CONFERENCIA SUSTANIABLE BRANDS BUENOS AIRES.
Video de la Conferencia: http://youtu.be/PWRKQCt7wEg
Sustainable Design Thinking: Rediseño de triple impacto.
"El Caso Waka Waka"
Como diseñadora son una convencida que "nuestro mundo no es sostenible por errores de diseño". Creo que es tiempo de comenzar a repasar hacia atrás todos los errores que hemos cometido y dar soluciones concretas de la mano del proceso del diseñador "design thinking". Es momento de usar los negocios y la fuerza del mercado para escalar la solución de problemas reales y no seguir creando necesidades que ya están más que ofertadas.
En ese sentido, el caso Waka Waka resulta un gran ejemplo de triple impacto, es un modelo de negocio pensado desde la sustentabilidad social, económica y ambiental. Buscando el triple impacto equitativo en cada uno de esos 3Vectores.
Waka Waka es una Empresa B (BCorps) que resuelve un problema concreto, tiene un modelo de negocio que escala la solución del problema, la comunicación es virtuosa por su propósito (viralidad), logra impacto medible, educa y promueve las energías renovables y conecta personas (P2P) de diversas clases sociales a través de un producto y su modelo de negocio One by One.
IDEO : "The art of the innovation" ; El arte de la InnovaciónGuillermo Jaramillo
Presentación basada en el libro de la empresa IDEO, quien es considerada la empresa más grande de innovación a nivel mundial; Ellos han desarrollado un proceso que les permite innovar en cualquier campo, desde la medicina, pasando por la informática e incluyendo accesorios para oficinas, y muchos otros campos, pero haciendolo de una manera cíclica, procedimentanda, no como producto de una serendipia, o producto de sólo uno o unos genios dentro de determinada empresa, por lo cual, también se dan pautas para una base que permita generar una cultura de innovación.
En la presentación se detallan aspectos de su proceso, que puede ser implementable en cualquier empresa que desee innovar.
Taller Design Thinking en la I Jornada de Juventud e Innovación Socialinexsos
Taller de Design Thinking desarrollado en el marco de la primera Jornada de Juventud e Innovación Social, organizada por la Red de Innovadores Sociales y Fundación Ciudadanía.
Una introducción práctica en apenas una hora al mundo del Design Thinking. Busca una pareja y disfrutad de la experiencia del pensamiento de diseño
CONFERENCIA SUSTANIABLE BRANDS BUENOS AIRES.
Video de la Conferencia: http://youtu.be/PWRKQCt7wEg
Sustainable Design Thinking: Rediseño de triple impacto.
"El Caso Waka Waka"
Como diseñadora son una convencida que "nuestro mundo no es sostenible por errores de diseño". Creo que es tiempo de comenzar a repasar hacia atrás todos los errores que hemos cometido y dar soluciones concretas de la mano del proceso del diseñador "design thinking". Es momento de usar los negocios y la fuerza del mercado para escalar la solución de problemas reales y no seguir creando necesidades que ya están más que ofertadas.
En ese sentido, el caso Waka Waka resulta un gran ejemplo de triple impacto, es un modelo de negocio pensado desde la sustentabilidad social, económica y ambiental. Buscando el triple impacto equitativo en cada uno de esos 3Vectores.
Waka Waka es una Empresa B (BCorps) que resuelve un problema concreto, tiene un modelo de negocio que escala la solución del problema, la comunicación es virtuosa por su propósito (viralidad), logra impacto medible, educa y promueve las energías renovables y conecta personas (P2P) de diversas clases sociales a través de un producto y su modelo de negocio One by One.
IDEO : "The art of the innovation" ; El arte de la InnovaciónGuillermo Jaramillo
Presentación basada en el libro de la empresa IDEO, quien es considerada la empresa más grande de innovación a nivel mundial; Ellos han desarrollado un proceso que les permite innovar en cualquier campo, desde la medicina, pasando por la informática e incluyendo accesorios para oficinas, y muchos otros campos, pero haciendolo de una manera cíclica, procedimentanda, no como producto de una serendipia, o producto de sólo uno o unos genios dentro de determinada empresa, por lo cual, también se dan pautas para una base que permita generar una cultura de innovación.
En la presentación se detallan aspectos de su proceso, que puede ser implementable en cualquier empresa que desee innovar.
Taller Design Thinking en la I Jornada de Juventud e Innovación Socialinexsos
Taller de Design Thinking desarrollado en el marco de la primera Jornada de Juventud e Innovación Social, organizada por la Red de Innovadores Sociales y Fundación Ciudadanía.
Una introducción práctica en apenas una hora al mundo del Design Thinking. Busca una pareja y disfrutad de la experiencia del pensamiento de diseño
Presentación que utilizamos en el taller sobre Emprendimiento e Innovación Social que facilitamos para el VI Encuentro de Juventud organizado por el Consejo de la Juventud de Talavera de la Reina, el día 19 de marzo de 2016 en el Albergue La Casa de los Forestales, Urda (Toledo). Un lugar con encanto en la Sierra de Luenga.
El innovador social es un emprendedor interesado en solucionar un problema social mediante estrategias innovadoras que generen simultáneamente valor económico.
Taller de Creatividad e Innovación by Astrid MievisAstrid Mievis
Taller de Creatividad e Innovación.
Definiciones, diferencias y técnicas.
Making ideas happen.
Los 7 pasos del pensamiento creativo
New think: the use of lateral thinking by Edward de Bono
Método de los 6 sombreros
De la idea a la acción.
Presentación que utilizamos en el taller sobre Emprendimiento e Innovación Social que facilitamos para el VI Encuentro de Juventud organizado por el Consejo de la Juventud de Talavera de la Reina, el día 19 de marzo de 2016 en el Albergue La Casa de los Forestales, Urda (Toledo). Un lugar con encanto en la Sierra de Luenga.
El innovador social es un emprendedor interesado en solucionar un problema social mediante estrategias innovadoras que generen simultáneamente valor económico.
Taller de Creatividad e Innovación by Astrid MievisAstrid Mievis
Taller de Creatividad e Innovación.
Definiciones, diferencias y técnicas.
Making ideas happen.
Los 7 pasos del pensamiento creativo
New think: the use of lateral thinking by Edward de Bono
Método de los 6 sombreros
De la idea a la acción.
Fundamentos Investigación e innovación tecnológica es un proceso que modifica elementos, ideas o protocolos ya existentes, mejorándolos o creando nuevos que impacten de manera positiva.
C4 creatividad eficazv2 (sin la parte tecnalia)José Luis Malo
Entendemos creatividad como la inteligencia para saber, entender, comprender y resolver problemas de forma eficaz, para encontrar siempre nuevas vías y seguir avanzando. La creatividad nos inspira tanto para entender qué tenemos que hacer, como para reinventar cómo hacerlo. Somos creativos porque sabemos hacer más con menos y porque, a través de la tecnología, innovación y el conocimiento, aportamos soluciones que funcionan y abren nuevas oportunidades de crear valor
5 Consejos Clave Para Hacer Realidad las IdeasInnovare
Innovare estuvo presente en la edición 2015 de la aclamada 99U Conference en Nueva York, y queremos compartir algunas lecciones clave para que la ejecución de las ideas no se convierta en una misión imposible.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
Steve jobs inovacion
1. STEVE JOBS
Persona muy competitiva, diseñador, empresario, artista, personalidad original, mente
abierta, capacidad de crear grandes avances tecnológicos. Padre del primer ordenador
personal y fundador de Apple Computer, probablemente la empresa más innovadora del
sector, este mago de la informática fue uno de los más influyentes de la vertiginosa
escalada tecnológica en que aún vive el mundo actual, contribuyendo decisivamente a la
popularización de la informática. Sus ideas visionarias en el campo de los ordenadores
personales, la música digital o la telefonía móvil revolucionaron los mercados y los hábitos
de millones de personas durante más de tres décadas.
Persona con pensamiento creativo desarrollan habilidades particulares que les permite
enfocar los problemas de manera distinta, consideran la posibilidad de rechazar las ideas
convencionales, además de demostrar interés en una amplia gama de campos del
conocimiento, relacionados y divergentes.
LECCIONES DE STEVE JOBS. SOBRE LA FOCALIZACIÓN
El pensador creativo desarrolla habilidades de convencimiento, socialización y
comunicación, es decir, que una vez que tiene una idea creativa y la comparte con aquellas
personas a las que va dirigido, debe tener la convicción de convencerlos en adoptar su idea
con dos objetivos: el primero, que la apoyen y el segundo, que la complementen o
retroalimenten.
“Mantente ocupado. Afronta las decisiones difíciles. No te vuelvas sentimental. Sé firme.
Infórmate; no adivines. Pide ayuda. Focalizarse significa decir “no”. Focalízate; no
compliques las cosas. Céntrate en lo que eres bueno; delega todo lo demás”.
LECCIONES DE STEVE JOBS. SOBRE EL PERFECCIONISMO
Ordena y utiliza imágenes que le ayudan a diseñar un mensaje concreto que dará a conocer
a las personas involucradas en dicha problemática.
las personas creativas consideran múltiples perspectivas sobre un problema, utilizan
métodos de prueba y error para experimentar, tienen miradas de futuro, denotan confianza
en sí mismos y confianza en sus propios juicios.
2. “No hagas concesiones. El diseño es función, no forma. Discútelo. Inclúyelos a
todos. Evita el proceso en serie. Genera y prueba. No lo fuerces. Respeta los materiales”.
LECCIONES DE STEVE JOBS. SOBRE LA PASIÓN
Un punto altamente relevante para el pensador crítico es salir de su zona de confort, es
decir, a veces no está mal ir a contracorriente, siempre y cuando una vez que se contradiga
lo ya establecido, se propongan nuevas rutas creativas para la mejora o solución de algún
problema o alguna situación en específico
“Quiero cambiar el Mundo”.
“Encuentra una pasión para tu trabajo. Utiliza una de cal y otra de arena para lograr
grandes objetivos. Da patadas en el trasero para lograr que se hagan las cosas. Celebra los
logros con especial afición. Insiste en cosas aparentemente imposibles. Jobs sabe que hasta
el problema más complicado se puede resolver. Conviértete en un gran intimidador.
Inspira a través del miedo y del deseo de agradar. Sé tan adulador como intimidador. Jobs
enciende la luz del encanto cuando la necesita.Haz trabajar duro a la gente. Jobs consigue
aumentar el estrés, pero el personal realiza un gran trabajo.”
LECCIONES DE STEVE JOBS. SOBRE EL ESPÍRITU INVENTIVO
Soluciona problemas a partir del diseño de propuestas que pueden ayudar a combatirlo o a
disminuir el impacto negativo que existe dentro de la situación.
“La innovación no tiene nada que ver con cuántos dólares in I+D tienes. Cuando Apple
salió con el Mac, IBM gastaba al menos cien veces más en I+D. No se trata de dinero. Se
trata de las personas que tienes, cómo diriges y cuánto consigues”.
Steve Jobs a la revista Fortune, 9 de Noviembre de 1998
“No pierdas de vista al cliente. Estudia el mercado y la industria. No pienses
conscientemente en la innovación. Concéntrate en los productos. Recuerda que la
motivación marca la diferencia. Concéntrate en los grandes productos, no en convertirte en
la persona más importante o más rica. Conéctate. simplemente relacionar cosas. Estudia.
Se flexible. Quemas las naves. Haz prototipos.: proyecta, revisa y mejora”.