Emprendimiento en Internet




               Mario José Villamizar Cano, M.Sc.
          Profesor Instructor, Universidad de los Andes
                mj.villamizar24@uniandes.edu.co

    Co-fundador de @GiftCode, @TiendaCloud, @Cotizaco. 2013

                            @mariocloud
Marzo 2012
Internet ha Cambiado al Mundo
Nuevas Tecnologías y (B)Millones de Personas
Internet ha Cambiado al Mundo
Nuevas Tecnologías y (B)Millones de Personas
Internet ha Cambiado al Mundo
¿Podemos Aprovechar Esta Era?

                            Estas empresas ya
                            han cambiado los
                                hábitos de
                               millones de
                                personas.
                                Fast Company Oct. 2011




                            Y la competencia y
                                  nuevos
                            emprendimientos
                            los cambiarán aún
                                   más.
Internet Seguirá Cambiando al Mundo
Emprendimientos Internacionales - Industrias




                                      TechCrunch - Nov. 2009
Internet Seguirá Cambiando al Mundo
Emprendimientos Internacionales - Industrias




                                      TechCrunch - Jul. 2012
Internet Seguirá Cambiando al Mundo
Emprendimientos Internacionales - Industrias




                                      TechCrunch - Mar. 2012
Internet Seguirá Cambiando al Mundo
Emprendimientos Internacionales - Industrias




                                  TechCrunch - Dec. 2012
Internet Seguirá Cambiando al Mundo
Emprendimientos Colombianos - Industrias




                                     TechCrunch - Mar. 2012
Internet Seguirá Cambiando al Mundo
Emprendimientos Colombianos - Industrias




                                     PulsoSocial - Mar. 2013
Internet Seguirá Cambiando al Mundo
Emprendimientos Colombianos - Industrias
Internet Seguirá Cambiando al Mundo
Emprendimientos Colombianos - Industrias




                             TechCrunch - May. 2012
Internet Seguirá Cambiando al Mundo
Emprendimientos Colombianos - Industrias




                                TechCrunch - Jun. 2011
Internet Seguirá Cambiando al Mundo
Las Industrias Seguirán Cambiando
Internet Seguirá Cambiando al Mundo
Cambio de Todas las Industrias - Tradicional
Internet Seguirá Cambiando al Mundo
Cambio de Todas las Industrias - Tradicional
Internet Seguirá Cambiando al Mundo
Desplazamiento de Modelos Tradicionales
Emprender: Una Opción de Vida
Opciones y Oportunidades




     Trabajar para          Crear disrupción y
       mejorar las             cambiar las
       industrias               industrias
     tradicionales.           tradicionales.
Como Comienza un Emprendedor
Una Idea
Mi historia como Emprendedor
GiftCode.co




Problema: Enviar una Tarjeta/Bono de Regalo es Complicado
                     www.giftcode.co
Mi historia como Emprendedor
TiendaCloud.co




 Problema: Es difícil Encontrar Servicios Cloud Computing
                   www.tiendacloud.co
Mi historia como Emprendedor
Cotiza.co




 Problema: Se Pierde Mucho Tiempo Cotizando Servicios
                     www.cotiza.co
Como Comienza un Emprendedor
El Problema




     El 98% de los startups de Internet fracasan.
Como Comienza un Emprendedor Tradicional
Cronograma a N Años
Lean Startup and Customer Development
Problems with The Business Model


                                            Taking several
                                            weeks or months
                                            to write a 60-page
                                            business plan
                                            largely built on
                                            untested
                                            hypotheses is a
                                            form of waste.

Waste is any human activity which absorbs resources but
creates no value.
—James P. Womak and Daniel T. Jones, Lean Thinking (Free Press)
Lean Startup and Customer Development
Speed, learning, and focus




                            Identify a Single Key
                            Metric or Goal


                            Do the Smallest Thing
                            Possible to Learn
Lean Startup and Customer Development
Get Out of The Building
Lean Startup and Customer Development
Build The MVP or Prototype
Lean Startup and Customer Development
Startup Metrics
Aspectos Fundamentales
El Equipo

                  Desarrollo del              Community
                    Negocio                    Manager




  Desarrollo de
    Producto                                              Marketing




                                                          Finanzas
         Ventas
                                   Aspectos
                                    Legales
Lean Startup and Customer Development
What is a Startup?
Lean Startup and Customer Development
What is a Business Model?
Lean Startup and Customer Development
The Lean Canvas
Lean Startup and Customer Development
Customer Validation
Lean Startup and Customer Development
The Lean Canvas




 Customers don’t care about your solution. They care about their
 problems. —Dave McClure, 500 Startups
Lean Startup and Customer Development
The Three Stages of a Startup
Lean Startup and Customer Development
The Three Stages of a Startup




 Key question: Do I have a problem worth solving?
 Determining whether you have a problem worth solving
 before investing months or years of effort into building a
 solution (that no body wants).

 • Is it something customers want? (must-have)
 • Will they pay for it? If not, who will? (viable)
 • Can it be solved? (feasible)
Lean Startup and Customer Development
The Three Stages of a Startup




 Key question: Have I built something people want?

 Once you have a problem worth solving and your MVP has
 been built, you then test how well your solution solves the
 problem.

 Achieving traction or product/market fit is the first
 significant milestone for a startup.
Lean Startup and Customer Development
The Three Stages of a Startup




 Key question: How do I accelerate growth?

 After product/market fit, some level of success is almost
 always guaranteed.

 Your focus at this stage shifts toward growth, or scaling
 your business model.
Lean Startup and Customer Development
Before and after product/market fit
Lean Startup and Customer Development
Where Does Funding Fit into All This?




 Traction is a measure of your product’s engagement with
 its market.
 Investors care about traction over everything else.
 —Nivi and Naval, Venture Hacks
Lean Startup and Customer Development
Speed, learning, and focus
Lean Startup and Customer Development
Lean Canvas Example
Una Vez Validado el Problema
¿Cuál es el siguiente paso?

        Fondo de la    Fondos        Ángeles
          Familia      Propios    Inversionistas




        Aceleradoras   Venture
                                   Gobierno
                       Capitals
Inversión en Startups
Lo que Más Vale
Inversión en Startups
Lo que Más Vale
Inversión en Startups
Retorno Esperado por un Angel Inversionista
Inversión en Startups
Retorno Esperado por un Venture Capital
Inversión en Startups
Ventajas de Colombia
Inversión en Startups
Desventajas de Colombia
Motivación y
El Miedo al Fracaso
Motivación y
El Miedo al Fracaso




       NO ES UN CAMINO FÁCIL,
       PERO NO ES IMPOSIBLE
Información Adicional

 Experiencias y recomendaciones de un emprendedor
 colombiano:




 http://bit.ly/PnhW0C
Información Adicional

 Curso Gratuito de Lean Startup en UDEMY




 http://bit.ly/NnIa6N
Información Adicional

 Technology Entrepreneurship, Learn from Stanford
 professors.




 http://bit.ly/Nzw48T
Emprendimiento en Internet
Gracias por su Atención!!!




           Mario José Villamizar Cano, M.Sc.
       Profesor Instructor, Universidad de los Andes
             mj.villamizar24@uniandes.edu.co

                       @mariocloud

Emprendimiento en Internet / Internet Startups

  • 1.
    Emprendimiento en Internet Mario José Villamizar Cano, M.Sc. Profesor Instructor, Universidad de los Andes mj.villamizar24@uniandes.edu.co Co-fundador de @GiftCode, @TiendaCloud, @Cotizaco. 2013 @mariocloud
  • 2.
  • 3.
    Internet ha Cambiadoal Mundo Nuevas Tecnologías y (B)Millones de Personas
  • 4.
    Internet ha Cambiadoal Mundo Nuevas Tecnologías y (B)Millones de Personas
  • 5.
    Internet ha Cambiadoal Mundo ¿Podemos Aprovechar Esta Era? Estas empresas ya han cambiado los hábitos de millones de personas. Fast Company Oct. 2011 Y la competencia y nuevos emprendimientos los cambiarán aún más.
  • 6.
    Internet Seguirá Cambiandoal Mundo Emprendimientos Internacionales - Industrias TechCrunch - Nov. 2009
  • 7.
    Internet Seguirá Cambiandoal Mundo Emprendimientos Internacionales - Industrias TechCrunch - Jul. 2012
  • 8.
    Internet Seguirá Cambiandoal Mundo Emprendimientos Internacionales - Industrias TechCrunch - Mar. 2012
  • 9.
    Internet Seguirá Cambiandoal Mundo Emprendimientos Internacionales - Industrias TechCrunch - Dec. 2012
  • 10.
    Internet Seguirá Cambiandoal Mundo Emprendimientos Colombianos - Industrias TechCrunch - Mar. 2012
  • 11.
    Internet Seguirá Cambiandoal Mundo Emprendimientos Colombianos - Industrias PulsoSocial - Mar. 2013
  • 12.
    Internet Seguirá Cambiandoal Mundo Emprendimientos Colombianos - Industrias
  • 13.
    Internet Seguirá Cambiandoal Mundo Emprendimientos Colombianos - Industrias TechCrunch - May. 2012
  • 14.
    Internet Seguirá Cambiandoal Mundo Emprendimientos Colombianos - Industrias TechCrunch - Jun. 2011
  • 15.
    Internet Seguirá Cambiandoal Mundo Las Industrias Seguirán Cambiando
  • 16.
    Internet Seguirá Cambiandoal Mundo Cambio de Todas las Industrias - Tradicional
  • 17.
    Internet Seguirá Cambiandoal Mundo Cambio de Todas las Industrias - Tradicional
  • 18.
    Internet Seguirá Cambiandoal Mundo Desplazamiento de Modelos Tradicionales
  • 19.
    Emprender: Una Opciónde Vida Opciones y Oportunidades Trabajar para Crear disrupción y mejorar las cambiar las industrias industrias tradicionales. tradicionales.
  • 20.
    Como Comienza unEmprendedor Una Idea
  • 21.
    Mi historia comoEmprendedor GiftCode.co Problema: Enviar una Tarjeta/Bono de Regalo es Complicado www.giftcode.co
  • 22.
    Mi historia comoEmprendedor TiendaCloud.co Problema: Es difícil Encontrar Servicios Cloud Computing www.tiendacloud.co
  • 23.
    Mi historia comoEmprendedor Cotiza.co Problema: Se Pierde Mucho Tiempo Cotizando Servicios www.cotiza.co
  • 24.
    Como Comienza unEmprendedor El Problema El 98% de los startups de Internet fracasan.
  • 25.
    Como Comienza unEmprendedor Tradicional Cronograma a N Años
  • 26.
    Lean Startup andCustomer Development Problems with The Business Model Taking several weeks or months to write a 60-page business plan largely built on untested hypotheses is a form of waste. Waste is any human activity which absorbs resources but creates no value. —James P. Womak and Daniel T. Jones, Lean Thinking (Free Press)
  • 27.
    Lean Startup andCustomer Development Speed, learning, and focus Identify a Single Key Metric or Goal Do the Smallest Thing Possible to Learn
  • 28.
    Lean Startup andCustomer Development Get Out of The Building
  • 29.
    Lean Startup andCustomer Development Build The MVP or Prototype
  • 30.
    Lean Startup andCustomer Development Startup Metrics
  • 31.
    Aspectos Fundamentales El Equipo Desarrollo del Community Negocio Manager Desarrollo de Producto Marketing Finanzas Ventas Aspectos Legales
  • 32.
    Lean Startup andCustomer Development What is a Startup?
  • 33.
    Lean Startup andCustomer Development What is a Business Model?
  • 34.
    Lean Startup andCustomer Development The Lean Canvas
  • 35.
    Lean Startup andCustomer Development Customer Validation
  • 36.
    Lean Startup andCustomer Development The Lean Canvas Customers don’t care about your solution. They care about their problems. —Dave McClure, 500 Startups
  • 37.
    Lean Startup andCustomer Development The Three Stages of a Startup
  • 38.
    Lean Startup andCustomer Development The Three Stages of a Startup Key question: Do I have a problem worth solving? Determining whether you have a problem worth solving before investing months or years of effort into building a solution (that no body wants). • Is it something customers want? (must-have) • Will they pay for it? If not, who will? (viable) • Can it be solved? (feasible)
  • 39.
    Lean Startup andCustomer Development The Three Stages of a Startup Key question: Have I built something people want? Once you have a problem worth solving and your MVP has been built, you then test how well your solution solves the problem. Achieving traction or product/market fit is the first significant milestone for a startup.
  • 40.
    Lean Startup andCustomer Development The Three Stages of a Startup Key question: How do I accelerate growth? After product/market fit, some level of success is almost always guaranteed. Your focus at this stage shifts toward growth, or scaling your business model.
  • 41.
    Lean Startup andCustomer Development Before and after product/market fit
  • 42.
    Lean Startup andCustomer Development Where Does Funding Fit into All This? Traction is a measure of your product’s engagement with its market. Investors care about traction over everything else. —Nivi and Naval, Venture Hacks
  • 43.
    Lean Startup andCustomer Development Speed, learning, and focus
  • 44.
    Lean Startup andCustomer Development Lean Canvas Example
  • 45.
    Una Vez Validadoel Problema ¿Cuál es el siguiente paso? Fondo de la Fondos Ángeles Familia Propios Inversionistas Aceleradoras Venture Gobierno Capitals
  • 46.
  • 47.
  • 48.
    Inversión en Startups RetornoEsperado por un Angel Inversionista
  • 49.
    Inversión en Startups RetornoEsperado por un Venture Capital
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
    Motivación y El Miedoal Fracaso NO ES UN CAMINO FÁCIL, PERO NO ES IMPOSIBLE
  • 54.
    Información Adicional Experienciasy recomendaciones de un emprendedor colombiano: http://bit.ly/PnhW0C
  • 55.
    Información Adicional CursoGratuito de Lean Startup en UDEMY http://bit.ly/NnIa6N
  • 56.
    Información Adicional TechnologyEntrepreneurship, Learn from Stanford professors. http://bit.ly/Nzw48T
  • 57.
    Emprendimiento en Internet Graciaspor su Atención!!! Mario José Villamizar Cano, M.Sc. Profesor Instructor, Universidad de los Andes mj.villamizar24@uniandes.edu.co @mariocloud

Notas del editor

  • #2 Objetivos de la conferenciaMostrar las oportunidades que hay para emprender en Internet.Mostrar casos de éxito en Internet.Mostrar porqué la mayoría de startups fallan.Ilustrar nuevas metodologías para llevar a cabo proyectos de emprendimiento en Internet.Mostrar las implicaciones de ser emprendedor.Estar informados de temas de emprendimiento en Internet.
  • #58 Objetivos de la conferenciaMostrar las oportunidades que hay para emprender en Internet.Mostrar casos de éxito en Internet.Ilustrar nuevas metodologías para llevar a cabo proyectos de emprendimiento en Internet.Mostrar las implicaciones de ser emprendedor.