Este documento define las startups y sus características esenciales, diferencia startups de PYMES, explica la importancia de la idea y da 8 ejemplos de exitosas startups como Instagram, 2tor, Global Giving y Gaia Design.
Taller de emprendimiento, desarrollando una idea de negocio,descargado de Internet para una clase de emprendimiento. Tomado de; https://practicaempresarial1.files.wordpress.com/2015/08/taller-de-emprendimiento-ideas-de-negocio.ppt
Taller de emprendimiento, desarrollando una idea de negocio,descargado de Internet para una clase de emprendimiento. Tomado de; https://practicaempresarial1.files.wordpress.com/2015/08/taller-de-emprendimiento-ideas-de-negocio.ppt
La historia de la humanidad ha sido marcada dramáticamente por la invención y la adopción de innovaciones. La innovación ha permitido que la especie humana realice cambios cruciales en las condiciones de su propia existencia y desarrollo.
Conoce algunos modelos de negocio de los cuales formamos parte, somos una pieza o simplemente no podemos vivir sin ellos.
¿y tu proyecto en cuál modelo cae?
Presentación elaborada para jóvenes estudiantes de la Lic. en Gestión Tecnológica de la Escuela Superior de Tizayuca perteneciente a la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.
El contenido de la misma, aborda diversas definiciones de innovación, una propuesta local del término, las implicaciones de la facultad creativa y producción de ideas, así como de técnicas, métodos o recursos para favorecer el desarrollo y aparición de la misma, mediante intención y desempeño, en cualquier ámbito de nuestra vida cotidiana, profesional, laboral o personal.
¿Qué es una idea de negocio?Una idea a de negocio es una descripción corta y precisa de las operaciones básicas de un negocio que se piensa abrir.
Características de una buena idea de negocio
Que cubramos alguna necesidad y/ o deseo.
Contar con habilidades y conocimientos.
Conocer y contar con el capital necesario para implementar el negocio.
que el bien o servicio que vendamos tenga un precio y utilidad accesible.
Que tenga la motivación y determinación.
Tener en cuenta la recompensa.
La tecnología no solo ha cambiado la vida de las personas y empresas sino que ha revolucionado la Economía Global siendo parte importante del desarrollo económico de los países.
CRUZ DEL SUR COMBATIENDO LAS AEROLINEAS LOW-COST
1¿Cuál consideras es el objetivo de Cruz del Sur?
2. Elaborar un organigrama con las principales áreas que debe contar Cruz del Sur para cumplir con el objetivo propuesto.
3. Menciona los objetivos y funciones de cada área de la empresa.
4. Identifica cuales son las necesidades y los recursos que debe disponer cada área para cumplir con el objetivo de la empresa.
Referencias
El Caso Pixar: Cómo Crear una Cultura de InnovaciónInnovare
Mario Morales, CEO de Innovare, Consultores en Innovación, explica cómo crear una cultura innovadora usando el caso de la empresa Pixar. Este caso es parte de la serie de casos de éxito de empresas innovadores a nivel mundial que se comparte con los miembros del Club de la Innovación de Costa Rica y Colombia.
La historia de la humanidad ha sido marcada dramáticamente por la invención y la adopción de innovaciones. La innovación ha permitido que la especie humana realice cambios cruciales en las condiciones de su propia existencia y desarrollo.
Conoce algunos modelos de negocio de los cuales formamos parte, somos una pieza o simplemente no podemos vivir sin ellos.
¿y tu proyecto en cuál modelo cae?
Presentación elaborada para jóvenes estudiantes de la Lic. en Gestión Tecnológica de la Escuela Superior de Tizayuca perteneciente a la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.
El contenido de la misma, aborda diversas definiciones de innovación, una propuesta local del término, las implicaciones de la facultad creativa y producción de ideas, así como de técnicas, métodos o recursos para favorecer el desarrollo y aparición de la misma, mediante intención y desempeño, en cualquier ámbito de nuestra vida cotidiana, profesional, laboral o personal.
¿Qué es una idea de negocio?Una idea a de negocio es una descripción corta y precisa de las operaciones básicas de un negocio que se piensa abrir.
Características de una buena idea de negocio
Que cubramos alguna necesidad y/ o deseo.
Contar con habilidades y conocimientos.
Conocer y contar con el capital necesario para implementar el negocio.
que el bien o servicio que vendamos tenga un precio y utilidad accesible.
Que tenga la motivación y determinación.
Tener en cuenta la recompensa.
La tecnología no solo ha cambiado la vida de las personas y empresas sino que ha revolucionado la Economía Global siendo parte importante del desarrollo económico de los países.
CRUZ DEL SUR COMBATIENDO LAS AEROLINEAS LOW-COST
1¿Cuál consideras es el objetivo de Cruz del Sur?
2. Elaborar un organigrama con las principales áreas que debe contar Cruz del Sur para cumplir con el objetivo propuesto.
3. Menciona los objetivos y funciones de cada área de la empresa.
4. Identifica cuales son las necesidades y los recursos que debe disponer cada área para cumplir con el objetivo de la empresa.
Referencias
El Caso Pixar: Cómo Crear una Cultura de InnovaciónInnovare
Mario Morales, CEO de Innovare, Consultores en Innovación, explica cómo crear una cultura innovadora usando el caso de la empresa Pixar. Este caso es parte de la serie de casos de éxito de empresas innovadores a nivel mundial que se comparte con los miembros del Club de la Innovación de Costa Rica y Colombia.
Ciudadano Digital: Apropiación de las TICS para triunfar en el mundo de hoy ProGobernabilidad Perú
Material utlizado para el Seminario Internacional de Tecnologías de Información y Gobierno Electrónico -SITIGE 2015 realizado los días 11, 12 y 13 de febrero de 2015.
Expositor: Helmut Caceda – Cámara Peruana de Comercio Electrónico
Las redes sociales son nuestras pizarras de ideas onlineana maria llopis
Sacar el jugo a las redes sociales para mejorar la participacion en la generacion de ideas. Como nos ayudan las redes sociales. ideas4all Innovation Agora
¡No te pierdas las 15 tendencias de negocio y consumo a tener en cuenta para capturar ideas y desarrollar proyectos realmente innovadores este año 2015!
¿Quieres innovar?
¡No te pierdas las 15 tendencias de negocio y consumo a tener en cuenta para capturar ideas y desarrollar proyectos realmente innovadores este año 2015!
Innovar: la clave del Community Manager, Facilitadora: Dra. Sybil Caballero
Definiciones del Community Manager
En la actualidad muchas empresas buscan un Community Manager con un determinado perfil, algunas han cometido errores en su búsqueda, quizás por falta de conocimiento del mismo medio y como bien señala Jorge Molinera: definitivamente, el Community Manager no es un becario contratado para que nos rellene de contenido el blog de la empresa. Tampoco es un webmaster que sabe sobre diseño y desarrollo de páginas web. Revisemos algunas definiciones sobre Community Manager.
Según la AERCO:
Es aquella persona encargada o responsable de sostener, acrecentar y, en cierta forma, defender las relaciones de la empresa con sus clientes en el ámbito digital, gracias al conocimiento de las necesidades y los planteamientos estratégicos de la organización y los intereses de los clientes. Una persona que conoce los objetivos y actuar en consecuencia para conseguirlos.
David Coghlan, profesor en Trinity Collage de Dublín afirma:
Es el arte de la gestión eficiente de la comunicación de otros online en las diferentes herramientas idóneas para el tipo de conversación que creamos conveniente con nuestros potenciales clientes (ya sea un blog, una comunidad a medida, una cuenta en Twitter, una Página de Fans en Facebook…). Es el rostro de la marca.
IDEO : "The art of the innovation" ; El arte de la InnovaciónGuillermo Jaramillo
Presentación basada en el libro de la empresa IDEO, quien es considerada la empresa más grande de innovación a nivel mundial; Ellos han desarrollado un proceso que les permite innovar en cualquier campo, desde la medicina, pasando por la informática e incluyendo accesorios para oficinas, y muchos otros campos, pero haciendolo de una manera cíclica, procedimentanda, no como producto de una serendipia, o producto de sólo uno o unos genios dentro de determinada empresa, por lo cual, también se dan pautas para una base que permita generar una cultura de innovación.
En la presentación se detallan aspectos de su proceso, que puede ser implementable en cualquier empresa que desee innovar.
1. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL ESTADO DE BAJA
CALIFORNIA
MATERIA: OFIMATICAS
TEMA: STARTUPS
INTEGRANTES:
GOMEZ OCHOA KEVIN DANIEL
ELENES GONZALES DANIEL ISSAI
TAPIA AVILA LUIS ALBERTO
BECERRA CARDENAS JENNIFER
ESPAÑA VILLALVA EUSTAQUIO
FONSECA PELAYO PERLA
RUBIO VIVEROS TOMAS DE JESUS
ANGULO ARAIZA CINTHIA YISSEL
HUERTA OLIVEROS CLAUDIA ANEL
NOMBRE DE MAESTRO(A): CECILIA RUIZ CASTRO
FECHA: 9 DE DICIEMBRE DEL 2016
2. INDICE
¿QUE SON?
CARACTERÍSTICAS ESENCIALES
DIFERENCIA CON UNA PYMES
IMPORTANCIA DE LA IDEA
8 EJEMPLOS DE STARTUPS
3.
4. STARTUPS
¿Qué son?
Es una organización humana con gran capacidad de
cambio, que desarrolla productos o servicios, de gran
innovación, altamente deseados o requeridos por el
mercado, donde su diseño y comercialización están
orientados completamente al cliente.
5. CARACTERISTICAS ESENCIALES
Nada de política: Todos reciben su crédito y las ideas
se juzgan por méritos, no por quien trajo la idea.
No es un trabajo es una misión: Hacer lo que siempre
deseaste es estimulante y si con ellos creas una
Startup, esto se convierte en una meta a seguir.
Intolerancia a la mediocridad: La cultura Startup es
gratificante para para los jugadores pero no para
quienes evitan arriesgar y emprender.
Dinero disponible: Una Startup hace que cada peso
cuente y los gastos son vistos con el mismo criterio.
Equidad: Dentro de cada proyecto todos están
construyendo algo importante.
La alineación perfecta: Coloca a la gente ideal en los
puestos ideales.
6. Buena comunicación: Recuerda tener una
comunicación fluida.
Un fuerte liderazgo: Un buen líder toma enserio
la responsabilidad que se le encomienda.
Respeto mutuo: Respeta lo que hace cada
integrante de tu equipo.
Cliente: Comprende a tu cliente y se creativo.
Alto nivel de energía: Ten las puerta abiertas
para nuevos retos y nuevas ideas.
Diversión: Un buen ambiente refuerza lo que
esta sucediendo.
Integridad: Mantén a tu equipo con la confianza
suficiente de lo que se esta construyendo.
7.
8. LA IMPORTANCIA DE LA IDEA
*La idea puede ser impresionante cuando esta escrita
*La idea es uno de peores errores de los emprendedores
*La idea es el principal enemigo del emprendedor
*Mucho mas complicado ponerlo en marcha
*Tomar decisiones erróneas
¡El éxito
está más
cerca!
*Rodearte de talento.
Por lo tanto, reúne a un equipo
fundador equilibrado, respeta tu idea
pero recuerda que no es la ley, ejecuta
con sentido común e identifica a los
talentos que necesita tu startup y
enamóralos.
9.
10. EJEMPLOS DE STARTUPS
1. Instagram: Se trata de una aplicación originariamente de Apple para compartir
fotografías, y su valor añadido es que utiliza filtros para mejorarlas. Esta
aplicación construyó una comunidad de alrededor de 50 millones de usuarios.
Sin necesitar una gran inversión en marketing, Instagram fue vendida a
Facebook en casi $1 billón de dólares.
2. 2tor: 2tor fue fundada en el año 2008 por dos expertos en educación
empresarial, quienes trajeron sus programas de educación a la red. Su idea
fundamental fue traer educación de alta calidad a la red, la experiencia estudiantil
la graduación o la práctica laboral. Su nuevo capital es de $96 millones de dólares,
y es una de las startups que más fondos ha sido capaz de atraer en su nacimiento.
11. 3. Global giving: Esta empresa ha transformado la
manera en la que las personas en los países en vías de
desarrollo realizan inversión, a través del desarrollo de
redes o cadenas de donantes que financiaron
proyectos alrededor de todo el mundo. Esta empresa
ha sido capaz de reunir 65 millones de dólares.
4. GAIA DESIGN: En enero, la firma Gaia Design, que
diseña y fabrica muebles que son ofertados online y
ahora también offline, recaudó una ronda de inversión
de 2.5 millones de dólares.
“Yo veo que el ecosistema mexicano va muy bien. Creo
que esa cultura de emprender afortunadamente se ha
premiado muchísimo. Creo que es un ecosistema que
ha tomado muchísima fuerza, tanto en emprendedores
como en inversionistas”, comentó su directora creativa
Marion Cortina.
Desde su lanzamiento, en octubre de 2014, Gaia ha
generado ingresos por 4.5 millones de dólares.
12. 5. Kaxan Media Group
Giro: Videojuegos y animación digital
Fundador: Ricardo Gómez
Esta compañía desbancó en 2011 a Angry Birds como la aplicación más descargada de la
AppStore de Apple a nivel global.
6. Grockitta
Es otra firma fundada en 2007 que surgió con LeanStartups la cual permite realizar
pruebas para los exámenes de admisión a universidades y en la que los usuarios
pueden interactuar resolviendo sus dudas es otra startup exitosa a partir de
LeanStartup.
13. 7. IMVU
Un sitio que permite conocer a gente a través de un personaje
creado mediante gráficas 3D utilizó el sistema creado por Rice
para desarrollar nuevas herramientas que potenciaron el uso de
ésta. La plataforma fundada en 2004 cuenta con 100 millones de
usuarios y más de 40 millones de dólares en ingresos anuales.
8. SinDelantal México
Esta startup permite pedir comida online de su restaurante
preferido directamente a su domicilio ofreciendo los mismos
menús e incluso más baratos a través de esta web. Esta
estupendo El servicio de comida en línea procesa 10,000 pedidos
mensuales en el DF.
El empresario proyecta que para 2016, Sin Delantal deberá tener
500,000 órdenes al mes y a futuro lograr volúmenes como el de
su mayor referente, Just Eat, la cadena inglesa de pedidos de
comida en línea más grande del mundo con 100,000 órdenes al
día.
14. 9. Sherpa, la comunicación con ordenadores
La segunda startup que lanza Xabier Uribe-Etxebarría, el creador de Anboto,
empresa que aplica la tecnología a la semántica. Sherpa es un asistente de voz
para Android que compite con Siri y que ya se ha colocado en el número uno de
los asistentes en español, con más de 800.000 descargas. "Un día vi un vídeo de
Apple de la década de los ochenta – Knowledge Navigator–, donde aparecía un
hombre “hablando” con una especie de tablet y pensé que eso era posible.
10. Next Limit, la startup que ganó un Oscar
A pesar de su veteranía, la empresa fundada en 1998 por los ingenieros Víctor
González e Ignacio Vargas es considerada como la startup por excelencia. Su
principal producto es Real Flow. Un software de diseño de fluidos y efectos
especiales esencial para la industria de Hollywood. En 2008 recibieron un Oscar
técnico y entre sus creaciones están el Monte del Destino de la película El Señor
de los Anillos, el agua de Ice Age, el chocolate espeso de Charlie y la fábrica de
chocolate o las olas de Lo imposible. “Desde el principio nuestra idea era ver
cómo simular fluidos en la industria del cine. “En ingeniería ya se empleaban
simuladores para realizar cálculos complejos y pensábamos que debía de haber
alguna forma más fácil de hacerlos”, declaraba González.
15. 11. Startup pay clip
Una de las startup que fue creada en el año 2015 con más
potencial, de acuerdo con los inversionistas, es Pay Clip,
la plataforma que permite a cualquier comercio o usuario
la posibilidad de recibir pagos de tarjetas de crédito y
débito desde cualquier dispositivo móvil con sistema iOS
o Android, a través de un pequeño lector de bandas
magnéticas en forma de clip. El nivel de financiamiento de
esta firma ya alcanzó un millón 500 mil dólares.