El documento trata sobre varios temas relacionados con la administración de personal y recursos humanos. Explica conceptos como incentivo, compensación, diferencia entre salario y sueldo, prestaciones sociales, contribuciones parafiscales, remuneración, nómina y cesantías. También describe la administración por competencia como una forma de alinear al personal con la visión estratégica de la organización y asegurar que tengan las habilidades necesarias para su trabajo.

1. INSENTIVO
Es aquello que mueve a desear o hacer algo. Puede tratarse algo real
(como dinero) o simbólico (la intención de dar u obtener una satisfacción).
La acción humana suele regirse por incentivos, incluso inconscientes (ya que
no son pensados con detenimiento). Cada vez que una persona realiza una
determinada actividad, lo hace con un fin que, de una forma u otra, le brindará
satisfacción. Dicho fin es el incentivo que moviliza el accionar.
COMPENSACION
La compensación es un mecanismo de extinción total o parcial de obligaciones
entre acreedor y deudor, sin verificar que se haya cumplido la prestación objeto
de las obligaciones a extinguir. Si, por ejemplo, A le debe 100 a B y este a su
vez le debe 60 a A, “se compensa” la obligación entre ambos en 40 (100-60),
restando solo 40 de deuda a favor de B. Esa sería una compensación parcial.
Sería total si A le debe 100 a B y este a su vez le debe también 100 (100-100).
En este caso se extinguió la obligación entre ambos.
DIFERENCIA ENTRE SALARIO Y SUELDO
SALARIO Se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente, se
aplica más bien a trabajos manuales o de taller.
SUELDO Se paga por mes o por quincena ya sea por trabajos intelectuales,
Administrativos, de Supervisión o de Oficina.
★SALARIO: Constituye salario no sólo la remuneración ordinaria, fija o
variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como
contraprestación directa del servicio, sea cualquiera la forma o denominación
que se adopte, como primas, sobresueldos, bonificaciones habituales, valor del
trabajo suplementario o de las horas extras, valor del trabajo en días de
descanso obligatorio, porcentajes sobre ventas y comisiones.
★ SUELDO: El concepto de sueldo se refiere a la remuneración regular
asignada por el desempeño de un cargo o servicio profesional. La palabra tiene
su origen en el término latino solĭdus(“sólido”), que era el nombre de una
antigua moneda romana.

2. IMPORTANCIA DE LOS SALARIOS
El salario constituye el centro de las relaciones de intercambio entre las
personas y las organizaciones. Todas las personas dentro de las
organizaciones ofrecen su tiempo y su fuerza y a cambio reciben dinero, lo cual
representa el intercambio de una equivalencia entre derechos y
responsabilidades reciprocas entre el empleado y el empleador.
El salario para las personas los salarios representan una de las complejas
transacciones, ya que cuando una persona acepta un cargo, se compromete
a una rutina diaria, a un patrón de actividades y una amplia gama de
relaciones interpersonales dentro de una organización, por lo cual recibe un
salario. Así, a cambio de este elemento simbólico intercambiable, EL
DINERO, el hombre es capaz de empeñar gran parte de sí mismo, de su
esfuerzo y de su vida.
El salario para las organizaciones, para las organizaciones los salarios son a
la vez un costo y una inversión. Costo, Porque los salarios se reflejan en el
costo del producto o del servicio final. Inversión, porque representa
aplicación de dinero en un factor de producción. El trabajo como un intento
por conseguir un retorno mayor.

3. PRESTACIONES SOCIALES
Las prestaciones sociales son los dineros adicionales al Salario que el
empleador debe reconocer al trabajador vinculado mediante Contrato de
trabajo por sus servicios prestados. Es el reconociendo a su aporte en la
generación de ingresos y utilidad en la empresa o unidad económica.

4. CONTRIBUCIONES PARAFISCALES
Son los pagos que deben realizar los usuarios de algunos organismos públicos, mixtos o
privados, para asegurar el financiamiento de estas entidades de manera autónoma.
Se diferencian las tasas de los ingresos parafiscales, en que las primeras son una
remuneración por servicios públicos administrativos prestados por organismos estatales,
mientras que en las segundas los ingresos se establecen en provecho de organismos
privados o públicos no encargados de la prestación de servicios públicos administrativos
propiamente dichos. En Colombia se da como ejemplo de contribuciones parafiscales a la
llamada retención cafetera, a cargo de los exportadores de café, y con cuyo producido se
conforman los recursos del Fondo Nacional del Café.
REMUNERACION
La remuneración es la contraprestación que recibe el trabajador por haber
puesto a disposición del empleador su fuerza de trabajo.
La remuneración -identificada con la denominación de sueldo o salario- es una
contraprestación a la cual tiene derecho el trabajador por el solo hecho de
haber puesto su capacidad de trabajo a disposición del empleador, aún cuando
efectivamente no se haya prestado el trabajo. En definitiva, la causa que
genera el derecho del trabajador a percibir la remuneración devengada se basa
en la disponibilidad de la fuerza de trabajo que él puso a disposición del
empleador.

5. NOMINA
es una herramienta imprescindible para cualquier trabajador. Estamos
acostumbrados a examinarla todos los meses, pero ¿realmente sabemos
interpretarla? En la mayoría de los casos no, y por eso muchas veces apenas
pasamos de comprobar si el salario neto con el ingreso que hemos recibido en
el banco.

6. CESANTIAS
Las cesantías son una prestación social que contempla la legislación laboral
colombiana que busca proteger de alguna forma al trabajador que queda
“cesante”, es decir, aquel trabajador que queda desempleado o que
simplemente se le termina el contrato de trabajo, lo cual no siempre implica que
quede desempleado, pero la ley así lo ha supuesto.
Las cesantías son una gran conquista del trabajador colombiano, que ante la
eventualidad la terminación, queda ante la incertidumbre propia del hecho de
no conocer con exactitud la suerte que correrá en el futuro.
ADMINISTRACION POR COMPETENCIA
Administración por competencia es una forma de dirigir esfuerzos que permite:
★ Alinear constantemente al personal con la visión y estrategia de la
organización.
★ Asegurar que sus empleados tengan los conocimientos, habilidades y
motivaciones requeridas para desempeñar su puesto.
★ Responsabilizar a su personal de su propio desempeño, progreso y
desarrollo.
★ Adaptarse en forma ágil y oportuna todos los cambios que la
organización y él enfrenten.