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JHON JAIRO VARELA ORTIZ COD: 80052700
    CRISTIAN AURELIO CASTILLO COD: 80037054
RICARDO ALEXANDER GUTIÉRREZ COD: 80031402
   El presente trabajo evidenciara:
    ◦   La breve reseña de la empresa
    ◦   Los productos que comercializa
    ◦   Una descripción de la cultura organizacional
    ◦   El respectivo análisis del área de salud ocupacional
    ◦   El panorama de riesgos
    ◦   El programa de salud ocupacional
    ◦   Recomendaciones como propuesta de mejora de
        dicho programa,
BREBE RESEÑA DE LA EMPRESA




Productos que se Comercializan, Organigrama y Cultura
                                      Organizacional.
   Lechesan California En 1.971 inicio con una planta situada vía a Floridablanca
    Km.2, y así mismo se había inaugurado el más moderno Centro de Acopio
    existente en la región, ubicado en la población de San Alberto, Cesar. La
    distribución de la leche se realizaba puerta a puerta, en la que se entregaba
    la leche en cada hogar por medio de unas tiqueteras que las familias
    adquirían con anterioridad.
   En 1.973 se inicia la adquisición progresiva de las actuales máquinas
    envasadoras para polietileno la distribución de la leche pasteurizada en
    bolsa.
   En 1990 consolidando su labor en el proceso de venta y distribución, ingresa
    al mercado de Bogotá de leche pasteurizada en bolsa alcanzando más de
    50.000 lts/ diarios.
   En 1994 se incursionó en el mercado con la línea tetrapak, la cual impulsa la
    construcción de la planta de Ultra pasteurización con una capacidad de 3.600
    unidades litro/hora y 6.000 unidades slim litros/hora (200 cc).
   En 1.988 se creó la INDUSTRIA COLOMBIANA DE LACTEOS LTDA.
    "INCOLACTEOS LTDA." con un área construida de 13.909 mts2.
   Simultáneamente Incolacteos asociado a Conservas California y con una
    tecnología de punta centralizan estratégicamente en Simijaca la planta de
    pulpas para el procesamiento de frutas.
LECHA DESCREMADA                      LECHA DESLACTOSADA




                   TIPOS DE PRESENTACION:
                   Bolsa Tetra Pack
GERENCIA GENERAL


                                         Revisoría Fiscal                                 Comité Gerencial



                                        Director de Gestión
                                                                                Dirección Regional                    Jefe de Planta
        Gerencia Administrativa         Humana y Juridica
                                                                                     Oriente
             y Financiera

                                                                                                  Director Distrito                Planta Pasteurizada
                                        Auxiliar Liquidación        Canal de Servicios           Mercadeo y Ventas
Director de Sistemas   Trasporte y
                        Licencias
                                                                                                                                  Planta de Refrescos y
                                                                                                   Distrito Cúcuta                   Agua en Bolsa
                                                                    Canal de Preventa
                       Coordinador
     Director                             Recepcionista
                         Logística
   Administrativo      y Distribución
     Contable                                                                                                                      Planta UHT tetra fino
                                                                     Canal Auto venta             Distrito Barranca
                                                                       Y Periferia
                                        Servicios Generales
       Jefe de      Jefe de Cartera      Aseo, Vigilancia y                                                                        Planta UHT tetra fino
     Contabilidad                           Mensajeria
                                                                                                  Zonas Foraneas
                                                                    Canal Institucional


                                                                                                                                       Mantenimiento

                                                                      Canal Clientes            Analista de Ventas y
                                                                       Especiales                Georeferenciación
                                                                                                                              Aseguramiento de la Calidad
Visión: La PASTERIZADORA DE LECHES LECHESAN S.A. empresa dedicada
a las actividades de producción y comercialización de bebidas y
alimentos, está comprometida a preservar, mantener y mejorar la salud
individual y colectiva de los empleados y proteger la organización de
pérdidas en infraestructura y recurso humano, con el fin de
proporcionar bienestar al personal vinculado a la organización e
incrementar la productividad y competitividad en sus operaciones.


Misión: La empresa desarrollará permanentemente planes y programas
que conduzcan a lograr el compromiso de la organización con el fin de
alcanzar la mejor eficiencia Ser el mejor productor de alimentos en
Colombia con un excelente portafolio de productos y la excelente
calidad, ocupando a nivel nacional un puesto preferencial dentro del
sector de alimentos.
Políticas Empresariales: Implementación, desarrollo y mejoramiento
continúo de los programas de Seguridad y Salud Ocupacional Búsqueda
y    mantenimiento    de   un    ambiente    de    trabajo   sano    y
seguro, con proyectos de mejora para proteger a nuestros trabajadores.

La organización espera de los empleados de todos los niveles den un
compromiso      individual    y  colectivo    en Seguridad      y Salud
Ocupacional, que sea alcanzado a través de capacitación, el soporte y
la participación en las actividades que se lleven a cabo, para lo cual, la
empresa asignara los recursos técnicos, físicos y económicos necesarios
para apoyar el programa y reconocerá a quienes contribuyan a mejorar
nuestro desempeño.
ANALISIS DEL ÁREA DE SAL OCUPACIONAL




Falencias y posibles soluciones del sistema de Salud Ocupacional de
                                             la Compañía LECHESAN
En general los trabajadores están bajo mayor riesgo de peligros ocupacionales o
laborales por un sin número de razones que incluyen, entre otros, bajos niveles
de educación, analfabetismo, poco conocimiento del trabajo que hacen y a lo
que están expuestos, debido a un mal entrenamiento, cierto nivel de
conformismo y predisposición a no reclamar porque eso puede poner en peligro
su trabajo, que aunque sea malo, es mejor que no tener nada.

Otro factor es la gran prevalencia de enfermedades infecciosas y malnutrición, la
falta de infraestructura en recursos humanos para el diagnóstico, tratamiento y
prevención de enfermedades relacionadas con la actividad laboral que se
desempeña. Ya no digamos los bajos salarios.

Otra causa es el mal mantenimiento y la poca seguridad en el cuidado del
equipo; trabajadores mal entrenados; un diseño inadecuado de la fábrica y de
los lugares donde se instala el equipo; falta de equipo de protección personal
que aún, en el mejor de los casos, si se usaran podrían causar daños más que
bien porque no se toma en cuenta el estado de salud del operario.
Ruido por encima
Contacto con
                       de los niveles
sustancias tóxicas.
                       permisibles.




                      Deficiente diseño
Piso mojado.          ergonómico de equipos y
                      herramientas.
Inexistencia del área de        Accidentes de
   descanso.                       trabajo.




Escapes de vapor.             Insuficiente iluminación.
Proceso            Modo de falla       Efecto de la falla     Causa de la falla       Gravedad   Frecuencia   Detectabilidad
                         potencial             potencial
                   1. Insuficiente       1.-Perdidas de          1.-Falta            de      4           1              2
                   iluminación.          visión a largo          mantenimiento a    las
                                         plazo.                       luminarias.
                                         -Accidentes de          -Inexistencia      de
                                         trabajo.                medios             de
                                         -Mala operación en      reposición.
                                         el puesto de trabajo.
                   2. Piso mojado.       2.-Accidentes de        2.-Salideros       en       5          10             10
                                         trabajo.                tuberías de agua.
                                         -Falta de higiene en      - Mal diseño de los
                                         el puesto de trabajo.   drenajes de agua.
                   3. Ruido por encima   3.-Perdida de la        3.-Vibraciones de la        9           7              9
                   de los niveles        audición.               cuba al paso del
                   permisibles.          -Estrés.                vapor.
                   4. Escapes de         4.-Quemaduras en        4.-Ruptura de las           9           1              2
                   vapor.                la piel.                tuberías de vapor.
Transformation de
productos lacteal. 5. Contacto con       5.-Quemaduras.          5.- Mal manejo de           10          8              9
                   sustancias tóxicas.   -Intoxicación.          sustancias toxicas.
                                         - Daños severos         -     Escapes de
                                         donde haga el           sustancias toxicas.
                                         contacto
                   6. Accidentes de      6.- Daños físicos       6.- Inexistencia de         6           2              5
                   trabajo.              severos a los           medios             de
                                         trabajadores                 protección.
                                                                 - Poca cultura de
                                                                 seguridad y salud.
                   7. Deficiente diseño 7.- Daños en el          7.- Ausencia de             5           6              7
                   ergonómico de        sistema óseo.            dispositivos
                   equipos y                                     adecuados.
                   herramientas.
                   8. Inexistencia del  8. - Fatiga física.      8.- Mala gestión de         3          10              6
                   área de descanso.                             la seguridad y salud
                                                                 de la empresa.
Tipo de riesgo   Medidas de intervención                            procedimientos
                 Dotar a los trabajadores de guantes de
mecánico                                                            Crear un seguimiento a los accidentes
                 protección de acuerdo a la norma
                 Dotar a los trabajadores con equipos de
                                                                    Normas de bioseguridad y procedimientos
biológico        protección ante los agentes infecciosos de
                                                                    universal
                 exposición
                 Dotar a los trabajadores con filtros de gases de
químico                                                             Labores de medición y calculo de riesgo
                 acuerdo al grado y agente de exposición
                 Dotar a los trabajadores con protección visual y   Manual de procesos, señalización hojas de
físico
                 auditiva                                           toxicológicas de productos químicos



 Se revisaran los perfiles laborales para determinar la capacitación de las
 personas para realizar la actividades diarias y saber hasta que grado
 están realmente capacitados para los puestos de trabajo que ejecutan,
 pruebas de aptitud entre otro.

 Planes de emergencias y primeros auxilios se crearan para saber
 reaccionar adecuadamente, oportunamente y controlando en calma los
 momentos de emergencia
Precauciones: Se creara la brigada de emergencia para que esté lista para apoyar las
emergencias que se susciten el lugar de trabajo.

Se implementaran los lineamientos de las normas GTC 34 y 45 como soporte y guía para
dichas actividades, mediciones y precauciones.

Se realizaran actividades de capacitación y actividades de fomento de la salud y buen estado
físico en las personas de la empresa.

Fuente
Calificación de los lugares de trabajo y corrección de las fallas halladas en el momento de la
realización del mapa de riesgos.

Valoración de las herramientas proceso seguro
Implementación del plan de vigilancia epidemiológica ocupacional.

Se realizaran las reuniones pertinentes con gerencia para implementar las fechas de cada
actividad e ir realizándolas así mismo se dividirán funciones y asignaran responsables que
lleven a cabo estas labores.

Evaluación
Se realizaran las mediciones para valorar el logro alcanzado así como se dejaran por escrito
indicadores que nos indiquen el nivel de avance del mismo.
Sustentacion 102505 234

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Sustentacion 102505 234

  • 1. JHON JAIRO VARELA ORTIZ COD: 80052700 CRISTIAN AURELIO CASTILLO COD: 80037054 RICARDO ALEXANDER GUTIÉRREZ COD: 80031402
  • 2. El presente trabajo evidenciara: ◦ La breve reseña de la empresa ◦ Los productos que comercializa ◦ Una descripción de la cultura organizacional ◦ El respectivo análisis del área de salud ocupacional ◦ El panorama de riesgos ◦ El programa de salud ocupacional ◦ Recomendaciones como propuesta de mejora de dicho programa,
  • 3. BREBE RESEÑA DE LA EMPRESA Productos que se Comercializan, Organigrama y Cultura Organizacional.
  • 4. Lechesan California En 1.971 inicio con una planta situada vía a Floridablanca Km.2, y así mismo se había inaugurado el más moderno Centro de Acopio existente en la región, ubicado en la población de San Alberto, Cesar. La distribución de la leche se realizaba puerta a puerta, en la que se entregaba la leche en cada hogar por medio de unas tiqueteras que las familias adquirían con anterioridad.  En 1.973 se inicia la adquisición progresiva de las actuales máquinas envasadoras para polietileno la distribución de la leche pasteurizada en bolsa.  En 1990 consolidando su labor en el proceso de venta y distribución, ingresa al mercado de Bogotá de leche pasteurizada en bolsa alcanzando más de 50.000 lts/ diarios.  En 1994 se incursionó en el mercado con la línea tetrapak, la cual impulsa la construcción de la planta de Ultra pasteurización con una capacidad de 3.600 unidades litro/hora y 6.000 unidades slim litros/hora (200 cc).  En 1.988 se creó la INDUSTRIA COLOMBIANA DE LACTEOS LTDA. "INCOLACTEOS LTDA." con un área construida de 13.909 mts2.  Simultáneamente Incolacteos asociado a Conservas California y con una tecnología de punta centralizan estratégicamente en Simijaca la planta de pulpas para el procesamiento de frutas.
  • 5. LECHA DESCREMADA LECHA DESLACTOSADA TIPOS DE PRESENTACION: Bolsa Tetra Pack
  • 6. GERENCIA GENERAL Revisoría Fiscal Comité Gerencial Director de Gestión Dirección Regional Jefe de Planta Gerencia Administrativa Humana y Juridica Oriente y Financiera Director Distrito Planta Pasteurizada Auxiliar Liquidación Canal de Servicios Mercadeo y Ventas Director de Sistemas Trasporte y Licencias Planta de Refrescos y Distrito Cúcuta Agua en Bolsa Canal de Preventa Coordinador Director Recepcionista Logística Administrativo y Distribución Contable Planta UHT tetra fino Canal Auto venta Distrito Barranca Y Periferia Servicios Generales Jefe de Jefe de Cartera Aseo, Vigilancia y Planta UHT tetra fino Contabilidad Mensajeria Zonas Foraneas Canal Institucional Mantenimiento Canal Clientes Analista de Ventas y Especiales Georeferenciación Aseguramiento de la Calidad
  • 7. Visión: La PASTERIZADORA DE LECHES LECHESAN S.A. empresa dedicada a las actividades de producción y comercialización de bebidas y alimentos, está comprometida a preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los empleados y proteger la organización de pérdidas en infraestructura y recurso humano, con el fin de proporcionar bienestar al personal vinculado a la organización e incrementar la productividad y competitividad en sus operaciones. Misión: La empresa desarrollará permanentemente planes y programas que conduzcan a lograr el compromiso de la organización con el fin de alcanzar la mejor eficiencia Ser el mejor productor de alimentos en Colombia con un excelente portafolio de productos y la excelente calidad, ocupando a nivel nacional un puesto preferencial dentro del sector de alimentos.
  • 8. Políticas Empresariales: Implementación, desarrollo y mejoramiento continúo de los programas de Seguridad y Salud Ocupacional Búsqueda y mantenimiento de un ambiente de trabajo sano y seguro, con proyectos de mejora para proteger a nuestros trabajadores. La organización espera de los empleados de todos los niveles den un compromiso individual y colectivo en Seguridad y Salud Ocupacional, que sea alcanzado a través de capacitación, el soporte y la participación en las actividades que se lleven a cabo, para lo cual, la empresa asignara los recursos técnicos, físicos y económicos necesarios para apoyar el programa y reconocerá a quienes contribuyan a mejorar nuestro desempeño.
  • 9. ANALISIS DEL ÁREA DE SAL OCUPACIONAL Falencias y posibles soluciones del sistema de Salud Ocupacional de la Compañía LECHESAN
  • 10. En general los trabajadores están bajo mayor riesgo de peligros ocupacionales o laborales por un sin número de razones que incluyen, entre otros, bajos niveles de educación, analfabetismo, poco conocimiento del trabajo que hacen y a lo que están expuestos, debido a un mal entrenamiento, cierto nivel de conformismo y predisposición a no reclamar porque eso puede poner en peligro su trabajo, que aunque sea malo, es mejor que no tener nada. Otro factor es la gran prevalencia de enfermedades infecciosas y malnutrición, la falta de infraestructura en recursos humanos para el diagnóstico, tratamiento y prevención de enfermedades relacionadas con la actividad laboral que se desempeña. Ya no digamos los bajos salarios. Otra causa es el mal mantenimiento y la poca seguridad en el cuidado del equipo; trabajadores mal entrenados; un diseño inadecuado de la fábrica y de los lugares donde se instala el equipo; falta de equipo de protección personal que aún, en el mejor de los casos, si se usaran podrían causar daños más que bien porque no se toma en cuenta el estado de salud del operario.
  • 11. Ruido por encima Contacto con de los niveles sustancias tóxicas. permisibles. Deficiente diseño Piso mojado. ergonómico de equipos y herramientas.
  • 12. Inexistencia del área de Accidentes de descanso. trabajo. Escapes de vapor. Insuficiente iluminación.
  • 13. Proceso Modo de falla Efecto de la falla Causa de la falla Gravedad Frecuencia Detectabilidad potencial potencial 1. Insuficiente 1.-Perdidas de 1.-Falta de 4 1 2 iluminación. visión a largo mantenimiento a las plazo. luminarias. -Accidentes de -Inexistencia de trabajo. medios de -Mala operación en reposición. el puesto de trabajo. 2. Piso mojado. 2.-Accidentes de 2.-Salideros en 5 10 10 trabajo. tuberías de agua. -Falta de higiene en - Mal diseño de los el puesto de trabajo. drenajes de agua. 3. Ruido por encima 3.-Perdida de la 3.-Vibraciones de la 9 7 9 de los niveles audición. cuba al paso del permisibles. -Estrés. vapor. 4. Escapes de 4.-Quemaduras en 4.-Ruptura de las 9 1 2 vapor. la piel. tuberías de vapor. Transformation de productos lacteal. 5. Contacto con 5.-Quemaduras. 5.- Mal manejo de 10 8 9 sustancias tóxicas. -Intoxicación. sustancias toxicas. - Daños severos - Escapes de donde haga el sustancias toxicas. contacto 6. Accidentes de 6.- Daños físicos 6.- Inexistencia de 6 2 5 trabajo. severos a los medios de trabajadores protección. - Poca cultura de seguridad y salud. 7. Deficiente diseño 7.- Daños en el 7.- Ausencia de 5 6 7 ergonómico de sistema óseo. dispositivos equipos y adecuados. herramientas. 8. Inexistencia del 8. - Fatiga física. 8.- Mala gestión de 3 10 6 área de descanso. la seguridad y salud de la empresa.
  • 14. Tipo de riesgo Medidas de intervención procedimientos Dotar a los trabajadores de guantes de mecánico Crear un seguimiento a los accidentes protección de acuerdo a la norma Dotar a los trabajadores con equipos de Normas de bioseguridad y procedimientos biológico protección ante los agentes infecciosos de universal exposición Dotar a los trabajadores con filtros de gases de químico Labores de medición y calculo de riesgo acuerdo al grado y agente de exposición Dotar a los trabajadores con protección visual y Manual de procesos, señalización hojas de físico auditiva toxicológicas de productos químicos Se revisaran los perfiles laborales para determinar la capacitación de las personas para realizar la actividades diarias y saber hasta que grado están realmente capacitados para los puestos de trabajo que ejecutan, pruebas de aptitud entre otro. Planes de emergencias y primeros auxilios se crearan para saber reaccionar adecuadamente, oportunamente y controlando en calma los momentos de emergencia
  • 15. Precauciones: Se creara la brigada de emergencia para que esté lista para apoyar las emergencias que se susciten el lugar de trabajo. Se implementaran los lineamientos de las normas GTC 34 y 45 como soporte y guía para dichas actividades, mediciones y precauciones. Se realizaran actividades de capacitación y actividades de fomento de la salud y buen estado físico en las personas de la empresa. Fuente Calificación de los lugares de trabajo y corrección de las fallas halladas en el momento de la realización del mapa de riesgos. Valoración de las herramientas proceso seguro Implementación del plan de vigilancia epidemiológica ocupacional. Se realizaran las reuniones pertinentes con gerencia para implementar las fechas de cada actividad e ir realizándolas así mismo se dividirán funciones y asignaran responsables que lleven a cabo estas labores. Evaluación Se realizaran las mediciones para valorar el logro alcanzado así como se dejaran por escrito indicadores que nos indiquen el nivel de avance del mismo.