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Metodología del
Trabajo Intelectual
Universitario
CURSOS GENERALES
TEMA: 9
Estrategias de Organización
de información.
Sistema Cornell.
Diagramas.
2022
Son aquellas formas o medios que se utilizan
para comprender, aprender, retener y evocar
información contenida en textos; este tipo
de estrategias, exigen del aprendiz un papel
más activo que el requerido por las
estrategias de ensayo o de práctica de la
información.
Dentro de estas estrategias podemos
encontrar: En los Organizadores Gráficos.
Copyright 2010 2
¿Qué son las Estrategias de Organización de
Información?
¿Por qué usar las estrategias de organización?
• Nos ayudan a la organización de la información mediante la
imposición de una estructura diseñada por ti.
• Porque permite la identificación de la macro-estructura del texto.
Facilitan la construcción de una representación grafica alternativa del
material.
• Favorecen la visualización de la organización de la información.
Permite la reconstrucción de la información. - (Monereo, 1990; Pozo
1990, citados por Díaz Barriga & Hernández, 1999).
Copyright 2010 3
Copyright 2010 4
¿Qué son los Organizadores Gráficos?
Los organizadores gráficos son técnicas activas de
aprendizaje por las que se representan los conceptos en
esquemas visuales.
Representan una estructura de significados.
Esta construcción involucra habilidades como
ordenamiento, comparación y clasificación necesarias para
crear representaciones de conceptos y procesos.
Esta construcción involucra habilidades como
ordenamiento, comparación y clasificación necesarias para
crear representaciones de conceptos y procesos.
Diferentes Ordenadores Gráficos:
Mapas Conceptuales.
Cuadro Sinóptico.
Esquema.
Diagramas
Diagrama de flujo.
Organigrama.
Copyright 2010 5
El diagrama de Ishikawa, también llamado diagrama de espina de
pescado, diagrama de causa-efecto, diagrama de Grandal o diagrama
causal. Consiste en una representación gráfica sencilla en la que puede
verse de manera relacional una especie de espina central, que es una
línea en el plano horizontal, representando el problema a analizar, que se
escribe a su derecha.
Es una de las diversas herramientas surgidas a lo largo del siglo XX en
ámbitos de la industria y posteriormente en el de los servicios, para
facilitar el análisis de problemas y sus soluciones en esferas como lo son;
calidad de los procesos, los productos y servicios. Fue concebido por el
licenciado en química japonés Dr. Kaoru Ishikawa en el año 1943.
4. LOS DIAGRAMAS
DIAGRAMAS DE VENN Este es un tipo de Organizador Gráfico (OG)
que permite entender las relaciones entre conjuntos. Un típico
Diagrama de Venn utiliza círculos que se sobreponen para
representar grupos de ítems o ideas que comparten o no propiedades
comunes.
DIAGRAMA DE VENN
Los Diagramas de Flujo o
Flujogramas son Organizadores
Gráficos que sirven para
representar situaciones, hechos o
relaciones que se presentan como
un proceso.
“El diagrama de flujo representa la
forma más tradicional y duradera
para especificar los detalles
algorítmicos de un proceso. Se
utiliza principalmente
en programación, economía y
procesos industriales; estos
diagramas utilizan una serie de
símbolos con significados
especiales. Son la representación
gráfica de los pasos de un proceso,
que se realiza para entender mejor
LOS FLUJOGRAMAS
Estos Organizadores Gráficos
usualmente son utilizados para
representar la relación jerárquica
entre los diversos cargos en una
empresa. Pueden definirse como
una representación de la estructura
organizativa de una institución. “El
organigrama es un modelo
abstracto y sistemático, que permite
obtener una idea uniforme acerca
de la estructura formal de una
organización”.
Los organigramas cumplen 2
funciones principalmente, sirven
para informar sobre la estructura
organizacional y sus relaciones y,
para realizar análisis sobre la
misma.
LOS ORGANIGRAMAS
¿Qué es un cuadro sinóptico?
Un cuadro sinóptico es una representación
gráfica de ideas o conceptos. Se puede hacer un
cuadro sinóptico sobre algún tema específico
que se quiere analizar de manera acotada,
utilizando palabras clave recuadradas y
conectadas mediante líneas y conectores.
Copyright 2010 10
¿Para qué sirve un cuadro sinóptico?
Son utilizados para volcar la información más
importante de un texto o una temática y permiten
organizar información y disponerla estableciendo
nexos o relaciones entre los conceptos principales.
Copyright 2010 11
Un esquema es una representación gráfica que se
utiliza para expresar los conceptos principales de una
temática con el fin de comprenderlos o estudiarlos.
El esquema es una herramienta de estudio y de
organización de la información sumamente útil, ya
que da una visión general del tema a estudiar a
través de una síntesis y permite al lector memorizar
de manera visual las ideas principales.
Copyright 2010 12
¿Qué es un Esquema?
Esquema de llaves o cuadro sinóptico
Copyright 2010 13
Esquema de flechas
Tomar apuntes en clase no
consiste en consignar por escrito
todo lo que expone el docente,
sino "un trabajo inteligente que
debe aportar un valor añadido
real".
SISTEMA DE TOMAR APUNTES
El Sistema Cornell es una de
las técnicas más populares
para tomar apuntes. Fue creado
en la década de los 50 por Walter
Pauk, un profesor de educación en
la Universidad de Cornell. Pauk
recomendó el uso de este sistema
en su libro: How to study in
college.
EL SISTEMA DE APUNTES CORNELL
La columna derecha corresponde al
área general donde el alumno debe
reflejar las ideas más importantes que
el profesor va explicando durante la
clase.
El área izquierda sirve para ir
completando los apuntes principales,
escribiendo notas al margen que nos
ayuden a comprender y a relacionar
las distintas partes de nuestros
apuntes.
El área inferior sirve para elaborar un
pequeño resumen de los puntos clave
en la hoja de apuntes y dotarlo de una
mayor organización.
PARTES
EJEMPLO:
PREGUNTAS:
.-¿No basta con traerlos
al mundo por obligación?
.-¿Porque son la base
del matrimonio?
.-¿No basta creerse un
padre excelente?
.-¿No basta castigarle
por haber llegado tarde?
APUNTES:
.-Personas que aceptan ser padres porque son
presionados por otras.
.-Hay personas que aceptan casarse o
comprometerse porque van a ser padres.
.-Hay personas que piensan o creen que por darle a
sus hijos todo bien material, ellos van a ser felices,
están muy equivocados.
Existen padres que castigan a su hijo por que llegó
tarde, y ni siquiera son dignos de escuchar los
motivos por los cual tardo.
RESUMEN:
Podemos decir que todo lo que sucede en la vida es por algo bueno, y que
siempre debemos estar dispuestos a saberlos llevar
por un buen camino, para así poder hacer que nuestras próximas
generaciones sean mejores, pero no siempre todo se soluciona
con bienes materiales, sino a tener mucha confianza entre los miembros de
una familia y así poder apoyarse todos en todo momento
y poder tener una vida buena y feliz uno mismo y también con toda su familia.
Actividad
1. Tomando como base la sesión presentada,
por el docente desarrolle el Método
Cornell.
Copyright 2010 19
Copyright 2010 20
INDICADORES DEL
DESEMPEÑO
VALORACIÓN DE LOS INDICADORES
4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto
Contenido, originalidad
evidencia, creatividad e
imaginación en la estrategias
de organización
La ficha demuestra,
originalidad, evidencia,
creatividad e imaginación
La ficha demuestra originalidad La ficha demuestra cierta
originalidad
No hay evidencias de ideas
originales
Redacción y ortografía. No presenta errores ortográficos
en su redacción.
Presenta tres errores
ortográficos en su redacción.
Presenta cinco errores
ortográficos en su
redacción.
Presenta más de cinco
errores ortográficos en su
redacción.
Comprensión global del tema,
en del método Conell
Demuestra una buena
comprensión del método Conell
dado en clases.
En general demuestra una
buena comprensión del tema
de la clase.
Hay apartados del tema de
la clase que no se han
comprendido
suficientemente.
La comprensión del tema
de la clase es muy escasa.
Utilización de vocabulario. Utiliza un vocabulario amplio y
no repite palabras al desarrollar
su ficha.
Utiliza un vocabulario limitado
al desarrollar su ficha.
Utiliza un vocabulario
limitado y repite palabras
al desarrollar su ficha.
Su vocabulario es nulo al
desarrollar su ficha.
Puntualidad de entrega de la
ficha, en la temática de las
estrategias organizativas
Entrega en la fecha y hora
programada para la
presentación de la ficha
Entrega en la fecha, pero no en
la hora de la presentación de la
ficha.
Entrega la ficha, pero no en
la fecha ni en la hora
programada.
No entrega su Ficha. (Cero)
Bibliografía
• Arista, G. (2015). “Aprendamos a Aprender”. Lima: Gráfica Gavorr.
• Brown, W. (1975). “Curso para el estudio efectivo”. México: Trillas.
• Acosta, L. (2014). ”Guía práctica para la investigación y redacción de
informes”. Buenos Aires: Paidós
• Almaguer, S. y Teresa E. (2010). “El Desarrollo del Alumno: Características
y estilos de Aprendizaje”. México: Editorial Trillas.
• Flores, J. (2011). “El estudio de casos: una estrategia didáctica siempre
vigente”. Lima: Editorial de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Copyright 2010 21
Gracias
Copyright 2010 22

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  • 1. Metodología del Trabajo Intelectual Universitario CURSOS GENERALES TEMA: 9 Estrategias de Organización de información. Sistema Cornell. Diagramas. 2022
  • 2. Son aquellas formas o medios que se utilizan para comprender, aprender, retener y evocar información contenida en textos; este tipo de estrategias, exigen del aprendiz un papel más activo que el requerido por las estrategias de ensayo o de práctica de la información. Dentro de estas estrategias podemos encontrar: En los Organizadores Gráficos. Copyright 2010 2 ¿Qué son las Estrategias de Organización de Información?
  • 3. ¿Por qué usar las estrategias de organización? • Nos ayudan a la organización de la información mediante la imposición de una estructura diseñada por ti. • Porque permite la identificación de la macro-estructura del texto. Facilitan la construcción de una representación grafica alternativa del material. • Favorecen la visualización de la organización de la información. Permite la reconstrucción de la información. - (Monereo, 1990; Pozo 1990, citados por Díaz Barriga & Hernández, 1999). Copyright 2010 3
  • 4. Copyright 2010 4 ¿Qué son los Organizadores Gráficos? Los organizadores gráficos son técnicas activas de aprendizaje por las que se representan los conceptos en esquemas visuales. Representan una estructura de significados. Esta construcción involucra habilidades como ordenamiento, comparación y clasificación necesarias para crear representaciones de conceptos y procesos. Esta construcción involucra habilidades como ordenamiento, comparación y clasificación necesarias para crear representaciones de conceptos y procesos.
  • 5. Diferentes Ordenadores Gráficos: Mapas Conceptuales. Cuadro Sinóptico. Esquema. Diagramas Diagrama de flujo. Organigrama. Copyright 2010 5
  • 6. El diagrama de Ishikawa, también llamado diagrama de espina de pescado, diagrama de causa-efecto, diagrama de Grandal o diagrama causal. Consiste en una representación gráfica sencilla en la que puede verse de manera relacional una especie de espina central, que es una línea en el plano horizontal, representando el problema a analizar, que se escribe a su derecha. Es una de las diversas herramientas surgidas a lo largo del siglo XX en ámbitos de la industria y posteriormente en el de los servicios, para facilitar el análisis de problemas y sus soluciones en esferas como lo son; calidad de los procesos, los productos y servicios. Fue concebido por el licenciado en química japonés Dr. Kaoru Ishikawa en el año 1943. 4. LOS DIAGRAMAS
  • 7. DIAGRAMAS DE VENN Este es un tipo de Organizador Gráfico (OG) que permite entender las relaciones entre conjuntos. Un típico Diagrama de Venn utiliza círculos que se sobreponen para representar grupos de ítems o ideas que comparten o no propiedades comunes. DIAGRAMA DE VENN
  • 8. Los Diagramas de Flujo o Flujogramas son Organizadores Gráficos que sirven para representar situaciones, hechos o relaciones que se presentan como un proceso. “El diagrama de flujo representa la forma más tradicional y duradera para especificar los detalles algorítmicos de un proceso. Se utiliza principalmente en programación, economía y procesos industriales; estos diagramas utilizan una serie de símbolos con significados especiales. Son la representación gráfica de los pasos de un proceso, que se realiza para entender mejor LOS FLUJOGRAMAS
  • 9. Estos Organizadores Gráficos usualmente son utilizados para representar la relación jerárquica entre los diversos cargos en una empresa. Pueden definirse como una representación de la estructura organizativa de una institución. “El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización”. Los organigramas cumplen 2 funciones principalmente, sirven para informar sobre la estructura organizacional y sus relaciones y, para realizar análisis sobre la misma. LOS ORGANIGRAMAS
  • 10. ¿Qué es un cuadro sinóptico? Un cuadro sinóptico es una representación gráfica de ideas o conceptos. Se puede hacer un cuadro sinóptico sobre algún tema específico que se quiere analizar de manera acotada, utilizando palabras clave recuadradas y conectadas mediante líneas y conectores. Copyright 2010 10 ¿Para qué sirve un cuadro sinóptico? Son utilizados para volcar la información más importante de un texto o una temática y permiten organizar información y disponerla estableciendo nexos o relaciones entre los conceptos principales.
  • 12. Un esquema es una representación gráfica que se utiliza para expresar los conceptos principales de una temática con el fin de comprenderlos o estudiarlos. El esquema es una herramienta de estudio y de organización de la información sumamente útil, ya que da una visión general del tema a estudiar a través de una síntesis y permite al lector memorizar de manera visual las ideas principales. Copyright 2010 12 ¿Qué es un Esquema?
  • 13. Esquema de llaves o cuadro sinóptico Copyright 2010 13 Esquema de flechas
  • 14. Tomar apuntes en clase no consiste en consignar por escrito todo lo que expone el docente, sino "un trabajo inteligente que debe aportar un valor añadido real". SISTEMA DE TOMAR APUNTES
  • 15. El Sistema Cornell es una de las técnicas más populares para tomar apuntes. Fue creado en la década de los 50 por Walter Pauk, un profesor de educación en la Universidad de Cornell. Pauk recomendó el uso de este sistema en su libro: How to study in college. EL SISTEMA DE APUNTES CORNELL
  • 16. La columna derecha corresponde al área general donde el alumno debe reflejar las ideas más importantes que el profesor va explicando durante la clase. El área izquierda sirve para ir completando los apuntes principales, escribiendo notas al margen que nos ayuden a comprender y a relacionar las distintas partes de nuestros apuntes. El área inferior sirve para elaborar un pequeño resumen de los puntos clave en la hoja de apuntes y dotarlo de una mayor organización. PARTES
  • 17.
  • 18. EJEMPLO: PREGUNTAS: .-¿No basta con traerlos al mundo por obligación? .-¿Porque son la base del matrimonio? .-¿No basta creerse un padre excelente? .-¿No basta castigarle por haber llegado tarde? APUNTES: .-Personas que aceptan ser padres porque son presionados por otras. .-Hay personas que aceptan casarse o comprometerse porque van a ser padres. .-Hay personas que piensan o creen que por darle a sus hijos todo bien material, ellos van a ser felices, están muy equivocados. Existen padres que castigan a su hijo por que llegó tarde, y ni siquiera son dignos de escuchar los motivos por los cual tardo. RESUMEN: Podemos decir que todo lo que sucede en la vida es por algo bueno, y que siempre debemos estar dispuestos a saberlos llevar por un buen camino, para así poder hacer que nuestras próximas generaciones sean mejores, pero no siempre todo se soluciona con bienes materiales, sino a tener mucha confianza entre los miembros de una familia y así poder apoyarse todos en todo momento y poder tener una vida buena y feliz uno mismo y también con toda su familia.
  • 19. Actividad 1. Tomando como base la sesión presentada, por el docente desarrolle el Método Cornell. Copyright 2010 19
  • 20. Copyright 2010 20 INDICADORES DEL DESEMPEÑO VALORACIÓN DE LOS INDICADORES 4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto Contenido, originalidad evidencia, creatividad e imaginación en la estrategias de organización La ficha demuestra, originalidad, evidencia, creatividad e imaginación La ficha demuestra originalidad La ficha demuestra cierta originalidad No hay evidencias de ideas originales Redacción y ortografía. No presenta errores ortográficos en su redacción. Presenta tres errores ortográficos en su redacción. Presenta cinco errores ortográficos en su redacción. Presenta más de cinco errores ortográficos en su redacción. Comprensión global del tema, en del método Conell Demuestra una buena comprensión del método Conell dado en clases. En general demuestra una buena comprensión del tema de la clase. Hay apartados del tema de la clase que no se han comprendido suficientemente. La comprensión del tema de la clase es muy escasa. Utilización de vocabulario. Utiliza un vocabulario amplio y no repite palabras al desarrollar su ficha. Utiliza un vocabulario limitado al desarrollar su ficha. Utiliza un vocabulario limitado y repite palabras al desarrollar su ficha. Su vocabulario es nulo al desarrollar su ficha. Puntualidad de entrega de la ficha, en la temática de las estrategias organizativas Entrega en la fecha y hora programada para la presentación de la ficha Entrega en la fecha, pero no en la hora de la presentación de la ficha. Entrega la ficha, pero no en la fecha ni en la hora programada. No entrega su Ficha. (Cero)
  • 21. Bibliografía • Arista, G. (2015). “Aprendamos a Aprender”. Lima: Gráfica Gavorr. • Brown, W. (1975). “Curso para el estudio efectivo”. México: Trillas. • Acosta, L. (2014). ”Guía práctica para la investigación y redacción de informes”. Buenos Aires: Paidós • Almaguer, S. y Teresa E. (2010). “El Desarrollo del Alumno: Características y estilos de Aprendizaje”. México: Editorial Trillas. • Flores, J. (2011). “El estudio de casos: una estrategia didáctica siempre vigente”. Lima: Editorial de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Copyright 2010 21