Este documento describe diferentes conceptos relacionados con la compensación salarial de los empleados. Define incentivos, salario, sueldo, prestaciones sociales, parafiscales, nómina, cesantía, remuneración y compensación salarial. También explica que la administración por competencias alinea al personal con la visión de la organización y asegura que tengan las habilidades necesarias para su puesto.
Compensación salarial y beneficios socioeconómicosAdriana Mendoza
La organización es un elemento importante para la eficiencia y la competitividad, especialmente en un entorno cambiante.
En tal sentido, se tiene que en el desarrollo organizacional están involucrados los aspectos de revitalización, actualización, activación y renovación de las empresas mediante los recursos técnicos y humanos, destacando la necesidad de evitar la decadencia y la obsolescencia corporativa, haciendo uso de sus procesos con el fin de producir resultados de cambios dentro de la organización para que puedan lograr sus objetivos empresariales.
El concepto del salario ha evolucionado con el progreso y hoy constituye uno de los problemas más complejos de la organización económica y social de los pueblos. Los desequilibrios son capaces de provocar las más graves perturbaciones
La compensación es una forma de extinguir las obligaciones que se presenta cuando dos personas son deudoras la una de la otra produciendo el efecto, por el ministerio de la ley, de extinguir las dos deudas hasta el importe menor. Por lo tanto, existe compensación cuando dos personas reúnen la calidad de deudores y acreedores recíprocamente y por su propio derecho.
Considerando la importancia de tales conceptos, empleado, satisfacción, evolución, eficacia y efectividad dentro del entorno organizacional es que se torna necesario el estudio de las compensaciones, porque esto permitirá lograr la mantención de empleados con un alto rendimiento y calidad.
Compensación salarial y beneficios socioeconómicosAdriana Mendoza
La organización es un elemento importante para la eficiencia y la competitividad, especialmente en un entorno cambiante.
En tal sentido, se tiene que en el desarrollo organizacional están involucrados los aspectos de revitalización, actualización, activación y renovación de las empresas mediante los recursos técnicos y humanos, destacando la necesidad de evitar la decadencia y la obsolescencia corporativa, haciendo uso de sus procesos con el fin de producir resultados de cambios dentro de la organización para que puedan lograr sus objetivos empresariales.
El concepto del salario ha evolucionado con el progreso y hoy constituye uno de los problemas más complejos de la organización económica y social de los pueblos. Los desequilibrios son capaces de provocar las más graves perturbaciones
La compensación es una forma de extinguir las obligaciones que se presenta cuando dos personas son deudoras la una de la otra produciendo el efecto, por el ministerio de la ley, de extinguir las dos deudas hasta el importe menor. Por lo tanto, existe compensación cuando dos personas reúnen la calidad de deudores y acreedores recíprocamente y por su propio derecho.
Considerando la importancia de tales conceptos, empleado, satisfacción, evolución, eficacia y efectividad dentro del entorno organizacional es que se torna necesario el estudio de las compensaciones, porque esto permitirá lograr la mantención de empleados con un alto rendimiento y calidad.
1. INCENTIVOS:
Un incentivo es un estímulo que se ofrece a una persona, una empresa o un
sector con el objetivo de incrementar la producción y mejorar el rendimiento. Por
un ejemplo: a un trabajador se le ofrece un incentivo de 200 dólares al mes si
logra alcanzar una determinada cuota de venta.
SALARIO:
Constituye salario no sólo la remuneración ordinaria, fija o variable, sino todo lo
que recibe el trabajador en dinero o en especie como contraprestación directa del
servicio, sea cualquiera la forma o denominación que se adopte, como primas,
sobresueldos, bonificaciones habituales, valor del trabajo suplementario o de las
horas extras, valor del trabajo en días de descanso obligatorio, porcentajes sobre
ventas y comisiones.
SUELDO:
El sueldo básico hace referencia a la parte de salario que es fija, que se pagará
sin importar que cumplan determinadas condiciones, sin importar que se
presenten x o y hechos o circunstancias.
PRESTACIONES SOCIALES:
Son los dineros adicionales al Salario que el empleador debe reconocer al
trabajador vinculado mediante Contrato de trabajo por sus servicios prestados. Es
el reconociendo a su aporte en la generación de ingresos y utilidad en la empresa
o unidad económica.
Ejemplo: Prima, cesantías, dotaciones.
PARAFISCALES:
Los parafiscales son los aportes que por ley deben realizar mensualmente los
empleadores. Estos recursos, que en su totalidad representan el 9% sobre el valor
completo de la nómina que pagan mensualmente los empresarios, se discriminan
en 3% con destino al ICBF, 2% para el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) y
4% para las Cajas de Compensación Familiar.
2. NOMINA
Es una la lista conformada por el conjunto de trabajadores a los cuales se les va a
remunerar por los servicios que éstos le prestan al patrono.
Es el instrumento que permite de una manera ordenada, realizar el pago de
sueldos o salarios a los trabajadores, así como proporcionar información contable
y estadística, tanto para la empresa como para el ente encargado de regular las
relaciones laborales.
CESANTIA
Es una prestación social que contempla la legislación laboral colombiana que
busca proteger de alguna forma al trabajador que queda “cesante”, es decir, aquel
trabajador que queda desempleado o que simplemente se le termina el contrato
de trabajo, lo cual no siempre implica que quede desempleado, pero la ley así lo
ha supuesto.
REMUNERACION
La remuneración es la contraprestación que recibe el trabajador por haber puesto
a disposición del empleador su fuerza de trabajo. La remuneración puede tener
lugar por tiempo (en este caso, se remunera por horas, días o meses) o por el
resultado (en este caso, la remuneración se percibe por unidad de obra a
comisión, premios.
COMPENSACION SALARIAL:
Compensación salarial es la gratificación que los empleados reciben a cambio de
su labor este elemento es que permite a la empresa atraer y mantener los
recursos humanos que necesita y a vez que los empleados estén satisfechos.
Cuando el nivel de compensación es el inadecuado puede afectar en la
producción
De la organización y producir deterioros en el entorno laboral. La compensación se
debe entregar total salario más todos los beneficios pertinentes.
3. ADMINISTRACION POR COMPETENCIAS
Administración por Competencias es una forma de dirigir esfuerzos que
permite:
Alinear constantemente al personal con la visión y estrategia
de la organización.
Asegurar que sus empleados tengan los conocimientos,
habilidades y motivaciones requeridas para desempeñar su
puesto.
Responsabilizar a su personal de su propio desempeño,
progreso y desarrollo.
Adaptarse en forma ágil y oportuna todos los cambios que la
organización y él enfrenten.