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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
SANTIAGO MARIÑO
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
AMPLIACION MARACAIBO
INFORME DE PASANTIAS
EVALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
EN EL CENTRO EMPRESARIAL PLAZA (CEP)
Realizado por: Ibeth del C. Rodríguez Leal
C.I. 13.008.182
MARACAIBO, JULIO DEL 2018
i
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
SANTIAGO MARIÑO
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
AMPLIACION MARACAIBO
INFORME DE PASANTIAS
EVALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
EN EL CENTRO EMPRESARIAL PLAZA (CEP)
REALIZADO
IBETH RODRIGUEZ
13.008.182
___________________ _________________________
ING, GORGINA SALAS ING. MA. ANGELINE RINCON
TUTOR ACADEMICO TUTOR EMPRESARIAL
MARACAIBO, JULIO DEL 2018
ii
ACTA DE APROBACION DEL INFORME DE PASANTIAS POR EL
JURADO CALIFICADOR
NOMBRE DEL PASANTE: IBETH DEL CARMEN RODRIGUEZ LEAL
N° C.I. 13.008.182
ESCUELA: INGENIERIA INDUSTRIAL
TITULO DEL INFORME DE PASANTÍA: EVALUACION DE PUESTOS
EN EL CENTRO EMPRESARIAL PLAZA (CEP).
EMPRESA DONDE REALIZÓ LA PASANTÍA: PDVSA Petroregional del
Lago S.A.
DEPARTAMENTO O GERENCIA: SEGURIDAD INDUSTRIAL,
AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL (S.I.A.H.O)
Maracaibo, 28 de abril del 2018
___________________ ___________________
JURADO EVALUADOR JURADO EVALUADOR
iii
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN....................................................................................... 1
1. ASPECTOS DE LA EMPRESA............................................................. 2
Estructura organizativa.............................................................................. 8
Descripción y Funciones que cumple el área donde desarrollo la pasantía
...................................................................................................................10
2. DESARROLLO DE LA PASANTÍA........................................................11
Objetivos propuestos.................................................................................11
Desarrollo de las actividades de pasantía.................................................13
CONCLUSIONES......................................................................................12
RECOMENDACIONES..............................................................................13
GLOSARIO................................................................................................14
BIBLIOGRAFÍA..........................................................................................17
iv
v
INTRODUCCION
En el presente informe se hace una breve descripción de la empresa,
así como fundamentos teóricos empleados durante el desarrollo de las
pasantías, además de la descripción de las actividades realizadas, la
metodología empleada para llevar acabo las mismas; también se hará
referencia a conclusiones y algunas recomendaciones basadas en las
actividades desempeñadas.
Las pasantías ofrecen al estudiante la oportunidad de aplicar los
conocimientos adquiridos en la universidad, comprenden un conjunto de
actividades que permiten desarrollar habilidades, destrezas, Este proceso
de enseñanza fue desarrollado en la empresa Petroregional del Lago
S.A., en un periodo de 8 semanas en la gerencia de Seguridad Industrial,
Ambiente e Higiene Ocupacional (SIAHO); específicamente la sección de
higiene ocupacional desde el 16 de mayo hasta el 10 de julio del presente
año.
En este informe se detallan las actividades ejecutadas en la práctica
profesional como el aprendizaje que se obtuvo mediante su realización,
experiencias adquiridas y el aporte que se hizo al departamento durante
el periodo de tiempo en la empresa. En la primera etapa este informe
especifica los aspectos más importantes de la empresa, (Aspectos de la
empresa, estructura organizativa, descripción y funciones del
departamento donde se desarrollo la pasantía). En la segunda etapa se
da el cumplimiento al desarrollo de la pasantía, objetivos propuestos
descripción de las actividades, análisis de los resultados obtenidos,
conocimientos y experiencias adquiridas; por último este informe incluye
conclusiones, recomendaciones.
1
1. ASPECTOS DE LA EMPRESA
La industria petrolera, representa en Venezuela la principal actividad
económica; siendo la explotación de hidrocarburos, la piedra angular,
desde la exploración de yacimientos y perforación de pozos. El petróleo
es un producto esencial para muchas industrias, y es de vital importancia
para el mantenimiento de la misma civilización industrializada, por lo que
se considera una industria crítica en la mayoría de las naciones.
PDVSA Petroregional del Lago es una empresa mixta que está
dedicada al desarrollo de las actividades de exploración, y producción de
hidrocarburos en su estado natural así como su recolección,
procesamiento, transporte y almacenamiento de manera socialmente
responsable, orientada a la prevención de incidentes, accidentes y
enfermedades ocupacionales, bajo un clima laboral seguro, saludable y
en armonía con el ambiente.
MISIÓN
“Explorar y producir hidrocarburos con altos niveles de seguridad,
rentabilidad y productividad, optimizando nuestros recursos, con talento
humano calificado y motivado, integrando experiencia, tecnología e
innovación; apegados al estricto cumplimiento de las leyes y con un gran
sentido de solidaridad social que impulse el desarrollo sustentable de las
comunidades vecinas y del país”.
2
VISIÓN
“Ser la Empresa Mixta Líder en el área de Exploración y
Producción de Hidrocarburos, basada en talento humano comprometido,
tecnología de avanzada y aplicación de las mejores prácticas,
contribuyendo con el desarrollo sustentable del País”
SEDE ADMINISTRATIVA:
Ubicada en el Centro Empresarial Plaza de la ciudad de Maracaibo,
en este edificio se encuentran las oficinas desde donde se planifican y
dirigen todas la actividades de los procesos medulares de la empresa,
también se ejecutan aquellas actividades de procesos habilitadores de la
organización. A continuación se muestra la sede administrativa en la
figura 1 (CEP)
Figura: 1 Centro Empresarial Plaza (CEP)
Fuente: Intranet de Petroregional del Lago S.A. (2018)
3
SEDES OPERATIVAS: ALMACÉN DE MATERIALES:
Ubicado en el Municipio la Cañada de Urdaneta, en el sector Punta de
Palmas. Está dispuesto para el almacenamiento de los recursos
materiales que se utilizarán en la construcción de nuevas facilidades así
como también el acopio de aquellos no utilizados en proyectos anteriores.
A continuación se muestra en la figura 2 el almacén de materiales.
Figura 2 Almacén de Materiales Punta de Palma
Fuente: Intranet de Petroregional del Lago S.A. (2018)
ULÉ:
Ubicado en la Costa Oriental del Lago junto al Patio de Tanques de
PDVSA, esta facilidad recibe toda la producción de la plataforma principal
(PPP), aquí se realizan las actividades de: Deshidratación de Crudo,
Almacenamiento, Pruebas de Control de Producción (°API) y luego se
realiza la transferencia de custodia hacia PDVSA. A continuación se
muestra en la figura 3 los tanques de Ulé.
4
Figura 3 Tanque de ULE
Fuente: Intranet de Petroregional del Lago S.A. (2018)
PLATAFORMA PRINCIPAL DE PRODUCCIÓN (PPP):
La PPP es la facilidad principal donde convergen todas las líneas de
producción desde los múltiples y macollas done se mezclan crudo, gas y
agua, con altos niveles de H2S. Por esta razón la PPP posee una
variedad de equipos que permiten tratar la producción. Los principales
procesos realizados por el crudo, el gas, y el agua, son indicados a
continuación.
Separación del crudo:
Se realiza por lo menos unas cuatro (4) veces a lo largo del proceso,
su finalidad es eliminar mediante separadores de alta y baja presión,
precalentadores, columnas de limpieza y tanques de desgasificación, todo
el gas y el agua contenidos en las líneas.
5
Tratamiento del agua:
El agua que es removida de las líneas posee aun crudo residual y
H2S, por lo que mediante un coalescedor y una columna de limpieza, se
remueve cualquier crudo residual y se disminuye el contenido de H2S del
agua producida hasta un máximo de 4.5 ppm (wt.) antes de que el agua
sea exportada con el petróleo hacia la instalación de almacenamiento en
tierra de Ulé.
Estabilización final:
Se realiza mediante tanques que aseguran el caudal de producción
tanto a Ulé, como hacia las plataformas del yacimiento Icotea-Misoa
donde el crudo liviano se usa como fluido de potencia (Power Fluid) para
extraer el crudo pesado del yacimiento mediante bombeo hidráulico (Jet
Pump).
Exportación de crudo:
Dos (2) bombas de envío de crudo, centrifugas, multi-etapas,
impulsadas eléctricamente y con una capacidad de 364,4 m3/h operan
para bombear el petróleo producido hacia las instalaciones en tierra de
Ulé.
Recuperación de Gas:
Es un sistema que incrementa la presión del gas, proveniente de los
separadores de producción, antes que el mismo fluya hacia la unidad
endulzadora.
6
Endulzamiento de Gas:
En este proceso el H2S es removido de la corriente de alimentación de
gas ácido empleando la tecnología de absorción por aminas.
Recuperación y Manejo de Azufre:
En este proceso se emplea un sistema que convierte el gas ácido en
azufre elemental en fase líquida, el cual es bombeado a la unidad de
manejo de azufre (SHU) donde se convierte en pastillas de azufre
mediante un precondicionador, rotoformador, pastillador de azufre con un
silo de almacenamiento de 30 toneladas, cinta transportadora y sistema
de enfriamiento con agua.
Generación de Potencia:
La PPP posee además una serie de generadores eléctricos que
producen aproximadamente 8MW de potencia, la electricidad necesaria
para los procesos antes mencionados. Estos generadores operan
mediante turbinas a gas y utilizan como combustible parte del gas
extraído de la unidad endulzadora de gas.
Compresión de Gas:
La PPP cuenta con cuatro (4) compresores, los cuales suministran un
aproximado de 23,5 MMPCND al campo a una presión de descarga de
1750 psig, para uso en los pozos cuyo levantamiento se da por inyección
de gas (Gas Lift). La PPP también posee facilidades de acomodación y
una plataforma de utilidades.
A continuación se muestra en la figura 4 la plataforma PPP.
7
Figura: 4 Plataforma Principal de Producción
Fuente: Intranet de Petroregional del Lago S.A. (2018)
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La empresa está compuesta por trece gerencias, externamente cuenta
con las gerencias corporativas de Auditoría y AIT. Por otra parte, el
proceso de pasantías presentado en este informe fue realizado en la
Gerencia de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional
(SIAHO), en la sección de Higiene Ocupacional.
A continuación se presenta el organigrama general de la empresa. Ver
figura 5.
8
Figura 5 Organigrama de Petroregional del Lago
Fuente: Intranet de Petroregional del Lago S.A. (2018)
A continuación, se muestra el organigrama de la Gerencia de
Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional (SIAHO), en la
cual se especifica la ubicación de la posición “pasante de higiene
ocupacional”. Ver figura 6.
Figura 6 Organigrama de la Gerencia de SIAHO.
Fuente: Intranet de Petroregional del Lago S.A. (2018)
9
DESCRIPCION Y FUNCIONES DEL ÁREA DONDE SE DESARROLLAN
LAS PASANTIAS
Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional (SIAHO), es la
gerencia donde desarrollé las pasantías ocupacionales dentro de la
organización Petroregional del Lago S.A. Es una gerencia con tres
funciones bien definidas, en la sección de higiene ocupacional fue donde
realice las pasantias, en consecuencia, las funciones desarrolladas están
más avocadas a la prevención y control de enfermedades cuyo origen se
encuentra en la interacción de las actividades, objetos, medios y
organización del trabajo.
Además, se encarga de asesorar a los clientes internos y externos en
materia de Seguridad Industrial, Ambiente, Salud e Higiene Ocupacional,
a fin de sustentar la mejora continua del sistema de gestión que garantice
el bienestar de los trabajadores y de las comunidades vecinas
contribuyendo efectivamente a los procesos productivos entre sus
funciones tenemos:
Promover la identificación de peligros y la evaluación de los riesgos
ocupacionales como también del control y reducción de riesgos.
Fijar metas y evaluar el desempeño de SIAHO para el mejoramiento
continuo de sistema de gestión.
Identificar, evaluar y controlar los riesgos ocupacionales en las áreas
administrativas y operativas
Participar en visitas gerenciales, revisiones y auditorías de otras
gerencias.
Identificar, analizar y evaluar los procesos peligrosos y factores de
riesgos ocupacionales asociados con las condiciones y medio ambiente
de trabajo.
Evaluar los puestos de trabajo, a fin de adaptarlos al trabajador y la
trabajadora.
10
Elaborar y ejecutar campañas, planes y programas dirigidos a la
prevención y el control de los riesgos ocupacionales y su impacto en la
salud de las trabajadoras y trabajadores.
Ejecutar los procedimientos de contratación y procura para cumplir la
gestión de higiene ocupacional.
2. DESARROLLO DE LA PASANTÍA
Objetivos Propuestos
Objetivo general:
Adquirir habilidades y destrezas sociales, cognitivas y técnicas
relacionadas con el entorno laboral.
Objetivos específicos
Revisar las normas de PDVSA.
Realizar curso básico introductorio SIAHO.
Realizar taller usos de extintores
Realizar curso introductorio básico de sensibilización ambiental.
Elaborar plan de desalojo del centro empresarial plaza (CEP).
Mejorar guía para la selección y aplicación de métodos para el
análisis Ergonómico de puestos de trabajo.
Evaluar los puestos de trabajo del centro empresarial plaza.
METODOLOGÍA UTILIZADA
Debido a que los objetivos planteados fueron diversos, al igual que las
actividades propuestas para ejecutar. No se preparó una metodología
única. Por lo cual se trabajó con una metodología general.
11
Cuadro. 1 Cronograma de actividades
ACTIVIDADES SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9
- Inducción a la gerencia de
SIAHO
- Desarrollo de los Procesos
Administrativos: Cuenta
bancaria, firma del contrato.
-Revisión de las Normas PDVSA
- Realización del Curso Básico
introductorio normas SIAHO
Visita operacional a UDU.
- Evaluación de puestos de
trabajo en el Centro
Empresarial Plaza CEP.
Curso introductorio básico PCP
Elección del comité de
seguridad y salud laboral
(CSSL).
Realización del Taller usos de
extintores.
Realización del curso
introductorio básico de
sensibilización ambiental.
Plan de desalojo del centro
empresarial plaza (CEP).
Mejoramiento de revisión para
la selección y aplicación de
métodos para el análisis
Ergonómico de puestos de
trabajo.
Fuente: Rodríguez (2018)
12
En este apartado se realiza una explicación detallada de los pasos
seguidos para la consecución de las actividades planteadas al inicio de
las pasantías, A continuación se muestra desarrollo de las actividades
realizadas.
Semana N° 1 (16/05/2018 – 18/05/2018)
Inducción a la gerencia de SIAHO
Durante el desarrollo de la actividad, se inicia al pasante en el normal
desenvolvimiento de las actividades cotidianas de la empresa, se realizó
un recorrido por las instalaciones de las oficinas del Centro Empresarial
Plaza y sus facilidades, se procedió a la presentación del equipo de la
gerencia a la cual fue asignado el pasante, en este caso la Gerencia de
Seguridad Industrial Ambiente e Higiene Ocupacional así mismo como
una introducción de las funciones y políticas de SIAHO, y el
funcionamiento de la intranet de Petroregional del Lago S.A.
Por otra parte, se recibió una breve inducción sobre seguridad,
higiene y ambiente, ya que ésta representa una de las máximas
prioridades de la empresa, prioridad cuyo objetivo es minimizar cualquier
evento con el fin de prevenir los accidentes que pueda dañar a las
personas en primera instancia, y en segunda instancia a los activos o en
su defecto a la reputación de la empresa.
De igual manera, la finalidad de dicha actividad es conocer al personal
y las funciones del departamento donde se desarrollaron las pasantías
profesionales, así como las generalidades de la empresa, además del
conocimiento y formación obtenidos por medio de la charla impartida
sobre seguridad, higiene y ambiente.
13
Semana N° 2 (19/05/2018 – 23/05/2018)
REVISION DOCUMENTAL MANUALES DE HIGIENE OCUPACIONAL
DE PDVSA
El propósito de esta actividad fue obtener conocimiento sobre los
documentos y leyes utilizadas aplicables a la Gerencia de Seguridad
Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional (SIAHO), en este caso se
realizó revisión de los siguientes manuales. Guía para la estimación,
evaluación y control de riesgos ocupacionales, (HO-H-02). Salud
Ocupacional para contratistas, (HO-H-05). Manejo de productos y agentes
cancerigenos, (HO-H-10). sus reglamentos a seguir en la realización de
documentos, formatos, evaluaciones, lineamientos, inspecciones y
demás trabajos.
Las revisiones documentales tienen como objeto establecer los
lineamientos para el diseño consulta, implementación, evaluación,
programas de seguridad y salud en el trabajo, estos manuales tienen un
alcance aplicable a todos los programas de seguridad y salud en
PDVASA. Petroregional del lago S.A. permitiendo conocer el trabajo y de
cómo este afecta a la salud y es de este modo como se hace posible la
implementación de acciones preventivas y de protección.
El análisis de las condiciones de trabajo permiten detectar los
procesos peligrosos y problemas de salud a su vez se desarrollan
aspectos físicos químicos y mentales implementado medidas preventivas.
Estas normas tienen el fin de promover el bienestar y la salud de los
trabajadores así como prevenir enfermedades ocupacionales y
accidentes.
14
CURSO BÁSICO INTRODUCTORIO NORMAS SIAHO
Esta actividad fue llevada a cabo mediante la observación directa. Los
Analistas de Seguridad Industrial fueron los responsables de dictar el
curso en base a las normas básicas de SIAHO (24/05/2018), se explicó la
política SIAHO, el uso de la Tarjeta de Identificación de Condiciones
Inseguras (TICI), cómo debe reportarse una condición insegura mediante
el uso de la TICI, la aplicación de las letras azules y su importancia, se
imparten conocimientos referentes al plan de emergencia y contingencias
para el Centro Empresarial Plaza, los conceptos básicos de higiene
ocupacional. En este curso se dio a conocer las reglas en el área de
S.I.A.H.O, que debe cumplir toda persona que haga vida. Además se
dieron ponencias para facilitar el entendimiento del contenido y se
presentó una de las reglas más importantes de la empresa, como son las
“Reglas de Oro”
Figura 7 Reglas de Oro
Fuente: Intranet de Petroregional del Lago S.A. (2018)
15
Semana N° 3 (28/05/2018 - 01/06/2018).
VISITA UNIDAD DE DESHIDRATACION ULE (UDU)
En cuanto a la visita a Ulé se realizó el recorrido por la instalación y se
explicó el proceso interno del patio de tanques. En la siguiente figurase
muestra los tanques que almacenan el crudo. Seguidamente se muestra
una vista panorámica del patio de tanques de Ulé donde de izquierda a
derecha se ve los tanques que almacenan el crudo, deshidratadores e
intercambiadores de calor.
Figura 8 Tanques de Ulé
Fuente: Rodríguez 2018
Figura 9 Tanques de Ulé
Fuente: Rodríguez 2018
Figura 10 Tanques de Ulé
Fuente: Rodríguez 2018
16
APLICACIÓN DE CUESTIONARIOS A PUESTOS DE TRABAJO
ASIGNADOS
La actividad consistió en conocer la aplicación del formato a los
puestos de trabajo del Centro Empresarial Plaza (CEP). De los pisos 2 y 3
los cuales servirán para identificar los peligros Disergonomicas que
pudieran generar Trastornos Músculoesqueléticos tanto en el área
Operativa y Administrativa, y que permitirá obtener un diagnóstico precoz
con la información que el trabajador o trabajadora pueda suministrar
sobre su puesto de trabajo.
Figura 11 Cuestionarios de identificación de peligros
Disergonomicas
Fuente: Intranet de Petroregional del Lago S.A. (2018)
17
Semana N°4 (04/06/2018 - 08/06/2018)
Curso introductorio básico PCP
Este curso se dicta a los pasantes con la finalidad de que estos
conozcan el reglamento interno de los custodios de la sede administrativa,
de igual manera la vestimenta permitida, el proceso de ingreso de
equipos electrónicos, las áreas no permitas, y el que hacer en caso de
emergencia en el centro empresarial plaza.
Semana N°5 (11/06/2018 AL 15/06/2018)
ELECCION DEL COMITÉS DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
(CSSL).
En cumplimiento con lo establecido en el artículo 46 del Capítulo II
de la LOPCYMAT, se dio la preparación del Cuaderno de votación y
formatos necesarios para la elección del comité de seguridad y salud
laboral de Petroregional del Lago S.A. tomando los siguientes aspectos a
considerar para la Elección del Delegado de Prevención.
- Número de trabajadores y trabajadoras
- La organización del trabajo
- Los turnos de trabajo
- Áreas, departamentos o ubicación de los espacios físicos
- Peligrosidad de los procesos de trabajo
Seguidamente se procederá al registro del comité ante el INPSASEL.
18
TALLER USO DE EXTINTORES
Este taller fue llevado a cabo mediante la observación directa. El
analista de seguridad fue el responsable de dictar el taller sobre el uso de
extintores, rol que juegan en la prevención de incendios y los tipos de
extintores que se encuentra en el centro empresarial plaza. El analista
impartió sus conocimientos para diferenciar lo que es fuego, combustión e
incendio, el desarrollo físico del fuego, lo que es una reacción en cadena
y como detenerla.
Semana N°6 (18/06/2018 - 22/06/2018)
TALLER DE SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL
Esta actividad fue llevada a cabo mediante la observación directa. El
supervisor de Ambiente fue el responsable de dictar el curso basado en
las Leyes ambientales vigentes presentes dentro del extenso Marco Legal
venezolano que rige el funcionamiento y norma el campo de acción de la
industria petrolera dentro del país. Del mismo modo, dentro de los
conocimientos impartidos se encontraron la explicación del impacto
ambiental de las actividades realizadas por la industria y los trabajadores
como individuos, así como las medidas tomadas para la mitigación de
dichos efectos.
Semana N°7 (25/06/2018 - 29/06/2018)
Plan de desalojo del centro empresarial plaza (CEP).
Este plan se desarrolló mediante una inducción por parte del analista
de seguridad Wualter Miquelena donde el objetivo es conocer lo que se
19
debe hacer en caso de una emergencia en el centro empresarial plaza
(CEP), para ello conocimos a los brigadistas quienes están asignado a
cada piso una vez iniciado el plan de desalojo se indicaran las
instrucciones a través de los brigadistas posteriormente nos dirigimos al
punto de concentración.
Semana N° 8 (02/07/2018 - 06/07/2018)
Guía para la selección y aplicación de métodos para el análisis
Ergonómico de puestos de trabajo.
Esta norma técnica es aplicable en todos los puestos de trabajo de las
instalaciones de PDVSA, sus Filiales y Empresas Mixtas, así como en
aquellas empresas donde Petróleos de Venezuela tenga alguna
participación en el Territorio Nacional, excepto para el puesto de trabajo
de buzo, donde aplica el análisis fisiológico principalmente. Estos
lineamientos deben ser aplicados a las trabajadoras y trabajadores en los
cargos permanentes, contratados (incluyendo tesistas, pasantes y
aprendices del INCE) y funcionarios gubernamentales que laboran en las
instalaciones de Petróleos de Venezuela. Esta norma puede ser utilizada
en las instalaciones de PDVSA fuera del Territorio Nacional, siempre y
cuando no contravenga la legislación del país correspondiente.
Semana N° 9 (09/07/2018 – 10/07/2018).
APLICACIÓN DE CUESTIONARIOS A PUESTOS DE TRABAJO
ASIGNADOS
La actividad consistió en conocer la aplicación del formato a los
puestos de trabajo del Centro Empresarial Plaza (CEP). De los pisos 4 y 5
los cuales servirán para identificar los peligros Disergonomicas que
pudieran generar Trastornos Músculoesqueléticos tanto en el área
Operativa y Administrativa, y que permitirá obtener un diagnóstico precoz
20
con la información que el trabajador o trabajadora pueda suministrar
sobre su puesto de trabajo.
21
CONCLUSIONES:
Durante el proceso de pasantías se logró ofrecer apoyo en diferentes
actividades que se ejecutaban para el momento, como el proceso de
elecciones del nuevo comité de delegados de prevención y el
seguimiento a las acciones del comité de seguridad y salud laboral,
facilitando de esta manera la labor de control.
En el transcurso de las ocho (8) semanas correspondientes al período
de duración de las pasantías ocupacionales, analista de Higiene
Ocupacional tuvieron una participación importante en el cumplimiento de
las actividades, ofreciendo apoyo en todo momento y facilitando los
recursos y herramientas necesarias para el total entendimiento de las
acciones a ejecutar, involucrándome de forma activa en el entorno laboral
y favoreciendo de esta manera el logro de los objetivos planteados.
La enseñanza por parte del personal de Seguridad Industrial e Higiene
Ocupacional así como estrategias y técnicas para el mejor entendimiento
y realización de las tareas y/o actividades tanto dentro como fuera de la
planificación del pasante.
22
RECOMENDACIONES
La sección de Higiene Ocupacional debe realizar un mayor
seguimiento a las áreas operativas y administrativas de PDVSA
Petroregional del Lago,.
Seguir demostrando que pueden tener un buen clima laboral,
comunicación abierta entre compañeros de trabajo, que prevalezca
siempre el respeto y la cooperación de unos con otros, continuar
realizando actividades que permitan compartir facilitando así el trabajo en
equipo y el logro de los objetivos de la Gerencia de SIAHO.
Continuar dando oportunidades a estudiantes de desarrollar sus
pasantías o tesis dentro de PDVSA Petroregional del Lago, apoyarlos y
guiarlos. Durante todo el proceso de aprendizaje a absorber la mayor
experiencia posible y adquirir competencias que le sean útiles en su
desempeño laboral que no solo sirva en la empresa sino fuera de ella.
Elaborar de parte del tutor asignado una inducción al programa de
actividades que el pasante va a realizar durante el desarrollo de las
mismas en las instalaciones de Petroregional del Lago S.A.
Realizar una actualización deL Cronograma de actividades del pasante,
dy de los procesos de la sección de Higiene Ocupacional. E incluir talleres
de Higiene Ocupacional en las áreas administrativas y operacionales.
23
GLOSARIO
Accidente: Evento o interrupción repentina no planeada de una
actividad que da lugar a muerte, lesión, daño u otra pérdida a las
personas, a la propiedad, al ambiente, a la calidad o perdida en el
proceso. PDVSA SIHO NORMA TECNICA (HO-H-02).
COVENIN: (Comisión Venezolana de Normas Industriales) es el
resultado de un laborioso proceso, que incluye la consulta y estudio de las
normas internacionales, regionales y extranjeras, de asociaciones o
empresas relacionadas con la materia, así como de las investigaciones de
empresas o laboratorios, para finalmente obtener un documento aprobado
por consenso de los expertos y especialistas que han participado en el
mismo. PDVSA SIHO NORMA TECNICA (HO-H-02).
Riesgo: El daño potencial que, sobre la población y sus bienes, la
infraestructura, el ambiente y la economía pública y privada, pueda
causarse por la ocurrencia de amenazas de origen natural, socio-natural o
antrópico no intencional. PDVSA SIHO NORMA TECNICA (HO-H-02).
Análisis de la Actividad de Trabajo: Es la observación y análisis
del paso a paso necesario para la ejecución de trabajos, e identifica los
factores de riesgos que puedan causar algún daño a los trabajadores y
trabajadoras. PDVSA SIHO NORMA TECNICA (HO-H-02).
Condiciones de Trabajo: Se entiende por condiciones de trabajo:
1. Las condiciones generales y especiales bajo las cuales se realiza
la ejecución de las tareas.
2. Los aspectos organizativos y funcionales de las empresas, centro
de trabajo, explotación, faena, establecimiento; así como de otras formas
asociativas comunitarias de carácter productivo o de servicio en general;
24
los métodos, sistemas o procedimientos empleados en la ejecución de las
tareas; los servicios sociales que éstos prestan a los trabajadores y las
trabajadoras, y los factores externos al medio ambiente de trabajo que
tienen influencia sobre éste (RLOPCYMAT, Art. 11).
Enfermedad Ocupacional: De acuerdo con lo establecido en la Ley
Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo: Se
entiende por enfermedad ocupacional los estados patológicos contraídos
o agravados por ocasión al trabajo o exposición al medio en el que el
trabajador o trabajadora se encuentra obligado a trabajar, tales como los
imputables a la acción de agentes físicos y mecánicos, condiciones
Disergonomicas, meteorológicas, agentes químicos, biológicos, factores
psicosociales y emocionales, que se manifiesten por una lesión orgánica,
trastornos enzimáticos o bioquímicos, trastornos funcionales o
desequilibrio mental, temporales o permanentes (LOPCYMAT, art. 70).
Esfuerzo
Es el trabajo que requiere la participación de los músculos del
cuerpo. PDVSA SIHO NORMA TECNICA (HO-H-02).
Esfuerzo Muscular Estático: Es aquel trabajo muscular que implica
contracciones musculares continuas y prolongadas en el tiempo
(contracciones isométricas). Se considera un esfuerzo perjudicial porque
reduce la circulación sanguínea, al comprimir los vasos sanguíneos de
manera constante, y como consecuencia entorpece el aporte de oxígeno
y nutrientes a los músculos y dificulta la retirada de los productos de
desecho de su actividad metabólica (CO2 y ácido láctico principalmente).
Un caso particular del trabajo muscular estático son las posturas de
trabajo. PDVSA SIHO NORMA TECNICA (HO-H-02).
Esfuerzo Muscular Dinámico
Es la sucesión de contracciones y relajaciones de los músculos en
períodos de corta duración (contracciones isotónicas). Cuando la
25
frecuencia de las contracciones es demasiado elevada, se asemeja al
esfuerzo muscular estático produciendo efectos perjudiciales a la salud.
PDVSA SIHO NORMA TECNICA (HO-H-02).
26
BIBLIOGRAFÍA
COVENIN 4004:2000. Sistema de Gestión de Seguridad e Higiene
Ocupacional (SGSHO).
Guía Técnica (GTP) 1: Delegados o Delegadas de Prevención, entre
otras normas COVENIN.
Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
(LOPCYMAT).
Manual de Procedimiento de SIAHO de la Empresa Venezolana de
Fundición Lufkin, S.A.
Norma Técnica para la Declaración de Enfermedad Ocupacional (NT-02-
2008).
Norma Técnica Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo (NT-01-
2008).
Norma Técnica Guía para la estimación, evaluación y control de riesgos
ocupacionales, (HO-H-02).
Norma Técnica Salud Ocupacional para contratistas, (HO-H-05).
Norma Técnica Manejo de productos y agentes cancerigenos, (HO-H-10).
Norma Técnica Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo (HO-H-13).
Norma Técnica Seguridad industrial ambiente e higiene ocupacional (04-
01-04)
FUENTES ELECTRÓNICAS Intranet PDVSA Petroregional del Lago
27

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  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL AMPLIACION MARACAIBO INFORME DE PASANTIAS EVALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN EL CENTRO EMPRESARIAL PLAZA (CEP) Realizado por: Ibeth del C. Rodríguez Leal C.I. 13.008.182 MARACAIBO, JULIO DEL 2018 i
  • 2. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL AMPLIACION MARACAIBO INFORME DE PASANTIAS EVALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN EL CENTRO EMPRESARIAL PLAZA (CEP) REALIZADO IBETH RODRIGUEZ 13.008.182 ___________________ _________________________ ING, GORGINA SALAS ING. MA. ANGELINE RINCON TUTOR ACADEMICO TUTOR EMPRESARIAL MARACAIBO, JULIO DEL 2018 ii
  • 3. ACTA DE APROBACION DEL INFORME DE PASANTIAS POR EL JURADO CALIFICADOR NOMBRE DEL PASANTE: IBETH DEL CARMEN RODRIGUEZ LEAL N° C.I. 13.008.182 ESCUELA: INGENIERIA INDUSTRIAL TITULO DEL INFORME DE PASANTÍA: EVALUACION DE PUESTOS EN EL CENTRO EMPRESARIAL PLAZA (CEP). EMPRESA DONDE REALIZÓ LA PASANTÍA: PDVSA Petroregional del Lago S.A. DEPARTAMENTO O GERENCIA: SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL (S.I.A.H.O) Maracaibo, 28 de abril del 2018 ___________________ ___________________ JURADO EVALUADOR JURADO EVALUADOR iii
  • 4. ÍNDICE INTRODUCCIÓN....................................................................................... 1 1. ASPECTOS DE LA EMPRESA............................................................. 2 Estructura organizativa.............................................................................. 8 Descripción y Funciones que cumple el área donde desarrollo la pasantía ...................................................................................................................10 2. DESARROLLO DE LA PASANTÍA........................................................11 Objetivos propuestos.................................................................................11 Desarrollo de las actividades de pasantía.................................................13 CONCLUSIONES......................................................................................12 RECOMENDACIONES..............................................................................13 GLOSARIO................................................................................................14 BIBLIOGRAFÍA..........................................................................................17 iv
  • 5. v
  • 6. INTRODUCCION En el presente informe se hace una breve descripción de la empresa, así como fundamentos teóricos empleados durante el desarrollo de las pasantías, además de la descripción de las actividades realizadas, la metodología empleada para llevar acabo las mismas; también se hará referencia a conclusiones y algunas recomendaciones basadas en las actividades desempeñadas. Las pasantías ofrecen al estudiante la oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos en la universidad, comprenden un conjunto de actividades que permiten desarrollar habilidades, destrezas, Este proceso de enseñanza fue desarrollado en la empresa Petroregional del Lago S.A., en un periodo de 8 semanas en la gerencia de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional (SIAHO); específicamente la sección de higiene ocupacional desde el 16 de mayo hasta el 10 de julio del presente año. En este informe se detallan las actividades ejecutadas en la práctica profesional como el aprendizaje que se obtuvo mediante su realización, experiencias adquiridas y el aporte que se hizo al departamento durante el periodo de tiempo en la empresa. En la primera etapa este informe especifica los aspectos más importantes de la empresa, (Aspectos de la empresa, estructura organizativa, descripción y funciones del departamento donde se desarrollo la pasantía). En la segunda etapa se da el cumplimiento al desarrollo de la pasantía, objetivos propuestos descripción de las actividades, análisis de los resultados obtenidos, conocimientos y experiencias adquiridas; por último este informe incluye conclusiones, recomendaciones. 1
  • 7. 1. ASPECTOS DE LA EMPRESA La industria petrolera, representa en Venezuela la principal actividad económica; siendo la explotación de hidrocarburos, la piedra angular, desde la exploración de yacimientos y perforación de pozos. El petróleo es un producto esencial para muchas industrias, y es de vital importancia para el mantenimiento de la misma civilización industrializada, por lo que se considera una industria crítica en la mayoría de las naciones. PDVSA Petroregional del Lago es una empresa mixta que está dedicada al desarrollo de las actividades de exploración, y producción de hidrocarburos en su estado natural así como su recolección, procesamiento, transporte y almacenamiento de manera socialmente responsable, orientada a la prevención de incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales, bajo un clima laboral seguro, saludable y en armonía con el ambiente. MISIÓN “Explorar y producir hidrocarburos con altos niveles de seguridad, rentabilidad y productividad, optimizando nuestros recursos, con talento humano calificado y motivado, integrando experiencia, tecnología e innovación; apegados al estricto cumplimiento de las leyes y con un gran sentido de solidaridad social que impulse el desarrollo sustentable de las comunidades vecinas y del país”. 2
  • 8. VISIÓN “Ser la Empresa Mixta Líder en el área de Exploración y Producción de Hidrocarburos, basada en talento humano comprometido, tecnología de avanzada y aplicación de las mejores prácticas, contribuyendo con el desarrollo sustentable del País” SEDE ADMINISTRATIVA: Ubicada en el Centro Empresarial Plaza de la ciudad de Maracaibo, en este edificio se encuentran las oficinas desde donde se planifican y dirigen todas la actividades de los procesos medulares de la empresa, también se ejecutan aquellas actividades de procesos habilitadores de la organización. A continuación se muestra la sede administrativa en la figura 1 (CEP) Figura: 1 Centro Empresarial Plaza (CEP) Fuente: Intranet de Petroregional del Lago S.A. (2018) 3
  • 9. SEDES OPERATIVAS: ALMACÉN DE MATERIALES: Ubicado en el Municipio la Cañada de Urdaneta, en el sector Punta de Palmas. Está dispuesto para el almacenamiento de los recursos materiales que se utilizarán en la construcción de nuevas facilidades así como también el acopio de aquellos no utilizados en proyectos anteriores. A continuación se muestra en la figura 2 el almacén de materiales. Figura 2 Almacén de Materiales Punta de Palma Fuente: Intranet de Petroregional del Lago S.A. (2018) ULÉ: Ubicado en la Costa Oriental del Lago junto al Patio de Tanques de PDVSA, esta facilidad recibe toda la producción de la plataforma principal (PPP), aquí se realizan las actividades de: Deshidratación de Crudo, Almacenamiento, Pruebas de Control de Producción (°API) y luego se realiza la transferencia de custodia hacia PDVSA. A continuación se muestra en la figura 3 los tanques de Ulé. 4
  • 10. Figura 3 Tanque de ULE Fuente: Intranet de Petroregional del Lago S.A. (2018) PLATAFORMA PRINCIPAL DE PRODUCCIÓN (PPP): La PPP es la facilidad principal donde convergen todas las líneas de producción desde los múltiples y macollas done se mezclan crudo, gas y agua, con altos niveles de H2S. Por esta razón la PPP posee una variedad de equipos que permiten tratar la producción. Los principales procesos realizados por el crudo, el gas, y el agua, son indicados a continuación. Separación del crudo: Se realiza por lo menos unas cuatro (4) veces a lo largo del proceso, su finalidad es eliminar mediante separadores de alta y baja presión, precalentadores, columnas de limpieza y tanques de desgasificación, todo el gas y el agua contenidos en las líneas. 5
  • 11. Tratamiento del agua: El agua que es removida de las líneas posee aun crudo residual y H2S, por lo que mediante un coalescedor y una columna de limpieza, se remueve cualquier crudo residual y se disminuye el contenido de H2S del agua producida hasta un máximo de 4.5 ppm (wt.) antes de que el agua sea exportada con el petróleo hacia la instalación de almacenamiento en tierra de Ulé. Estabilización final: Se realiza mediante tanques que aseguran el caudal de producción tanto a Ulé, como hacia las plataformas del yacimiento Icotea-Misoa donde el crudo liviano se usa como fluido de potencia (Power Fluid) para extraer el crudo pesado del yacimiento mediante bombeo hidráulico (Jet Pump). Exportación de crudo: Dos (2) bombas de envío de crudo, centrifugas, multi-etapas, impulsadas eléctricamente y con una capacidad de 364,4 m3/h operan para bombear el petróleo producido hacia las instalaciones en tierra de Ulé. Recuperación de Gas: Es un sistema que incrementa la presión del gas, proveniente de los separadores de producción, antes que el mismo fluya hacia la unidad endulzadora. 6
  • 12. Endulzamiento de Gas: En este proceso el H2S es removido de la corriente de alimentación de gas ácido empleando la tecnología de absorción por aminas. Recuperación y Manejo de Azufre: En este proceso se emplea un sistema que convierte el gas ácido en azufre elemental en fase líquida, el cual es bombeado a la unidad de manejo de azufre (SHU) donde se convierte en pastillas de azufre mediante un precondicionador, rotoformador, pastillador de azufre con un silo de almacenamiento de 30 toneladas, cinta transportadora y sistema de enfriamiento con agua. Generación de Potencia: La PPP posee además una serie de generadores eléctricos que producen aproximadamente 8MW de potencia, la electricidad necesaria para los procesos antes mencionados. Estos generadores operan mediante turbinas a gas y utilizan como combustible parte del gas extraído de la unidad endulzadora de gas. Compresión de Gas: La PPP cuenta con cuatro (4) compresores, los cuales suministran un aproximado de 23,5 MMPCND al campo a una presión de descarga de 1750 psig, para uso en los pozos cuyo levantamiento se da por inyección de gas (Gas Lift). La PPP también posee facilidades de acomodación y una plataforma de utilidades. A continuación se muestra en la figura 4 la plataforma PPP. 7
  • 13. Figura: 4 Plataforma Principal de Producción Fuente: Intranet de Petroregional del Lago S.A. (2018) ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La empresa está compuesta por trece gerencias, externamente cuenta con las gerencias corporativas de Auditoría y AIT. Por otra parte, el proceso de pasantías presentado en este informe fue realizado en la Gerencia de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional (SIAHO), en la sección de Higiene Ocupacional. A continuación se presenta el organigrama general de la empresa. Ver figura 5. 8
  • 14. Figura 5 Organigrama de Petroregional del Lago Fuente: Intranet de Petroregional del Lago S.A. (2018) A continuación, se muestra el organigrama de la Gerencia de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional (SIAHO), en la cual se especifica la ubicación de la posición “pasante de higiene ocupacional”. Ver figura 6. Figura 6 Organigrama de la Gerencia de SIAHO. Fuente: Intranet de Petroregional del Lago S.A. (2018) 9
  • 15. DESCRIPCION Y FUNCIONES DEL ÁREA DONDE SE DESARROLLAN LAS PASANTIAS Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional (SIAHO), es la gerencia donde desarrollé las pasantías ocupacionales dentro de la organización Petroregional del Lago S.A. Es una gerencia con tres funciones bien definidas, en la sección de higiene ocupacional fue donde realice las pasantias, en consecuencia, las funciones desarrolladas están más avocadas a la prevención y control de enfermedades cuyo origen se encuentra en la interacción de las actividades, objetos, medios y organización del trabajo. Además, se encarga de asesorar a los clientes internos y externos en materia de Seguridad Industrial, Ambiente, Salud e Higiene Ocupacional, a fin de sustentar la mejora continua del sistema de gestión que garantice el bienestar de los trabajadores y de las comunidades vecinas contribuyendo efectivamente a los procesos productivos entre sus funciones tenemos: Promover la identificación de peligros y la evaluación de los riesgos ocupacionales como también del control y reducción de riesgos. Fijar metas y evaluar el desempeño de SIAHO para el mejoramiento continuo de sistema de gestión. Identificar, evaluar y controlar los riesgos ocupacionales en las áreas administrativas y operativas Participar en visitas gerenciales, revisiones y auditorías de otras gerencias. Identificar, analizar y evaluar los procesos peligrosos y factores de riesgos ocupacionales asociados con las condiciones y medio ambiente de trabajo. Evaluar los puestos de trabajo, a fin de adaptarlos al trabajador y la trabajadora. 10
  • 16. Elaborar y ejecutar campañas, planes y programas dirigidos a la prevención y el control de los riesgos ocupacionales y su impacto en la salud de las trabajadoras y trabajadores. Ejecutar los procedimientos de contratación y procura para cumplir la gestión de higiene ocupacional. 2. DESARROLLO DE LA PASANTÍA Objetivos Propuestos Objetivo general: Adquirir habilidades y destrezas sociales, cognitivas y técnicas relacionadas con el entorno laboral. Objetivos específicos Revisar las normas de PDVSA. Realizar curso básico introductorio SIAHO. Realizar taller usos de extintores Realizar curso introductorio básico de sensibilización ambiental. Elaborar plan de desalojo del centro empresarial plaza (CEP). Mejorar guía para la selección y aplicación de métodos para el análisis Ergonómico de puestos de trabajo. Evaluar los puestos de trabajo del centro empresarial plaza. METODOLOGÍA UTILIZADA Debido a que los objetivos planteados fueron diversos, al igual que las actividades propuestas para ejecutar. No se preparó una metodología única. Por lo cual se trabajó con una metodología general. 11
  • 17. Cuadro. 1 Cronograma de actividades ACTIVIDADES SEMANAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 - Inducción a la gerencia de SIAHO - Desarrollo de los Procesos Administrativos: Cuenta bancaria, firma del contrato. -Revisión de las Normas PDVSA - Realización del Curso Básico introductorio normas SIAHO Visita operacional a UDU. - Evaluación de puestos de trabajo en el Centro Empresarial Plaza CEP. Curso introductorio básico PCP Elección del comité de seguridad y salud laboral (CSSL). Realización del Taller usos de extintores. Realización del curso introductorio básico de sensibilización ambiental. Plan de desalojo del centro empresarial plaza (CEP). Mejoramiento de revisión para la selección y aplicación de métodos para el análisis Ergonómico de puestos de trabajo. Fuente: Rodríguez (2018) 12
  • 18. En este apartado se realiza una explicación detallada de los pasos seguidos para la consecución de las actividades planteadas al inicio de las pasantías, A continuación se muestra desarrollo de las actividades realizadas. Semana N° 1 (16/05/2018 – 18/05/2018) Inducción a la gerencia de SIAHO Durante el desarrollo de la actividad, se inicia al pasante en el normal desenvolvimiento de las actividades cotidianas de la empresa, se realizó un recorrido por las instalaciones de las oficinas del Centro Empresarial Plaza y sus facilidades, se procedió a la presentación del equipo de la gerencia a la cual fue asignado el pasante, en este caso la Gerencia de Seguridad Industrial Ambiente e Higiene Ocupacional así mismo como una introducción de las funciones y políticas de SIAHO, y el funcionamiento de la intranet de Petroregional del Lago S.A. Por otra parte, se recibió una breve inducción sobre seguridad, higiene y ambiente, ya que ésta representa una de las máximas prioridades de la empresa, prioridad cuyo objetivo es minimizar cualquier evento con el fin de prevenir los accidentes que pueda dañar a las personas en primera instancia, y en segunda instancia a los activos o en su defecto a la reputación de la empresa. De igual manera, la finalidad de dicha actividad es conocer al personal y las funciones del departamento donde se desarrollaron las pasantías profesionales, así como las generalidades de la empresa, además del conocimiento y formación obtenidos por medio de la charla impartida sobre seguridad, higiene y ambiente. 13
  • 19. Semana N° 2 (19/05/2018 – 23/05/2018) REVISION DOCUMENTAL MANUALES DE HIGIENE OCUPACIONAL DE PDVSA El propósito de esta actividad fue obtener conocimiento sobre los documentos y leyes utilizadas aplicables a la Gerencia de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional (SIAHO), en este caso se realizó revisión de los siguientes manuales. Guía para la estimación, evaluación y control de riesgos ocupacionales, (HO-H-02). Salud Ocupacional para contratistas, (HO-H-05). Manejo de productos y agentes cancerigenos, (HO-H-10). sus reglamentos a seguir en la realización de documentos, formatos, evaluaciones, lineamientos, inspecciones y demás trabajos. Las revisiones documentales tienen como objeto establecer los lineamientos para el diseño consulta, implementación, evaluación, programas de seguridad y salud en el trabajo, estos manuales tienen un alcance aplicable a todos los programas de seguridad y salud en PDVASA. Petroregional del lago S.A. permitiendo conocer el trabajo y de cómo este afecta a la salud y es de este modo como se hace posible la implementación de acciones preventivas y de protección. El análisis de las condiciones de trabajo permiten detectar los procesos peligrosos y problemas de salud a su vez se desarrollan aspectos físicos químicos y mentales implementado medidas preventivas. Estas normas tienen el fin de promover el bienestar y la salud de los trabajadores así como prevenir enfermedades ocupacionales y accidentes. 14
  • 20. CURSO BÁSICO INTRODUCTORIO NORMAS SIAHO Esta actividad fue llevada a cabo mediante la observación directa. Los Analistas de Seguridad Industrial fueron los responsables de dictar el curso en base a las normas básicas de SIAHO (24/05/2018), se explicó la política SIAHO, el uso de la Tarjeta de Identificación de Condiciones Inseguras (TICI), cómo debe reportarse una condición insegura mediante el uso de la TICI, la aplicación de las letras azules y su importancia, se imparten conocimientos referentes al plan de emergencia y contingencias para el Centro Empresarial Plaza, los conceptos básicos de higiene ocupacional. En este curso se dio a conocer las reglas en el área de S.I.A.H.O, que debe cumplir toda persona que haga vida. Además se dieron ponencias para facilitar el entendimiento del contenido y se presentó una de las reglas más importantes de la empresa, como son las “Reglas de Oro” Figura 7 Reglas de Oro Fuente: Intranet de Petroregional del Lago S.A. (2018) 15
  • 21. Semana N° 3 (28/05/2018 - 01/06/2018). VISITA UNIDAD DE DESHIDRATACION ULE (UDU) En cuanto a la visita a Ulé se realizó el recorrido por la instalación y se explicó el proceso interno del patio de tanques. En la siguiente figurase muestra los tanques que almacenan el crudo. Seguidamente se muestra una vista panorámica del patio de tanques de Ulé donde de izquierda a derecha se ve los tanques que almacenan el crudo, deshidratadores e intercambiadores de calor. Figura 8 Tanques de Ulé Fuente: Rodríguez 2018 Figura 9 Tanques de Ulé Fuente: Rodríguez 2018 Figura 10 Tanques de Ulé Fuente: Rodríguez 2018 16
  • 22. APLICACIÓN DE CUESTIONARIOS A PUESTOS DE TRABAJO ASIGNADOS La actividad consistió en conocer la aplicación del formato a los puestos de trabajo del Centro Empresarial Plaza (CEP). De los pisos 2 y 3 los cuales servirán para identificar los peligros Disergonomicas que pudieran generar Trastornos Músculoesqueléticos tanto en el área Operativa y Administrativa, y que permitirá obtener un diagnóstico precoz con la información que el trabajador o trabajadora pueda suministrar sobre su puesto de trabajo. Figura 11 Cuestionarios de identificación de peligros Disergonomicas Fuente: Intranet de Petroregional del Lago S.A. (2018) 17
  • 23. Semana N°4 (04/06/2018 - 08/06/2018) Curso introductorio básico PCP Este curso se dicta a los pasantes con la finalidad de que estos conozcan el reglamento interno de los custodios de la sede administrativa, de igual manera la vestimenta permitida, el proceso de ingreso de equipos electrónicos, las áreas no permitas, y el que hacer en caso de emergencia en el centro empresarial plaza. Semana N°5 (11/06/2018 AL 15/06/2018) ELECCION DEL COMITÉS DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL (CSSL). En cumplimiento con lo establecido en el artículo 46 del Capítulo II de la LOPCYMAT, se dio la preparación del Cuaderno de votación y formatos necesarios para la elección del comité de seguridad y salud laboral de Petroregional del Lago S.A. tomando los siguientes aspectos a considerar para la Elección del Delegado de Prevención. - Número de trabajadores y trabajadoras - La organización del trabajo - Los turnos de trabajo - Áreas, departamentos o ubicación de los espacios físicos - Peligrosidad de los procesos de trabajo Seguidamente se procederá al registro del comité ante el INPSASEL. 18
  • 24. TALLER USO DE EXTINTORES Este taller fue llevado a cabo mediante la observación directa. El analista de seguridad fue el responsable de dictar el taller sobre el uso de extintores, rol que juegan en la prevención de incendios y los tipos de extintores que se encuentra en el centro empresarial plaza. El analista impartió sus conocimientos para diferenciar lo que es fuego, combustión e incendio, el desarrollo físico del fuego, lo que es una reacción en cadena y como detenerla. Semana N°6 (18/06/2018 - 22/06/2018) TALLER DE SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL Esta actividad fue llevada a cabo mediante la observación directa. El supervisor de Ambiente fue el responsable de dictar el curso basado en las Leyes ambientales vigentes presentes dentro del extenso Marco Legal venezolano que rige el funcionamiento y norma el campo de acción de la industria petrolera dentro del país. Del mismo modo, dentro de los conocimientos impartidos se encontraron la explicación del impacto ambiental de las actividades realizadas por la industria y los trabajadores como individuos, así como las medidas tomadas para la mitigación de dichos efectos. Semana N°7 (25/06/2018 - 29/06/2018) Plan de desalojo del centro empresarial plaza (CEP). Este plan se desarrolló mediante una inducción por parte del analista de seguridad Wualter Miquelena donde el objetivo es conocer lo que se 19
  • 25. debe hacer en caso de una emergencia en el centro empresarial plaza (CEP), para ello conocimos a los brigadistas quienes están asignado a cada piso una vez iniciado el plan de desalojo se indicaran las instrucciones a través de los brigadistas posteriormente nos dirigimos al punto de concentración. Semana N° 8 (02/07/2018 - 06/07/2018) Guía para la selección y aplicación de métodos para el análisis Ergonómico de puestos de trabajo. Esta norma técnica es aplicable en todos los puestos de trabajo de las instalaciones de PDVSA, sus Filiales y Empresas Mixtas, así como en aquellas empresas donde Petróleos de Venezuela tenga alguna participación en el Territorio Nacional, excepto para el puesto de trabajo de buzo, donde aplica el análisis fisiológico principalmente. Estos lineamientos deben ser aplicados a las trabajadoras y trabajadores en los cargos permanentes, contratados (incluyendo tesistas, pasantes y aprendices del INCE) y funcionarios gubernamentales que laboran en las instalaciones de Petróleos de Venezuela. Esta norma puede ser utilizada en las instalaciones de PDVSA fuera del Territorio Nacional, siempre y cuando no contravenga la legislación del país correspondiente. Semana N° 9 (09/07/2018 – 10/07/2018). APLICACIÓN DE CUESTIONARIOS A PUESTOS DE TRABAJO ASIGNADOS La actividad consistió en conocer la aplicación del formato a los puestos de trabajo del Centro Empresarial Plaza (CEP). De los pisos 4 y 5 los cuales servirán para identificar los peligros Disergonomicas que pudieran generar Trastornos Músculoesqueléticos tanto en el área Operativa y Administrativa, y que permitirá obtener un diagnóstico precoz 20
  • 26. con la información que el trabajador o trabajadora pueda suministrar sobre su puesto de trabajo. 21
  • 27. CONCLUSIONES: Durante el proceso de pasantías se logró ofrecer apoyo en diferentes actividades que se ejecutaban para el momento, como el proceso de elecciones del nuevo comité de delegados de prevención y el seguimiento a las acciones del comité de seguridad y salud laboral, facilitando de esta manera la labor de control. En el transcurso de las ocho (8) semanas correspondientes al período de duración de las pasantías ocupacionales, analista de Higiene Ocupacional tuvieron una participación importante en el cumplimiento de las actividades, ofreciendo apoyo en todo momento y facilitando los recursos y herramientas necesarias para el total entendimiento de las acciones a ejecutar, involucrándome de forma activa en el entorno laboral y favoreciendo de esta manera el logro de los objetivos planteados. La enseñanza por parte del personal de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional así como estrategias y técnicas para el mejor entendimiento y realización de las tareas y/o actividades tanto dentro como fuera de la planificación del pasante. 22
  • 28. RECOMENDACIONES La sección de Higiene Ocupacional debe realizar un mayor seguimiento a las áreas operativas y administrativas de PDVSA Petroregional del Lago,. Seguir demostrando que pueden tener un buen clima laboral, comunicación abierta entre compañeros de trabajo, que prevalezca siempre el respeto y la cooperación de unos con otros, continuar realizando actividades que permitan compartir facilitando así el trabajo en equipo y el logro de los objetivos de la Gerencia de SIAHO. Continuar dando oportunidades a estudiantes de desarrollar sus pasantías o tesis dentro de PDVSA Petroregional del Lago, apoyarlos y guiarlos. Durante todo el proceso de aprendizaje a absorber la mayor experiencia posible y adquirir competencias que le sean útiles en su desempeño laboral que no solo sirva en la empresa sino fuera de ella. Elaborar de parte del tutor asignado una inducción al programa de actividades que el pasante va a realizar durante el desarrollo de las mismas en las instalaciones de Petroregional del Lago S.A. Realizar una actualización deL Cronograma de actividades del pasante, dy de los procesos de la sección de Higiene Ocupacional. E incluir talleres de Higiene Ocupacional en las áreas administrativas y operacionales. 23
  • 29. GLOSARIO Accidente: Evento o interrupción repentina no planeada de una actividad que da lugar a muerte, lesión, daño u otra pérdida a las personas, a la propiedad, al ambiente, a la calidad o perdida en el proceso. PDVSA SIHO NORMA TECNICA (HO-H-02). COVENIN: (Comisión Venezolana de Normas Industriales) es el resultado de un laborioso proceso, que incluye la consulta y estudio de las normas internacionales, regionales y extranjeras, de asociaciones o empresas relacionadas con la materia, así como de las investigaciones de empresas o laboratorios, para finalmente obtener un documento aprobado por consenso de los expertos y especialistas que han participado en el mismo. PDVSA SIHO NORMA TECNICA (HO-H-02). Riesgo: El daño potencial que, sobre la población y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la economía pública y privada, pueda causarse por la ocurrencia de amenazas de origen natural, socio-natural o antrópico no intencional. PDVSA SIHO NORMA TECNICA (HO-H-02). Análisis de la Actividad de Trabajo: Es la observación y análisis del paso a paso necesario para la ejecución de trabajos, e identifica los factores de riesgos que puedan causar algún daño a los trabajadores y trabajadoras. PDVSA SIHO NORMA TECNICA (HO-H-02). Condiciones de Trabajo: Se entiende por condiciones de trabajo: 1. Las condiciones generales y especiales bajo las cuales se realiza la ejecución de las tareas. 2. Los aspectos organizativos y funcionales de las empresas, centro de trabajo, explotación, faena, establecimiento; así como de otras formas asociativas comunitarias de carácter productivo o de servicio en general; 24
  • 30. los métodos, sistemas o procedimientos empleados en la ejecución de las tareas; los servicios sociales que éstos prestan a los trabajadores y las trabajadoras, y los factores externos al medio ambiente de trabajo que tienen influencia sobre éste (RLOPCYMAT, Art. 11). Enfermedad Ocupacional: De acuerdo con lo establecido en la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo: Se entiende por enfermedad ocupacional los estados patológicos contraídos o agravados por ocasión al trabajo o exposición al medio en el que el trabajador o trabajadora se encuentra obligado a trabajar, tales como los imputables a la acción de agentes físicos y mecánicos, condiciones Disergonomicas, meteorológicas, agentes químicos, biológicos, factores psicosociales y emocionales, que se manifiesten por una lesión orgánica, trastornos enzimáticos o bioquímicos, trastornos funcionales o desequilibrio mental, temporales o permanentes (LOPCYMAT, art. 70). Esfuerzo Es el trabajo que requiere la participación de los músculos del cuerpo. PDVSA SIHO NORMA TECNICA (HO-H-02). Esfuerzo Muscular Estático: Es aquel trabajo muscular que implica contracciones musculares continuas y prolongadas en el tiempo (contracciones isométricas). Se considera un esfuerzo perjudicial porque reduce la circulación sanguínea, al comprimir los vasos sanguíneos de manera constante, y como consecuencia entorpece el aporte de oxígeno y nutrientes a los músculos y dificulta la retirada de los productos de desecho de su actividad metabólica (CO2 y ácido láctico principalmente). Un caso particular del trabajo muscular estático son las posturas de trabajo. PDVSA SIHO NORMA TECNICA (HO-H-02). Esfuerzo Muscular Dinámico Es la sucesión de contracciones y relajaciones de los músculos en períodos de corta duración (contracciones isotónicas). Cuando la 25
  • 31. frecuencia de las contracciones es demasiado elevada, se asemeja al esfuerzo muscular estático produciendo efectos perjudiciales a la salud. PDVSA SIHO NORMA TECNICA (HO-H-02). 26
  • 32. BIBLIOGRAFÍA COVENIN 4004:2000. Sistema de Gestión de Seguridad e Higiene Ocupacional (SGSHO). Guía Técnica (GTP) 1: Delegados o Delegadas de Prevención, entre otras normas COVENIN. Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT). Manual de Procedimiento de SIAHO de la Empresa Venezolana de Fundición Lufkin, S.A. Norma Técnica para la Declaración de Enfermedad Ocupacional (NT-02- 2008). Norma Técnica Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo (NT-01- 2008). Norma Técnica Guía para la estimación, evaluación y control de riesgos ocupacionales, (HO-H-02). Norma Técnica Salud Ocupacional para contratistas, (HO-H-05). Norma Técnica Manejo de productos y agentes cancerigenos, (HO-H-10). Norma Técnica Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo (HO-H-13). Norma Técnica Seguridad industrial ambiente e higiene ocupacional (04- 01-04) FUENTES ELECTRÓNICAS Intranet PDVSA Petroregional del Lago 27