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Panorama Mundial de la Diabetes
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En el año 2000 la diabetes se ubicó en el noveno lugar como causa
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Fuente: DGIS/Salud/SEED /cubos 2014
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Panorama Nacional
EPIDEMIOLOGÍA
Fuente: Estimaciones DGIS a partir de la base de defunciones INEGI/SS y proyecciones de población
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Tasa por 100, 000 habitantes
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ENFERMEDADES CRÓNICAS
• Observatorio ciudadano responsable del
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Atención médica
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• Es posible visualizar los tratamientos
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jurisdicción e incluso unidad de salud.
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manejo de la DM ( Insulinas,
Glibenclamida y Metformina) como
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Conclusiones
• Sentar las bases para iniciar la reversión de esta tendencia.
• Garantizar la detección integral de la población en riesgo,
favoreciendo así diagnósticos oportunos de Diabetes
Mellitus.
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diabetes.
• Evitar o retardar la aparición de las principales
complicaciones de la Diabetes Mellitus.
El objetivo de este esfuerzo es
ofrecer un panorama que
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La diabetes como un problema de salud y las políticas públicas e intervenciones para afrontar el problema en méxico

  • 1. Ciudad de México , 13 de Agosto 2016 “La Diabetes como un Problema de Salud y las Políticas Públicas e Intervenciones para Afrontar el Problema en México” Dr. Cutberto Espinosa López
  • 2. ¿Qué es un problema de salud pública? Situación que genera daños a la salud comunitaria, derivado de la ineficacia u omisión de acciones adecuadas a pesar de su disponibilidad. • Retraso de la oportunidad de acción • Distribución de recursos humanos capacitados, recursos materiales y económicos • Voluntad política y coordinación entre autoridades sanitarias Casos de Enfermedades Crónicas no transmisibles SIN diagnosticar Casos de Enfermedades Crónicas no transmisibles diagnosticados
  • 3. •Las Enfermedades Crónicas no Transmisibles (ECNT) representan un 63% (36 millones) del número total de muertes anuales a nivel mundial. •80% de estas muertes ocurren en países en vías de desarrollo. •De ellas, más de 25% (9 millones), se producen en personas menores de 60 años de edad. OMS, Estadísticas sanitarias mundiales 2012. Ginebra Global Action Plan 2013-2020 OMS Introducción
  • 4. Panorama Mundial de la Diabetes Cada año, más de 4 millones de personas mueren por diabetes y más de 10 de millones sufren complicaciones discapacitantes y potencialmente letales. Actualmente hay 366 millones de personas con diabetes y otros 280 millones riesgo identificable de desarrollarla. De no hacerse nada, para 2030 existirán 552 millones de personas con diabetes y otros 398 millones de personas con alto riesgo PLAN MUNDIAL CONTRA LA DIABETES 2011-2021, Federación Internacional de Diabetes (FID) www.WHO.int/es/
  • 5. Fuente: Encuesta Nacional de Salud y Nutrición. 2012 EPIDEMIOLOGÍA Panorama nacional Diabetes 6.4 M 1.8 M 1.5 M 0 20 40 60 80 100 Dx Previo DM Con complicaciones Controlados Se estima que 13 millones de mexicanos viven con diabetes. 100 50 25 12.5 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Total casos ENT Diagnosticados Controlados Prevencion REGLA DE LAS MITADES
  • 6. EPIDEMIOLOGÍA Fuente: Encuesta Nacional de Salud y Nutrición. 2012
  • 7. PORCENTAJE DE MUERTES, SEGÚN SUS CAUSAS 20001975 2025 Enfermedades Infecto Contagiosas Enfermedades Infecto Contagiosas 46% 54% 82% 90% 10 Enfermedades Crónicas No Transmisibles Enfermedades Crónicas No Transmisibles 1950 49.6 años 2014 76 años Transición Epidemiológica 10% 1950 49.6 años 2014 76 años Enfermedades Crónicas No Transmisibles 18% Esperanza de vida
  • 8. Las 10 principales causas de Mortalidad en México 2014. Causa Defunciones 1. Diabetes Mellitus 94,029 2. Enfermedad del corazón 82,334 3. Tumores malignos 51,866 4. Cirrosis y otras del hígado 34,444 5. Cerebrovascular 33,166 6. Hipertensión Arterial Sistémica 22,534 7. Enfermedad Pulmonar 20,550 8. Homicidio 20,010 9. Accidentes de Vehículo 15,882 10. Insuficiencia renal 12,788 En el año 2000 la diabetes se ubicó en el noveno lugar como causa básica de muerte en México, para el 2012 se posicionó en el segundo lugar, para el año 2013 y 2014 ocupó ya el primer lugar. Fuente: DGIS/Salud/SEED /cubos 2014 EPIDEMIOLOGÍA
  • 9. Panorama Nacional EPIDEMIOLOGÍA Fuente: Estimaciones DGIS a partir de la base de defunciones INEGI/SS y proyecciones de población CONAPO-2006. Tasa por 100, 000 habitantes
  • 10. • Estrategia integral de prevención efectiva: menos de 3,500 MDP anualmente • Podría evitar 55,000 muertes al año y lograr una ganancia anual de 150,000 años de vida saludable • Programas con asesoramiento médico/nutricional individual: más de 19,000 MDP • Podrían evitar hasta 47,000 muertes por año • Medidas fiscales con una inversión de 37 MDP • Recuperación de 1,782 MDP ¿Cuánto cuesta la prevención? y ¿Cuánto ahorra? http://www.oecd.org/health/health-systems/Obesity-Update-2014-MEXICO_ES.pdf
  • 11. Instrucción Presidencial ESTRATEGIA NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y EL CONTROL DEL SOBREPESO, LA OBESIDAD Y LA DIABETES. Lanzamiento de la Estrategia: 31 de Octubre del 2013
  • 12. Objetivo Desacelerar la prevalencia de sobrepeso y obesidad en los mexicanos, a fin de revertir la epidemia de las enfermedades no transmisibles, particularmente la diabetes mellitus tipo 2, a través de intervenciones de salud pública, un modelo integral de atención médica y políticas públicas intersectoriales.
  • 13. EjesRectores Incrementar la conciencia pública e individual sobre la obesidad y su asociación con las ENT Orientar el SNS hacia la detección temprana Resolver y controlar en el primer contacto Desacelerar el incremento de la prevalencia de Sobrepeso, Obesidad y ENT La Salud en Todas las Políticas Determinantes Sociales de la Salud Atención médica Regulación sanitaria y Política fiscal Vigilancia epidemiológica Promoción de la salud y comunicación educativa Prevención Calidad y acceso efectivo Etiquetado Medidas fiscales Salud pública1 2 3 InvestigaciónyEvidenciaCientífica Corresponsabilidad Transversalidad Intersectorialidad Evaluación Rendicióndecuentas Publicidad Pilares de la Estrategia
  • 14. UNIDAD DE ESPECIALIDADES MEDICAS EN ENFERMEDADES CRONICAS UNEMES EC A la fecha se encuentran en operación 101 UNEMES EC, en 29 Entidades Federativas de la República Mexicana.
  • 16. El Consejo Nacional de Salud, acordó la creación del Sistema Nominal de Información en Crónicas (SIC). Sistema Nominal de Información en Crónicas (SIC) Atención médica Objetivos: • Contar con un registro nominal de casos. • Ser fuente de información para la toma de decisiones. • Conocer las tendencias sobre el control y tratamiento de los pacientes. • Simplificar procesos para la planeación. • Impulsar un instrumento tecnológico para agilizar el flujo de información de los servicios de salud de primer nivel.
  • 17. Alta de un paciente Registro de citas Reportes del centro de salud Información a la nube SISTEMA DE INFORMACIÓN EN ENFERMEDADES CRÓNICAS
  • 18. • Observatorio ciudadano responsable del manejo técnico y divulgación de información a partir del Sistema de Indicadores de evaluación de la Estrategia Nacional para la Prevención y Control del Sobrepeso, la Obesidad y la Diabetes (ENPCSOD). Atención médica Observatorio Mexicano de Enfermedades No Transmisibles (OMENT) • Permite dar seguimiento puntual y público al grado de cumplimiento de las metas de la Estrategia a través de fuentes oficiales.
  • 22. Sistema de Información en Crónicas Nivel de búsqueda de información: • Estatal • Jurisdiccional • Centro de Salud Elegir donde atenderse. Atención médica
  • 23. Media nacional Sistema de Información en Crónicas Diabetes Mellitus
  • 24. Tratamiento prescrito para pacientes con DM • Es posible visualizar los tratamientos prescritos en los pacientes que padecen Diabetes Mellitus por entidad, municipio, jurisdicción e incluso unidad de salud. • Permite analizar el comportamiento de los 3 principales medicamentos para el manejo de la DM ( Insulinas, Glibenclamida y Metformina) como prescripción en todas las entidades. • De igual manera, se puede realizar un análisis detallado del abasto de medicamentos en las unidades de primer nivel de la República Mexicana. Sistema de Información en Crónicas
  • 25. Política fiscal y regulatoria Impuestos Publicidad Etiquetado de Alimentos
  • 26. Conclusiones • Sentar las bases para iniciar la reversión de esta tendencia. • Garantizar la detección integral de la población en riesgo, favoreciendo así diagnósticos oportunos de Diabetes Mellitus. • Incrementar el porcentaje de control de pacientes con diabetes. • Evitar o retardar la aparición de las principales complicaciones de la Diabetes Mellitus.
  • 27. El objetivo de este esfuerzo es ofrecer un panorama que permita contar con los elementos suficientes para dimensionar el desafío que enfrentamos proponiendo líneas de acción que guíen los trabajos no sólo del Sistema Nacional de Salud, la sociedad civil y la iniciativa privada. Reflexiones

Notas del editor

  1. Carga-enfermedad: Cálculo de la pérdida del estado de salud.
  2. 6.4 millones de adultos mexicanos fueron diagnosticados por un médico y recibieron tratamiento. 25% presentó evidencia de un adecuado control metabólico (1.6 millones) Se estima que 13 millones de mexicanos viven con diabetes. El 47.6% de estos pacientes presentan disminución de la visión, 38% ardor, dolor o pérdida de sensibilidad de los pies (2% presenta alguna amputación) y el 13.9% padece daño en la retina. Las prevalencias más altas se identifican en el Distrito Federal, Nuevo León, Veracruz, Estado de México, Tamaulipas, Durango y San Luis Potosí.
  3. En 1990 por cada 100 mujeres que fallecieron por diabetes, fallecieron 70 hombres. Esta diferencia se ha reducido sustancialmente, en 2013 por cada 100 defunciones en mujeres ocurrieron 94 defunciones en hombres. De acuerdo con estimaciones de DGIS, de continuar con el mismo comportamiento, esta diferencia se reducirá a cero en el 2020.
  4. Modelo de calidad en atención médica ambulatoria, integral e interdisciplinaria, basada en evidencia científica y la mejor practica clínica, enfocado a las Enfermedades Crónicas No Transmisibles: Obesidad, Diabetes, Hipertensión y Enfermedades cardiovasculares. Las UNEMES EC inician en 2008 en Colima donde se inicia como un proyecto piloto, implementándose posteriormente en 12 entidades mas (Sinaloa Quintana Roo Durango Zacatecas Tamaulipas Nuevo León Morelos Tamaulipas Cunduacán Guerrero Campeche Baja California Sur) Sus objetivos son: Mejorar el control de estos padecimientos. Evitar y disminuir las complicaciones. Fomentar y mantener el apego al tratamiento a largo plazo. Educar a familiares de los pacientes y otras personas en riesgo. SORID: Unidad médica especializada en sobrepeso, riesgo cardiovascular y diabetes mellitus (Uneme Sorid) TOTAL DE PACIENTES : 32,816. (acumulado 2015)
  5. 91,644 Pacientes que han recibido atención integral e interdisciplinaria 336 Grupos preventivos formados con 8930 familiares y personas en riesgo capacitadas
  6. Se inicia el despliegue para la captura masiva de SIC en Septiembre del 2014.
  7. Archivo activo: Contendrá las tarjetas de los pacientes que están en control y está integrado por cuatro secciones, a saber: Ingresos: Destinado para conservar las tarjetas de los casos recién incorporados a manejo; es decir un ingreso con un nuevo diagnóstico. Para identificar físicamente en la tarjeta que es un nuevo ingreso de padecimiento marcar con lápiz un asterisco en fecha de ingreso del padecimiento. Borrar el asterisco después de haber sido contabilizado en el mes estadístico. Las tarjetas permanecen en esta sección hasta ser contabilizadas estadísticamente como un nuevo ingreso. Si el paciente ya se está tratando en la unidad por otra enfermedad crónica no transmisible, cuide de no contabilizar el o los anteriores diagnósticos como ingresos. Una vez reportado en ingresos se contabilizan en tratamiento. Reingresos: En esta sección se conservan las tarjetas de los pacientes que se reincorporan al programa, después de haber causado baja. Las tarjetas se reportan en tratamiento. Pacientes regulares: Para conservar las tarjetas de los pacientes que acuden oportunamente a sus citas de control. Pacientes irregulares: Sección destinada para conservar temporalmente las tarjetas de los pacientes en dos casos: A) El paciente tiene una cita programada. Son los pacientes que no han acudido a dicha cita hasta siete días posteriores a la programación de esta. B) El paciente no tiene una cita programada. Han transcurrido más de 60 días desde la última consulta. De este archivo se generan los reportes de pacientes para su búsqueda por medio de visita domiciliaria. Dichas tarjetas permanecen en esta sección hasta obtener resultados de la búsqueda del paciente.  Se deberá buscar la reconquista del paciente por medio de hasta 3 visitas domiciliarias, una cada 20 días. Si no se logra la reconquista en este periodo, el paciente se traslada al archivo Pasivo.  Según el resultado de la visita domiciliaria, se anotará el código de acuerdo con la siguiente clasificación: 1. Nueva cita, 2. No se encontró, 3.Cambio de domicilio, 4.Rechazo al tratamiento, 5.Perdido, 6.Defunción. Estas tarjetas se trasladan al archivo de acuerdo a lo siguiente: Resultado de la búsqueda Archivo a que se traslada Nueva cita Activo Irregular No se encontró se deja mensaje Activo Irregular Cambio de domicilio Pasivo Rechazo al tratamiento Pasivo Defunción Inactivo Perdido Pasivo 2. Archivo pasivo: Contiene las tarjetas de los siguientes pacientes: A. Pacientes dados de baja del programa, excepto por defunción. B. Pacientes que tuvieron cita programada, y que han transcurrido más de 67 días desde la programación de la misma, conformado por siete días para acudir a su consulta programada, más 60 días de búsqueda y reconquista por medio de visita domiciliaria. C. Pacientes que no tuvieron cita programada, y que han transcurrido 121 días y más desde la última consulta registrada, conformado por 60 días para presentarse nuevamente a consulta y continuar con su tratamiento, más 60 días de búsqueda y reconquista por medio de visita domiciliaria. 3. Archivo inactivo: Contendrá indefinidamente las tarjetas de los siguientes pacientes: A. Pacientes con baja por defunción B. Pacientes con estatus de pasivo que tuvieron cita programada, y que transcurrieron 60 días adicionales a los 67 días mencionados previamente, para un total de 127 días, sin que el paciente se reincorporara al programa. C. Pacientes con estatus de pasivo que no tuvieron cita programada, y que transcurrieron 60 días adicionales a los 121 días mencionados arriba, para un total de 181 días, sin que el paciente se reincorporara al programa. Nota: Todos aquellos pacientes dados de baja por Rechazo a Tratamiento, Cambio de domicilio, Perdido, y Baja temporal por referencia a UNEME, pueden ser reincorporados al archivo activo de forma inmediata al presentarse el paciente a consulta y continuar con su tratamiento. En los casos de los pacientes dados de baja por defunción, esto no aplica.
  8. Para dar inicio formal a la creación del OMENT, el 24 de Septiembre de 2014 fue publicado en el Diario Oficial de la Federación el decreto de creación del Consejo Asesor del Observatorio Mexicano de Enfermedades No Trasmisibles (OMENT), órgano técnico colegiado que apoyaría la evaluación y medición del impacto de las políticas públicas implementadas por la Estrategia; en la ceremonia de toma de protesta de este Consejo Asesor, el 31 de octubre de 2014, mediante la firma de un Convenio General de colaboración se encomienda a la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) la administración de la Plataforma Tecnológica que hospedará al OMENT integrando y publicando la información pertinente a la evaluación.  el 25 de agosto del 2015 se realice el lanzamiento público del Observatorio Mexicano de Enfermedades Transmisibles, OMENT, en el Aula Magna del Centro Cultural Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
  9. Enero 2014: Aumento de 8% a los alimentos con una densidad calórica de >275 kcal por cada 100 gramos y $1.00 por litro de refresco. Julio 2014 Creación del “Sello Nutrimental” para productos saludables Etiquetado Frontal Publicidad de alimentos y bebidas con alto contenido calórico en horarios infantiles Restricción Lun.-Vier. 14:30 a 19:30 hrs. Sáb. y Dom. de 7 a 19:30 hrs. El consumo per cápita de bebidas azucaradas en 2011 fue de 169 Litros, mientras que para 2014 la cifra se redujo a 165 litros; para 2014 la venta de estas bebidas disminuyo un 12%, comparado con el inicio del año.