El documento describe diferentes tipos de auditoría, incluyendo auditoría procesal, funcional, analítica y del medio ambiente. La auditoría procesal examina y evalúa los procesos administrativos, mientras que la funcional se enfoca en áreas operacionales como ventas, compras y recursos humanos. La auditoría analítica analiza sistemas operativos y la del medio ambiente evalúa objetivos y actividades externas para detectar deficiencias.

1. MATERIA: DIAGNOSTICO Y EVALUACIÓN EMPRESARIAL.
DOCENTE: LIC.ALBERTO SANCHEZ SANCHEZ.
INTEGRANTES:
 LEOBARDO HERNANDEZ ANTONIO.
 GUSTAVO DIONICIO MARCELINO VEGA.
 PABLO ANTONIO HERNANDEZ MENDOZA .
 JAIME ADRIAN LEDEZMA .
TEMA: Tipos de Auditoria.

2. Auditoria Procesal
Es un examen y evaluación de las funciones administrativas
a fin de detectar deficiencias e irregularidades y dar
recomendaciones.
Abarca el examen y evaluación del proceso administrativo,
considerándolo como una unidad por evaluar y actualizar.
Enfoquede la Auditoria
Áreas de análisis
• Proceso Administrativo.
• Sistema de planeación.
• Sistema de organización.
• Obtención de recursos.
• Sistema de control.

4. Auditoria Funcional
Es un examen y evaluación de las funciones operacionales
con el propósito de detectar deficiencias e irregularidades
y emitir recomendaciones.
Enfoquede la Auditoria
Abarca el examen y evaluación de las áreas funcionales de
una organización social, consideradas como unidades por
evaluar y actualizar.
Áreas de análisis
• Ventas.
• Compra y abastecimiento.
• Crédito y cobranza.
• Recursos humanos.

5. • Analizar e identificar la función de ventas
• Efectividad
• Forma de emplear los recursos
ventas
distribución
•Políticas
•Registros
•control
comercialización
estrategia
tactica

6. Examinar y evaluar
• Requisición de materiales
• Orden de compra
• Formas utilizadas
• Cotizaciones
• Proveedores
• Catálogos y folletos
compras
organización abastecimiento
•Responsabilidades
•Información
•Procuración
•investigación
•operación
•Análisis
•Planeación
•políticas

7. Examinar:
• Controles financieros
• Procedimientos
• Eficiencia
• Puntualidad
• Precisión de operaciones registradas, de datos y de decisiones.
• Control de créditos y cobranza.
Crédito y cobranza
Mecánica de cobroMecánica de crédito
•Operación
•Políticas
•Sistemas
•Control de operaciones
•Formas de operara
•Políticas
•Gestiones de cobro
•Control de operaciones

8. • Objetivos
• Políticas
• Sistemas
• Controles
• Recursos humanos
• estructura
Recursos humanos
Relaciones laborales
Administración del
personal
•Objetivos y políticas
•Posición y funciones
•Suministro
•Sueldos y salarios
•control
•Contratación colectiva
•Reglamentos
•Relaciones laborales
•Higiene y seguridad industrial

9. Auditoria Analítica
Es un examen y evaluación de sistema operativo a fin de
detectar deficiencias e irregularidades y proponer
soluciones y recomendaciones.
Enfoquede la Auditoria
Consiste en examinar y evaluar el factor analítico u
operativo, considerando cada factor como unidad por
revisar y actualizar.
Fasesde la Auditoria Analítica
• Análisis de sistemas y procedimiento.
• Exámenes de áreas problema.

10. Análisis de sistemasyprocedimiento
• Identificación del sistema actual.
• Análisis y síntesis del sistema.
• Jerarquización y evaluación de resultados.
Exámenesde áreas problema
• Análisis detallado de problemas importantes.
• Propuestas de cambio.
• Selección y jerarquización de cambios propuesto.
• Característica principales de nuevos sistemas y
procedimientos.

11. AspectosImportantesParaEl DesarrolloDe
La AuditoriaAnalítica.
• Políticas.
• Organización.
• Objetivo del sistema.
• Información sobre el volumen del trabajo.
• Información sobre el atraso en la ejecución.
• Secuencia de actividades.
• Actitud alerta.
• Costo de operación.

12. Auditoria del Medio Ambiente
Es un examen y evaluación de los objetivos y actividades
sociales con la finalidad de detectar deficiencias e
irregularidades y proporcionar recomendaciones.
Enfoquede la Auditoria
Se diseño con el propósito de suministrar datos de una
evaluación del rendimiento organizacional externa a la
dirección superior y así ayudar a tomar mejores decisiones
con respecto al ambiente externo.
Tiposde Auditorias del Medio Ambiente.
• Externo Económico.
• Externo Tecnológico.
• Externo Social.
• Externo Político y Legal.