El documento describe las etapas del proceso tecnológico: 1) surge una necesidad que lleva a 2) generar ideas para resolverla, 3) mejorar las ideas a través del desarrollo, 4) construir el proyecto, y 5) verificar que funciona como se esperaba.
El documento describe las etapas del proceso tecnológico, incluyendo la necesidad, idea, desarrollo de la idea, construcción y verificación. Explica que primero se identifica una necesidad y se genera una idea inicial, luego se perfecciona la idea superando las dificultades, a continuación se construye el proyecto siguiendo los pasos planeados y finalmente se comprueba su funcionamiento, corrigiendo errores si es necesario.
pasos para desarrollar un proceso creativoOscar Caudillo
Este documento describe 6 pasos para desarrollar un proceso creativo: 1) plantear el reto creativo, 2) definir objetivos claros y medibles, 3) seleccionar herramientas como Marketing Lateral y Gamestorming, 4) filtrar y probar ideas, 5) desarrollar la idea seleccionada manteniendo el enfoque en los objetivos, y 6) comunicar y ejecutar la idea creativa.
El documento describe el proceso creativo llevado a cabo por el Equipo Cian compuesto por Braulio Gómez, Héctor Pruneda, Agustín Fuentes y Roberto Serrano. Explica que el proceso creativo consiste en cuatro etapas: investigación, análisis, iluminación y verificación, con el objetivo de resolver un problema de manera innovadora.
Este documento trata sobre la innovación y el emprendimiento. Explica que la innovación implica crear un producto nuevo mediante un proceso creativo que utiliza la ciencia, tecnología y creatividad. También define al emprendedor como alguien que aprovecha oportunidades y tiene cualidades como entusiasmo, liderazgo y flexibilidad. Luego, destaca algunos puntos clave para emprender como identificar ideas y oportunidades, analizar factores, y considerar los recursos y la capacidad para llevar a cabo un proyecto.
El documento habla sobre la innovación, el emprendimiento y los pasos para emprender un proyecto exitoso. Define la innovación como un proceso mediante el cual se obtiene un producto a través de un método creativo e idealizado. Explica que una persona emprendedora aprovecha oportunidades para lograr sus objetivos e iniciar proyectos, requiriendo cualidades como entusiasmo, liderazgo y flexibilidad. Finalmente, detalla algunos pasos clave como identificar ideas y necesidades del mercado, estudiar la competencia, y trabajar con constancia
El documento describe el proceso creativo para diseñar un logotipo para un parque temático llamado Diverland. Explica las fases del proceso creativo como la preparación, generación de ideas, incubación e iluminación. También describe métodos creativos como lluvias de ideas, mapas mentales y bocetos. El documento guía a los estudiantes a través de una actividad en la que aplicarán estos métodos para crear e implementar un logotipo multimedia para Diverland.
El documento habla sobre el origen de las ideas de proyecto. Explica que un proyecto surge para solucionar un problema u oportunidad de negocio. Las buenas ideas pueden surgir de forma casual, lluvia de ideas o análisis, pero pocos están dispuestos a plasmar la idea en un proyecto real debido al esfuerzo requerido. Las ideas de proyecto pueden iniciarse para satisfacer necesidades, aprovechar recursos, complementar otros proyectos, por interés personal o detectar cambios.
El documento describe las cuatro etapas del proceso creativo: 1) Incubación, donde surgen inquietudes y opciones a través de la investigación; 2) Desarrollo, un período de reflexión para establecer prioridades y conceptos clave; 3) Concreción, cuando la idea toma forma para adaptarse al proyecto; y 4) Planificación y verificación, para evaluar la implementación práctica de la idea mediante estrategias de seguimiento.
El documento describe las etapas del proceso tecnológico, incluyendo la necesidad, idea, desarrollo de la idea, construcción y verificación. Explica que primero se identifica una necesidad y se genera una idea inicial, luego se perfecciona la idea superando las dificultades, a continuación se construye el proyecto siguiendo los pasos planeados y finalmente se comprueba su funcionamiento, corrigiendo errores si es necesario.
pasos para desarrollar un proceso creativoOscar Caudillo
Este documento describe 6 pasos para desarrollar un proceso creativo: 1) plantear el reto creativo, 2) definir objetivos claros y medibles, 3) seleccionar herramientas como Marketing Lateral y Gamestorming, 4) filtrar y probar ideas, 5) desarrollar la idea seleccionada manteniendo el enfoque en los objetivos, y 6) comunicar y ejecutar la idea creativa.
El documento describe el proceso creativo llevado a cabo por el Equipo Cian compuesto por Braulio Gómez, Héctor Pruneda, Agustín Fuentes y Roberto Serrano. Explica que el proceso creativo consiste en cuatro etapas: investigación, análisis, iluminación y verificación, con el objetivo de resolver un problema de manera innovadora.
Este documento trata sobre la innovación y el emprendimiento. Explica que la innovación implica crear un producto nuevo mediante un proceso creativo que utiliza la ciencia, tecnología y creatividad. También define al emprendedor como alguien que aprovecha oportunidades y tiene cualidades como entusiasmo, liderazgo y flexibilidad. Luego, destaca algunos puntos clave para emprender como identificar ideas y oportunidades, analizar factores, y considerar los recursos y la capacidad para llevar a cabo un proyecto.
El documento habla sobre la innovación, el emprendimiento y los pasos para emprender un proyecto exitoso. Define la innovación como un proceso mediante el cual se obtiene un producto a través de un método creativo e idealizado. Explica que una persona emprendedora aprovecha oportunidades para lograr sus objetivos e iniciar proyectos, requiriendo cualidades como entusiasmo, liderazgo y flexibilidad. Finalmente, detalla algunos pasos clave como identificar ideas y necesidades del mercado, estudiar la competencia, y trabajar con constancia
El documento describe el proceso creativo para diseñar un logotipo para un parque temático llamado Diverland. Explica las fases del proceso creativo como la preparación, generación de ideas, incubación e iluminación. También describe métodos creativos como lluvias de ideas, mapas mentales y bocetos. El documento guía a los estudiantes a través de una actividad en la que aplicarán estos métodos para crear e implementar un logotipo multimedia para Diverland.
El documento habla sobre el origen de las ideas de proyecto. Explica que un proyecto surge para solucionar un problema u oportunidad de negocio. Las buenas ideas pueden surgir de forma casual, lluvia de ideas o análisis, pero pocos están dispuestos a plasmar la idea en un proyecto real debido al esfuerzo requerido. Las ideas de proyecto pueden iniciarse para satisfacer necesidades, aprovechar recursos, complementar otros proyectos, por interés personal o detectar cambios.
El documento describe las cuatro etapas del proceso creativo: 1) Incubación, donde surgen inquietudes y opciones a través de la investigación; 2) Desarrollo, un período de reflexión para establecer prioridades y conceptos clave; 3) Concreción, cuando la idea toma forma para adaptarse al proyecto; y 4) Planificación y verificación, para evaluar la implementación práctica de la idea mediante estrategias de seguimiento.
El documento resume las cuatro etapas clave de un emprendimiento exitoso según reconocidos emprendedores: 1) Desarrollar una gran idea viable, 2) Transformar la idea en un gran producto mediante conversaciones constantes con posibles usuarios, 3) Elegir un equipo de socios de confianza, y 4) Ejecutar la idea efectivamente mediante el entendimiento claro de las tareas y la capacidad de llevarlas a cabo.
Este documento habla sobre la creatividad e innovación. Explica que las grandes ideas surgen de un proceso que involucra creatividad. Describe pasos para producir ideas como preparación, incubación e iluminación. También da consejos para generar ideas como divertirse, pensar como niños y combinar experiencias. Discute cómo vivir en la sociedad de la información requiere pensar creativamente y que todos podemos desarrollar nuestra creatividad. Por último, explica que innovar implica experimentar y fracasar, y da ejemplos de tipos de innov
Cada vez escuchamos y vemos con más frecuencia el término "agile" en diferentes contextos, generalmente asociando su uso a lograr resultados rápidos o realizar actividades llenas de post-its; sin embargo agile es mucho más que eso! Más que un conjunto de prácticas y herramientas, esta relacionado a una mentalidad (mindset).
"Mindset agile" hace referencia a algo nebuloso e intangible que describe un valor o comportamiento necesario para el éxito de una transformación, metodología, proceso o práctica ágil. Por lo tanto debemos hacer mayor énfasis en "SER AGILE" en lugar de "HACER AGILE".
En este Workshop compartimos una serie de actividades y dinámicas que nos permitirán conocer con más a detalle los Valores y Principios del "Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software", que serán nuestro punto de partida para el desarrollo de una mentalidad ágil como individuo, equipo u organización.
La solución de problemas es una habilidad fundamental para los directivos. Los directivos exitosos tienen la capacidad de resolver problemas de manera analítica y creativa utilizando diferentes métodos. La solución analítica de problemas consta de cuatro etapas - definir el problema, generar soluciones, evaluar soluciones y implementar una solución. La solución creativa de problemas también tiene cuatro etapas - preparación, incubación, iluminación y verificación.
Emprender significa llevar a cabo ideas propias de manera autónoma para resolver problemas o proponer mejoras. La creatividad y la innovación son herramientas clave para los emprendedores, que deben ser flexibles y perseverantes para adaptarse a los contratiempos. Emprender conlleva responsabilidades hacia la sociedad y los futuros empleados. El proceso de emprender implica detectar necesidades del entorno, imaginar soluciones creativas, iniciar el negocio, y formalizar la empresa con trabajo constante.
La solución de problemas es una habilidad fundamental para los directivos. Los directivos exitosos tienen la capacidad de resolver problemas tanto de forma analítica como creativa. La solución analítica de problemas consta de cuatro etapas - definir el problema, generar soluciones alternativas, evaluar las opciones y poner en práctica la solución seleccionada. La solución creativa de problemas también sigue cuatro etapas - preparación, incubación, iluminación y verificación. Los directivos deben aplicar diferentes técnicas como relajarse y consultar
Este documento describe los pasos del método de lluvia de ideas o causa raíz. Explica que es una técnica en la que un grupo de personas crean ideas juntas para resolver un problema o tema definido. Los pasos incluyen generar ideas sin juicios, identificar las ideas pertinentes, clasificarlas y priorizar las mejores para diseñar un plan de acción. El objetivo es producir la mayor cantidad de ideas originales posibles sin preocuparse inicialmente por su calidad.
Este documento discute la creatividad e innovación. Explica que detrás de una idea existe un proceso creativo que involucra preparación, incubación e iluminación. También describe ocho prácticas para generar ideas como divertirse, pensar como niños y aprender a combinar ideas de manera novedosa. Finalmente, señala que la innovación permite aprovechar cambios como oportunidades y que existen diferentes tipos de innovación como las disruptivas, progresivas y aquellas relacionadas a cambios tecnológicos.
Un breve pero consistente paseo a través del Design Thinking, con algunas técnicas y herramientas para despertar en el lector el interés de usar esta disciplina centrada en personas.
El documento ofrece consejos sobre el éxito en los negocios y la administración, incluyendo no dejar pasar oportunidades, diferenciarse de la competencia, establecer objetivos específicos, buscar soluciones creativas y eficientes, aprender de los errores, y confiar en el trabajo en equipo.
El documento habla sobre el taller número 1 sobre trabajo en equipo y la creatividad. Define la creatividad como la producción de una idea nueva y original que satisface tanto a su creador como a otros. Afirma que todos nacemos con una capacidad creativa innata que puede ser estimulada u olvidada.
El proceso creativo consta de tres fases: análisis del reto o problema, generación de ideas utilizando herramientas de pensamiento divergente sin juzgar las ideas, y valoración y selección de las mejores ideas usando criterios objetivos y subjetivos.
El documento describe el proceso de generación de ideas creativas. Las ideas son soluciones a problemas de la realidad. El proceso incluye identificar un problema, investigarlo, generar múltiples soluciones posibles, evaluarlas críticamente, seleccionar la más viable, planear su implementación y probarla de manera rigurosa antes de presentarla.
Este documento describe diferentes actitudes hacia la creatividad, incluyendo la apertura a la creatividad, la parálisis creativa y la divagación. La apertura a la creatividad implica tener confianza en uno mismo y mantener una actitud positiva hacia las nuevas ideas. La parálisis creativa puede ser causada por emociones como la depresión o la inseguridad, lo que cierra las posibilidades de generar nuevas ideas. La divagación se refiere a la falta de enfoque y objetivos claros, lo que frustra el desarrol
El documento describe las cuatro etapas del proceso de diseño de pensamiento: Definición, Ideación, Prototipado y Testeo. La etapa de Definición se enfoca en identificar problemas clave. La etapa de Ideación genera múltiples opciones de solución. La etapa de Prototipado convierte las ideas en realidad tangible. La etapa de Testeo prueba los prototipos con usuarios para identificar mejoras.
Fallar o fracasar, dos formas de emprenderJuan Carlos H.
Este documento presenta consejos para emprender y fallar de manera exitosa. Explica que el método científico, que implica identificar un problema, proponer una solución, probarla y adaptarse, es la mejor forma de reducir el riesgo de fracaso. También destaca que el fracaso es parte natural del proceso de emprendimiento y ofrece consejos como comenzar con un mínimo producto viable, medir resultados y estar abierto al cambio. El objetivo final es aprender de los errores para eventualmente alcanzar el éxito.
Los 5 pasos que Google Venture y Google Developers usa para crear un prototipo del ciclo de Design Thinking adaptado para crear una solución más rápida testeada.
Este documento describe los conceptos de creatividad e innovación. Explica que la creatividad involucra un proceso de preparación, incubación, iluminación y verificación para generar ideas. También presenta ocho prácticas para fomentar la creatividad como divertirse, pensar como niños y combinar ideas. Finalmente, discute que la innovación requiere experimentación, fracasos y persistencia para desarrollar ideas de manera exitosa.
El documento describe los pasos clave para llevar a cabo un proyecto tecnológico exitoso: 1) identificar un problema tecnológico, 2) diseñar una idea creativa para resolverlo, 3) organizar y gestionar la implementación del diseño. Una vez completado, se evalúa el proyecto para perfeccionarlo y asegurar que resuelva el problema de manera efectiva.
El documento resume las cuatro etapas clave de un emprendimiento exitoso según reconocidos emprendedores: 1) Desarrollar una gran idea viable, 2) Transformar la idea en un gran producto mediante conversaciones constantes con posibles usuarios, 3) Elegir un equipo de socios de confianza, y 4) Ejecutar la idea efectivamente mediante el entendimiento claro de las tareas y la capacidad de llevarlas a cabo.
Este documento habla sobre la creatividad e innovación. Explica que las grandes ideas surgen de un proceso que involucra creatividad. Describe pasos para producir ideas como preparación, incubación e iluminación. También da consejos para generar ideas como divertirse, pensar como niños y combinar experiencias. Discute cómo vivir en la sociedad de la información requiere pensar creativamente y que todos podemos desarrollar nuestra creatividad. Por último, explica que innovar implica experimentar y fracasar, y da ejemplos de tipos de innov
Cada vez escuchamos y vemos con más frecuencia el término "agile" en diferentes contextos, generalmente asociando su uso a lograr resultados rápidos o realizar actividades llenas de post-its; sin embargo agile es mucho más que eso! Más que un conjunto de prácticas y herramientas, esta relacionado a una mentalidad (mindset).
"Mindset agile" hace referencia a algo nebuloso e intangible que describe un valor o comportamiento necesario para el éxito de una transformación, metodología, proceso o práctica ágil. Por lo tanto debemos hacer mayor énfasis en "SER AGILE" en lugar de "HACER AGILE".
En este Workshop compartimos una serie de actividades y dinámicas que nos permitirán conocer con más a detalle los Valores y Principios del "Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software", que serán nuestro punto de partida para el desarrollo de una mentalidad ágil como individuo, equipo u organización.
La solución de problemas es una habilidad fundamental para los directivos. Los directivos exitosos tienen la capacidad de resolver problemas de manera analítica y creativa utilizando diferentes métodos. La solución analítica de problemas consta de cuatro etapas - definir el problema, generar soluciones, evaluar soluciones y implementar una solución. La solución creativa de problemas también tiene cuatro etapas - preparación, incubación, iluminación y verificación.
Emprender significa llevar a cabo ideas propias de manera autónoma para resolver problemas o proponer mejoras. La creatividad y la innovación son herramientas clave para los emprendedores, que deben ser flexibles y perseverantes para adaptarse a los contratiempos. Emprender conlleva responsabilidades hacia la sociedad y los futuros empleados. El proceso de emprender implica detectar necesidades del entorno, imaginar soluciones creativas, iniciar el negocio, y formalizar la empresa con trabajo constante.
La solución de problemas es una habilidad fundamental para los directivos. Los directivos exitosos tienen la capacidad de resolver problemas tanto de forma analítica como creativa. La solución analítica de problemas consta de cuatro etapas - definir el problema, generar soluciones alternativas, evaluar las opciones y poner en práctica la solución seleccionada. La solución creativa de problemas también sigue cuatro etapas - preparación, incubación, iluminación y verificación. Los directivos deben aplicar diferentes técnicas como relajarse y consultar
Este documento describe los pasos del método de lluvia de ideas o causa raíz. Explica que es una técnica en la que un grupo de personas crean ideas juntas para resolver un problema o tema definido. Los pasos incluyen generar ideas sin juicios, identificar las ideas pertinentes, clasificarlas y priorizar las mejores para diseñar un plan de acción. El objetivo es producir la mayor cantidad de ideas originales posibles sin preocuparse inicialmente por su calidad.
Este documento discute la creatividad e innovación. Explica que detrás de una idea existe un proceso creativo que involucra preparación, incubación e iluminación. También describe ocho prácticas para generar ideas como divertirse, pensar como niños y aprender a combinar ideas de manera novedosa. Finalmente, señala que la innovación permite aprovechar cambios como oportunidades y que existen diferentes tipos de innovación como las disruptivas, progresivas y aquellas relacionadas a cambios tecnológicos.
Un breve pero consistente paseo a través del Design Thinking, con algunas técnicas y herramientas para despertar en el lector el interés de usar esta disciplina centrada en personas.
El documento ofrece consejos sobre el éxito en los negocios y la administración, incluyendo no dejar pasar oportunidades, diferenciarse de la competencia, establecer objetivos específicos, buscar soluciones creativas y eficientes, aprender de los errores, y confiar en el trabajo en equipo.
El documento habla sobre el taller número 1 sobre trabajo en equipo y la creatividad. Define la creatividad como la producción de una idea nueva y original que satisface tanto a su creador como a otros. Afirma que todos nacemos con una capacidad creativa innata que puede ser estimulada u olvidada.
El proceso creativo consta de tres fases: análisis del reto o problema, generación de ideas utilizando herramientas de pensamiento divergente sin juzgar las ideas, y valoración y selección de las mejores ideas usando criterios objetivos y subjetivos.
El documento describe el proceso de generación de ideas creativas. Las ideas son soluciones a problemas de la realidad. El proceso incluye identificar un problema, investigarlo, generar múltiples soluciones posibles, evaluarlas críticamente, seleccionar la más viable, planear su implementación y probarla de manera rigurosa antes de presentarla.
Este documento describe diferentes actitudes hacia la creatividad, incluyendo la apertura a la creatividad, la parálisis creativa y la divagación. La apertura a la creatividad implica tener confianza en uno mismo y mantener una actitud positiva hacia las nuevas ideas. La parálisis creativa puede ser causada por emociones como la depresión o la inseguridad, lo que cierra las posibilidades de generar nuevas ideas. La divagación se refiere a la falta de enfoque y objetivos claros, lo que frustra el desarrol
El documento describe las cuatro etapas del proceso de diseño de pensamiento: Definición, Ideación, Prototipado y Testeo. La etapa de Definición se enfoca en identificar problemas clave. La etapa de Ideación genera múltiples opciones de solución. La etapa de Prototipado convierte las ideas en realidad tangible. La etapa de Testeo prueba los prototipos con usuarios para identificar mejoras.
Fallar o fracasar, dos formas de emprenderJuan Carlos H.
Este documento presenta consejos para emprender y fallar de manera exitosa. Explica que el método científico, que implica identificar un problema, proponer una solución, probarla y adaptarse, es la mejor forma de reducir el riesgo de fracaso. También destaca que el fracaso es parte natural del proceso de emprendimiento y ofrece consejos como comenzar con un mínimo producto viable, medir resultados y estar abierto al cambio. El objetivo final es aprender de los errores para eventualmente alcanzar el éxito.
Los 5 pasos que Google Venture y Google Developers usa para crear un prototipo del ciclo de Design Thinking adaptado para crear una solución más rápida testeada.
Este documento describe los conceptos de creatividad e innovación. Explica que la creatividad involucra un proceso de preparación, incubación, iluminación y verificación para generar ideas. También presenta ocho prácticas para fomentar la creatividad como divertirse, pensar como niños y combinar ideas. Finalmente, discute que la innovación requiere experimentación, fracasos y persistencia para desarrollar ideas de manera exitosa.
El documento describe los pasos clave para llevar a cabo un proyecto tecnológico exitoso: 1) identificar un problema tecnológico, 2) diseñar una idea creativa para resolverlo, 3) organizar y gestionar la implementación del diseño. Una vez completado, se evalúa el proyecto para perfeccionarlo y asegurar que resuelva el problema de manera efectiva.
Este documento describe varias técnicas de generación de ideas para emprendedores. Se dividen en técnicas analíticas, que estudian los elementos de un problema de forma racional, y técnicas de libre asociación, que permiten que las ideas fluyan libremente. Dentro de estas últimas se encuentra el brainstorming, la técnica Gordon y las entradas aleatorias. El brainstorming busca maximizar la cantidad de ideas eliminando la crítica, mientras que la técnica Gordon utiliza analogías para ver los problemas desde nuevas perspectivas.
El documento describe las fases del proceso tecnológico, incluyendo la identificación del problema, propuesta de ideas, diseño, construcción, verificación y presentación. Primero se identifica un problema o necesidad, luego se proponen ideas para resolverlo, después se diseña el proyecto, se construye, se verifica que funcione como se esperaba y finalmente se presenta la solución.
Este documento presenta la metodología de Design Thinking para la innovación y creatividad en las empresas. Explica que Design Thinking es un proceso de 5 pasos que incluye entender el problema desde la perspectiva del usuario, definir el problema, generar ideas a través de la ideación, prototipar soluciones, y probar las soluciones con los usuarios. El objetivo es despertar el interés en la innovación mediante el entendimiento y aplicación de esta metodología centrada en satisfacer las necesidades de los usuarios.
Un proyecto tecnológico es un plan para mejorar un producto, servicio o proceso con el objetivo de mejorar la calidad de vida. Los proyectos tecnológicos pasan por varias etapas que incluyen identificar una necesidad, diseñar el proyecto, ejecutarlo y evaluarlo. Las fases específicas son percibir el problema, diseñar soluciones, organizar el trabajo, implementar modelos planeados y evaluar el proyecto. La idea del autor es una plataforma que ayude a las personas a convertir ideas
Un proyecto tecnológico es un plan para mejorar un producto, servicio o proceso con el objetivo de mejorar la calidad de vida. Los proyectos tecnológicos pasan por varias etapas que incluyen identificar una necesidad, diseñar el proyecto, ejecutarlo y evaluarlo. Las fases específicas son percibir el problema, diseñar soluciones, organizar el trabajo, implementar modelos planeados y evaluar el proyecto. La idea del autor es una plataforma que ayude a las personas a convertir ideas
El propósito de todo proyecto, es hacer posible el desarrollo estructurado, planificado e inteligente de una IDEA que suponemos tiene potencial y es estratégica en la organización.
El documento presenta las etapas para realizar un proyecto tecnológico, incluyendo analizar el problema elegido, investigar soluciones factibles, planificar y ejecutar la organización del grupo para fabricar el producto, y evaluar el proyecto para mejorarlo.
El documento describe los pasos típicos para completar con éxito un proyecto tecnológico, que incluyen identificar un problema, plantear posibles soluciones, organizar el proyecto, ejecutarlo siguiendo los planes, evaluarlo y perfeccionarlo. Estos pasos son identificación del problema, diseño, organización y gestión, programación y ejecución, y evaluación y perfeccionamiento.
desingn thinking introducción al tema - educación para el trabajo secundarialuzpratsiripc
Design Thinking es una metodología centrada en el usuario que sigue un proceso de 5 fases: empatizar con los usuarios para comprender sus necesidades, definir el problema a resolver, idear posibles soluciones, prototipar las ideas y testear los prototipos con usuarios para iterar y mejorar la solución. Se trata de aplicar un pensamiento de diseño para analizar problemas y ofrecer soluciones innovadoras centradas en las personas.
Este documento presenta una introducción al Design Thinking. Explica que el Design Thinking es un proceso iterativo para resolver problemas complejos que busca resultados innovadores. Describe las diferentes etapas del proceso, incluyendo empatizar con los usuarios, generar ideas, crear prototipos y realizar pruebas. El objetivo final es implementar soluciones que satisfagan las necesidades de los usuarios.
El documento describe los procedimientos del pensamiento creativo para desarrollar una idea emprendedora, incluyendo recopilar información, reelaborarla y tener una inspiración. Explica técnicas como la tormenta de ideas y el pensamiento lateral para generar ideas, así como los pasos para iniciar un proyecto empresarial como describir la idea, analizar a los consumidores y objetivos del negocio.
Este documento presenta los conceptos y principios clave del Design Thinking. Explica que el Design Thinking se centra en comprender las necesidades de los usuarios y encontrar soluciones innovadoras desde su perspectiva. Describe las cinco etapas del proceso de Design Thinking: empatizar, definir, idear, prototipar y testear. Además, presenta herramientas para cada etapa y casos de éxito de su aplicación.
Design thinking: "Pensando con las manos"Verónica Vera
Presentación guía para el Taller que hicimos con https://twitter.com/Crilli8 y https://twitter.com/andresjcm sobre Design Thinking.
Ver blog post: http://verovera78.tumblr.com/post/89454337843/design-thinking-empatizar-idear-prototipar
En esta breve presentación se introduce a Ingenieros, Diseñadores, Líderes de proyectos y grupos multidisciplinarios a esta metodología, la cual se ha convertido en una filosofía no solo de diseño, también un estilo de vida, introdúcete a esta metodología con esta breve pero valiosa presentación.
Elaborada por el Ing. César Alvarado Osegueda
Visita el Blogger del Instituto Tecnológico de Ingeniería y Tecnologías Avanzadas (ITITA)
https://ititaedu.blogspot.com/
Página WEB: https://itita.net/
También te invito a consultar mi Blogger personal
http://ayudasparasistemas.blogspot.com/
Este documento presenta una unidad didáctica sobre tecnología e informática para séptimo grado. La unidad tiene como objetivo que los estudiantes conozcan el funcionamiento de artefactos tecnológicos y su proceso de desarrollo a través de ejercicios prácticos y conceptualización. La unidad se desarrollará a lo largo de 10 semanas y comprende actividades como búsqueda de información sobre inventos, elaboración de mapas conceptuales, uso de herramientas informáticas y desarrollo de un artefacto
Este documento presenta las etapas del Design Thinking para resolver problemas de manera creativa e iterativa. Consiste en 5 etapas: 1) Empatizar para comprender al usuario, 2) Definir el problema, 3) Idear soluciones, 4) Prototipar ideas en forma básica, y 5) Validar los prototipos con usuarios para mejorarlos de forma iterativa. El objetivo es guiar a los participantes en una sesión práctica para aplicar este enfoque de manera colaborativa en la resolución de retos.
El documento describe el Design Thinking o Pensamiento del Diseño, una metodología para generar ideas innovadoras que resuelven problemas centrándose en las necesidades de las personas. Combina el pensamiento divergente y convergente en ciclos iterativos para desarrollar soluciones. El proceso implica empatizar con los usuarios, definir problemas, generar ideas, crear prototipos y probarlos para iterar hacia la mejor solución.
Has mas facil tu vida con esto te ayudara nikoll erika
El documento define el proceso tecnológico como la secuencia ordenada de tareas necesarias para desarrollar un producto tecnológico que resuelva un problema o necesidad. Explica que un proceso tecnológico consta de 7 fases: 1) detección del problema, 2) búsqueda de información, 3) exploración de soluciones posibles, 4) diseño de la solución seleccionada, 5) planificación, 6) construcción del producto, y 7) comprobación y evaluación del resultado. Resalta que es
Infografia TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol)codesiret
Los protocolos son conjuntos de
normas para formatos de mensaje y
procedimientos que permiten a las
máquinas y los programas de aplicación
intercambiar información.
HPE presenta una competició destinada a estudiants, que busca fomentar habilitats tecnològiques i promoure la innovació en un entorn STEAM (Ciència, Tecnologia, Enginyeria, Arts i Matemàtiques). A través de diverses fases, els equips han de resoldre reptes mensuals basats en àrees com algorísmica, desenvolupament de programari, infraestructures tecnològiques, intel·ligència artificial i altres tecnologies. Els millors equips tenen l'oportunitat de desenvolupar un projecte més gran en una fase presencial final, on han de crear una solució concreta per a un conflicte real relacionat amb la sostenibilitat. Aquesta competició promou la inclusió, la sostenibilitat i l'accessibilitat tecnològica, alineant-se amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU.
La inteligencia artificial sigue evolucionando rápidamente, prometiendo transformar múltiples aspectos de la sociedad mientras plantea importantes cuestiones que requieren una cuidadosa consideración y regulación.
KAWARU CONSULTING presenta el projecte amb l'objectiu de permetre als ciutadans realitzar tràmits administratius de manera telemàtica, des de qualsevol lloc i dispositiu, amb seguretat jurídica. Aquesta plataforma redueix els desplaçaments físics i el temps invertit en tràmits, ja que es pot fer tot en línia. A més, proporciona evidències de la correcta realització dels tràmits, garantint-ne la validesa davant d'un jutge si cal. Inicialment concebuda per al Ministeri de Justícia, la plataforma s'ha expandit per adaptar-se a diverses organitzacions i països, oferint una solució flexible i fàcil de desplegar.
Catalogo general tarifas 2024 Vaillant. Amado Salvador Distribuidor Oficial e...AMADO SALVADOR
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2. Proceso tecnológico
Necesidad
Idea
Desarrollo de idea
Construcción
Verificación
3. Necesidad
Al analizar una situación surje la necesidad de
realizar un análisis completo para poder allanar
todas las dificultades. Para ello hay que:
Plantearse un problema.
Analizarlo.
Investigar sobre él.
4. Idea
Para realizar un proyecto hay que pensar en la
forma de hacerlo. Las ideas van saliendo y hay
que decidir cual es la más adecuada, viable o
fácil de realizar según los medios de que
disponemos.
5. Desarrollo de idea
Una vez aparecida la idea hay que irla mejorando
y perdeccionando
Al pensar sobre la idea se van viendo dificultades.
Se añaden y se quitan cosas que no funcionan
Nacen nuevas ideas que superan la primera y se
siguen mejorando
6. Construcción
Después de haber perfeccionado la idea y que
creamos que hemos llegado a un punto correcto.
Comenzamos la construcción del proyecto
ejecutando todos los pasos previstos.
A veces las ideas tienen que corregirse porque
no han sido suficientemente meditadas.
7. Verificación
Finalizadala construcción se comprueba el
funcionamiento del proyecto.
Y si hay incorrecciones o imperfecciones hay
que corregirlas pudiendo ser necesario repetir el
proceso desde el principio.
8. Conclusión
Si la idea , desarrollo, construcción y verificación
fueron adecuados, el proceso fue satisfactorio