:Dos grandes líneas de Coaching:
• Coaching con c minúscula:Coaching con c minúscula: Centrado en el nivelCentrado en el nivel
de comportamiento, refiriéndose al proceso dede comportamiento, refiriéndose al proceso de
ayuda a otra persona aayuda a otra persona a alcanzar o mejoraralcanzar o mejorar
determinada actuación de comportamiento.determinada actuación de comportamiento.
• Coaching con c mayúscula:Coaching con c mayúscula: Implica ayudar alasImplica ayudar alas
personas a lograr con eficacia sus objetivos enpersonas a lograr con eficacia sus objetivos en
diversos niveles. Enfatiza el cambio endiversos niveles. Enfatiza el cambio en reforzarreforzar
la Identidad y los valores.la Identidad y los valores.

6. ¿ Que es el Coaching ?¿ Que es el Coaching ?
 Es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas alEs un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al
equipo humano de una empresa u organización.equipo humano de una empresa u organización.
 Destinado a lograr la eficacia en los resultados , laDestinado a lograr la eficacia en los resultados , la
motivación y satisfacción personal en losmotivación y satisfacción personal en los
trabajadores.trabajadores.
“EL COACHING ES UN ARTE QUE TIENE COMO
PRINCIPAL OBJETIVO AYUDAR A LOS DIRECTIVOS A
DESARROLLARSE A SÍ MISMOS Y A SUS EQUIPOS DE
FORMA RÁPIDA Y EFICAZ”

7. OBJETIVOSOBJETIVOS
 Conocer las características del coaching, algunas deConocer las características del coaching, algunas de
sus clasificaciones, y la mejor forma de llevarlo asus clasificaciones, y la mejor forma de llevarlo a
cabo para poder obtener los mejores resultados.cabo para poder obtener los mejores resultados.
 Conocer las partes que deben de intervenir paraConocer las partes que deben de intervenir para
poder llevar a cabo de la mejor manera el procesopoder llevar a cabo de la mejor manera el proceso
del coaching, y las características que esas partesdel coaching, y las características que esas partes
deben de reunir.deben de reunir.
 Determinar en que radica la importancia delDeterminar en que radica la importancia del
Coaching dentro de una empresa, tanto como paraCoaching dentro de una empresa, tanto como para
jefes y para subordinados.jefes y para subordinados.

8.  Poder comprobar que tanto se apega la informaciónPoder comprobar que tanto se apega la información
recopilada a la realidad de una empresa de nuestrorecopilada a la realidad de una empresa de nuestro
medio.medio.
 Que el Directivo se desarrolle tanto profesional comoQue el Directivo se desarrolle tanto profesional como
personalmente para lograr un funcionamiento óptimopersonalmente para lograr un funcionamiento óptimo
como gestor o ejecutivo.como gestor o ejecutivo.
 Que este desarrollo personalizado tenga un impacto aQue este desarrollo personalizado tenga un impacto a
todos los niveles en la empresa.todos los niveles en la empresa.

10. Tipos de coachingTipos de coaching
Por especialidadPor especialidad Por sesiónPor sesión
Coaching personalCoaching personal
OrganizacionalOrganizacional
EmpresarialEmpresarial
EjecutivoEjecutivo
LiderazgoLiderazgo
OntológicoOntológico
AtracciónAtracción
FamiliarFamiliar
transformacionaltransformacional
IndividualIndividual
GrupalGrupal
EmailEmail
PresencialPresencial

13. POR SESIÓN

14. BENEFICIOSBENEFICIOS

15. Características:Características:

16. ELEMENTOS
DEL
COACHING
VALORES
ENTRENAMIENTODISCIPLINA
RESULTADO

17. Diez mitos del coachingDiez mitos del coaching

18. Coaching PersonalCoaching Personal
El coaching está basado en procesos deEl coaching está basado en procesos de
relaciones humanas.relaciones humanas.
Permite trabajar con las personasPermite trabajar con las personas
independientemente de sus credos, religiones yindependientemente de sus credos, religiones y
filosofías personales. Se apoya en dos factoresfilosofías personales. Se apoya en dos factores
motivadores del ser humano: la auto superaciónmotivadores del ser humano: la auto superación
y la autorrealización.y la autorrealización.

19. ¿Un coach motiva a la persona?¿Un coach motiva a la persona?
Es la propia persona la que ya tiene que estar motivada paraEs la propia persona la que ya tiene que estar motivada para
desarrollarse y la que tiene que creer que puede llegar a serdesarrollarse y la que tiene que creer que puede llegar a ser
más feliz.más feliz.
El coach la motiva y anima en sus momentos difíciles. Lo queEl coach la motiva y anima en sus momentos difíciles. Lo que
hace es canalizar esa motivación para que se convierta en unhace es canalizar esa motivación para que se convierta en un
trabajo productivo.trabajo productivo.
Primero se establecen las metas que se quieren conseguir, sePrimero se establecen las metas que se quieren conseguir, se
analiza la realidad actual y se empieza a trabajar en el plananaliza la realidad actual y se empieza a trabajar en el plan
de acción para alcanzarlas.de acción para alcanzarlas.

20. ¿A quién se dirige?¿A quién se dirige?
• A todas las personas que quieren mejorar suA todas las personas que quieren mejorar su
calidad de vida, su liderazgo personal y suscalidad de vida, su liderazgo personal y sus
relaciones interpersonales.relaciones interpersonales.
• A las personas que quieren realizar un cambioA las personas que quieren realizar un cambio
personal o profesional.personal o profesional.
• A las personas, jóvenes y adultas, que quierenA las personas, jóvenes y adultas, que quieren
iniciar una carrera y/o priorizar una eleccióniniciar una carrera y/o priorizar una elección
vocacional.vocacional.
• A las personas aquejadas de dificultades en laA las personas aquejadas de dificultades en la
salud por padecimientos crónicos.salud por padecimientos crónicos.
• A las personas que han sufrido pérdidas: divorcios,A las personas que han sufrido pérdidas: divorcios,
muertes.muertes.

21. ¿A quién se dirige?¿A quién se dirige?
• A las personas que atraviesan una crisis deA las personas que atraviesan una crisis de
identidad ligada a procesos de cambio:identidad ligada a procesos de cambio:
envejecimiento, menopausia, conflictos de pareja,envejecimiento, menopausia, conflictos de pareja,
conflictos familiares, relación conflictiva con hijosconflictos familiares, relación conflictiva con hijos
o padres, etc.o padres, etc.
• A las personas que quieren mejorar su propiaA las personas que quieren mejorar su propia
motivación.motivación.
• A las personas que quieren desarrollar su potencialA las personas que quieren desarrollar su potencial
creativo e intuitivo.creativo e intuitivo.
• A las personas que quieren desarrollar la alegríaA las personas que quieren desarrollar la alegría
sin objeto, como estado de conciencia del propiosin objeto, como estado de conciencia del propio
sujeto.sujeto.

22. Coaching empresarial
Esa mejorar y desarrollar habilidades en la vida
como en los negocios como en sus relaciones de
manera que las personas sean mas felices , mas
productivas y capaces de alcanzar sus metas de
forma equilibrada.

23. Por que un profesional con éxito decide “valerse por su
cuenta". Y tiene muchas ganas de trabajar y salir
adelante sigue haciendo lo que hacía antes, pensando
que si hasta ahora ha valido la pena, debería ser
suficiente para hacer avanzar su empresa.
No lo sabe, pero acaba de cambiar de profesión.
A partir de ahora el éxito o la ausencia de él
dependerá de factores que no tienen nada, o casi
nada, que ver con su profesión anterior.
Por que el coaching empresarial

24. El pequeño y mediano empresario suele ganar un poco
más de lo que ganaba como profesional (si acaso),
trabajar mucho más de lo que trabajaba antes, y
dormir peor.
Estos criterios hay que conocerlos y aplicar los que
proceden en cada caso.
En primer lugar, las empresas se mueven por
objetivos, por lo que la primera tarea del coach será
ayudarte a clarificar y fijar su empresa.
Después te acompañará en los pasos necesarios para
alcanzarlos.
Por que el coaching empresarial

25.  El empresarial consiste en ayudar al cliente a
clarificar y alcanzar sus objetivos.
 En el caso del coaching empresarial, el
coach además de poseer habilidades propias de
coaching, debe tener conocimiento del mundo
empresarial y de los criterios empleados en los
negocios
 El coach empresarial te ayudará a calificar, fijar
y alcanzar tus objetivos empresariales y, sobre
todo, a convertirte en empresario
¿En que consiste el coaching empresarial?

26. A cualquier profesional o empresario se puede
beneficiar del coaching empresarial en fase de
desarrollo, que deseen aumentar sus clientes,
mejorar sus índices de resultados, o comenzar a
dirigir con más decisión su destino, y dejar de
sentirse dominados por las circunstancias.
También nos dirigimos a profesionales que han
iniciado una andadura autónoma o están
considerando hacerlo.
¿ A quien va dirigido?