El documento habla sobre la supervisión en el ámbito empresarial. Explica que la supervisión es un elemento clave que depende de la calidad del trabajo y el rendimiento de los empleados. Un buen supervisor planifica, organiza, dirige, ejecuta y evalúa el trabajo de los empleados a su cargo. También es responsable de desarrollar e instruir constantemente a los empleados para mejorar la productividad.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
ESCUELA DE INGENIERÍA
CÁTEDRA GESTIÓN EMPRESARIAL
Alumna: Díaz Rosimar
C.I. 21.129.797
Cabudare; 2013

2. Actividad técnica y especializada que
tiene como fin fundamental utilizar
racionalmente los factores que le
hacen posible la realización de los El hombre, la materia prima,
procesos de trabajo. los equipos, maquinarias,
Factores: dinero, entre otros elementos
que en forma directa o
indirecta intervienen en la
consecución de
bienes, servicios y productos
destinados a la satisfacción
de necesidades de
un mercado de consumidores
Objetivos:
Mejorar la productividad de los
empleados
Obtener una adecuada rentabilidad de
cada actividad realizada Supervisar efectivamente requiere:
Desarrollar constantemente a los planificar, organizar, dirigir, ejecutar y
empleados de manera integral retroalimentar constantemente. Exige
Monitorear las actitudes de los constancia, dedicación, perseverancia,
subordinados siendo necesario poseer características
Contribuir a mejorar las condiciones especiales individuales en la persona que
laborales cumple esta misión.

3. Elemento clave dentro de cualquier
organización. De él depende la calidad del
trabajo, el rendimiento, la moral y
el desarrollo de buenas actitudes por parte de
los trabajadores. El supervisor dirige y
evalúa el trabajo y conoce a todos los
trabajadores. Características
Conocimiento del trabajo y
de sus Responsabilidades.
Controlar: Significa Habilidad para instruir, para
crear conciencia en sus mejorar métodos y para dirigir
colaboradores para que sea cada
uno de ellos los propios
controladores de su gestión Funciones
Desarrollar: Impone al Proyectar: Planificar el trabajo
supervisor la responsabilidad de del día, establecer la prioridad y el
mejorar constantemente a su orden, tomando en cuenta los
personal elaborando planes de Dirigir: Esta función recursos y el tiempo para hacerlo.
adiestramiento. comprende la delegación de
autoridad y la toma de
decisiones

4. con la finalidad de cumplir el Luego de manejar todo
objetivo planteado y de reunir esto se procede a la
determinadas condiciones de delegación de
durabilidad y calidad. actividades que estarán
bajo la supervisión del
Gerente, para que se
cumplan sus
Para tomar la mejor decisión se debe Para lograr esto es necesario tener instrucciones dadas.
programar o planificar el trabajo del la capacidad de buscar, conseguir
día, establecer la prioridad y el orden, y analizar todas y cada una de las
tomando en cuenta el tiempo para posibles alternativas que el
hacerlo, de igual forma el grado de Gerente tiene, para optar por la Toda empresa requiere
efectividad de sus colaboradores. más productiva y al menor costo de un supervisor que se
encargue de tomar
decisiones (en conjunto
con sus trabajadores)
Es importante saber que esta A la hora de tomar una que sean adecuadas para
tiene como función Maximizar, decisión se debe pensar en crecer en el mercado.
satisfacer y optimizar el trabajo proporcionar a la empresa la
mayor cantidad de beneficios
positivos con la más baja
es decir posibilidad de consecuencias
negativas