Este documento discute los desafíos que enfrentan las empresas en la era del "talentismo", donde el talento es el principal activo de las organizaciones. Señala que muchas empresas tienen dificultades para cubrir vacantes y retener empleados, especialmente de la generación millennial. También ofrece una consultoría para ayudar a las empresas a desarrollar una marca empleadora atractiva y una oferta de valor para los empleados que les permita atraer y retener el talento que necesitan.

2. Hablemos Del Talento En Tu Empresa
1. ¿Están claras tus
necesidades de talento
en el mediano y largo plazo?
2. ¿Ha aumentado la
complejidad del reclutamiento
de tu empresa?
3. ¿Tienes problemas de
atracción y retención
mayores a lo habitual?

3. (para el que no estabamos preparados…)
El Gran Cambio
Los 2 retos de la era del “Talentismo”

4. En la era del talentismo,
1.
el talento es más valioso que el capital
y se ha vuelto el principal activo de las organizaciones.

5. En la era del talentismo,
2.
las organizaciones y países
que no cuenten con los colaboradores adecuados,
van a estar en serios problemas, para seguir siendo competitivos…

6. 8 Síntomas

7. El talento altamente
calificado ya no va en
búsqueda de empleo,
sino es buscado al
menos 1 vez al mes,
mediante redes
sociales.
1.

8. 40% de las compañías
están teniendo
dificultades
para cubrir
sus vacantes.
2.

9. El 70% del talento
disponible son
candidatos pasivos.
3.

10. El grado de
especialización
del talento en las
compañías se ha
vuelto cada vez más
exigente.
4.

11. El talento se ha vuelto
global, las compañías
multinacionales están
trayendo talento de las
economías emergentes
como México.
5.

12. La generación Millennial
dura no más de 3 años
en las compañías en
promedio.
6.

13. 93% de los CEO´s de
compañías globales
reconoce que debe
cambiar su estrategia
de atracción
y retención
del talento.
7.

14. Un candidato promedio
revisa entre 10 y 15
diferentes fuentes para
revisar información de
una compañía antes de
aceptar un trabajo.
8.

15. ¿Qué Está Haciendo Tu Empresa
Para Afrontar Esos Retos?
¿Cuentas con una marca de empleador atractiva?
¡Obtén ventaja de la era del Talentismo!
Todos los empleadores
tienen un marca de
empleador
La marca tiene una
perspectiva interna y
externa
El núcleo de la marca de
empleador es la Oferta de
Valor de Empleo

16. Atractiva
“Employee Value Proposition”
Verdadera Diferenciada

17. RECURSOS HUMANOS MARKETING
Firma de Consultoría en EVP, Especializada en Atracción y Fidelización de Talento.
¿Quiénes Somos?

18. Queremos Ser Tus Socios Estratégicos
Analizamos
Diagnosticamos
Desarrollamos
Planeación del Talento
Oferta de Valor
Marca de Empleador Sólida
¡Imán de Talento!
Atractiva Verdadera Diferenciada
Estrategias

19. Con un equipo especializado y años de experiencia
en gestión de marketing y recursos humanos,
somos la única consultora 100% Latinoamericana enfocada en
proveer soluciones de marketing y recursos humanos
al mismo tiempo.

20. Planeación
Estratégica de
Talento
Diagnóstico de
Marca de
Empleador y
Oferta de Valor
de Empleo
INVESTIGACIÓN ACTIVACIÓN
INTERNA EXTERNA
La Estrategia de Human Magnet

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