Este documento describe un proyecto de intervención diseñado por un equipo multidisciplinario para mejorar la comunicación y trabajo en equipo dentro de un hospital. El equipo observó que la organización se estaba convirtiendo en un sistema cerrado, por lo que decidió estudiar la institución y planificar sesiones para concienciar al personal sobre la necesidad de cambiar y mejorar la comunicación interna, con el objetivo final de conseguir una organización más abierta y efectiva.