Influir y motivar el personal es algo que te puede llevar al exito, a mejorar la productividad de la empresa y a satisfacer los clientes

1. ID 000364314

2. Gerencia del talento
Alinear al equipo
con su estrategia
Compromiso
del equipo
Medir y
compartir
resultados

3. Alinear al talento
• Comente la recompensa para ellos cuando lo
logren
• Dígales como pueden contribuir a lo que
usted quiere lograr.
• Asegúrese de que la gente sabe para donde
va usted como negocio.

4. Los objetivos de los trabajadores deben apuntar al
mismo punto que el objetivo de la compañía
Alinear al talento con la
estrategia

5. Tipos de planeación
Planeación
estratégica
Planeación
táctica
Planeación
operativa
Director de la
discográfica

6. Comprometer a los trabajadores
con lo que quiero lograr
Compartir con los trabajadores las razones y la
importancia de su labor en la cadena de producción y
distribución
Motivar al trabajador le permite a este hacer sus
tareas con más dedicación y emoción
Esto le llevara a una mayor productividad de la
empresa y a la motivación del cliente

7. Compromiso del equipo
Mayor productividad

8. Compromiso del equipo
Mejor ambiente laboral
Da como resultado:
Clientes satisfechos

9. Medir y compartir los
resultados
ACTO
PLAN
EJECUCION Y
COMPROMISO
CONTROL Y
MEDICION

10. •Indicadores de efectividad.
•Indicadores de eficiencia.
•Indicadores de calidad.
•Indicadores de productividad.
•Indicadores de apalancamiento.
•Indicadores de rentabilidad.
•Indicadores de riesgo.
•Indicadores de competitividad.
•Indicadores de liquidez.
 La medición le ayuda a los trabajadores a entender su
nivel de contribución y como mejorar en su proceso
Medir y compartir los
resultados
Indicadores de gestión

11. Logramos el
objetivo!

12. Bibliografía
 Idalberto Chiavenato , Introducción a la teoría
general de la administración
 Edward L. Gubman, El talento como solución, Mc
GrawHill, 2000.
 http://www.monografias.com/trabajos55/indicado
res-de-gestion/indicadores-de-gestion.shtml