relaciones humanas

1. Iquitos
TEORÍA AA01
RELACIONES HUMANAS
INTRODUCCIÓN
El ser humano es un ser social por naturaleza que necesitan vivir en comunidad
y relacionarse entre sí. o sea, no puede vivir aislado porque dentro de sus
necesidades está la de relacionarse con el mundo externo.
En las relaciones humanas se generan vínculos entre las personas y pueden ser
interacciones espontáneas o vínculos permanentes. Las
diversas habilidades interpersonales, como la comunicación verbal y no verbal,
la empatía y la capacidad de escuchar a otros determinan los comportamientos
necesarios para garantizar esas relaciones humanas.
Resultará inevitable interactuar con otras personas y, si el individuo no desarrolla
de manera adecuada las diferentes habilidades para relacionarse, tendrá
dificultades para desenvolverse en su entorno.
Para lograr que esta convivencia sea lo más armoniosa posible, deberá aplicar
ciertos principios de carácter general y revisar sus actitudes mostrando una
constante disposición al cambio si se hace necesario.
Es saber que las actitudes del ser humano obedecen a muchas causas, por lo
que muchas veces sus actuaciones no responden a su personalidad sino a
situaciones que le afectan en ese momento. De ahí la necesidad de ponernos en
el lugar del otro y adoptar una actitud de humildad y comprensión.
Lo que determina ese sentimiento es el tipo de relación que tiene un individuo
con el resto de las personas. La naturaleza del “ser social” está vinculada con
las relaciones que es capaz de generar, no basta con vivir agrupados a mayor o
menor proximidad física.
Cuando los seres humanos interactúan en el marco de una sociedad o de
una comunidad, entablan relaciones humanas. Estos vínculos suelen basarse
en la jerarquía y se desarrollan mediante la comunicación.
Por ejemplo: «Busco empleado con capacidad proactiva y buena actitud para el
desarrollo de relaciones humanas», «Las relaciones humanas serían más
pacíficas si todos tuviéramos una mayor voluntad de diálogo», «Con la
tecnología, las relaciones humanas se hicieron virtuales».
La finalidad de las relaciones humanas es propiciar la buena convivencia de
forma que logremos la comprensión de las demás personas. En otras palabras,
se trata de destruir todo aquello que se oponga al correcto entendimiento entre
los hombres.
LAS RELACIONES HUMANAS EN EL TRABAJO
Las relaciones entre los empleados y la gerencia tienen un valor sustancial en
cualquier lugar de trabajo. Las relaciones humanas se refieren al proceso de
formación de los empleados, atendiendo a sus necesidades, fomentando una
cultura de trabajo y la resolución de conflictos entre los diferentes empleados o
entre empleados y directivos

2. Las personas frecuentemente conciben dificultoso relacionarse en los ambientes
laborales de la actualidad, lo anterior se debe a la presencia de las diferentes
generaciones humanas, diferentes áreas de formación profesional, entre otros,
lo cual viene a concebir un ambiente de trabajo diverso que debe ser
administrado con pericia y eficacia, y que debe ser trabajado y fortalecido a
través de un liderazgo asertivo que estimule una labor colaborativa, basada en
el respeto y la transparencia en las tareas desempeñadas.
En este sentido, las empresas requieren colocar en sus planes estratégicos de
trabajo, espacios de interacción y de convivencia que le permitan a cada uno de
sus colaboradores compartir ideas que promuevan la integración y socialización
en sus diferentes áreas, dado que con esto se permite la efectiva toma de
decisiones en beneficio del alcance de los objetivos organizacionales.
Una organización inteligente es toda aquella que aprende continuamente y
estimula de manera constante la labor colaborativa para beneficio integral, y en
la que cada uno de sus integrantes asiste en el objetivo establecido, aportando
de manera equitativa los insumos y conocimientos de acuerdo con sus áreas de
formación.
El valor de las relaciones humanas es un factor que debe preponderar por
encima de las relaciones labores y estas deben ser trabajadas y reforzadas
diariamente, colocando en los planes de trabajo que enmarcan a la organización,
espacios de integración en los que se haga participe a cada uno de los
integrantes que conforman las áreas de la empresa.
Dentro de todo plan de trabajo es necesario abarcar la parte de la calidad
humana y todo aquello que permite que nuestros colaboradores se sientan parte
de aquellas “estructuras” que al final morirán sino cuentan con el recurso humano
convencido de su lugar dentro de la organización. Es por esta razón que se
requiere estimular, reconocer y persuadir a los funcionarios que forman parte de
la empresa en la cual laboran actualmente, pero que a la vez desarrollan
relaciones laborales que se consolidan a través de las buenas relaciones
humanas que son construidas desde la base de nuestros hogares.
Las buenas relaciones humanas se construyen habitualmente y se consolidan a
través de aquellas personas con las que compartimos en el transcurso de
nuestras vidas. No es la excepción nuestro lugar de trabajo, por lo que
necesitamos relacionarnos e interactuar con otras personas, dado que es en este
lugar donde permanecemos la mayoría del tiempo.
Las personas demandan relacionarse entre ellas a través de diferentes medios.
En el caso de los lugares de trabajo este tipo de contacto se da en su mayoría
de manera personal y directa, por lo tanto, es necesario construir mecanismos a
lo interno de nuestras organizaciones para que estas relaciones puedan darse
con una total libertad y disposición de parte de todos: preparando un ambiente
de trabajo sano y acogedor para todos y edificando las relaciones laborales, las
cuales promueven una mayor productividad, con esto se obtiene un recurso
humano reconocido y satisfecho con su labor.

3. Además hay que considerar dentro de las estrategias de trabajo a seguir el hecho
de estimular las buenas relaciones humanas en el trabajo con el propósito de
aumentar el potencial y el deseo de hacer bien las cosas; por lo tanto, es
necesario construir canales de comunicación asertivos, reformular los planes de
trabajo que carezcan de una estructura en la cual la jerarquía no cuente con un
nivel de participación e involucramiento en las tareas de su equipo de trabajo,
valorar los espacios de integración y socialización que se estimulan y la creación
de técnicas grupales para el alcance de metas
Fuente: https://concepto.de/relaciones-humanas/#ixzz7bC5BHDb2
https://es.slideshare.net/DianaAracelyCamposSn/relaciones-humanas-en-el-
trabajo-68930690