Este documento presenta las normas para la organización y gestión de los servicios de enfermería. Define los objetivos, funciones y competencias requeridas. Describe la estructura necesaria incluyendo sectores, recursos humanos, materiales e instalaciones. También establece la importancia de un sistema de información y la necesidad de gestionar el servicio de manera continua a través de la planificación, programación, organización y evaluación para asegurar la calidad de la atención.
APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN ENFERMERÍA AMNTONY
La administración como disciplina, aporta datos precisos ante la continua evolución que sufren las organizaciones sanitarias, que demandan cada vez más la profesionalización de enfermería en tareas administrativas, para asegurar una elevación del nivel de calidad en los cuidados prestados a la comunidad, con una asistencia sanitaria en la prevención, promoción, curación y rehabilitación, mediante la adecuada administración de cuidados y de recursos humanos y materiales.
APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN ENFERMERÍA AMNTONY
La administración como disciplina, aporta datos precisos ante la continua evolución que sufren las organizaciones sanitarias, que demandan cada vez más la profesionalización de enfermería en tareas administrativas, para asegurar una elevación del nivel de calidad en los cuidados prestados a la comunidad, con una asistencia sanitaria en la prevención, promoción, curación y rehabilitación, mediante la adecuada administración de cuidados y de recursos humanos y materiales.
Hacer uso de la administración hospitalaria es esencial para coordinar al personal sanitario a fin de garantizar el uso adecuado de herramientas y equipos para brindar una excelente atención médica a los pacientes y, al mismo tiempo, supervisar los aspectos financieros de la instalación para garantizar su buen funcionamiento.
Hacer uso de la administración hospitalaria es esencial para coordinar al personal sanitario a fin de garantizar el uso adecuado de herramientas y equipos para brindar una excelente atención médica a los pacientes y, al mismo tiempo, supervisar los aspectos financieros de la instalación para garantizar su buen funcionamiento.
2. OBJETIVOS DE LA CÁTEDRA:
Integrar de elementos conceptuales y
estratégicos referidos a la organización y
gestión de servicios de salud a la práctica de
enfermería.
Reconocer las funciones de enfermería en
los procesos de organización y gestión en
enfermería según ámbitos de la práctica
profesional y niveles de atención de la salud.
Desarrollar aptitudes profesionales para la
organización y gestión de servicios de enfermería.
3. PROGRAMA NACIONAL DE GARANTÍA DE
CALIDAD DE LA ATENCIÓN MEDICA
Calidad en los servicios de salud
Excelencia
EQUIDAD EFICIENCIA EFICACIAEFECTIVIDAD
Igualdad
Imparcialidad
Justicia
Rendimiento
Vs
Costos
rendimiento
asociado
al éxito
como resultado
Logro
de propósitos
perseguidos
4. EFICIENCIA
Es superación del nivel actual de
rendimiento concentrando la atención en
los costos
Virtud y facultad para lograr un efecto
determinado.
Es la relación recursos/resultados bajo
condiciones reales
5. EFECTIVIDAD
Rendimiento óptimo de los recursos,
asociado al éxito como resultado
Calidad de efectivo.
Es la relación objetivos/resultados bajo
condiciones reales.
6. EFICACIA
Virtud, actividad, fuerza y poder para obrar.
Es la relación objetivos/resultados bajo
condiciones ideales
7. CALIDAD
No es sinónimo de lujo o complejidad
Es un proceso de mejoramiento
Es una cualidad objetivable y medible
Medicina basada en evaluación de
tecnologías y evidencias
8. FINES DEL PROGRAMA
Incorporar recursos normativos,
organizativos, instrumentales, de gestión y
fiscalización
Instrumento convocante, movilizador,
convocante, coordinador y articulador de
todos los actores del sector salud.
9. COMPONENTES DEL PROGRAMA
CALIDAD EN:
La estructura
Los RRHH
Los procesos y gestión de los servicios
Evaluación y Control
Cooperación técnica y capacitación
10. E. T. 1: LAS FUNCIONES Y COMPETENCIAS
En la organización y gestión de servicios en
enfermería según niveles de atención:
gestión de la Atención Integral en
enfermería, según tipos de cuidados.
11. SERVICIO DE ENFERMERÍA:
Servicio: Asistencia, atención, prestación,
auxilio
Por lo tanto un servicio de enfermería es una
unidad con una estructura administrativa que
tiene como objeto primordial la organización
del cuidado de enfermería.
12. COMPETENCIAS Y FUNCIONES
Características del cuidado:
Oportuno: tiempo; pertinente, adecuado y
apto a la situación de la demanda del
cuidado y a la condición biosicosocial.
Libre de riesgos: probabilidades de “daño”,
prevenir posibles situaciones de
complicaciones biosicosociales.
13. POR LO TANTO LAS CARACTERÍSTICAS DEL
SERVICIO DE ENFERMERÍA SON:
Continuidad: 24 horas al DIA – 365 días del
año
Contingencias: Prever la posibles
eventualidades.
Organización: Orden, estructura, formación,
clasificación
16. PROGRAMA DE GARANTÍA DE CALIDAD DE
LA ATENCIÓN MEDICA
Resolución Nº 194/95
(MSN)
“Normas de organización y
funcionamiento
de los servicios de enfermería”
17. NORMA 1
Cada Servicio de Enfermería deberá definir los conceptos que guiarán las
acciones de atención de enfermería, considerando los objetivos de la
institución y el sistema de organización de lo previsto.
Conceptos:
Pacientes: caracterización de la demanda actual y futura .
Objetivos de la Enfermería: lo que se pretende lograr.
Acciones de Enfermería: cuidados propios y los que surgen como
consecuencia de indicaciones y actividades de otros profesionales.
Prestadores de Cuidados de Enfermería: Conjunto de Instrumentos
(Conocimientos, Materiales y Equipos, Procedimientos e información)
18. SOBRE LA ESTRUCTURA
NORMA 3 SISTEMA
La definición de la estructura debe relacionarse con los criterios
establecidos para el establecimiento en su conjunto.
NORMA 4 CONDUCCION
La autoridad del Servicio de Enfermería deberá ser una Licenciada en
Enfermería o en su defecto una Enfermera capacitada para la función.
NORMA 5 DEPARTAMENTALIZACION
El agrupamiento de las actividades deberá considerar los cuidados
definidos, los requerimientos de control permanente de las actividades y
la asignación de responsable por sectores y por turnos según
corresponda.
19. NORMA 6 – FUNCIONES CONDUCCIÓN
Funciones de administración del Servicio de Enfermería:
Programas de actividades; dotación y asignación de los
recursos;
Normas y Procedimientos; cobertura de atención de
enfermería;
Orientación, capacitación y evaluación; Participación en
comités; de
gestión; Registros de enfermería; Asignación de
actividades;
20. FUNCIONES DE ADMINISTRACIÓN
(NORMA 6)
Provisión de RRMM;
Cumplimiento de normas;
Participación en los programas de salud;
Control de ausentismo;
Control de calidad;
Control de medio ambiente hospitalario y
normas de bioseguridad;
21. FUNCIONES DE ADMINISTRACIÓN
(NORMA 6)
Pautas funcionamiento;
Actividades conjuntas, científicas y
educacionales;
Coordinación con otros servicios;
Evaluación de la gestión;
Atención en emergencias y catástrofes.
22. DE LA ESTRUCTURA…
NORMA 7
Cada puesto previsto en la organización del
Servicio deberá estar definido en sus
funciones y en el perfil y requisitos que debe
tener cada aspirante a los mismos.
23. CARACTERÍSTICAS DE UN PUESTO DE
TRABAJO
Perfil: Características personales y formación
profesional requerido por el puesto de trabajo
Naturaleza: características relacionadas con el
subsistema de enfermería. Atención – Docencia –
Investigación – Gestión
Misión:
Funciones: Actividades generales relacionadas a la
naturaleza del puesto de trabajo.
24. SECTORES DE TRABAJO
NORMA 9
El Servicio de Enfermería tendrá a su cargo
los sectores de cuidados a pacientes en
atención ambulatoria, internación centro
obstétrico, atención domiciliaria, área
programática y otras modalidades en las
cuales el personal de enfermería cumpla
funciones de su competencia.
25. DISTRIBUCIÓN DE SECTORES:
Atención ambulatoria: consultorios externos,
emergencia, hospital de día, unidad de
rehidratación oral, unidad de inmunizaciones.
Internación: Cuidados generales, intermedios,
intensivos, internación obstétrica, pediátrica,
neonatal y sector de trasplantes.
Centro quirúrgico: Inducción, sala de
operaciones y sector de recuperación post-
anestésica.
26. DISTRIBUCIÓN DE SECTORES:
Centro obstétrico: preparto, sala de parto y
sector de reanimación del recién nacido.
Atención domiciliaria: Valoración de las
necesidades de los pacientes, de su medio
familiar y ambiental, el plan de cuidados de
enfermería; educación al paciente y familia,
continuidad de la atención y evaluación de
resultados.
27. DISTRIBUCIÓN DE SECTORES:
Área programática zona geográfica
determinada por autoridad jurisdiccional
(municipal y/o provincial) con limites
definidos,. Depende de una red de
referencia en la que se desarrollan
programas de promoción, prevención y
recuperación de la salud.
28. RRHH
NORMA 10
El Servicio de Enfermería definirá la dotación
de personal de conducción y de operación
necesarios para la atención de enfermería
de los pacientes en los sectores a su cargo.
Tendrán en cuenta las categorías de
personal de enfermería definidas para el
país.
29. RRMM
NORMA 16
El Servicio de Enfermería dispondrá de un
manual de especificación de los recursos
materiales, insumos y equipos de uso
habitual por el servicio y establecerá las
cantidades requeridas según actividad y
sector para periodos determinados.
30. PLANTA FÍSICA
Norma 14
Los locales donde enfermería cumple sus tareas
específicas deben reunir una serie de
características que permitan el buen cuidado de los
pacientes y el desempeño adecuado y económico
de las tareas del personal. Estas características se
refieren a ubicación, dimensionamiento,
condiciones ambientales de luz, ventilación,
sonoridad y color.
31. INSTALACIONES ADECUADAS
Evitar desplazamientos inútiles al personal.
Ahorrar tiempo y energía.
Facilitar comunicación con las unidades de
los pacientes y otras dependencias .
Almacenar, conservar y controlar equipos ,
materiales y medicamentos de uso diario, en
forma segura, eficaz y rápidamente
accesible.
32. INSTALACIONES ADECUADAS
Brindar tranquilidad y privacidad en la
preparación y aplicación de tratamientos e
indicaciones médicas.
Cumplir medidas de control de infecciones
hospitalarias que den seguridad a los
pacientes y al personal.
Controlar adecuadamente el movimiento de
la unidad.
33. EL SERVICIO DE ENFERMERÍA DEBERÁ
CONTAR CON LOS SIGUIENTES LOCALES:
Oficina de la jefatura del Servicio.
Oficina de supervisión.
Sala de reuniones.
Vestuario para personal de acuerdo a las
características del trabajo.
Sanitarios para el personal.
34. SECTORES DE ATENCIÓN A PTES.:
Oficce de enfermería con sector limpio y
sucios delimitados.
Estación de enfermería para las actividades
administrativas de la unidad.
Sanitario clínico.
Depósito de materiales y equipos en los
sectores donde la cantidad a disponer
diariamente así lo sugiere.
35. SISTEMA DE INFORMACIÓN
NORMA 30
El Servicio de Enfermería deberá diseñar un
sistema de información que asegure la
recolección sistemática de datos sobre sus
actividades de manera que le permita tomar
decisiones para la retroalimentación del
proceso de la dirección.
36. PROPÓSITOS DE LA INFORMACIÓN:
Contribuir al diagnóstico y tratamiento del
paciente.
Proporcionar datos para evaluar la cantidad
y calidad de cuidados de enfermería que
reciben los pacientes.
Contribuir con datos fidedignos a la
información estadística.
37. PROPÓSITOS DE LA INFORMACIÓN
Aportar datos para las investigaciones.
Conocer los requerimientos de recursos
materiales, insumos y equipos.
Aportar datos para el sistema de facturación
y de costos.
Programar las actividades.
39. INFORMACIÓN DE LOS PACIENTES
Informe de admisión.
Informe de cuidados y prestaciones de enfermería.
Observaciones de enfermería.
Plan de cuidados de enfermería.
Evaluación de la atención de enfermería.
Horas de atención de enfermería por paciente día.
Categorización de los pacientes por tipo de cuidados.
Diagnóstico de enfermería.
Información con fines legales.
40. INFORMACIÓN DEL PERSONAL
Dotación asignada y real. Clasificación del
personal según caracteritisticas (formación,
edad sexo, antigüedad, etc.). Ausentismo de
personal por causa,. Distribución temporal.
Evaluación de desempeño. Movimiento de
personal (altas y bajas).
Licencias ordinarias. Programa de cobertura
de personal diaria o mensual para los sectores
de trabajo. Programa de asignaciones para la
atención de los pacientes. Informe de control de
salud del personal.
41. INFORMACIÓN DE LOS RRMM
Clasificación del material de uso de
enfermería.
Informe de provisión por sectores (Stok).
Informes de consumos por pacientes y por
sectores.
Informes de pérdidas, roturas y deterioros.
Inventario de equipos de enfermería.
42. RENDIMIENTO HOSPITALARIO
1. Relativos a la atención (Censo diario; Egresos
por sector, por diagnósticos, por especialidades;
Consultas totales y por especialidad; % de
ocupación y giro de cama por sectores;
Mortalidad hospitalaria; Infección por sectores;
etc.)
2. Sectores de Trabajo (Funcionamiento;
Novedades por turno de trabajo; consumos.
3. Docencia (Cursos realizados; alumnos
capacitados; Pasantías; eventos científicos;
alumnos de enfermería y de otras carreras.
43. GESTIÓN DEL SERVICIO DE ENFERMERÍA
NORMA 33
La conducción del servicio de enfermería
deberá implementar acciones para asegurar
que los procesos de atención de enfermería
sean controlados y perfeccionados.
44. GESTIÓN
Las acciones del servicio de enfermería
tenderán a buscar la optimización de los
recursos para logro de los objetivos
mediante un proceso continuo de
planificación, programación, organización y
coordinación de recursos para el desarrollo
de las actividades, con la dirección
adecuada y en presencia de la permanente
supervisión, seguimiento y evaluación de los
problemas.
45. GESTIÓN
Red de seguridad técnica
Cobertura continua de atención de enfermería
Protección al paciente, familia y persona
Programación de la atención en emergencias y catástrofes
control de los tratamientos
Identificación de los pacientes, protección de sus efectos
personales y documentación clínica; replantear las
relaciones formales e informales
Generar condiciones psicoemocionales que ayuden a una
participación responsable y gratificante de todo el personal
46. CONTROL DE GESTIÓN
Deberán definirse por escrito normas:
de procedimientos administrativos
de atención de enfermería
de administración del personal
de manejo y control de recursos materiales
de control de los procesos de atención a los pacientes
normas de funcionamiento de los sectores
evaluación de los cuidados, de los registros y del
desempeño del personal
cumplimiento de los objetivos y programa de garantía de
calidad.
47. CONTROL DE GESTIÓN
El Departamento de Enfermería implementara
normas de evaluación del personal, teniendo en
cuenta el desempeño de las funciones (técnica -
administrativas - éticas).
La frecuencia de la evaluación se realizará de
acuerdo a las normas vigentes en cada
Establecimiento, recomendando que se realice una
vez al año, debiéndose notificar al personal su
resultado.
48. EVALUACIÓN DE LA ATENCIÓN DE
ENFERMERÍA
Los miembros del Servicio de Enfermería
son responsables de formular, revisar y
actualizar los objetivos del servicio, los
sistemas de trabajo, la asignación de
funciones, la dotación de personal las
normas de atención de enfermería y la
provisión de recursos materiales y equipos.
49. EVALUACIÓN DE LA ATENCIÓN DE
ENFERMERÍA
El Servicio de Enfermería se compromete a responder por
la cantidad y calidad del cuidado de enfermería que se
brinda a los pacientes.
Existe un procedimiento establecido para asegurar que el
personal de enfermería se encuentre legalmente habilitado
y capacitado para prestar servicios de enfermería.
Las necesidades de personal, recursos materiales y
equipos provistos por el Servicio de Enfermería son
identificadas y evaluadas permanentemente.
50. ATENCIÓN DE ENFERMERÍA EN EL ÁREA
PROGRAMÁTICA
Se asignará una enfermera con cargo de
conducción para programar, ejecutar, dirigir,
supervisar y evaluar las actividades de
enfermería en el área programática del
hospital.
51. FUNCIONES DE ENFERMERÍA EN EL ÁREA
PROGRAMÁTICA
Atención Directa
Formativa y docente
Investigativa
52. ATENCIÓN DIRECTA EN EL ÁREA
PROGRAMÁTICA
Controles de salud periódicos a individuos sanos, a
las embarazadas, trabajadores, niños y ancianos;
cuidados de enfermería en el consultorio y en el
domicilio a enfermos agudos y crónicos; promover
el autocuidado; Promover cambios de
comportamiento en salud a través de educación
para la salud; Orientar a la población en la
identificación de sus necesidades específicas de
salud; Coordinar y trabajar con líderes naturales de
la comunidad con el objetivo de movilizar sus
recursos para el logro de las metas de salud.
53. ATENCIÓN DE ENFERMERÍA EN EL ÁREA
PROGRAMÁTICA
Formativa o docente:
Colaborar en la enseñanza teórica y práctica de los
programas básicos y post-básicos de enfermería y
otras profesiones de la salud.
Participar en los programas de formación de los
niveles, área o zonas que requieran su
colaboración ( Salud Mental- Laboral- Ambiental).
Coordinar programas de educación para la salud,
formación continua y programada de reciclaje a los
miembros del equipo de salud.
54. ATENCIÓN DE ENFERMERÍA EN EL ÁREA
PROGRAMÁTICA
INVESTIGATIVA
Realizar y/o participar en estudios sobre
necesidades y problemas de salud de la
comunidad ; Elaborar informes ; Evaluar
constantemente la atención de enfermería
prestada.; Formular en conjunto con el
equipo, planes, programas y proyectos
colaborando en su gestión; Participar en la
elaboración del presupuesto del Centro/Área
en comités y órganos de gestión, entre las
mas importantes.
55. SISTEMA DE CLASIFICACIÓN DE PACIENTES
Un sistema de clasificación de pacientes es
un instrumento que sirve para distribuir en
categorías a los pacientes de acuerdo con
ciertas necesidades asistenciales que
pueden ser observadas clínicamente por la
enfermera
Edwarson, 1985
56. CLASIFICACIÓN DE PACIENTES
Se sugiere un sistema ajustado a los
siguientes aspectos:
Grado de dependencia de los pacientes.
Necesidades individuales.
Atención directa e indirecta
Características de la atención hospitalaria en
nuestro medio.
57. CLASIFICACIÓN DE PACIENTES
El sistema de clasificación de paciente propuesto
debe considerar para su implementación en
cualquier establecimiento asistencial, las siguientes
adaptaciones :
Características de los pacientes de cada sector de
trabajo.
Modalidad de distribución de los pacientes en el
establecimiento.
División técnica del trabajo de enfermería.
Implementación de un sistema de registros de
enfermería que posibilite una clasificación.
58. UNIDAD DE PRODUCCION DE ENFERMERIA
(U.P.E.)
Se sugiere a partir de las
investigaciones científicas que, la
Unidad de Producción de Enfermería
( U.P.E.) tenga un valor de 3 minutos.
59. U.P.E. - EJEMPLOS
Entrevista al paciente 15´ 5
Control de temperatura 6´ 2
Control de Tensión Arterial 6´ 2
Control de pulso 3´ 1
Control de respiración 3´ 1
Perímetros 3´ 1
Curación simple 6´ 2
Curación compleja 15´ 5
Curación de escara 21´ 7
Vendaje simple 3´ 1
60. CLASIFICACIÓN DE PACIENTES
Sistema de clasificación basado en necesidades y
grado de dependencia de enfermería en pacientes
adultos:
CATEGORIA I - CUIDADOS MINIMOS.
CATEGORIA II - CUIDADOS MODERADOS.
CATEGORIA III - CUIDADOS INTERMEDIOS.
CATEGORIA IV - CUIDADOS ESPECIALES.
CATEGORIA V - CUIDADOS INTENSIVOS.
61. CATEGORIA I - CUIDADOS MÍNIMOS
Paciente colaborador. Control de S.V. c/24 hs.
Medicación por vía oral y parentenal.
Riesgos potenciales: ninguno.
Arreglo de la unidad. Apoyo emocional. Información al
paciente . Observación de la evolución y registros una
vez por turno.
Índice de horas de Atención de Enfermería = 1 hora.
------ 20 U.P.E
62. CATEGORIA II - CUIDADOS MODERADOS.
Ayuda en la higiene, movilización y eliminación.
Paciente poco colaborador., aunque se alimenta
solo. Control de S.V. c/8 hs.
Medicación por diferentes vías cada 8 horas.
(venoclisis.)
Riesgos potenciales escasos.
Información al paciente. Observación y registro dos
veces por turno. Puede requerir pruebas especiales.
Índice de horas de Atención de enfermería = 3
horas. ----- 60 U.P.E
63. CATEGORIA III - CUIDADOS INTERMEDIOS
Alimentacion. Higiene parcial py/o total .
Control de eliminación. Dificultad en la
movilización. Cuidado de la piel en puntos de
presión. Control S.V. c/4 u 8 hs. Medicación
por venoclisis y vía oral.
Riesgos potenciales: caídas, escaras ,
infección, complicaciones.
Uso de instrumentos de compensación de
impedimentos funcionales ( sondas) y
posturales ( almohadas, arcos). A.E. etc…
Índice de horas de atención de enfermería
= 5 horas. ------ 100 U.P.E.
64. CATEGORIA IV - CUIDADOS ESPECIALES
Alimentacion con ayuda o asistida. Dificultad
para movilizarse por reposo o requerimiento
postural. Aseao en cama, y/o perineal
frecuente. Control de eliminacion. Venoclisis.
Plan de hidratación. Control S.V. varias
veces en el turno según evolución.
Colocación de drenajes. Control.
Procedimientos invasivos para diagnóstico.
Curaciones complejas.
65. CATEGORIA IV - CUIDADOS ESPECIALES
Riesgos potenciales : caídas, infección,
requerimiento de oxígeno, escaras,
complicaciones.
Cuidado general de la piel.
Toma de muestras para cultivos. Análisis
cualitativos.
A. E. permanente . Información frecuente a la
familia. AK y psicologica.
Observación y registro de evolución más de
cuatro veces por turno.
Índice de horas de atención de enfermería =
6:30 horas
Unidades de Producción de Enfermería = 130
U.P.E.
66. CATEGORIA V - CUIDADOS INTENSIVOS
.
Alimentación asistida ( parenteral o por sonda).
Higiene en cama con cambios frecuente de
ropa.
Movilización y masajes en zona de apoyo.
Fluidoterapia continua por más de una vía de
acceso venoso o arterial, Periférico o central.
Medicación riesgosa. Requiere controlar las
dosis, formas de administración y efectos.
67. CATEGORIA V - CUIDADOS INTENSIVOS
Sonda vesical y naso gástrica. No controla esfínteres.
Control S.V., P.V.C. , E.C.G., pupilas cada dos horas o
con mayor frecuencia. Conexión a monitor.
Oxigenoterapia u AMR. Procedimientos invasivos
Vigilancia del paciente y registros muy frecuentes.
Control de balance He. muy frecuente.
Riesgos potenciales inmediatos: descompensación
renal, neurológica, respiratoria, cardíaca. Infección
generalizada.
Índice de horas de Atención de Enfermería = 10
horas. ------- 200 U.P.E.
68. DOTACIÓN DE PERSONAL DE ENFERMERÍA
Relación Personal de Enfermería/Cama
1 Personal c/1 cama Ajuste en Función de la
Demanda
0,76 Personal c/1 cama Ajuste en Función
de la Demanda
0,65 Personal c/1 cama Ajuste en Función
de la Demanda
69. DOTACIÓN DE PERSONAL DE ENFERMERÍA
Índice de Horas de atención de enfermería
Cuidados Mínimos 1 Hora
Cuidados Moderados 3 Horas
Cuidados Intermedios 5 Horas
Cuidados Especiales 6,30 Horas
Cuidados Intensivos 10 Horas
70. DOTACIÓN DE PERSONAL DE ENFERMERÍA
Unidad de Producción de Enfermería
Cuidados Mínimos 20 UPE
Cuidados Moderados 60 UPE
Cuidados Intermedios 100 UPE
Cuidados Especiales 130 UPE
Cuidados Intensivos 200 UPE
71. CATEGORIZACIÓN DE LOS SERVICIOS
Según las condiciones actuales en que se
encuentra el área de enfermería de los
Establecimientos Asistenciales del Subsector
Público, se deben tener en cuenta:
Nivel de riesgo del hospital.
Complejidad de los Servicios.
Número de camas de cada área o servicio de
internación.
Personal de enfermería por área o servicio.
Personal de conducción (Jefes de División,
Supervisores, Jefatura de Sala).
72. CATEGORIZACIÓN DE LOS SERVICIOS
Con el fin de planificar las estrategias a
seguir y partiendo de una relación que se
considera aceptable, el Plantel de
Enfermería debería estar compuesto
básicamente por:
40 % Enfermeros Profesionales.
60 % Auxiliares de Enfermería.
73. CATEGORIZACIÓN DE LOS SERVICIOS
Muy deficiente:
Hasta el 100% entre Auxiliares de
Enfermería y Empíricos.
Deficiente: 5% de Enfermeros Profesionales;
75% de Auxiliares de Enfermería y 20% de
Empíricos.
74. CATEGORIZACIÓN DE LOS SERVICIOS
Regular: 10 % de Enfermeros
Profesionales; 90 % Auxiliares de
Enfermería.
Aceptable: 25% de Enfermeros
Profesionales; 75% de Auxiliares de
Enfermería.
75. CATEGORIZACIÓN DE LOS SERVICIOS
Buena: 40% de Enfermeros Profesionales;
60 % de Auxiliares de Enfermería.
Muy Buena: 70 % de Enfermeros
Profesionales; 15 % Licenciados en
Enfermería; 15% de Enfermeros
Especialistas.