Este documento presenta una lista de estudiantes de la carrera de Administración de Empresas en la Universidad del Istmo y un índice de un trabajo sobre las diferencias entre las organizaciones formales e informales. El trabajo analiza cómo estas organizaciones ejercen control social en la sociedad, sus características y ejemplos de cada tipo.

1. Universidad del istmo
carreras: Lic. Administración de empresas
analizar y explicar cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen
control social en el siglo XXI
nombre:
Ana Centeno 8-981-1260
administración de empresas
Irving medianero 8-800-1993
administración de empresas
Keven Zhang 4-783-802
administración de empresas
Joshua Sánchez 8-835-700
administración de empresas
fecha de entrega:
20/10/21

2. índice
introducción………………………………………………………………………………………..3
que es una organización formal y informal…………………………………........4
diferencia entre las organizaciones formal e informal…………………………..4
las organizaciones en la sociedad y su importancia…………………………….5
en que se basa la organización formal e informal………………………………..5 y 6
ejemplos de organización formal e informal……………………………………….7
características de la organización formal…………………………………………...8
características de la organización informal………………………………………….8
conclusión……………………………………………………………………………………………………….9
bibliografía………………………………………………………………………………………………………10
anexos……………………………………………………………………………………………………11 y 12

3. introducción
en este trabajo veremos unas de las diferencias entre la organización formal e informal, una de las
diferencias entre estas dos son que la formal se basa en una series de normas, estructura y procedimientos
que llega a ordenar las actividades y tiene un nivel de jerarquía y canales de comunicación entre los
trabajadores pero a diferencia de la informal que se basa en ser espontanea con cada uno de los miembros
de la empresa se puede llegara formar amistades y competencias dentro de las empresas.

4. 1- ¿Qué es una organización formal e informal?
La organización formal es aquella la cual es planificada y tiene establecido una serie de normas, tiene estructuras y procedimientos definidos
para ordenar cada unas de las actividades de la organización, esta tiene dividida los trabajos, tiene nivel de jerarquía y canales de
comunicación entre los trabajadores.
La organización informal es aquella la cual surge o se hace de manera espontanea entre cada uno de los miembros de la organización, esta
no se especifica en ningún tipo de documento o memorándum, se forma a través de las amistades, competencias dentro de la organización.
2- ¿diferencia entre la organización formal e informal?
La diferencia entre la organización formal e informal esta en su forma de organizarse, ya que la informal se forma espontáneamente
dependiendo de la situación dada, mientras que la formal esta claramente definido sus funciones, estructura, responsabilidad, rendiciones de
cuentas.
La organización formal esta orientada a objetivos, mientras que la informal se desarrolla de forma espontanea.

5. 3- las organizaciones en la sociedad y su importancia
Desde los inicios de nuestras vidas formamos parte de una sociedad ya que cuando nacemos nuestra primera sociedad es nuestra familia la cual su objetivo principal
de los cuidados básicos es la alimentación, aseo o higiene y protección o abrigo. La familia es donde emitimos nuestra primera forma de comunicación iniciando por
sonidos, tales como el llanto manera como manifestamos inconformidad. Posterior a esta etapa pasamos a la etapa escolar donde aprendemos a convivir o interactuar
con otros individuos y así formar parte de una organización social.
Éstos grupos sociales tienen como principal objetivo el planteo y realización de un normas , teniendo cada uno de sus miembros la asignación de un
papel Social establecido y adquiriendo por ende un estatus social dentro de dicho contexto y entorno, pudiendo pertenecer a varios grupos sociales sin
que esto interfiera en su accionar.
Un claro ejemplo: Una ciudad o estado, respondiendo dentro de este grupo a distintas Organizaciones Sociales que persiguen distintas finalidades tales
como objetivos económicos, políticos o educativos, y donde los miembros de esta comunidad pueden ocupar roles dependiendo del contexto donde se
desempeñan, interactuando con otros individuos para llegar a un Objetivo Común. Cada una de estas redes tiene una Organización Social específica que
puede estar planteada por normas explícitas o implícitas, siendo acatadas y aceptadas por los miembros de dicho grupo y brindando además un sustento
para la toma de decisiones, la elección de la metodología para llegar a un objetivo y la elección de distintos Proyectos Sociales.
4-En que se basa la organización formal e informal
formal
La organización formal está basada en un conjunto fijo de normas, estructuras y procedimientos para ordenar una organización.
La organización formal pretende establecer o indicar lo que hace cada uno, qué relación tiene con cada uno de los miembros de la empresa y bajo las
órdenes de quién está. Es aquí en donde inicia el principal problema en las pequeñas empresas ya que esta “organización formal”, si es que existe, es un
mero formalismo que realmente no se sigue.
¿Quién no ha experimentado en una pequeña empresa recibir una indicación u orden de su jefe, para media hora más tarde llegar alguien con una orden
totalmente diferente?

6. ORGANIZACIÓN INFORMAL
La organización informal, podemos decir que es, la formación de personas y relaciones que se den entre ellas, de manera que conviven con una organización formal
en donde muchas veces no se presta la atención debida a los efectos que tienen la eficiencia de la organización formal. La organización formal puede tanto apoyar la
organización informal como obstruirla o obstaculizar.
Ejemplos de una organización informal:
1.Casi siempre la amistad se desarrolla entre miembros de una organización, que no siempre son del mismo departamento o del mismo nivel de jerarquía. casi
siempre esta amistad es usada para obtener favor y ejecutar acciones imposibles de realizar de manera que se saltan niveles jerárquicos, creando un conflicto dentro
de la empresa. de manera que, si la organización informal prevalece más frecuentemente que la formal puede ser señal de que algo no va bien con la estructura
formal.
2.Estructura de poder. Todos conocemos que asociado a cualquier trabajo dentro de una empresa hay un grado de autoridad, de manera que esta autoridad debe
convivir con aquello que llamamos poder individual. Al contrario de la autoridad, este tipo de poder no está relacionado al puesto sino a la persona, y puede ser
originado por factores como antigüedad en la empresa, información, contactos, conocimiento, personalidad o carisma, etc.
Una persona que poseen poder individual es capaz de ejercer influencia sobre los demás. Su opinión es tomada en cuenta y muy valorada. También existen
aquellas personas que tienen “mano”, es decir, que sus compañeros consideran que tienen más poder porque tienen “contactos” a nivel superior en la organización.
3.Estructura de decisiones. la organización formal señala que a cada posición le corresponde tomar una serie de decisiones con la finalidad de cumplir con las
funciones que le han sido asignadas. Por lo general esta funciones son asignadas por alguien a quien no le complete, pero se le asigna esta función.
Esto suele suceder mucho en las pequeñas empresas, porque los dueños quieren ser quienes toman todas las decisiones (centralización), con lo que los mandos
intermedios son en cierto modo anulados porque el resto del personal sabe que al fin y al cabo quien toma la decisión es el dueño y no el encargado.
La organización informal no puede ni debe tratar de eliminarse, debe convivirse con ella, pero se deben tomar las medidas para que no obstruyan a la organización
formal, las señales de comunicación formales deben ser accionadas en el menor tiempo posible.

7. 5- ejemplos de organización formal e informal
Ejemplo de organización formal
Cualquier organización o empresa que opte por características de jerarquías y departamentos, es por lo que en definitiva, tiene una estructura formal en la que
cada uno de sus miembros y trabajadores cumplen con sus actividades para así llegar a un fin en común.
Otro ejemplo que se podría tomar de una organización formal, puede ser el caso de un ministerio o el claustro de docentes de un centro de enseñanza, donde se
rigen por una serie de normativas, además de tener una jerarquía por medio de los directivos y coordinadores.
La gerencia de un banco; tiene una estructura de trabajo donde debe obedecer a un departamento y coordinaciones diferentes, jerarquizadas y diferenciadas por
medio de principales con una mayor formalidad y control, es algo que es indispensable para que se trate de una organización en las que maneja grandes
cantidades de dinero.
Ejemplo de organizaciones informales
Uno de los ejemplos de las organizaciones informales serian un grupo de compañeros de trabajo, que se pongan de acuerdo de vez en cuando para quedar de
vez en cuando fuera del horario de trabajo para hacer una serie de actividades donde se puedan distraer, esto es donde no requiera ningún tipo de compromiso
formal.
Otro ejemplo de una organización informal son los vendedores callejeros, que son los que se dedican a la buhonerías como medio de economía informal; en
donde no ingresan al apartado regulado y oficializado de los impuestos y circuitos económicos, sino más bien que venden sus productos itinerantemente, es decir
puede ser un tiempo aquí y otro allá, fijando un precio sin ningún tipo de convenio, sin pagar impuestos, alquileres o nada que pueda ser aprobado legalmente. Pero
esto no quiere decir que no sean organizados, deben comprar la mercancía de forma más económica y venderla más costosa, saber dónde ubicarse y que producto
con más demanda.
Algún club de lectura del barrio, puede ser en cualquier lugar en donde se pueda tener un club de lectura en donde involucre a los vecinos que estén dispuestos
a leer cualquier libro, no amerita mucho más que motivación, de reunirse y compartir sus ideas de los libros y cierto margen de organización en las reuniones, para
que no todos hablen al mismo tiempo y de libros diferentes. Por lo que esta organización es flexible, cambiante, y la realidad es que no requiere de ningún tipo de
compromiso formal.

8. 6. Característica de la organización formal
Es clara cuando se refiere a los objetivos de la organización.
Todos los individuos que son parte de la organización deben conocer cada una de las funciones que tienen que realizar.
El comportamiento de los trabajadores tiene que ser racional y coherente.
La información que se va a trasmitir se hace por medio de cartas o de reuniones, no por medios informales.
El presidente o jefe de la organización debe ser una figura que todos conocen y respetan.
Se tiene normas de llegada y de salida, los días en que se cobrara, y otras que también son importantes que todos los miembros de la organización
conozcan.
Los logros se gana por un buen desempeño.
Cada uno de los trabajadores esta consciente de donde empieza y termina sus responsabilidades y sus compromisos éticos dentro de la compañía.
7. Características de la organización informal
La relación entre las personas que son miembros de la organización se da por medio de la simpatía mutua o por el antagonismo.
Las organizaciones informales no tiene las limitaciones exactas de horario y lugar físico.
En todas las empresas siempre se tiene grupos informales en los que pueden alterarse con modificaciones de los grupos formales. Un ejemplo de esta
es que si se cambia a un trabajador de departamento, puede perder algo de relación informal con los de su antiguo departamento y ganarla con los nuevos.
Las organizaciones informales pueden llegar a oponerse a la formalidad, especialmente en el caso de que las prácticas de los directivos superiores en
donde estén generando buena relación entre los trabajadores.
La existencia de una organización informal se debe a servir una empresa para que los empleados colaboren entre ellos, los cuales favorecen a la
compañía.
En algunas ocasiones, los grupos informales son los que de alguna manera promueven las organizaciones formales porque fomentan la autoestima, la
motivación de los trabajadores, la estimulación en las diferentes ejecuciones al momento de realizar las tareas y mitigan las tensiones emocionales que se
generan en el ambiente laboral.

9. Conclusión
como conclusión de este trabajo llegamos a ver la importancia de estas en la sociedad que debemos de tener en cuenta que la
primera sociedad es nuestra familia que su objeto principal de esta es los cuidados básicos un ejemplo es la alimentación, aseo,
higiene y protección o abrigo. Luego a medida que vamos creciendo vamos conviviendo con otras personas y formamos grupos
sociales cumplimos las reglas y normas establecidas que todo individuo, estos grupos sociales tiene que tener un objetivo de
platear las normas teniendo en cuenta las asignaciones de los miembros.

10. Bibliografía
Enciclopedia de Ejemplos. (2019). Organización Formal e Informal. [Página Web] Disponible: https://www.ejemplos.co/10-ejemplos-de-organizacion-
formal-e-informal/
[Consulta: 2021, Octubre19]
Enciclopedia económica. (2017). Organización formal. [Página Web] Disponible: https://enciclopediaeconomica.com/organizacion-
formal/#:~:text=Caracter%C3%ADsticas%20de%20la%20organizaci%C3%B3n%20formal&text=Es%20clara%20en%20cuanto%20los,las%20funcione
s%20que%20deben%20realizar. [Consulta: 2021, Octubre19]
Roldán, P. (2016). Economipedia.com. Organización informal. [Página Web] Disponible: https://economipedia.com/definiciones/organizacion-
informal.html#:~:text=La%20organizaci%C3%B3n%20informal%20es%20aquella,tipo%20de%20documento%20o%20memorandum. [Consulta: 2021,
Octubre19]
https://www.caracteristicas.co/organizacion-formal/
https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=http://eprints.uanl.mx/1696/1/1080128452.PDF&ved=2ahUKEwjO8tnMkdrzAhVCSjABHeP-
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