COACHING


   Lic. Adriana Guerrero
                  Zapata
    El Coaching es un proceso que se desarrolla a lo largo de
    un determinado periodo de tiempo y que tiene lugar entre
    dos personas (coach y coachee) o entre una persona y un
    equipo (éste es el caso del Coaching de Equipos). En dicho
    proceso se suceden una serie de conversaciones que tienen
    la particularidad de ser planificadas y confidenciales y que
    no se prolongan en el tiempo más allá de seis meses a un
    año. En dichas conversaciones, el coach utiliza una
    metodología basada en preguntas, que ayudan al coachee
    a explorar sus propias creencias, valores, fortalezas y
    limitaciones.


   Fruto de esta exploración, el coachee es capaz de tomar
    determinadas decisiones y de comprometerse en un
    proceso de cambio y de aprendizaje




¿Qué es el coaching?
   Desde hace unos quince años, pensadores de
    las ciencias de la administración de empresas comienzan a
    interesarse por el tema del coaching, a darle forma
    conceptual e integral.

   En 1994 son presentadas las teorías de Ken Blanchard
    sobre la experiencia de uno de los coaches mundialistas
    más famosos: Don Shula, quien fuera coach del equipo de
    la liga de futbol americano los Dolphins de Miami, y quien
    los dirigió durante 22 años, llevándolos a las finales (el
    famoso SuperBowl americano) durante cinco temporadas
    de grandes ligas. Don Shula ha sido exponente del
    coaching en los Estados Unidos, coach de coaches.

   En la cultura de trabajo se cambia también el lenguaje,
    la actitud; la contractualidad laboral casi desaparece para
    convertirse en una relación de asociados (empresa-
    empleados) en donde lo que cuenta es el crecimiento
    mutuo, el desarrollo y el aprendizaje con un destino
    común: el liderazgo.
Antecedentes de Coaching
   CONCRETA: Se focalizan en conductas que pueden ser
    mejoradas. El coach utiliza un lenguaje que va al
    grano y anima a la persona que esta haciendo
    "coacheada" a ser específica.

   INTERACTIVA: En este tipo de conversaciones se
    intercambia información. Se dan preguntas y
    respuestas, se intercambian ideas con el total
    involucramiento de ambas partes.

   RESPONSABILIDAD COMPARTIDA: Tanto el coach
    como el subordinado tiene una responsabilidad
    compartida para trabajar juntos en la mejora continua
    del desempeño. Todos los participantes comparten la
    responsabilidad de lograr que la conversación sea lo
    mas útil posible y por la mejora del desempeño que
    sigue a la conversación.

Características del Coaching
 FORMA  ESPECIFICA: Esta forma
 esta determinada por dos factores
 primordiales: la meta de la
 conversación esta claramente
 definida

 RESPETO: El líder que utiliza
 este modelo comunica en todo
 momento su respeto por la
 persona que recibe el coaching.

Características del Coaching
   En general podemos catalogar el coaching
    de acuerdo a:

                  La   especialidad


           La   modalidad de la sesión



Tipos de Coaching
   Coaching personal

   Coaching empresarial

   Coaching organizacional

   Coaching ejecutivo

   Coaching para el liderazgo

Tipos de coaching por especialidad
   Coaching ontológico

   Coaching de atracción

   Coaching familiar

   Coaching transformacional

   Coaching de sombra

Tipos de coaching por especialidad
   También conocido como Life Coaching,
    esta rama te ayuda sobresalir en todos los
    campos de tu vida cotidiana, bien se trate
    de tus relaciones interpersonales, tu
    carrera, tus sueños o tu familia.




¿Qué es el Coaching personal?
   Infinitas, porque nuestros sueños de mejorar diferentes
    aspectos de nuestras vidas no tienen límites. Algunos
    ejemplos son:
    Encontrar el trabajo de tus sueños

   Sobresalir en tu cargo

   Mejorar tus relaciones interpersonales

   Tener un balance entre la familia, el trabajo y la vida
    personal

   Desarrollar inteligencia emocional


   Sacarle provecho a tu imagen

¿Qué tipo de metas podría
alcanzar?

    El Coaching empresarial o de negocios
    está dirigido a la pequeña y mediana
    empresa (PYME), mientras que el
    Organizacional trabaja con las grandes
    corporaciones.





¿En qué se diferencia el Coaching
Empresarial del Organizacional?
   El coaching ejecutivo, como su nombre lo indica, está
    dirigido a los ejecutivos de las compañías, que son los
    encargados de dirigir los departamentos o destinos
    de una empresa.


    ¿Qué campos trabaja?

    Para lograr un óptimo desempeño a nivel gerencial,
    hay tres frentes principales que cubrir:

  La relación del directivo con la empresa
 La relación del ejecutivo con los empleados
 La relación del gerente consigo mismo




coaching ejecutivo
   ¿Qué es ser un líder? coaching liderazgo


    El concepto tradicional de liderazgo, que por muchos años se asoció a lo
    militar, se ha transformado. Ya no se trata de una persona con alto rango, que
    comanda, coordina y controla; sino de alguien que irradia e inspira a los
    demás.


    ¿El líder nace o se hace? coaching liderazgo

    Todos nacemos líderes, pero en nuestro proceso de socialización perdemos
    esta cualidad. Lamentablemente en nuestro afán de encajar, comenzamos a
    comportarnos como la masa para evitar ser rechazados.

    Como consecuencia, dejamos de proponer cosas nuevas por temor a que
    nuestras ideas sean tildadas de raras en lugar de extraordinarias.





Coaching para el liderazgo
   ¿Qué es el Coaching de Atracción?

    El Coaching de atracción está aquí para ayudarte a aplicar la Ley de atracción y
    la física cuántica en tu vida.

    Estos temas se han puesto muy de moda a partir de la publicación de libros y
    películas como "El Secreto", "¿!Y tú qué sabes!?" o "Pedid y se os dará".


    ¿De qué hablan la Ley de la Atracción y la Física Cuántica?

    Estas disciplinas afirman que creamos nuestra propia realidad a través de los
    pensamientos.

    Científicamente hablando, los pensamientos son descargas eléctricas que
    produce el cerebro. Al emitirlas, las ondas de esta energía son captadas por
    una energía universal, cuya función es manifestarlas de forma física. En pocas
    palabras, darnos todo aquello en lo que pensamos.




Coaching de Atracción
   Como su nombre lo indica, esta rama está
    enfocada en las familias que desean
    mejorar sus relaciones y potenciar sus
    capacidades familiares.




Coaching Familiar
   ¿Qué es el Coaching Transformacional?

    Además de manejar las técnicas que se manejan en
    cualquier otro tipo de coaching, esta rama te ayuda a
    lograr un estado permanente de presencia, que te permite
    recibir guía para identificar la oportunidad que hay detrás
    de cada evento y las infinitas posibilidades que se derivan
    de él.


    ¿Qué hace el coach transformacional?

    Un coach transformacional te ayuda a comprender las leyes
    y principios que rigen el universo, la forma de manejar tu
    energía y el impacto de tus acciones en tu realidad diaria.




Coaching Transformacional
   ¿Qué es el coaching de sombra?

    Es un tipo de entrenamiento en el que un coach te observa actuar
    en contextos donde experimentas dificultades.


    ¿Cómo funciona?

    El concepto se refiere a que el coach te sigue como sombra y
    realiza un proceso de observación sin participar, permitiéndote
    llevar a cabo tus tareas como lo haces habitualmente.

    Este tipo de coach analiza sigilosamente y en la práctica cuáles
    son los puntos fuertes y débiles de tu proceder y tus resistencias
    al cambio. Esta acción le da la oportunidad de diseñar e
    implementar estrategias de intervención más específicas y
    eficaces.




coaching de sombra
   El Coaching Organizacional, Corporativo o Estratégico está
    dirigido a las grandes empresas, también conocidas como
    organizaciones o corporaciones.

    Por lo general es promovido por los departamentos de Recursos
    Humanos, ya que las metas que prevalecen son las de la
    compañía


    ¿De qué trata?

    La idea del Coaching Corporativo es transformar a las
    organizaciones mediante la transformación de los empleados que
    trabajan en ella.

    Cuando un individuo cambia, se impacta el medio que lo rodea
    ocurriendo un efecto micro que se traslada a un nivel macro.




Coaching Corporativo
   ¿En qué fases del negocio se puede
    trabajar con un coach de empresas?

    Dependiendo del tiempo que lleve tu negocio
    en actividad, tus necesidades son diferentes.
    Sin embargo el Coaching de Negocios te
    apoya en todas ellas, ya se trate de:

    Crear tu propia empresa
   Desarrollar habilidades empresariales o
   Expandir tu negocio




Coaching de Negocios
Coaching   Individual
   Coaching   Grupal
   Coaching   poor email
   Coaching   Presencial
   Coaching   Online




Tipo de coaching por modalidad de
la sesión
   Coaching individual:
    Te permite imponer la agenda de lo que
    quieres discutir en tu sesión de coaching e
    interactuar privadamente con un Coach.

    Es ideal si quieres realizar un trabajo
    profundo y obtener resultados más
    rápidamente.






Coaching individual
   Coaching grupal:

    Trabaja apoyando a un conjunto de
    personas que tienen una misma meta.
    Tiene la ventaja de que la inversión por
    persona es más reducida y te puedes
    beneficiar del trabajo común.





Coaching grupal

    Coaching por email:

    Se lleva a cabo con el apoyo de libros
    electrónicos, email y cursos por entregas
    entre otros.

    Es la forma más económica y flexible de
    descubrir una estructura para alcanzar tus
    metas.



Coaching por email
   Coaching presencial:

    En esta opción, tu Coach y tú comparten el
    mismo recinto.

    Son muy apropiadas tanto si te gusta tener
    contacto visual con tu interlocutor, como para
    desarrollar procesos de Coaching organizacional.





Coaching presencial
   Coaching online / Coaching virtual:

    El Coach y tú están ubicados en lugares distintos y se comunican a través de
    teléfono, líneas puente o por Internet.

    Son ideales si no cuentas con servicios de coaching en tu localidad, deseas
    ahorrar tiempo en desplazamientos o no te gusta sentirte observado. Otros
    beneficios adicionales son:

    Ahorras los costos del transporte y/o del estacionamiento
   Puedes apoltronarte o recostarte para estar más relajado. Inclusive, puedes
    hacerlo en pijama
   Puedes trabajar con un coach que tenga tarifas más bajas que las de tu zona.
   Es posible hacerlo desde cualquier sitio, aun si estás viajando
   Te permite aprovechar las primeras horas del día o las últimas.
   Al no usar medios de transporte contribuyes a disminuir las emisiones de
    gases y demuestras tu amor por el planeta.




Coaching online / Coaching
virtual:

Coaching

  • 1.
    COACHING Lic. Adriana Guerrero Zapata
  • 2.
    El Coaching es un proceso que se desarrolla a lo largo de un determinado periodo de tiempo y que tiene lugar entre dos personas (coach y coachee) o entre una persona y un equipo (éste es el caso del Coaching de Equipos). En dicho proceso se suceden una serie de conversaciones que tienen la particularidad de ser planificadas y confidenciales y que no se prolongan en el tiempo más allá de seis meses a un año. En dichas conversaciones, el coach utiliza una metodología basada en preguntas, que ayudan al coachee a explorar sus propias creencias, valores, fortalezas y limitaciones.  Fruto de esta exploración, el coachee es capaz de tomar determinadas decisiones y de comprometerse en un proceso de cambio y de aprendizaje ¿Qué es el coaching?
  • 3.
    Desde hace unos quince años, pensadores de las ciencias de la administración de empresas comienzan a interesarse por el tema del coaching, a darle forma conceptual e integral.  En 1994 son presentadas las teorías de Ken Blanchard sobre la experiencia de uno de los coaches mundialistas más famosos: Don Shula, quien fuera coach del equipo de la liga de futbol americano los Dolphins de Miami, y quien los dirigió durante 22 años, llevándolos a las finales (el famoso SuperBowl americano) durante cinco temporadas de grandes ligas. Don Shula ha sido exponente del coaching en los Estados Unidos, coach de coaches.  En la cultura de trabajo se cambia también el lenguaje, la actitud; la contractualidad laboral casi desaparece para convertirse en una relación de asociados (empresa- empleados) en donde lo que cuenta es el crecimiento mutuo, el desarrollo y el aprendizaje con un destino común: el liderazgo. Antecedentes de Coaching
  • 4.
    CONCRETA: Se focalizan en conductas que pueden ser mejoradas. El coach utiliza un lenguaje que va al grano y anima a la persona que esta haciendo "coacheada" a ser específica.  INTERACTIVA: En este tipo de conversaciones se intercambia información. Se dan preguntas y respuestas, se intercambian ideas con el total involucramiento de ambas partes.  RESPONSABILIDAD COMPARTIDA: Tanto el coach como el subordinado tiene una responsabilidad compartida para trabajar juntos en la mejora continua del desempeño. Todos los participantes comparten la responsabilidad de lograr que la conversación sea lo mas útil posible y por la mejora del desempeño que sigue a la conversación. Características del Coaching
  • 5.
     FORMA ESPECIFICA: Esta forma esta determinada por dos factores primordiales: la meta de la conversación esta claramente definida  RESPETO: El líder que utiliza este modelo comunica en todo momento su respeto por la persona que recibe el coaching. Características del Coaching
  • 6.
    En general podemos catalogar el coaching de acuerdo a:  La especialidad  La modalidad de la sesión Tipos de Coaching
  • 7.
    Coaching personal  Coaching empresarial  Coaching organizacional  Coaching ejecutivo  Coaching para el liderazgo Tipos de coaching por especialidad
  • 8.
    Coaching ontológico  Coaching de atracción  Coaching familiar  Coaching transformacional  Coaching de sombra Tipos de coaching por especialidad
  • 9.
    También conocido como Life Coaching, esta rama te ayuda sobresalir en todos los campos de tu vida cotidiana, bien se trate de tus relaciones interpersonales, tu carrera, tus sueños o tu familia. ¿Qué es el Coaching personal?
  • 10.
    Infinitas, porque nuestros sueños de mejorar diferentes aspectos de nuestras vidas no tienen límites. Algunos ejemplos son: Encontrar el trabajo de tus sueños  Sobresalir en tu cargo  Mejorar tus relaciones interpersonales  Tener un balance entre la familia, el trabajo y la vida personal  Desarrollar inteligencia emocional  Sacarle provecho a tu imagen ¿Qué tipo de metas podría alcanzar?
  • 11.
    El Coaching empresarial o de negocios está dirigido a la pequeña y mediana empresa (PYME), mientras que el Organizacional trabaja con las grandes corporaciones.  ¿En qué se diferencia el Coaching Empresarial del Organizacional?
  • 12.
    El coaching ejecutivo, como su nombre lo indica, está dirigido a los ejecutivos de las compañías, que son los encargados de dirigir los departamentos o destinos de una empresa.  ¿Qué campos trabaja?  Para lograr un óptimo desempeño a nivel gerencial, hay tres frentes principales que cubrir:  La relación del directivo con la empresa  La relación del ejecutivo con los empleados  La relación del gerente consigo mismo coaching ejecutivo
  • 13.
    ¿Qué es ser un líder? coaching liderazgo  El concepto tradicional de liderazgo, que por muchos años se asoció a lo militar, se ha transformado. Ya no se trata de una persona con alto rango, que comanda, coordina y controla; sino de alguien que irradia e inspira a los demás.  ¿El líder nace o se hace? coaching liderazgo  Todos nacemos líderes, pero en nuestro proceso de socialización perdemos esta cualidad. Lamentablemente en nuestro afán de encajar, comenzamos a comportarnos como la masa para evitar ser rechazados.  Como consecuencia, dejamos de proponer cosas nuevas por temor a que nuestras ideas sean tildadas de raras en lugar de extraordinarias.  Coaching para el liderazgo
  • 14.
    ¿Qué es el Coaching de Atracción?  El Coaching de atracción está aquí para ayudarte a aplicar la Ley de atracción y la física cuántica en tu vida.  Estos temas se han puesto muy de moda a partir de la publicación de libros y películas como "El Secreto", "¿!Y tú qué sabes!?" o "Pedid y se os dará".  ¿De qué hablan la Ley de la Atracción y la Física Cuántica?  Estas disciplinas afirman que creamos nuestra propia realidad a través de los pensamientos.  Científicamente hablando, los pensamientos son descargas eléctricas que produce el cerebro. Al emitirlas, las ondas de esta energía son captadas por una energía universal, cuya función es manifestarlas de forma física. En pocas palabras, darnos todo aquello en lo que pensamos. Coaching de Atracción
  • 15.
    Como su nombre lo indica, esta rama está enfocada en las familias que desean mejorar sus relaciones y potenciar sus capacidades familiares. Coaching Familiar
  • 16.
    ¿Qué es el Coaching Transformacional?  Además de manejar las técnicas que se manejan en cualquier otro tipo de coaching, esta rama te ayuda a lograr un estado permanente de presencia, que te permite recibir guía para identificar la oportunidad que hay detrás de cada evento y las infinitas posibilidades que se derivan de él.  ¿Qué hace el coach transformacional?  Un coach transformacional te ayuda a comprender las leyes y principios que rigen el universo, la forma de manejar tu energía y el impacto de tus acciones en tu realidad diaria. Coaching Transformacional
  • 17.
    ¿Qué es el coaching de sombra?  Es un tipo de entrenamiento en el que un coach te observa actuar en contextos donde experimentas dificultades.  ¿Cómo funciona?  El concepto se refiere a que el coach te sigue como sombra y realiza un proceso de observación sin participar, permitiéndote llevar a cabo tus tareas como lo haces habitualmente.  Este tipo de coach analiza sigilosamente y en la práctica cuáles son los puntos fuertes y débiles de tu proceder y tus resistencias al cambio. Esta acción le da la oportunidad de diseñar e implementar estrategias de intervención más específicas y eficaces. coaching de sombra
  • 18.
    El Coaching Organizacional, Corporativo o Estratégico está dirigido a las grandes empresas, también conocidas como organizaciones o corporaciones.  Por lo general es promovido por los departamentos de Recursos Humanos, ya que las metas que prevalecen son las de la compañía  ¿De qué trata?  La idea del Coaching Corporativo es transformar a las organizaciones mediante la transformación de los empleados que trabajan en ella.  Cuando un individuo cambia, se impacta el medio que lo rodea ocurriendo un efecto micro que se traslada a un nivel macro. Coaching Corporativo
  • 19.
    ¿En qué fases del negocio se puede trabajar con un coach de empresas?  Dependiendo del tiempo que lleve tu negocio en actividad, tus necesidades son diferentes. Sin embargo el Coaching de Negocios te apoya en todas ellas, ya se trate de:  Crear tu propia empresa  Desarrollar habilidades empresariales o  Expandir tu negocio Coaching de Negocios
  • 20.
    Coaching Individual  Coaching Grupal  Coaching poor email  Coaching Presencial  Coaching Online Tipo de coaching por modalidad de la sesión
  • 21.
    Coaching individual: Te permite imponer la agenda de lo que quieres discutir en tu sesión de coaching e interactuar privadamente con un Coach.  Es ideal si quieres realizar un trabajo profundo y obtener resultados más rápidamente.  Coaching individual
  • 22.
    Coaching grupal:  Trabaja apoyando a un conjunto de personas que tienen una misma meta. Tiene la ventaja de que la inversión por persona es más reducida y te puedes beneficiar del trabajo común.  Coaching grupal
  • 23.
    Coaching por email:  Se lleva a cabo con el apoyo de libros electrónicos, email y cursos por entregas entre otros.  Es la forma más económica y flexible de descubrir una estructura para alcanzar tus metas. Coaching por email
  • 24.
    Coaching presencial:  En esta opción, tu Coach y tú comparten el mismo recinto.  Son muy apropiadas tanto si te gusta tener contacto visual con tu interlocutor, como para desarrollar procesos de Coaching organizacional.  Coaching presencial
  • 25.
    Coaching online / Coaching virtual:  El Coach y tú están ubicados en lugares distintos y se comunican a través de teléfono, líneas puente o por Internet.  Son ideales si no cuentas con servicios de coaching en tu localidad, deseas ahorrar tiempo en desplazamientos o no te gusta sentirte observado. Otros beneficios adicionales son:  Ahorras los costos del transporte y/o del estacionamiento  Puedes apoltronarte o recostarte para estar más relajado. Inclusive, puedes hacerlo en pijama  Puedes trabajar con un coach que tenga tarifas más bajas que las de tu zona.  Es posible hacerlo desde cualquier sitio, aun si estás viajando  Te permite aprovechar las primeras horas del día o las últimas.  Al no usar medios de transporte contribuyes a disminuir las emisiones de gases y demuestras tu amor por el planeta. Coaching online / Coaching virtual: