PARA CUAKQUIER CLASE

1. UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
Facultad de Ingeniería
La Motivación
TUTORIA
TUTORA: Psi. Cecilia Terry Borjas

2. Motivación… una aproximación
 La motivación tiene que ver con el
porque de la conducta humana.

3. ¿Qué es la motivación?
 “Todas aquellas condiciones
internas descritas como
anhelos, impulsos, etc....es un
estado interno que activa o
induce a algo”
 “La voluntad de ejercer altos
niveles de esfuerzo hacia las
metas condicionadas por la
habilidad del esfuerzo de
satisfacer alguna necesidad
individual”

4. ¿Qué es la motivación?
 Esta condicionada por una
necesidad
 Lo relacionamos con:
– Trabajar duro,
– Mantener un ritmo de trabajo
intenso
– tener una conducta autodirigida
hacia metas importantes.
 Y si no: ¿No se tiene
motivación?

5. Proceso de la motivación
Impulso
Tensión
Necesidad
insatisfecha
Búsqueda del
comportamiento
Necesidad
satisfecha
Reducción
de la
Tensión

6. Singularidad de
las personas
 Toda persona es única.
 Cada persona tiene
motivaciones propias. Hay
que saber reconocer qué
motiva a un individuo y qué a
otro.
 Hay que desplegar el
potencial que cada persona
tiene.
 La diversidad como potencial
de recursos y de ventajas
comparativas.
 Individualidad

7. Motivación
 Es un término general que se aplica a
impulsos, deseos, necesidades,
anhelos y fuerzas similares que guían la
conducta.

8. Motivación
 Intrínseca
Estudio por que quiero
aprender
Trabajo por que me
gusta
 Extrínseca
Estudio por las notas
Trabajo por que
tengo que pagar
cuentas

9. Satisfacción
Acciones
Tensiones
Deseos
Necesidades
La Necesidad se convierte
en Deseo, el cual nos causa
una Tensión por alcanzar el
objeto del deseo.
Esta tensión nos lleva a
realizar Acciones para
finalmente experimentar la
satisfacción o placer.

10. Motivadores
 Recompensas o incentivos
para guiar la conducta de
las personas y priorizar las
motivaciones.
 Ejemplos: Premios, dinero,
reconocimiento.

11. Teoría de la Jerarquía de
Necesidades – Abraham Maslow
 Las Necesidades son
como escalones, para
llegar a las superiores
debemos haber
satisfecho (alcanzado)
las primeras.
 Además una vez
satisfecha una necesidad
nos urge satisfacer la
siguiente.

12. Teoría de la Jerarquía de
Necesidades
 Las necesidades inferiores se
satisfacen internamente.
 Las necesidades superiores se
satisfacen externamente.

13. Abraham Maslow

14. JERARQUIA DE NECESIDADES
DE MASLOW.
– NECESIDADES FISIOLÓGICAS
– Alimento, Ropa, Casa, Combustible
– NECESIDADES DE SEGURIDAD
– Protección ante amenazas y peligros
– NECESIDADES SOCIALES
– Relaciones afectuosas con los otros, ser aceptado por el
grupo, cooperar, pertenecer, grupos informales, etc.
– NECESIDADES DE AUTOESTIMA
– Ser respetado por los demás y por uno mismo.
– NECESIDADES DE AUTORREALIZACIÓN
– Realizar el potencial especial de cada uno.

15. Teoría de la Fijación de Metas
 Supone el compromiso del individuo
con la meta.
 La autoeficacia es fundamental.
 La cultura influye sobre la fijación de
metas. No es lo mismo Perú que USA.
 Autoeficacia = Creencia del individuo
que es capaz de realizar una tarea.

16. Teoría de las Expectativas
 Las personas se sentirán motivadas a
desarrollar ciertas actividades para
alcanzar una meta, si creen en el valor
de esa meta y sienten que sus acciones
contribuirán a lograrla.
Victor H. Vromm
Fuerza (intensidad de la motivación) = expectativa x valor