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Sistemas de informacion

  • 1. Sistemas de Información •Que es? •Elementos •Actividades •Tecnologías •Tipos •Los SI y la empresa •Arquitectura de la Información •Costo y Valor de la Información
  • 2. Sistemas de Información Porque Sistemas de Información? Entrono económico competitivo de los 90 – Aldea Global. – Transformación de las economías industriales en economías de servicios basados en el conocimiento y la información.
  • 3. El medio ambiente cambiante de los negocios en los 90 Tabla 1.1 – pag 7
  • 4. Grupo ocupacional versus años  Figura 1.1 pag 8
  • 5. Que es un sistema de Información? Componentes interrelacionados que capturan, almacenan, procesan y distribuyen la información para apoyar la toma de decisiones, el control, análisis y visión de la organización
  • 6. Elementos de un SI Fig 1.2 pag 9
  • 7. Alimentación-Insumos-Entradas La captura o recolección de datos primarios dentro de la institución o de su entrono para ser procesador
  • 8. Procesamiento  La conversión del insumo en una forma mas comprensible para el receptor o agente de toma de decisiones
  • 9. Producto o salida  La distribución de información procesada a los personas o a las actividades en donde será usada.
  • 10. Retroalimentación  Producto regresado a los miembros adecuados de la institución para ayudarles a evaluar/controlar/mejorar el sistema
  • 11. Que tipos de SI se presentan en las ORG?  Formales – Con reglas – Tecnología • Manuales • Hardware y Software  Informales – Redes de chismes – Sin reglas
  • 12. El enfoque RITE de la administración del inventario Ventana sobre...pag 10
  • 13. Computadores y SI Hay diferencias? Pueden subsistir por separado? Que rol cumplen los administradores?
  • 14. Tecnologías asociadas a los SI Hardware Software Almacenamiento Telecomunicaciones
  • 15. Tipos generales de SI  Nivel estratégico  Nivel gerencial  Nivel de conocimiento  Nivel operativo Dpto. o Áreas de las Org
  • 16. Nivel operativo  SI que hacen al seguimiento de las actividades y las transacciones elementales de la organización  Que cantidad hay de este producto?  Que ocurrió con el pago de...?
  • 17. Nivel de conocimiento  SI en los que se apoyan los trabajadores del conocimiento y de la información de la institución.  Que tal si agregamos el producto.....?  Que tal si modificamos la presentación del producto....?
  • 18. Nivel gerencial  SI en los que se apoya el seguimiento, control, toma de decisiones y actividades de la organización  Todo marcha bien?  Como estamos con respecto al mes- bimestre-semestre-año... Anterior?  Que pasa si...?  Cual seria el impacto sobre el Dpto. de producción si se duplican las ventas?
  • 19. Nivel estratégico  SI que apoyan a las actividades de plantación a largo plazo de los niveles de dirección de la institución.  Cuales serian los niveles de empleo en 5 años?  Cuales seran las tendencias de costo en un plazo de 5 años?  Que producto estaremos fabricando en 5 años?
  • 21. El papel de los SI en la empresa  Lo que una empresa desea hacer dentro de 5 años, depende a menudo de lo que los sistemas sean capaces de hacer.  Existe una interdependencia creciente en la estrategia de negocios y los SI.  Complejidad creciente de los SI y la visión de los proyectos de sistemas y sus aplicaciones.
  • 24. La arquitectura de información de una organización  Orden y coordinación de las diversas tecnologías de computo y los sistemas de aplicaciones de negocio para satisfacer las comunicaciones entre los distintos niveles de la institución. ROL DE LOS ADMINISTRADORES
  • 26. La arquitectura de la información es el papel particular que la tecnología de la información juega en una institución para permitirle alcanzar sus metas u objetivos seleccionados
  • 27. Enfoque contemporáneo de los SI  Técnicos – Ciencia de la computación – Ciencia de la administración – Investigación y operaciones  Conductuales - Actitudinales – Psicológicos – Sociológicos – Ciencias políticas – RRHH
  • 29. Tipos específicos de SI que corresponden a cada nivel organizacional
  • 30.
  • 31. Qué es el costo de un Sistema de Información?  Lo que invertimos en esfuerzo, tiempo y dinero para cada uno de los siguientes factores en cada fase del ciclo de vida de un sistema: – Personal – Equipamiento – Conversión y puesta en marcha – Entrenamiento – Gastos Administrativos
  • 32. Por que es necesario estimar costos? Nos permite establecer métricas en: – Planificación – Presupuestación – Control del proyecto – Compromisos a realizar
  • 33. Para estimar es necesario conocer:  El producto a realizar  El tipo de estructura de la organización  Los medios técnicos disponibles  Las restricciones con las cuales se debe manejar el sistema
  • 34. Como se estiman costos en un SI  Opinión de Expertos  Por analogía con otros sistemas  Usando métodos algorítmicos: COCOMO  Fijando el precio para ganar  En forma jerárquica o descomposición: Top-down
  • 35. Factores del costo Costo del proyecto Costo del producto Costos del personal Costos del computador
  • 36. SIG / MIS Sistemas de Información Gerencial
  • 37. SIG / MIS  Algunos Datos – 80% Tiempo un ejecutivo invierte para el procesamiento y comunicación de la Informacion – Mas del 50% las tareas del la fuerza de trabajo en los EEUU, se emplea en tareas que implican algun tipo de procesamiento Las Computadoras son una parte escencial del procesamiento de información
  • 38. El Desafío de Hoy…  Usar a las computadoras como apoyo al trabajo de CONOCER, actividades gerenciales y de toma de desiciones.-
  • 39. Actividades Operacionales Vs Días sin Computador 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 % ActividadesOperacionales Días Fuente: O. Aasgaard, P.P.R. Cheung, B.J. Hubbert y MC Simpson
  • 40. Que es un SIG/MIS ?  Sistema integrado Usuario - Máquina  Procesamiento de datos significativos  Basado en el computador Apoya las funciones de operación, administración y toma de decisiones
  • 41. Que utiliza un SIG?  Software  Hardware  Procedimientos manuales  Base de Datos  Modelos para el análisis, planeación, control y toma de decisiones
  • 42. El SIG como Estructura Piramidal Procesamiento de Transacciones / Respuesta a preguntas Información administrativa para la planeación operacional, toma de desiciones y control Información Administrativa para la planeación táctica y la toma de desiciones SIG para la Planeación de políticas Estratégicas/toma de desiciones
  • 43. Características de los SIG  Flexibles, adaptables, y de repuesta rápida  El usuario es un directivo o integrante de la alta dirección  Operan con poca o ninguna asistencia de programadores profesionales  Proporcionan soporte a decisiones y soluciones para problemas que no pueden anticiparse (decisiones no programadas)  Usan herramientas de análisis y modelaje
  • 45. El SIG frente al P de D Procesamiento de transacciones rutinarias Apoyo al análisis, a la planeación y al proceso de decisiones.
  • 46. El SIG como Soporte a la Toma de Decisiones  Permiten al decisor recuperar los datos y probar las soluciones alternativas durante el proceso de solución del problema  Opera a través de dialogo interactivos con el usuario  El papel del computador – Apoya al gerente, mas no su criterio o juicio – Ideal para problemas semi estructurados, que permite la sistematización en el computador – La solución es interactiva entre el sistema-computador y el ser humano con su capacidad de discernimiento
  • 47. Ejemplos de SSD  Sistemas expertos: programa que captura el dominio de un ser humano en un campo limitado de cocimiento Base de ReglasMotor De Inferencias Pregunta Respuesta