El coaching comparte la metodología socrática de conversaciones entre maestro y discípulo. El coaching es un proceso de acompañamiento donde el coach ayuda al cliente a encontrar soluciones, liberar su potencial, promover su desarrollo profesional y conseguir objetivos. Existen diferentes tipos de coaching como personal, empresarial u organizacional y diferentes modalidades como individual, grupal o en línea. El proceso de coaching incluye generar contexto, observación, feedback, acción y seguimiento con el objetivo de promover el cambio en las personas.

2. antecedentes
 el Coaching comparte la misma
metodología que utilizaba Sócrates, en
sus conversaciones con sus discípulos,
método conocido como el Arte de la
Mayéutica socrática.
 El Coaching comparte ideologías de
filósofos antiguos como la firme
creencia que cada ser humano es único
e irrepetible, pudiendo elegir y
desarrollar su propio proyecto de vida.

3. definición
El Coaching es un proceso de
acompañamiento en el que el coach y el
cliente (coachee) comparten un espacio para
hablar, y en el que el coach le apoya en:
 encontrar soluciones a sus problemas y
preocupaciones,
 liberar su talento y potencial,
 promover su desarrollo profesional,
 conseguir sus objetivos.

4. características
 autoconciencia.
 Capacidad de inspiración.
 Capacidad de establecer relaciones.
 Flexibilidad
 Capacidad de comunicación.
 Capacidad de mirar al frente.
 Disciplina
 Gestionar el entorno profesional
 diagnosticar situaciones y encontrar
soluciones
 Capacidad empresarial

5. Tipos de coaching
Por especialidad
Por modalidad de la sesión

6. Tipos de coaching por
especialidad
 Coaching personal
 Coaching empresarial
 Coaching organizacional
 Coaching ejecutivo
 Coaching para el liderazgo
 Coaching de atracción
 Coaching familiar
 Coaching transformacional
 Coaching de sombra

7. Por modalidad de la sesión
 Coaching individual
 Coaching grupal
 Coaching por email
 Coaching presencial
 Coaching online/ coaching virtual

8. Etapas de coaching
 Generación del contexto
 Observación e indagación
 Feedback
 Acción
 seguimiento

9. conclusión
 Con lo anterior podemos concluir que el
coaching es un nuevo paradigma, en
donde exige un nuevo conjunto de
competencias entre las que se incluyen
las gerencias de las personas y las
tareas.
 El proceso de Coaching debe perseguir
ante todo la labor del cambio en las
personas como base del cambio
empresarial.