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UNIVERSIDAD DEL ISTMO
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SOCIOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES
ORGANIZACIONES FORMALES E INFORMALES Y SU CONTROL SOCIAL EN EL SIGLO XXI
ESTUDIANTE
EDWIN DANIEL CAMPOS OJO
CEDULA 8-785-843
PROFESOR
MAGDA DEL CARMEN GONZÁLEZ MEJÍA
FECHA
23 DE ENERO DE 2022
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………….…..…..3
ORGANIZACIÓN SOCIAL………………………………………………………………………………………………….4
ORGANIZACIONES FORMALES E INFORMALES…………………………………………………………….….5
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS ORGANIZACIONES FORMALES E INFORMALES……….…9
MEDIOS DE CONTROL SOCIAL FORMALES…………………………………………………..………………..11
MEDIOS DE CONTROL SOCIAL INFORMALES……………………………………………..………………….12
RESUMEN CONTROL FORMAL VS CONTROL INFORMAL………………………….……………………13
CONCLUSIONES………………………………………………………………….………………………………………..14
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………………………………………15
INTRODUCCIÓN
Las organizaciones existen en muchos de los aspectos diarios de nuestras vidas,
desde nuestro hogar, transcurso escolar y vida laboral.
El control formal e informal son necesarios y analizarlos es de gran importancia.
Las organizaciones tienen diferentes clasificaciones que revisaremos en este trabajo
y veremos su impacto en el aspecto social que nos rodea.
ORGANIZACIÓN SOCIAL
Las organizaciones se pueden definir como agrupaciones o asociaciones de
personas que se relacionan entre si para utilizar recursos y conocimientos
que los lleve a lograr objetivos o metas en común.
En una organización se definen roles de forma estructurada para diferentes
personas, con cargo y responsabilidades que buscan un objetivo común.
Entre algunas de las organizaciones mas comunes que se conocen podemos
menciona:
 Sindicatos
 Partidos políticos
 Empresas
 Organizaciones de ayuda humanitaria
 Clubes deportivos, etc.
Video( Slideshare )
https://www.youtube.com/watch?v=V_NE3DyOluo
ORGANIZACIONES FORMALES
E INFORMALES
• ORGANIZACIÓN FORMAL
Es una estructura social bien definida donde la autoridad y las responsabilidades
son delegadas y fijadas entre varios miembros de la organización.
Este tipo de organización se rige bajo un conjunto de políticas pre definidas,
planes o cronogramas.
Las organizaciones formales se basan en la división del trabajo en distintos niveles
de autoridad.
Algunos de los componentes básicos de una organización formal se pueden
mencionar:
Reglas y procedimientos bien definidos.
Objetivos y estrategias.
Status simbólico.
Actividades definidas.
Canales de comunicación.
Procedimientos de coordinación.
ORGANIZACIONES FORMALES
E INFORMALES
• ORGANIZACION INFORMAL
Son aquellas que surgen de manera espontanea entre miembros de una organización
compartir tareas o espacios comunes.
Este tipo de organizaciones no están estipuladas en ningún tipo de documento, estas
se forman a partir de la amistad, competencia o antagonismo entre los miembros de
una organización.
Normalmente se tiene a un individuo como líder y se espera tener resultados basados
en lo que pueda hacer o dirigir esta persona.
COMPONENTES DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN INFORMAL
Relaciones de amistad o antagonismo.
Status.
Colaboración espontanea.
Patrones repetitivos en relaciones y actitudes.
ORGANIZACIONES FORMALES
E INFORMALES
A pesar de que las organizaciones informales parecieran ser menos
efectivas o de mayor beneficios para una agrupación o sociedad, los cierto
es que las misas también tienen sus pro dentro de las organizaciones,
vemos a algunos:
• Permite que la estructura de una organización sea flexible, rápida y
eficaz.
• Promueve una buena comunicación dentro de la organización.
• Se alivian las presiones producidas dentro de una empresa.
• Fomenta el compañerismo y la amistad dentro de una empresa u
organización lo que se ve reflejado en la productividad.
ORGANIZACIONES FORMALES
E INFORMALES
EJEMPLOS DE ORGANIZACIONES INFORMALES
Entre algunos podemos mencionar:
• Vendedores ambulantes: estos se forman a partir del trabajo informal y a su vez
de la economía informal, ya que ellos son sus propios jefes, estableciendo sus
horarios, precios y el no pagar impuestos evitando asi ser parte del sistema
tributario.
• Agrupaciones de trabajo: son grupos de compañeros de trabajo que establecen
lazos de amistad, son comunes en empresas y son un ejemplo de organizaciones
informales.
Video ( Slideshare )
https://www.youtube.com/watch?v=0_GdULsW3OE
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE
LAS ORGANIZACIONES
FORMALES E INFORMALES
VENTAJAS DE ORGANIZACIONES FORMALES:
• Se realiza una mejor distribución de las tareas y responsabilidades.
• Se obtiene mayor eficiencia de los trabajadores.
• La división del trabajo es planeada y no improvisada o incidental.
• Disminuye la presión hacia una sola persona( Jefe ) ya que el trabajo ha sido
distribuido de manera integral hacia los diferentes especialistas dentro de la
organización.
• Se tiene mayor control sobre lo que realiza la organización a nivel global,
departamental o individual.
• Se implementan sanciones disciplinarias que dictan la pauta a seguir y que deben
cumplirse para una correcta convivencia.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE
LAS ORGANIZACIONES
FORMALES E INFORMALES
DESVENTAJAS DE ORGANIZACIONES INFORMALES:
• No logra especializaciones dentro de la organización.
• Se vuelve difícil capacitar a una sola persona sobre todas las tareas que debe
coordinar.
• Se busca obtener un objetivo mutuo, pero no necesariamente alineado con la
organización.
• Los grupos de amistas surgen solo para satisfacer necesidades personales.
• Desorden a la hora de ejecutar tareas.
• No existen sub alternos que respondan por las tareas asignadas a superiores.
• Al no existir una estructura el desempeño general de la organización siempre estará
por debajo de lo esperado.
Video (Slideshare)
https://www.youtube.com/watch?v=sCMqa_EsAeY
MEDIOS DE CONTROL SOCIAL
FORMALES
Entre los medios de control social formales podemos mencionar:
• Control social persuasivo: es una forma de control social que índice a los individuos o
integrantes de un grupo a adecuarse a las establecidas pero no cuenta con una base escrita a la
cual apegarse.
Se puede decir que son los distintos métodos que se utilizan para convencer a los integrantes de un
grupo a realizar las actividades según las normas de este tipo de organización.
• Control social coactivo: es el control que si esta definido de manera escrita o legal y describe de
forma clara la forma correcta de realizar las actividades o el comportamiento dentro de una
organización.
En este caso se puede mencionar las leyes que rigen un país y que ejercen control sobre las
personas dentro de un territorio.
MEDIOS DE CONTROL SOCIAL
INFORMALES
Entre loe medios de control informales podemos mencionar:
• La familia: se puede decir que es el grupo de control de referencia para el ser humano, donde
el individuo aprende sus primeras nociones de vida y de como comportarse y tomar
decisiones respecto sobre lo que le rodea.
Crea lazos afectivos, desarrolla respeto, sentido de justicia y solidaridad.
• La escuela: en esta etapa el individuo sale del seno familiar y va al una realidad diferente,
donde ya se ven las primeras influencias de grupos donde el individuo debe decidir si
aceptarlas o no para formar parte de el.
Esta situación es constante durante toda la vida escolar, donde el niño y luego adolescente
estará envuelto en la decisión de aceptar el comportamiento de diferentes grupos para ser parte
de ellos.
• La religión: desde tiempo de la conquista la religión ha ejercido un método de control sobre
diferentes grupos sociales, desde la conversión al cristianismo forzado por los españoles
sobre las sociedades indígenas, hasta las grandes civilizaciones egipcias que eran dirigidas
por sus altas figuras religiosas.
En la actualidad, es cierto que la religión no ejerce ese tipo de presiones si pauta normas de
comportamiento a la sociedad y discrimina hasta cierto punto a aquellos que no deciden seguir
sus lineamientos.
RESUMEN CONTROL FORMAL
VS CONTROL INFORMAL
CONTROL FORMAL CONTROL INFORMAL
Se especifican declaraciones escritas formalizadas en leyes,
reglas y regulaciones.
No se basa en reglas escritas
Se implementa por agentes o autoridades con las facultades
destinadas para ello, por ejemplo policías oficiales,
empleadores, militares u otra figura autorizada.
Son creadas por movimientos ideológicos, redes sociales u
otra organización pero no por la autoridades o el gobierno
Es mas efectivo y fuerte que un control informal Las situaciones que no se logran controlar de forma informal
pasan a ser controladas de forma formal
Es efectivo tanto para grupos pequeños como para
agrupaciones grandes.
Es efectivo en pequeños grupos sociales
CONCLUSIONES
En la sociedad actual hemos crecido bajo diferentes controles sociales que nos dictan las normas a seguir dentro de la
sociedad, pero poco a poco el ser humano busca la individualidad que a la colaboración racional en grupo.
Es cierto que en tiempos antiguos muchos grupos fueron sometidos bajos controles que estaban sobre la salud menta
y física de las personas, es un ejemplo de la clase negra o hasta ciertos años las mujeres, ambos grupos que no
recibían los mismos beneficios o derechos que sus similares de otra raza o sexo.
La sectas religiosas que han llegado a nublar la mente de los grupos sociales o incluso la manipulación de lideres
políticos que abusan de su liderazgo y poder para dominar grupos, incluso países por solo sus propios intereses.
La actualidad es mas abierta y libre para todos y aunque el ser humano piense que vive bajo una opresión de los mas
influyentes, la realidad es que si no existiera control, la vida seria un caos.
BIBLIOGRAFIA
https://economipedia.com/definiciones/organizacion-
informal.html#:~:text=La%20organizaci%C3%B3n%20informal%20es%20aquella,compartir%20espacios%20y%20tareas
%20comunes.&text=Por%20el%20contrario%2C%20la%20organizaci%C3%B3n,los%20gestores%20de%20la%20empres
a
Roldán, P. N. (23 de noviembre de 2016). Organización informal. Obtenido de Economipedia.com:
https://economipedia.com/definiciones/organizacion-informal.html
Roldán, P. N. (17 de enero de 2017). Organización. Obtenido de Economipedia.com:
https://economipedia.com/definiciones/organizacion.html

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Actividad 2

  • 1. UNIVERSIDAD DEL ISTMO LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SOCIOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES ORGANIZACIONES FORMALES E INFORMALES Y SU CONTROL SOCIAL EN EL SIGLO XXI ESTUDIANTE EDWIN DANIEL CAMPOS OJO CEDULA 8-785-843 PROFESOR MAGDA DEL CARMEN GONZÁLEZ MEJÍA FECHA 23 DE ENERO DE 2022
  • 2. ÍNDICE INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………….…..…..3 ORGANIZACIÓN SOCIAL………………………………………………………………………………………………….4 ORGANIZACIONES FORMALES E INFORMALES…………………………………………………………….….5 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS ORGANIZACIONES FORMALES E INFORMALES……….…9 MEDIOS DE CONTROL SOCIAL FORMALES…………………………………………………..………………..11 MEDIOS DE CONTROL SOCIAL INFORMALES……………………………………………..………………….12 RESUMEN CONTROL FORMAL VS CONTROL INFORMAL………………………….……………………13 CONCLUSIONES………………………………………………………………….………………………………………..14 BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………………………………………15
  • 3. INTRODUCCIÓN Las organizaciones existen en muchos de los aspectos diarios de nuestras vidas, desde nuestro hogar, transcurso escolar y vida laboral. El control formal e informal son necesarios y analizarlos es de gran importancia. Las organizaciones tienen diferentes clasificaciones que revisaremos en este trabajo y veremos su impacto en el aspecto social que nos rodea.
  • 4. ORGANIZACIÓN SOCIAL Las organizaciones se pueden definir como agrupaciones o asociaciones de personas que se relacionan entre si para utilizar recursos y conocimientos que los lleve a lograr objetivos o metas en común. En una organización se definen roles de forma estructurada para diferentes personas, con cargo y responsabilidades que buscan un objetivo común. Entre algunas de las organizaciones mas comunes que se conocen podemos menciona:  Sindicatos  Partidos políticos  Empresas  Organizaciones de ayuda humanitaria  Clubes deportivos, etc. Video( Slideshare ) https://www.youtube.com/watch?v=V_NE3DyOluo
  • 5. ORGANIZACIONES FORMALES E INFORMALES • ORGANIZACIÓN FORMAL Es una estructura social bien definida donde la autoridad y las responsabilidades son delegadas y fijadas entre varios miembros de la organización. Este tipo de organización se rige bajo un conjunto de políticas pre definidas, planes o cronogramas. Las organizaciones formales se basan en la división del trabajo en distintos niveles de autoridad. Algunos de los componentes básicos de una organización formal se pueden mencionar: Reglas y procedimientos bien definidos. Objetivos y estrategias. Status simbólico. Actividades definidas. Canales de comunicación. Procedimientos de coordinación.
  • 6. ORGANIZACIONES FORMALES E INFORMALES • ORGANIZACION INFORMAL Son aquellas que surgen de manera espontanea entre miembros de una organización compartir tareas o espacios comunes. Este tipo de organizaciones no están estipuladas en ningún tipo de documento, estas se forman a partir de la amistad, competencia o antagonismo entre los miembros de una organización. Normalmente se tiene a un individuo como líder y se espera tener resultados basados en lo que pueda hacer o dirigir esta persona. COMPONENTES DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN INFORMAL Relaciones de amistad o antagonismo. Status. Colaboración espontanea. Patrones repetitivos en relaciones y actitudes.
  • 7. ORGANIZACIONES FORMALES E INFORMALES A pesar de que las organizaciones informales parecieran ser menos efectivas o de mayor beneficios para una agrupación o sociedad, los cierto es que las misas también tienen sus pro dentro de las organizaciones, vemos a algunos: • Permite que la estructura de una organización sea flexible, rápida y eficaz. • Promueve una buena comunicación dentro de la organización. • Se alivian las presiones producidas dentro de una empresa. • Fomenta el compañerismo y la amistad dentro de una empresa u organización lo que se ve reflejado en la productividad.
  • 8. ORGANIZACIONES FORMALES E INFORMALES EJEMPLOS DE ORGANIZACIONES INFORMALES Entre algunos podemos mencionar: • Vendedores ambulantes: estos se forman a partir del trabajo informal y a su vez de la economía informal, ya que ellos son sus propios jefes, estableciendo sus horarios, precios y el no pagar impuestos evitando asi ser parte del sistema tributario. • Agrupaciones de trabajo: son grupos de compañeros de trabajo que establecen lazos de amistad, son comunes en empresas y son un ejemplo de organizaciones informales. Video ( Slideshare ) https://www.youtube.com/watch?v=0_GdULsW3OE
  • 9. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS ORGANIZACIONES FORMALES E INFORMALES VENTAJAS DE ORGANIZACIONES FORMALES: • Se realiza una mejor distribución de las tareas y responsabilidades. • Se obtiene mayor eficiencia de los trabajadores. • La división del trabajo es planeada y no improvisada o incidental. • Disminuye la presión hacia una sola persona( Jefe ) ya que el trabajo ha sido distribuido de manera integral hacia los diferentes especialistas dentro de la organización. • Se tiene mayor control sobre lo que realiza la organización a nivel global, departamental o individual. • Se implementan sanciones disciplinarias que dictan la pauta a seguir y que deben cumplirse para una correcta convivencia.
  • 10. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS ORGANIZACIONES FORMALES E INFORMALES DESVENTAJAS DE ORGANIZACIONES INFORMALES: • No logra especializaciones dentro de la organización. • Se vuelve difícil capacitar a una sola persona sobre todas las tareas que debe coordinar. • Se busca obtener un objetivo mutuo, pero no necesariamente alineado con la organización. • Los grupos de amistas surgen solo para satisfacer necesidades personales. • Desorden a la hora de ejecutar tareas. • No existen sub alternos que respondan por las tareas asignadas a superiores. • Al no existir una estructura el desempeño general de la organización siempre estará por debajo de lo esperado. Video (Slideshare) https://www.youtube.com/watch?v=sCMqa_EsAeY
  • 11. MEDIOS DE CONTROL SOCIAL FORMALES Entre los medios de control social formales podemos mencionar: • Control social persuasivo: es una forma de control social que índice a los individuos o integrantes de un grupo a adecuarse a las establecidas pero no cuenta con una base escrita a la cual apegarse. Se puede decir que son los distintos métodos que se utilizan para convencer a los integrantes de un grupo a realizar las actividades según las normas de este tipo de organización. • Control social coactivo: es el control que si esta definido de manera escrita o legal y describe de forma clara la forma correcta de realizar las actividades o el comportamiento dentro de una organización. En este caso se puede mencionar las leyes que rigen un país y que ejercen control sobre las personas dentro de un territorio.
  • 12. MEDIOS DE CONTROL SOCIAL INFORMALES Entre loe medios de control informales podemos mencionar: • La familia: se puede decir que es el grupo de control de referencia para el ser humano, donde el individuo aprende sus primeras nociones de vida y de como comportarse y tomar decisiones respecto sobre lo que le rodea. Crea lazos afectivos, desarrolla respeto, sentido de justicia y solidaridad. • La escuela: en esta etapa el individuo sale del seno familiar y va al una realidad diferente, donde ya se ven las primeras influencias de grupos donde el individuo debe decidir si aceptarlas o no para formar parte de el. Esta situación es constante durante toda la vida escolar, donde el niño y luego adolescente estará envuelto en la decisión de aceptar el comportamiento de diferentes grupos para ser parte de ellos. • La religión: desde tiempo de la conquista la religión ha ejercido un método de control sobre diferentes grupos sociales, desde la conversión al cristianismo forzado por los españoles sobre las sociedades indígenas, hasta las grandes civilizaciones egipcias que eran dirigidas por sus altas figuras religiosas. En la actualidad, es cierto que la religión no ejerce ese tipo de presiones si pauta normas de comportamiento a la sociedad y discrimina hasta cierto punto a aquellos que no deciden seguir sus lineamientos.
  • 13. RESUMEN CONTROL FORMAL VS CONTROL INFORMAL CONTROL FORMAL CONTROL INFORMAL Se especifican declaraciones escritas formalizadas en leyes, reglas y regulaciones. No se basa en reglas escritas Se implementa por agentes o autoridades con las facultades destinadas para ello, por ejemplo policías oficiales, empleadores, militares u otra figura autorizada. Son creadas por movimientos ideológicos, redes sociales u otra organización pero no por la autoridades o el gobierno Es mas efectivo y fuerte que un control informal Las situaciones que no se logran controlar de forma informal pasan a ser controladas de forma formal Es efectivo tanto para grupos pequeños como para agrupaciones grandes. Es efectivo en pequeños grupos sociales
  • 14. CONCLUSIONES En la sociedad actual hemos crecido bajo diferentes controles sociales que nos dictan las normas a seguir dentro de la sociedad, pero poco a poco el ser humano busca la individualidad que a la colaboración racional en grupo. Es cierto que en tiempos antiguos muchos grupos fueron sometidos bajos controles que estaban sobre la salud menta y física de las personas, es un ejemplo de la clase negra o hasta ciertos años las mujeres, ambos grupos que no recibían los mismos beneficios o derechos que sus similares de otra raza o sexo. La sectas religiosas que han llegado a nublar la mente de los grupos sociales o incluso la manipulación de lideres políticos que abusan de su liderazgo y poder para dominar grupos, incluso países por solo sus propios intereses. La actualidad es mas abierta y libre para todos y aunque el ser humano piense que vive bajo una opresión de los mas influyentes, la realidad es que si no existiera control, la vida seria un caos.
  • 15. BIBLIOGRAFIA https://economipedia.com/definiciones/organizacion- informal.html#:~:text=La%20organizaci%C3%B3n%20informal%20es%20aquella,compartir%20espacios%20y%20tareas %20comunes.&text=Por%20el%20contrario%2C%20la%20organizaci%C3%B3n,los%20gestores%20de%20la%20empres a Roldán, P. N. (23 de noviembre de 2016). Organización informal. Obtenido de Economipedia.com: https://economipedia.com/definiciones/organizacion-informal.html Roldán, P. N. (17 de enero de 2017). Organización. Obtenido de Economipedia.com: https://economipedia.com/definiciones/organizacion.html