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Este documento define una organización como un sistema formado por dos o más personas que se comunican y actúan juntas para lograr un objetivo común. Explica que existen diferentes tipos de organizaciones como mecanismos que permiten a las personas trabajar de forma conjunta y eficiente. Además, introduce el concepto de administración del capital humano como la administración estratégica de los empleados, el activo más valioso de una organización.
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Organizaciones concepto
El documento define una organización como un conjunto de elementos compuestos principalmente por personas que actúan de forma coordinada para lograr determinados objetivos. Explica que las organizaciones pueden ser con o sin fines de lucro y que existen organizaciones formales e informales. También define una organización social como un grupo de personas que comparten elementos e intereses comunes y se establecen con un objetivo específico.
Organizacion
La organización es un grupo humano que se ordena en una estructura social dinámica e integral con el fin de alcanzar objetivos comunes mediante la coordinación de esfuerzos y el establecimiento de roles. La organización maximiza los resultados a través de la colaboración, el trabajo en equipo y las relaciones entre sus integrantes.
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Organizacion
El documento describe la importancia de las organizaciones y las personas en ellas. Explica que las personas se unen en organizaciones para lograr objetivos comunes debido a sus limitaciones individuales. Las organizaciones solo existen cuando hay personas capaces de comunicarse, dispuestas a actuar juntas y deseosas de alcanzar una meta compartida. El documento también destaca la complejidad de las organizaciones y las personas en ellas.
La organizacion
debe ser fácil de calcular y recolectar.
Oportuno: debe proveer información a tiempo para la toma de decisiones.
Preciso: debe medir exactamente lo que se pretende medir.
Verificable: debe ser posible confirmar o replicar los resultados.
Sensible al cambio: debe detectar cambios en el fenómeno que mide.
Comparable: debe permitir comparaciones en el tiempo y el espacio.
Objetivo: no debe depender del criterio subjetivo de quien lo mide.
Confiable: debe arrojar los mismos resultados cada
Organizaciones
El documento define una organización como una unidad social coordinada compuesta por dos o más personas que trabajan juntas para alcanzar metas comunes. Explica que existen organizaciones formales e informales, y que las organizaciones formales tienen estructuras, roles y jerarquías definidas. También describe los diferentes tipos de recursos, características y clasificaciones que pueden tener las organizaciones.
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Las organizaciones diapositivas
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Organizaciones Tj
Una organización es un sistema social compuesto por individuos o grupos que comparten valores e interaccionan para alcanzar objetivos comunes utilizando recursos. Los recursos organizacionales incluyen recursos humanos, materiales e información que son fundamentales para lograr las metas de la organización. Las organizaciones pueden clasificarse por tamaño, localización, propiedad, nacionalidad, tipo de producto y grado de integración.
que es organizacion
El documento define una organización como una estructura social formal compuesta por personas que toman recursos del entorno para producir bienes y servicios. Explica que las organizaciones permiten especialización, uso de tecnología a gran escala, administración del ambiente externo y economía de costos de producción. Finalmente, concluye que personas que trabajan juntas en una organización pueden crear más valor que quienes trabajan de forma independiente.
Tipos de organizaciones. blog
El documento resume los principales tipos de organizaciones clasificados según su fin, formalidad y grado de centralización. Las organizaciones se dividen en aquellas con fines de lucro y sin fines de lucro según su objetivo, y en formales e informales según su estructura. También se clasifican como centralizadas o descentralizadas dependiendo de cómo se delega la autoridad dentro de ellas.
Introduccion a la teoria de la administracion cap. 1
La administración es la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Requiere habilidades técnicas, conceptuales y humanas por parte de los administradores. Se aplica en diversos tipos de organizaciones y niveles jerárquicos para satisfacer las necesidades humanas de cooperación.
Teorias de las organizaciones
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Estructura Organizacional
La estructura organizacional define cómo se dividen y coordinan las tareas de una organización para lograr sus objetivos. Incluye la estructura formal prevista y la estructura informal que surge de las interacciones entre los miembros. Existen diferentes tipos de estructuras dependiendo de si la organización busca lucro, su grado de formalidad y centralización.
Jorge%20ruiz%2017404400.pdf
El documento describe los conceptos clave de la estructura organizativa. Explica que la estructura organizativa es el marco en el que se desarrolla la organización y cómo se dividen, agrupan, coordinan y controlan las tareas para lograr los objetivos. También destaca la importancia de organizar para crear una estructura que una las funciones de acuerdo a un esquema ordenado. Finalmente, clasifica los tipos de estructuras organizativas en formales e informales, y por actividad y estructura de la organización.
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Una organización es un grupo de personas que comparten necesidades e intereses comunes y trabajan juntas para alcanzar objetivos compartidos. Al organizarse, un grupo suma fuerzas y obtiene más poder para actuar y transformar la realidad que si lo hicieran individualmente. Una organización comunitaria es aquella formada por miembros de una misma comunidad que comparten un territorio y trabajan de forma conjunta por el bien de la comunidad.
Unidad 1
Este documento presenta una introducción al trabajo social organizacional y a las organizaciones. Define una organización como una colectividad de personas con objetivos comunes y describe las características clave de las empresas como organizaciones. Explica la importancia histórica de las organizaciones y los requisitos para crear y desarrollar una empresa. Además, clasifica las organizaciones por actividad, régimen jurídico, origen de capital y tamaño. Finalmente, describe los componentes y subsistemas clave de una organización, incluidos objetivos, estructura, personal y comportamiento organizacional
La Organización como Sistemas
Definición de la organización como sistema, descripción de los
componentes de la organización según el enfoque de sistema.
Organizacion 1
El documento define una organización como un grupo social compuesto por personas, tareas y administraciones que interactúan sistemáticamente para producir bienes, servicios o normas que satisfagan las necesidades de una comunidad. Explica que existen organizaciones formales e informales, siendo las formales aquellas que siguen normas y estructuras establecidas, mientras que las informales surgen espontáneamente de las relaciones entre los miembros. Finalmente, destaca algunas características clave de cada tipo de organización.
Que es organizacion
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Las Organizaciones y el Nuevo Enfoque de la Gestión Humana
Taller Creativo sobre Las Organizaciones y el Nuevo Enfoque de la Gestión Humana
Gestión Estratégica del Talento Humano
Prof. Marbella Marcano
Maestría de Gerencia Empresarial
Universidad Fermín Toro
Elaborado por el Equipo Nro.4:
Ing. Desiree Parra
Ing. Juan Ramos
Ing. Luis Bancale
Lcda. Alma Romero
Lcda. Evi Villanueva
Administracion de recursos humanos resumen del libro
El documento trata sobre la administración de recursos humanos. Explica que el éxito de las organizaciones depende de la administración efectiva de los recursos humanos. También describe la historia y evolución del área de recursos humanos, desde su surgimiento en la revolución industrial hasta convertirse en una función estratégica en la actualidad. Finalmente, introduce los conceptos básicos de organizaciones, personas y la interacción entre ambas en el contexto de los recursos humanos.
LA ORGANIZACION.-
El documento presenta definiciones de perspectiva, organización y administración. Explica la importancia de fijar objetivos a corto, mediano y largo plazo y el rol de la autoridad administrativa en este proceso. También describe los elementos necesarios para que una estructura y proceso organizacional funcione, incluyendo el establecimiento de objetivos y la delegación de autoridad. Finalmente, menciona herramientas como organigramas que pueden usarse para organizar una empresa.
Laorganizacion como elemento de la gerencia
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Expo factor humano
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Resumen ejecutivo 1
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siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
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Ap diapo-patricio
- 1. PATRICIO S. ARACENA R. C.I: 19997.055 Las Organizaciones, La Administración del Capital Humano y la Administración de Recursos Humanos
- 2. 2Intro Una organización se define como: un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas. La cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización, y ésta existe cuando: Hay personas capaces de comunicarse Que estén dispuestas a actuar conjuntamente Para obtener un objetivo común. ORGANIZACIONE S
- 4. 4TIPOS DE ORGANIZACIONES Mecanismo o estructura que permite a las personas laborar conjuntamente en una forma eficiente. Es la resultante de las reacciones individuales y colectivas de los individuos ante la organización formal. Grupo de personas constituido formalmente para alcanzar, con mayor eficiencia determinados objetivos en común que individualmente no es posible lograr.
- 5. 5 Se refiere a soluciones de administración del activo más valioso de la organización – sus empleados – en una manera estratégica y coherente. ADMISTRACION DEL CAPITAL HUMANO
- 6. 6 Atraer, desarrollar y cuidar el talento Transformar los valores organizacionales en valores personales Transformar la diversidad en una fortaleza Generar líderes y olvidar a los jefes Transformar el área de RR.HH. en un espacio fundamental en la organización Lograr un aprendizaje continuo DESAFIOS DE ADMINISTRAR CAPITAL HUMANO