Social Media Universidad Latina Panama slideshare.net/retoleder
http://www.twitter.com/retoleder   http://linkd.in/retoleder http://www.facebook.com/solutionshotel http://www.slideshare.net/retoleder   http://gplus.to/retoleder
En este curso: CEM – USEM – CRM: Experiencias Gestión de Reputación Online Las Redes Sociales Principales 4 3 2 1 Inbound vs Outbound 5 Optimización de Buscadores SEO
Inbound vs Outbound
 
 
 
 
Traditional Web Social Media Ayer Target Mercado Control Anonimidad Clientes PERCEPCION? Hoy Audiencia Comunidad Contenido Transparencia Fans PERCEPCION? Estrategia Recursos
 
La nueva realidad…
 
 
 
Interacción Diálogo Valor
Cada vez m ás, consumidores conducen investigaciones más profundas sobre las empresas con las que interactuarán. Críticas (reviews) en sitios sociales y páginas locales de  Google / Yahoo / Bing son consideradas antes de tomar una decisión: dueños de negocios necesitan monitorear estas críticas online con más atención. John Hemingway, Encuesta LinkedIn Answers / 26 Junio 2011 Cada vez m ás, consumidores conducen investigaciones más profundas sobre las empresas con las que interactuarán. Críticas (reviews) en sitios sociales y páginas locales de  Google / Yahoo / Bing son consideradas antes de tomar una decisión:  dueños de negocios necesitan monitorear estas críticas online con más atención.
…  consumidores consultan redes sociales durante la fase de evaluación de compras no compulsivas, ya que ven esta información como orgánica y fuera del control de los departamentos de mercadeo … particular peso se da a las contribuciones de un nuevo tipo de influenciadores: los amigos dentro de un círculo social … …  consumidores consultan redes sociales durante la fase de evaluación de compras no compulsivas, ya que ven esta información como  orgánica y fuera del control de los departamentos de mercadeo …   particular peso se da a las contribuciones de un nuevo  tipo de influenciadores: los amigos dentro de un círculo social … Fela Sowande, Encuesta LinkedIn Answers / 26 Junio 2011
Una encuesta de Facebook pregunt ó: Más de 45 millones de personas han dicho ¨LIKE¨ a una página, ¿qué ha hecho que tu sigas a una? 76000 de 121000 contestaron: “ Porque mis amigos también dijeron LIKE" Belinda Faulkner, Encuesta LinkedIn Answers / 26 Junio 2011 Una encuesta de Facebook pregunt ó: Más de 45 millones de personas han dicho ¨LIKE¨ a una página, ¿qué ha hecho que tu sigas a una? 76000 de 121000 contestaron: “ Porque mis amigos también dijeron LIKE"
Gestión de percepciones …
La duración de vuelo de hoy es  5 horas en Primera Clase, y 12 en Economy.
 
 
 
 
y la Experiencia del Cliente es …
“ Como clientes perciben sus interacciones con una empresa.” Forrester Research
http://www.youtube.com/watch?v=btfbIVGES1I
http://www.youtube.com/watch?v=7H8-9wRGFOs
CEM Customer Experience Management
Conectando los Puntos CEM Framework Capturar Encuestas Puntos de Contacto Feedback Gestión de Contendido Analizar Categorización Agrupación Segmentación Alertas Integrar Interpretación de resultados Conexiones Prueba y error Monitoreo de interacciones Mejorar Cerrar el círculo Incrementar valor Beneficios Medir KPI´s: Organización Cliente Finanzas Revisión Federico Cesconi, cesconi.com, 2011
¿Quién es la persona o el departamento respons able para el mercadeo dentro de una empresa que emplea medios sociales en su mix de canales de comunicación?
CRM Gestión de Relaciones con Clientes
Situación Actual Expectativas de clientes aumentan Emails dejados sin contestar durante días Respuestas inmediatas esperadas, pero no cumplidas Venta se pierde por falta de atención Redes Sociales cambian comportamiento de consumidores Conseguir direcciones email cada vez más difícil
 
Definición de CRM  (Wikipedia) Gestión de Relaciones con Clientes (CRM)  es una estrategia para gestionar las interacciones de una empresa con sus clientes y prospectos.  Requiere el uso de tecnología para organizar, automatizar y sincronizar procesos de negocio, principalmente actividades de venta, pero también mercadeo, servicio al cliente y soporte técnico.  Los objetivos principales son: 1) encontrar, atraer, ganar nuevos clientes, 2) retener clientes existentes, 3) reciclar clientes perdidos, 4) reducir el costo de mercadeo y servicio al cliente.
Definición de CRM  (Wikipedia) CRM consiste de tres fases: Adquisición Construir relación Mantener CRM se usa para: Automatización de fuerza de venta Mercadeo Análisis Servicio al cliente
Mercadeo por Base de Datos Necesidad de ordenar datos por segmento de mercado Necesidad de actualizar datos permanentemente Necesidad de invertir dinero en oportunidades de venta calificadas Necesidad de inteligencia de mercado acertada
Mercadeo por Relaciones con Clientes Necesidad de entender mejor al cliente Necesidad de optimizar recursos x volumen de datos Crear una opinión de marca positiva Generar clientes leales Planificación a mediano-largo plazo
La Importancia de Perfiles de Clientes Categorización de clientes por filtros demográficos Likes y Dislikes (Facebook) ¿A quién le queremos vender? EJERCICIO Rango edad – gustos – ingresos – estado civil – etc.
Principales Plataformas Salesforce.com Microsoft Dynamics Capsule CRM SAP SugarCRM WorkEtc.
Email Marketing
Tácticas de Email Marketing Listas de Email segmentadas y limpias Enfoque en mercadeo por permiso Mantener frecuencia Uso de imágenes …. o no Email de Bienvenida Transparencia de ¿quién? viene el Email
Líneas de “Asunto” que tientan Otra vez … Relevancia Límite de 50 a 60 caracteres máximo Evitar palabras “Junk” Evitar todo escrito en letras mayúsculas Identificación del beneficio principal EJERCICIO
Contenido que vende Primeras tres líneas son las más importantes Volumen de texto Personalización Contexto Más beneficios Ah si … Relevancia
Política de Emails Entrantes Reglas “Out of Office” Gestión de Contactos – parámetros de calificación Gestión de “Leads” – Oportunidades de Venta Primera respuesta Segunda respuesta Definición de prioridad de seguimiento
Principales Plataformas http://www.constantcontact.com   http://www.campaigner.com   http://www.icontact.com   http://www.benchmarkemail.com http://www.mailchimp.com
4 Pilares de Social Media
Audience Engagement Empresa Audiencia Conversación Facilitar Comunidad
4 Pilares Educar Colaborar Entretener Comunicar
Gesti ón de Reputación Online
Reglas Básicas Limpieza Perfil Bios Foto Contenido Posicionamiento
The  BIG   5 Twitter LinkedIn Blog YouTube Facebook
G + YOU TUBE FACE BOOK LINKEDIN TWITTER BLOG
Otros Medios Sociales http://www.wordle.net   http://www.gliffy.com   http://www.prezi.com   http://www.pixlr.com http://www.stumbleupon.com
Otros Medios Sociales http://www.foursquare.com   http://www.xing.com   http://www.delicious.com   http://www.digg.com http://www.tumblr.com
Google Apps
 
Optimización de Buscadores
Página Web sí o no? Página Web vs Blog Google Adwords vs Facebook Ads Google Analytics Gestión de Palabras Claves SEO en la Página Web
Las tres reglas básicas: donde estoy de qué se trata qué quieres que haga (call to action)
Don't make me think! (Steve Krug): diseño simple y entendible guiar con colores textos claros y explicativos  dirección en contactos, email y formulario)
Qué no hacer! Flash Textos titilantes Objetos que se mueven, vuelan, conducen … Conteo de visitantes Sitio bajo construcción
www.solutionshotel.com facebook.com/solutionshotel Muchas Gracias!

Social Media U. Latina Panama

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    Social Media UniversidadLatina Panama slideshare.net/retoleder
  • 2.
    http://www.twitter.com/retoleder http://linkd.in/retoleder http://www.facebook.com/solutionshotel http://www.slideshare.net/retoleder http://gplus.to/retoleder
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    En este curso:CEM – USEM – CRM: Experiencias Gestión de Reputación Online Las Redes Sociales Principales 4 3 2 1 Inbound vs Outbound 5 Optimización de Buscadores SEO
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    Traditional Web SocialMedia Ayer Target Mercado Control Anonimidad Clientes PERCEPCION? Hoy Audiencia Comunidad Contenido Transparencia Fans PERCEPCION? Estrategia Recursos
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    Cada vez más, consumidores conducen investigaciones más profundas sobre las empresas con las que interactuarán. Críticas (reviews) en sitios sociales y páginas locales de Google / Yahoo / Bing son consideradas antes de tomar una decisión: dueños de negocios necesitan monitorear estas críticas online con más atención. John Hemingway, Encuesta LinkedIn Answers / 26 Junio 2011 Cada vez m ás, consumidores conducen investigaciones más profundas sobre las empresas con las que interactuarán. Críticas (reviews) en sitios sociales y páginas locales de Google / Yahoo / Bing son consideradas antes de tomar una decisión: dueños de negocios necesitan monitorear estas críticas online con más atención.
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    … consumidoresconsultan redes sociales durante la fase de evaluación de compras no compulsivas, ya que ven esta información como orgánica y fuera del control de los departamentos de mercadeo … particular peso se da a las contribuciones de un nuevo tipo de influenciadores: los amigos dentro de un círculo social … … consumidores consultan redes sociales durante la fase de evaluación de compras no compulsivas, ya que ven esta información como orgánica y fuera del control de los departamentos de mercadeo … particular peso se da a las contribuciones de un nuevo tipo de influenciadores: los amigos dentro de un círculo social … Fela Sowande, Encuesta LinkedIn Answers / 26 Junio 2011
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    Una encuesta deFacebook pregunt ó: Más de 45 millones de personas han dicho ¨LIKE¨ a una página, ¿qué ha hecho que tu sigas a una? 76000 de 121000 contestaron: “ Porque mis amigos también dijeron LIKE" Belinda Faulkner, Encuesta LinkedIn Answers / 26 Junio 2011 Una encuesta de Facebook pregunt ó: Más de 45 millones de personas han dicho ¨LIKE¨ a una página, ¿qué ha hecho que tu sigas a una? 76000 de 121000 contestaron: “ Porque mis amigos también dijeron LIKE"
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    La duración devuelo de hoy es 5 horas en Primera Clase, y 12 en Economy.
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    y la Experienciadel Cliente es …
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    “ Como clientesperciben sus interacciones con una empresa.” Forrester Research
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    Conectando los PuntosCEM Framework Capturar Encuestas Puntos de Contacto Feedback Gestión de Contendido Analizar Categorización Agrupación Segmentación Alertas Integrar Interpretación de resultados Conexiones Prueba y error Monitoreo de interacciones Mejorar Cerrar el círculo Incrementar valor Beneficios Medir KPI´s: Organización Cliente Finanzas Revisión Federico Cesconi, cesconi.com, 2011
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    ¿Quién es lapersona o el departamento respons able para el mercadeo dentro de una empresa que emplea medios sociales en su mix de canales de comunicación?
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    CRM Gestión deRelaciones con Clientes
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    Situación Actual Expectativasde clientes aumentan Emails dejados sin contestar durante días Respuestas inmediatas esperadas, pero no cumplidas Venta se pierde por falta de atención Redes Sociales cambian comportamiento de consumidores Conseguir direcciones email cada vez más difícil
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    Definición de CRM (Wikipedia) Gestión de Relaciones con Clientes (CRM) es una estrategia para gestionar las interacciones de una empresa con sus clientes y prospectos. Requiere el uso de tecnología para organizar, automatizar y sincronizar procesos de negocio, principalmente actividades de venta, pero también mercadeo, servicio al cliente y soporte técnico. Los objetivos principales son: 1) encontrar, atraer, ganar nuevos clientes, 2) retener clientes existentes, 3) reciclar clientes perdidos, 4) reducir el costo de mercadeo y servicio al cliente.
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    Definición de CRM (Wikipedia) CRM consiste de tres fases: Adquisición Construir relación Mantener CRM se usa para: Automatización de fuerza de venta Mercadeo Análisis Servicio al cliente
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    Mercadeo por Basede Datos Necesidad de ordenar datos por segmento de mercado Necesidad de actualizar datos permanentemente Necesidad de invertir dinero en oportunidades de venta calificadas Necesidad de inteligencia de mercado acertada
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    Mercadeo por Relacionescon Clientes Necesidad de entender mejor al cliente Necesidad de optimizar recursos x volumen de datos Crear una opinión de marca positiva Generar clientes leales Planificación a mediano-largo plazo
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    La Importancia dePerfiles de Clientes Categorización de clientes por filtros demográficos Likes y Dislikes (Facebook) ¿A quién le queremos vender? EJERCICIO Rango edad – gustos – ingresos – estado civil – etc.
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    Principales Plataformas Salesforce.comMicrosoft Dynamics Capsule CRM SAP SugarCRM WorkEtc.
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    Tácticas de EmailMarketing Listas de Email segmentadas y limpias Enfoque en mercadeo por permiso Mantener frecuencia Uso de imágenes …. o no Email de Bienvenida Transparencia de ¿quién? viene el Email
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    Líneas de “Asunto”que tientan Otra vez … Relevancia Límite de 50 a 60 caracteres máximo Evitar palabras “Junk” Evitar todo escrito en letras mayúsculas Identificación del beneficio principal EJERCICIO
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    Contenido que vendePrimeras tres líneas son las más importantes Volumen de texto Personalización Contexto Más beneficios Ah si … Relevancia
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    Política de EmailsEntrantes Reglas “Out of Office” Gestión de Contactos – parámetros de calificación Gestión de “Leads” – Oportunidades de Venta Primera respuesta Segunda respuesta Definición de prioridad de seguimiento
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    Principales Plataformas http://www.constantcontact.com http://www.campaigner.com http://www.icontact.com http://www.benchmarkemail.com http://www.mailchimp.com
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    4 Pilares deSocial Media
  • 48.
    Audience Engagement EmpresaAudiencia Conversación Facilitar Comunidad
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    4 Pilares EducarColaborar Entretener Comunicar
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    Gesti ón deReputación Online
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    Reglas Básicas LimpiezaPerfil Bios Foto Contenido Posicionamiento
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    The BIG 5 Twitter LinkedIn Blog YouTube Facebook
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    G + YOUTUBE FACE BOOK LINKEDIN TWITTER BLOG
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    Otros Medios Socialeshttp://www.wordle.net http://www.gliffy.com http://www.prezi.com http://www.pixlr.com http://www.stumbleupon.com
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    Otros Medios Socialeshttp://www.foursquare.com http://www.xing.com http://www.delicious.com http://www.digg.com http://www.tumblr.com
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    Página Web sío no? Página Web vs Blog Google Adwords vs Facebook Ads Google Analytics Gestión de Palabras Claves SEO en la Página Web
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    Las tres reglasbásicas: donde estoy de qué se trata qué quieres que haga (call to action)
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    Don't make methink! (Steve Krug): diseño simple y entendible guiar con colores textos claros y explicativos dirección en contactos, email y formulario)
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    Qué no hacer!Flash Textos titilantes Objetos que se mueven, vuelan, conducen … Conteo de visitantes Sitio bajo construcción
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