Sistemas De Informacion
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Este documento describe los conceptos clave de una organización incluyendo sus objetivos, metas, factores (humanos, materiales, externos) y la importancia de la departamentalización y el liderazgo. También discute enfoques de gestión (clásico, por objetivos, humanístico) y las características de la información como su relevancia, completitud y oportunidad.
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PresentacióN1
El documento habla sobre los conceptos básicos de las organizaciones. Explica que una organización es un sistema diseñado para lograr metas y objetivos a través de recursos humanos y otros. También define conceptos clave como meta, objetivo e información. Luego describe diferentes enfoques, tipos de dirección y liderazgo, formas de división y factores organizacionales. Finalmente, explica la estructura organizacional y los niveles de administración.
Glosario gestion empresarial
Este documento discute tres temas clave: comunicación organizacional, liderazgo y motivación. Explica que la comunicación es vital para el funcionamiento de una organización ya que permite entender roles, tomar decisiones e integrar subunidades. También define el liderazgo como la capacidad de influir en un grupo para lograr metas de manera entusiasta. Finalmente, describe la motivación como los impulsos internos y externos que estimulan el esfuerzo para alcanzar objetivos. Resalta la importancia de estos tres conceptos para el rendimiento laboral.
Glosario gestion empresarial
El documento discute la comunicación, el liderazgo y la motivación como herramientas importantes para las empresas. La comunicación es vital para el funcionamiento de una organización ya que permite la toma de decisiones, retroalimentación y ajustes. El liderazgo implica influir en los demás para lograr objetivos de manera entusiasta. La motivación se refiere a los estímulos que impulsan a las personas a actuar y persistir para lograr metas, por lo que es importante alinear las metas de la empresa con las necesidades humanas.
Diapositivas organizacion
El documento describe la organización formal e informal de una empresa. La organización formal se refiere a la estructura, reglas y procedimientos establecidos, mientras que la organización informal surge de las interacciones entre los empleados. También explica que los objetivos organizacionales son situaciones deseadas que la empresa intenta lograr y pueden incluir la eficiencia, efectividad, rentabilidad, productividad y calidad, entre otros.
Perfil del agente de cambio
El documento describe el perfil de un agente de cambio. Un agente de cambio ayuda a generar datos válidos, estimula decisiones informadas y comprometidas, y desarrolla los recursos de una organización. Para ser efectivo, un agente de cambio debe liderar tareas, clima y dinámica social. También requiere autoconocimiento, comprensión de la organización, habilidades interpersonales y flexibilidad.
Organizaciones Tj
Una organización es un sistema social compuesto por individuos o grupos que comparten valores e interaccionan para alcanzar objetivos comunes utilizando recursos. Los recursos organizacionales incluyen recursos humanos, materiales e información que son fundamentales para lograr las metas de la organización. Las organizaciones pueden clasificarse por tamaño, localización, propiedad, nacionalidad, tipo de producto y grado de integración.
Realidad, ArmoníAs Y Disonancias(Luz)
Este documento discute la importancia de los valores sociales para enfrentar la complejidad del contexto y las tensiones internas de una organización. Menciona que cuando la conducción de una organización se enfoca solo en la eficacia y productividad, se genera inconformidad en las relaciones laborales. Finalmente, contrasta los paradigmas de simplicidad y complejidad para entender una organización, señalando que el enfoque de complejidad considera a la organización como un sistema socio-técnico abierto que se renueva internamente.
La organización como sistema
El documento describe la organización como un sistema. Explica que una organización es un conjunto de elementos que interactúan para lograr objetivos comunes. Señala que existen sistemas abiertos que interactúan con el ambiente y sistemas cerrados que no reciben influencias externas. Además, presenta conceptos clave de la Teoría General de Sistemas y los Sistemas de Información Gerencial.
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procesos organizacionales
Este documento describe los componentes clave del desempeño organizacional dentro de una universidad en Venezuela. Explica que el desempeño organizacional se refiere al grado en que una organización alcanza sus objetivos y está integrado por la comunicación, liderazgo, dirección, autoridad y toma de decisiones.
La organizacion
debe ser fácil de calcular y recolectar.
Oportuno: debe proveer información a tiempo para la toma de decisiones.
Preciso: debe medir exactamente lo que se pretende medir.
Verificable: debe ser posible confirmar o replicar los resultados.
Sensible al cambio: debe detectar cambios en el fenómeno que mide.
Comparable: debe permitir comparaciones en el tiempo y el espacio.
Objetivo: no debe depender del criterio subjetivo de quien lo mide.
Confiable: debe arrojar los mismos resultados cada
sintesis I rrhh
Primer sintesis de la clase ,por la profesora Maria Cimó, de la materia RRHH, en la UVQ (universidad virtual de quilmes) 2011
desarrollo organizacional tema 1
Es un tema basado en como esta organizados las organizaciones para obtener el mejor rendimiento del personal que esta laborando
Ap diapo-patricio
Este documento define una organización como un sistema formado por dos o más personas que se comunican y actúan juntas para lograr un objetivo común. Explica que existen diferentes tipos de organizaciones como mecanismos que permiten a las personas trabajar de forma conjunta y eficiente. Además, introduce el concepto de administración del capital humano como la administración estratégica de los empleados, el activo más valioso de una organización.
Relaciones humanas
El documento discute la organización como el proceso de decidir los recursos y actividades necesarias para alcanzar los objetivos de una organización, asignar funciones y responsabilidades. También define la organización como la estructura de relaciones entre los elementos materiales y humanos de un organismo social con el fin de lograr la máxima eficiencia.
La oganizacion
La Organización, su importancia, su origen y sus etapas.
Espero les sea útil esta informacion.
Fue un placer!
La gestión de la información en las organizaciones
Una organización es un grupo de personas que trabajan juntas para lograr objetivos comunes. La gestión efectiva de la información es crucial para el éxito de una organización, pero a menudo la información no fluye libremente dentro de las organizaciones o existe información excesiva o duplicada. Por lo tanto, es importante que las organizaciones desarrollen una estrategia de gestión de la información a través de profesionales especializados para asegurar que la información adecuada esté disponible para quienes la necesitan.
Organizacion como sistema sociales
Este documento describe las organizaciones como sistemas sociales. Explica que las organizaciones se forman para que las personas puedan lograr objetivos comunes que no podrían alcanzar individualmente. También describe los diferentes tipos de sistemas, elementos y estructuras formales e informales que componen una organización.
01 naturaleza de la organizacion
Este documento discute la naturaleza de las organizaciones formales e informales. Explica que las organizaciones formales son las estructuras planeadas y oficializadas, mientras que las organizaciones informales surgen espontáneamente a través de las interacciones entre los miembros de una organización. También describe algunas características clave de las organizaciones informales como perpetuar valores culturales, proveer satisfacción social y comunicación entre miembros, pero también pueden causar resistencia al cambio y conflictos de roles.
La Paradoja y Paradigmas
Este documento trata sobre el liderazgo. Define el liderazgo como la influencia sobre personas que motiva a trabajar por un objetivo común en una organización. Explica que el líder toma decisiones acertadas para el equipo e inspira a alcanzar metas. También discute ejemplos de liderazgo en deportes, educación y familia.
Cultura Organizacional
Este documento discute tres teorías sobre el cambio organizacional y los métodos para gestionar la información en las organizaciones. Brevemente, las teorías explican el cambio como un proceso interno, la consecución de nuevos objetivos, o el resultado de conflictos. También propone mapear la información usando procesos de datos, tecnologías y técnicas de gestión para adaptar la estructura de gestión a las necesidades de información.
Ap diapo-erika
El documento habla sobre las organizaciones, la administración del capital humano y la administración de recursos humanos. Define una organización como un sistema de actividades coordinadas formado por dos o más personas que trabajan juntos para lograr un objetivo común. Explica que la administración del capital humano se refiere a soluciones estratégicas para administrar a los empleados, el activo más valioso de una organización. Finalmente, enumera desafíos clave como atraer y desarrollar talento, fomentar liderazgo, aprendizaje contin
Que es organizacion
Una organización es un sistema de actividades coordinadas formado por dos o más personas que se comunican y están dispuestas a actuar juntas para lograr un objetivo común. Existen diferentes tipos de organizaciones como formales, lineales, funcionales y matrices, las cuales pueden clasificarse según su finalidad, estructura y tamaño. Las organizaciones requieren de recursos como humanos, materiales, económicos, tecnológicos e intangibles para llevar a cabo sus actividades de acuerdo a su fin.
Procesos organizacionales Fanny Rojas
El documento describe varios procesos organizacionales clave como la comunicación, autoridad, poder, liderazgo, dirección y toma de decisiones. Explica que estos procesos están estrechamente relacionados y cada uno desempeña una función importante para lograr los objetivos de la organización. También destaca que los procesos organizacionales son herramientas esenciales para mejorar la productividad, eficiencia y calidad de las empresas en el contexto de la globalización. El liderazgo juega un papel fundamental en dirigir con éx
LA ORGANIZACION COMO SISTEMA
Este documento trata sobre la organización como sistema. Explica que una organización es una estructura donde sus componentes trabajan juntos para formar un sistema y alcanzar objetivos comunes a través de la comunicación y la acción coordinada. También introduce la teoría general de sistemas, la cual estudia los principios aplicables a cualquier sistema, y los sistemas de información gerencial que proveen datos tanto para operaciones como para la administración de una organización.
Trabajo de gustion rafael sanchez
El documento resume conceptos clave de emprendimiento y gestión. Explica que el comportamiento organizacional estudia cómo individuos, grupos y estructuras afectan la conducta en organizaciones para mejorar su eficacia. Define la calidad total como abarcando todas las actividades de una empresa. Menciona que el Grupo Aval y Bavaria aplican la responsabilidad social empresarial donando dinero. Finalmente, describe el management como unir personas para lograr metas a través de la planificación, organización, liderazgo y control.
Teorias de las organizaciones
El documento habla sobre la teoría de las organizaciones y la administración en el contexto micro y macro. Explica que el termino micro se refiere a algo pequeño como una organización local y analiza sus fortalezas y debilidades, mientras que el termino macro se refiere a algo grande que abarca todo como una organización global y como funciona a nivel amplio. El objetivo es vincular las organizaciones micro a una visión y misión general elaborada desde una perspectiva macro.
Filosofía institucional
Este documento describe los elementos fundamentales de la filosofía institucional de una organización. Explica que la misión, visión, valores y historia de una institución definen su razón de ser. Asimismo, señala que la comunicación organizacional es clave para implementar la filosofía institucional y vincular a los miembros de la organización entre sí y con los objetivos de la misma.
Resumen ejecutivo 1
El documento describe los conceptos de grupo y equipo de trabajo. Un grupo se define como un conjunto de individuos interdependientes que se reúnen para lograr objetivos específicos. Un equipo de trabajo es un grupo organizado que coopera para ejecutar un proyecto. Algunos aspectos importantes para formar equipos efectivos incluyen liderazgo efectivo, estructura bien definida, objetivos y roles claros, y selección adecuada de integrantes.
Science Preso
Interactive whiteboards can be effectively used in science classrooms by planning lessons that leverage the whiteboard's capabilities like capturing annotations, saving files, and zooming in on content. Teachers should search online using keywords related to specific whiteboard brands to find examples that inspire new lessons, and consider how existing practices like wikis, blogs and classroom management can be strengthened when using an interactive whiteboard.
Reprodução e Mudança Social
O documento discute os conceitos de reprodução social e mudança social. Apresenta como as sociedades primitivas até o capitalismo evoluíram em duas dimensões: forças produtivas e ideias/ideologias. Também aborda como as condições sociais de produção se refletem na ordem social, com desigualdades decorrentes da organização de produção e distribuição da riqueza.
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Liliana dzib si
1. El documento describe diferentes tipos de sistemas de información y estructuras organizacionales como sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información gerencial, y diferentes modelos de estructuras organizacionales como estructuras lineales, matriciales y por departamentalización. 2. También explica conceptos clave como entrada, procesamiento y salida de información en los sistemas de información y componentes de las estructuras organizacionales formales como trabajo, personas, ambiente y relaciones. 3. Por último, analiza diferentes tipos de organigramas como
SISTEMAS
El documento habla sobre los sistemas de información y la organización de empresas. Define objetivos, metas y factores organizacionales como el factor humano y externo. Describe estructuras organizacionales como sistemas de autoridad, comunicación y procesos de decisión. Explica tipos de departamentalización como funcional, por producto, geográfica y por clientes. Finalmente, detalla características de líderes y enfoques de gestión como clásico, por objetivos y humanístico.
Diapositivas Sistemas De Informacion
El documento habla sobre conceptos clave de organizaciones y sistemas de información. Define la organización como la agrupación de funciones y actividades en unidades específicas con base en su similitud. También define el control como el proceso de asegurar que se cumplan los planes y corregir desviaciones. Explica diferentes tipos de divisiones organizacionales como la funcional, jerárquica y por producto. Finalmente, destaca la relevancia, completitud y oportunidad como características clave de la información.