Curso Diseño de Negocios y Design Thinking MBA Universidad de Talca - Segunda...Diego Rodriguez Bastias
Segunda clase del módulo de innovación de la Universidad de Talca, Sede Santiago.
Profesor Diego Rodríguez Bastias
Ingeniero Comercial
Magister en Diseño Estratégico
Curso Diseño de Negocios y Design Thinking
Se definen diversos términos relacionados con la innovación, la investigación, el desarrollo y la creatividad empresarial y se presenta un enfoque estratégico para estimular la innovación en las empresas.
Taller de innovación en modelos negocio MBA Universidad de Talca / Design thi...Diego Rodriguez Bastias
Taller de innovación en modelos de negocio.
MBA Universidad de Talca
Talca, Dic 2011
Diego Rodriguez
Ingeniero Comercial
Magister en Diseño Estratégico
Design thinking
Como fomentar la creatividad en las personas y en las corporacionesUDLAP
Descripción del curso
Esta presentación sobre Creatividad e innovaciones es parte de un taller que presente, de manera interactiva vivencial, información y herramientas para el desarrollo de procesos creativos en las personas y al al interior de las organizaciones. Se discute y profundiza en el estudio de los aspectos teórico – aplicados de la creatividad en las organizaciones. Se analiza cómo mejorar o innovar las operaciones, productos, servicios, mercados o métodos de producción de las empresas. Así, como se discuten los factores ambientales y culturales que fomentan u obstaculizan la creatividad empresarial y su relación con las interacciones humanas y la productividad organizacional
Objetivo General del curso
El participante conocerá, analizará, evaluará y aplicará las herramientas, técnicas, procedimientos, y estrategias que permiten la mejora o innovación de los procesos, productos, operaciones, servicios o mercados dentro de las organizaciones. Así como identificara los factores personales, económicos, sociales y organizacionales que facilitan u obstaculizan la aplicación de técnicas y/o la implementación de programas de innovación dentro de las empresas.
Curso Diseño de Negocios y Design Thinking MBA Universidad de Talca - Segunda...Diego Rodriguez Bastias
Segunda clase del módulo de innovación de la Universidad de Talca, Sede Santiago.
Profesor Diego Rodríguez Bastias
Ingeniero Comercial
Magister en Diseño Estratégico
Curso Diseño de Negocios y Design Thinking
Se definen diversos términos relacionados con la innovación, la investigación, el desarrollo y la creatividad empresarial y se presenta un enfoque estratégico para estimular la innovación en las empresas.
Taller de innovación en modelos negocio MBA Universidad de Talca / Design thi...Diego Rodriguez Bastias
Taller de innovación en modelos de negocio.
MBA Universidad de Talca
Talca, Dic 2011
Diego Rodriguez
Ingeniero Comercial
Magister en Diseño Estratégico
Design thinking
Como fomentar la creatividad en las personas y en las corporacionesUDLAP
Descripción del curso
Esta presentación sobre Creatividad e innovaciones es parte de un taller que presente, de manera interactiva vivencial, información y herramientas para el desarrollo de procesos creativos en las personas y al al interior de las organizaciones. Se discute y profundiza en el estudio de los aspectos teórico – aplicados de la creatividad en las organizaciones. Se analiza cómo mejorar o innovar las operaciones, productos, servicios, mercados o métodos de producción de las empresas. Así, como se discuten los factores ambientales y culturales que fomentan u obstaculizan la creatividad empresarial y su relación con las interacciones humanas y la productividad organizacional
Objetivo General del curso
El participante conocerá, analizará, evaluará y aplicará las herramientas, técnicas, procedimientos, y estrategias que permiten la mejora o innovación de los procesos, productos, operaciones, servicios o mercados dentro de las organizaciones. Así como identificara los factores personales, económicos, sociales y organizacionales que facilitan u obstaculizan la aplicación de técnicas y/o la implementación de programas de innovación dentro de las empresas.
La relación entre estos tres conceptos es indisoluble si hablamos de Emprendimiento.
LA CREATIVIDAD: es la capacidad de lograr generar una idea útil y original, a través del proceso creativo el ser humano encuentra una nueva línea de acción que puede ser una novedad conocimiento, imaginación y evaluación es abstracta, meramente conceptual, se queda en el terreno de las ideas.
LA INNOVACIÓN: significa "novedad" o "renovación". Asimismo, en el uso coloquial y general, el concepto se utiliza de manera específica en el sentido de nuevas propuestas, inventos y su implementación económica. En el sentido estricto, en cambio, se dice que de las ideas solo pueden resultar innovaciones luego de que ellas se implementan como nuevos productos, servicios o procedimientos, que realmente encuentran una aplicación exitosa, imponiéndose en el mercado a través de la difusión.
LA INVENCION: es un objeto, técnica o proceso que posee características novedosas y transformadoras. Sin embargo, algunas invenciones también representan una creación innovadora sin antecedentes en la ciencia o la tecnología que amplían los límites del conocimiento humano.
• La creatividad es la aptitud por crear, acción de crear, de producir algo nuevo. Pero la innovación presenta formas diversas, como son la creación, el descubrimiento y la invención, una invención es algo que antes no existía.
Presentación de Francesc Esteve sobre el tema de la Creatividad: qué es, cómo funciona, cómo podemos eliminar los bloqueos y cuáles son las técnicas para desarrollarla.
La creatividad es una capacidad inherente al ser humano para crear ideas o cosas nuevas. Representa el acto de inventar cualquier cosa nueva y una cierta voluntad de re-inventar o transformar la realidad. Pero ¿cómo conseguirlo?
Utilizamos las técnicas creativas como una parte del conjunto de métodos que nos ayudan a desarrollar el proceso de generación de ideas creativas.
Ponencia presentada en el I Foro Socio Educativo del Estado Trujillo. Organizado por Centro de Animacion Juvenil, Red de reportero Juveniles y Diario Los Andes
Ponencia presentada en la Asamblea Anual de la Asociaciòn de Comerciantes e Industriales de Valera 2010, en ella desarollo el concepto de "Espiritud Emprendedor", y como el emprendimiento no se puede enseñar, sino se aprende viviendolo. ademas de algunos desafios para aquello que quieren caminar el camino del emprendimiento.
1. Creatividadpara la
Programa para el Desarrollo de Competencias Emprendedoras
MODULO II: Creatividad e Innovación
Diseño y Facilitación: Hermann Pargas Meza - Junio 2013
7. “La creatividad es la fuente de innovación mejor
conocida y más aplicada.”
la creatividad significa producir objetos o
ideas que no existían previamente
´”La creatividad significa producir objetos o ideas
que no existían previamente…”
Creativi
dad
“Genera un sin número de soluciones a un
problema específico.”
8. ¿Quién?
Poseen fluidez de palabra
Son flexibles
Es original
Tienen un pensamiento
convergente y Divergente
Redefinen y Evalúan
11. •Cuanto más inteligente, más creativo.
•Los jóvenes son más creativo que la gente adulta.
•La creatividad está reservada a unos pocos.
•La creatividad no es un acto solidario.
•La creatividad no se puede gestionar.
Mitos sobre la
Creatividad
14. “Es el proceso en el cual a partir de una idea, invención
o reconocimiento de una necesidad se desarrolla un
producto, técnica o servicio útil que sea comercialmente
aceptado."
Innovación
18. SCAMPEREs una lista de preguntas que estimulan la generación de ideas. Alex Osborn, el creador del
Brainstorming, estableció las primeras. Más tarde fueron dispuestas por Bob Eberle en este
mnemotécnico: S: ¿Sustituir?, C: ¿Combinar?, A: ¿Adaptar?, M: ¿Modificar?, P: ¿Utilizarlo para otros
usos?, E: ¿Eliminar o reducir al mínimo?, R: ¿Reordenar?=¿Invertir?. Puede ser utilizada junto a otras
técnicas en el proceso divergente de la generación de ideas.
27. RELACIONES FORZADAS
Método creativo desarrollado por Charles S. Whiting en 1958. Su utilidad nace de un principio: combinar lo
conocido con lo desconocido fuerza una nueva situación. De ahí pueden surgir ideas originales. Es muy útil para
generar ideas que complementan al Brainstorming cuando ya parece que el proceso se estanca. Es una técnica
muy común y a la que se refieren multitud de autores con diferentes nombres y variantes (por ejemplo, Edward de
Bono lo llama "La aportación del azar".
28. PNIPermite una evaluación más detallada de las ideas más relevantes. Se analiza cada idea según los siguientes apartados: Aspectos
Positivos (“P”), sus potenciales y aquellas razones por las que consideramos que la idea puede funcionar con éxito. Aspectos
Negativos (“N”), su debilidades y aquellas razones por las que consideramos que la idea puede no funcionar o que nos llevan a la
precaución y la cautela. Aspectos Interesantes (“I”), aquellas cuestiones que son importantes tenerlas en cuenta, pero que no son
ni positivas ni negativas o que pueden tener ambos efectos.
Se puede realizar en grupo con las ideas una por una y anotando los comentarios en la columna de la P, N ó I. También se puede
realizar en un primer momento en solitario y una posterior puesta en común del grupo.
29. Hermann Pargas Meza
Móvil: 04247271776
Skype: chejende
Twitter: @hermannpargas
PIN 21A5924A
pargash@uvm.edu.ve
hermannpargas@gmail.com
http://hermannpargasmeza.blogspot.com