Este documento presenta un análisis FODA de una farmacia. Explica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la farmacia, incluyendo su ubicación, cantidad de clientes, calidad de productos y más. También describe estrategias como reducir precios, mejorar la comunicación y actualizar equipos para aprovechar oportunidades y enfrentar amenazas. El análisis concluye que identificar estas áreas puede ayudar a la farmacia a tomar mejores decisiones para mejorar.

1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL CIBAO
ORIENTAL
(UTECO)
• Sustentado por:
Aneury Ramos
• Matricula:
2013-0374
• Asignatura:
Sistema de Informacion Gerencial
• Tema :
Analisis FODA
• Facilitador(a):
Ing. Alba Lisette Peguero

2. INTRODUCION
En el trabajo siguiente presentare de manera practica lo que
es el ANALISIS FODA de una farmacia.
Este analisis trata de una Farmacia X en la que analizaremos
sus Fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades, para
luego llegar a una conclusion y despues tomar las decisiones
correctas a la situacion actual de dicha institucion o
empresa, para que la misma mejore en todos sus puntos
como empresa.
Aneury Ramos

3. TIPO DE EMPRESA
Un negocio dedicado a actividades dirigidas a la producción,
conservación y dispensación de los medicamentos, así como
a la colaboración en los procesos analíticos.

4. CONTENIDO
En este trabajo se expone las siguientes informacion sobre
la farmacia:
Mision
Vision
Valores
Realizacion del ANALISIS FODA
Aneury Ramos

5. MISIÓN
Contribuir al bienestar de los ciudadanos, creando
felicidades y ofreciendo el mejor servicio farmacéutico
con la más alta calidad para el cuidado de la salud de
nuestros clientes. Contando con productos de alta calidad
y la profesionalidad y amabilidad de nuestro personal.
Aneury Ramos

6. VISIÓN
Ser una institución líder, reconocida y distinguida en el
mundo farmacéutico de todo Santiago y República
Dominicana, por proveer grandes facilidades y por el
compromiso con la satisfacción de nuestros clientes, logrando
así una mejor posición del mercado y poder enfrentar
mercados nacionales e internacionales.
Aneury Ramos

7. VALORES
Excelencia
Humanidad
Orden
Cooperación mutua
Trabajo en equipo
Ética
Servicio excepcional
Actitud positiva
Puntualidad
Imagen Positiva
Lealtad a nuestra
Misión
Respeto de normas y
políticas
Responsabilidad
Aneury Ramos

8. SEGMENTACION DE MERCADO A LA
QUE ESTA DIRIGIDA
Esta destinada a la venta de productos farmaceuticos y/o
medicamentos. Acompañado de un buen servicio al
cliente.

9. FACTORES INTERNOS Y EXTERNO QUE AFECTAN
LA EMPRESA POSITIVA Y NEGATIVAMENTE
La farmacia surge muy positivamente por su ubicacion ,
van muchos clients,
calidad en productos, Buen servicio al cliente, Sistema
automatizado y Sistema de seguridad.
La farmacia tiene sus partes negativas como son: precios
altos, mala comunicacion, local poco adecuado, bajo
sueldo y equipos desactualizado.

10. ESTRATEGIA PARA SUPERAR LOS FACTORES
NEGATIVOS QUE AFECTAN A LA EMPRESA
Eliminar los precios altos, acondicionar el local y
actualizar los equipos son puntos favorable para la
competencia y nos prepara por si alguna supervicion del
MSP.

11. O1- Cerca de un asilo de ansianos
O2- Promosionar ofertas
O3- Examen mensual de la vista
con oftalmologa
Factores Externos
Oportunidades Amenazas
A1- Muchas competencia
A2- Supervicion del MSP
A3- Huelgas imprevistas
A
N
A
L
I
S
I
S
Aneury Ramos

12. Factores Internos
Fortalezas
F1- Ubicacion
F2- Muchos clientes
F3- Calidad en productos
F4- Buen servicio al cliente
F5- Sistema automatizado
F6- Sistema de seguridad
Debilidades
D1- Precios altos
D2- Mala comunicacion
D3- Local poco adecuado
D4- Bajo sueldo
D5- Equipos desactualizado

13. FO (max-max) FA (max-min)
Por nuestra ubicacion
promosionar ofertas mediante
broshurs o volantes a doctores del
asilo, tambien durante la visita de
la oftalmologa examen mensual
de la vista y al publico en general.
Adecuar y reorganizar el local por
alguna supervicion del MSP y
atravez de la politica de promosion
de ofertas y precios bajos, llegar a
estar por ensima de las
compentencias.

14. DO (min-max) DA (min-min)
Aumentar sueldo a personal asi
como convocar reuniones para
mejorar la intercom. por nueva
politica de prom, reducer los
precios e inst. un aire central para
el local y actualizar los equipos.
Eliminar los precios altos,
acondicionar el local y actualizar
los equipos son puntos favorable
para la competencia y nos prepara
por si alguna supervicion del
MSP.

15. CONCLUSION
En esta parte terminamos este trabajo, recordando que el
analisis FODA es: reunir o copilar informacion y establacer
conclusiones para luego tomar las mejores decisiones.
Esta es la parte final de este importantisimo trabajo,
esperamos que con este sencillo ejemplo practico de lo que
es una analisis FODA halla podido comprender de que se
trata el mismo, cuales pasos se necesitan para hacer, y la
importancia que tiene este para nosotros y la empresa.
Aneury Ramos