El documento aborda el concepto de salario, definiéndolo como la remuneración regular por el desempeño laboral, y destaca su importancia junto a incentivos y prestaciones. Presenta elementos clave del sistema de compensación, como aumentos en bonificaciones y beneficios sociales para los trabajadores. También se enfoca en la equidad interna en las estructuras salariales y la necesidad de establecer requisitos claros para los puestos de trabajo.

1. Integrantes:
Henderson Medina
Asdrumar Navas
Andreli Castillo
Evert J. Uzcategui
Intro. a las Relaciones
Industriales
Noviembre, 2013

2. Sueldo se refiere a la remuneración regular
asignada por el desempeño de un cargo o servicio
profesional. La palabra tiene su origen en el término
latino solĭdus (“sólido”), que era el nombre de una
antigua moneda romana.
Henderson medina

3. Se entiende por salario la remuneración, provecho o
ventaja, cualquiera fuere su denominación o método de
cálculo, siempre que pueda evaluarse en moneda de curso
legal, que corresponda al trabajador o trabajadora por la
prestación de su servicio
Asdrumar Navas

4. Asdrumar Navas

5.  Por unidad de tiempo
 Por un unidad de obra
 Por tarea
 Por comisión

6. De esto que las personas reciben por su trabajo, una parte
muy importante lo constituye el sueldo, los incentivos cuando los hay,
y las prestaciones, tanto en efectivo como en especie. La otra parte
importante de la compensación, corresponde a la satisfacción que el
personal obtiene, de manera directa, con la ejecución de su trabajo y
de las condiciones en que éste se realiza (Juárez, 2000).
Andreli Castillo

7. Elementos
claves
Sistema de
compensación
Estrategias

8. Son todas las asignaciones que perciben los
trabajadores mensualmente, así como otras que
se otorgan con carácter temporal o accidental.
Stefani Rodriguez

9. -Seguridad Social
-Servicios de Salud
-Pensiones
-Prestaciones Familiares
-Prestaciones Por Empleo
-Prestaciones Por Accidente o
Enfermedad Profesional

10. 1. Incremento en la bonificación de fin de
año: de 15 a 30 días de salario en los
primeros 15 días del mes de diciembre, o
según lo establecido en la convención
colectiva.
2.Incremento del pago del bono
vacacional a un mínimo de 15 días de
salario normal más un día por cada año
de servicio hasta un total de 30 días de
salario
normal.
3.El cumplimiento de bono de
alimentación para los trabajadores a
través de servicios de comedor, cupones,
dinero,
tarjetas
electrónicas
de
alimentación y otras previstas por la Ley.
4.Reintegros
de
gastos
médicos,
farmacéuticos
y
odontológicos.
5. Provisiones de ropa de trabajo.
6. Provisiones de útiles escolares y juguetes para
los hijos de los trabajadores.
7. El otorgamiento de becas o pago de cursos de
capacitación, formación o de especialización.
8. Pago de gastos funerarios, según el acuerdo al
que se llegue con el patrono.
9. Prestaciones sociales que pueden ser pagadas
en modalidad individual de Fidecomiso o
colectiva a través del Fondo de Prestaciones
sociales.

11. Es el conjunto de normas y
procedimientos tendientes a desarrollar,
controlar y mantener estructuras de salarios
equitativas y justas en la Organización en
relación a:
Los salarios respecto de los demás cargos
de la propia Organización: Equidad Interna,
hace referencia a las comparaciones
salariales entre puestos de trabajo de una
Organización. Es decir, si dos puestos son
similares en contribuciones a la Organización
y requerimientos al individuo deberían tener
asignada igual contribución.

12. El subsistema salarial o el Subsistema de Administración
De los Salarios tiene que ver con las estructuras organizativas
porque, naturalmente, el objeto de pagar salarios es mantener
ocupados los puestos de trabajo con las personas adecuadas para
ellos. Es preciso, entonces, establecer con suficiente claridad los
requisitos de estos puestos de trabajo y valorarlos respecto del
mercado laboral a fin de obtener recursos humanos externos y,
también, valorarlos comparativamente con otros puestos de la
propia organización, de modo de mantener cierta equidad interna
que evite conflictos y otros problemas.

13. Dicha
medición
debe relacionarse
con las actividades
establecidas en el
primer proceso de
control, las misma
se hacen de forma
cuantitativa y se
revisan
diariamente.

14. «No hay mejor remuneración, que aquella que
con trabajo enriquece el alma y alimenta el
espíritu.»
Aristóteles.