La administración funcional se refiere a la aplicación del proceso administrativo de una organización, el cual consiste en las etapas de planeación, organización, dirección y control. En la planeación se determinan los objetivos y el futuro de la empresa. Luego, en la organización se agrupan y ordenan las actividades necesarias para lograr dichos objetivos. Posteriormente, la dirección influye e interactúa para que los subordinados alcancen los objetivos mediante decisiones y motivación. Finalmente, el control establece sistemas para medir el cumplimiento de objet

1. La Administración Funcional

2. ¿Proceso? Acción de ir hacia delante Llevar a cabo actividades regidas por algo.

3. ¿Administración? 1. tr. Gobernar, ejercer la autoridad o el mando sobre un territorio y sobre las personas que lo habitan. 2. tr. Dirigir una institución. 3. tr. Ordenar, disponer, organizar, en especial la hacienda o los bienes. 4. tr. Desempeñar o ejercer un cargo, oficio o dignidad. 5. tr. Suministrar, proporcionar o distribuir algo. Es una ciencia social que estudia la organización de las empresas y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades.

4. ¿Función? 1. f. Capacidad de actuar propia de los seres vivos y de sus órganos, y de las máquinas o instrumentos. 2. f. Tarea que corresponde realizar a una institución o entidad, o a sus órganos o personas. La aplicación del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control)

5. El proceso Administrativo Es una serie de actividades independientes utilizadas por la administración de una organización para el desarrollo de las funciones de planificar, organizar, dirigir y controlar Es una actividad compuesta por varias funciones para llegar a un fin

6. ETAPAS Planeación Organización Dirección Control

7. Planeación Es la etapa donde se determinan los objetivos y se elige el futuro de la empresa

8. Organización Es en donde se agrupa y ordenan las actividades necesarias para lograr los objetivos , es decir es la etapa donde los empleados y sus funciones se relacionan para cumplir lo que se planeo en la etapa anterior.

9. Dirección Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación. Guía y orienta al personal

10. Control Es la etapa donde se establecen sistemas de medición y así mismo corregir las desviaciones presentadas , con el fin de cumplir los objetivos. Se refuerzan los aciertos y se corrigen las fallas.

11. La administración funcional se entiende como la aplicación del proceso administrativo en una empresa.

12. El proceso administrativo y la división del trabajo van tomados de la mano.

13. Delegar es la mejor manera de dividir el trabajo eficazmente.