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Innovación y emprendimiento

  • 2. Tipos de emprendimientos Tipo 1 (Necesidad) Brindan un servicio o venden un producto ya conocido para atender una demanda conocida Tipo 2 (Oportunidad) Crean un nuevo producto para una demanda inexistente o desconocida
  • 3. Necesidad vs innovación Emprendimiento basado en necesidad Emprendimiento motivado por una oportunidad
  • 4. Lógica movido por la necesidad Demanda Producto/ Servicio Ganar un espacio en ese mercado Competencia basada en precios Presión por vender mas barato Se crean empresa clon En genética, un clon (griego retoño) es un conjunto de individuos genéticamente idénticos que descienden de un mismo individuo por mecanismos de reproducción asexual.
  • 5. Lógica de diseño por problema Aborda un Problema Producto nuevo Propuesta de Valor La competencias es irrelevante Empresa innovadoras Las empresas innovadoras están creando valor constantemente para sus clientes. Mejoran su oferta en base a trabajar duro con sus clientes, escucharlos y desarrollar una especial empatía con el segmento de mercado al que se dedican
  • 6. Mas allá de la demanda
  • 7. ¿Que juego queremos jugar? Tipo de emprendimiento
  • 8. Empresas innovadora y el tema del Diseño
  • 11. ¿Por que ocurre esto? •Es una tendencia natural a proyectar lo que ya conocemos y sabemos •Obviamos el contexto •Obviamos el problema que desde la perspectiva del cliente él quiere resolver
  • 14. Diseño para el reciclaje Diseñar experiencias y no solo productos
  • 15. Un problema que valga la pena resolver • La conexión de una idea con la tierra es el problema que esa idea quiere resolver. • ¿Cuál es el problema que la idea resuelve para el cliente? • Preguntas claves – ¿Qué falta? – ¿Qué le duele o le crea mucho trabajo al cliente? – ¿Qué no funciona bien? – ¿Qué anomalía hay? – ¿Cómo se puede hacer esto de una mejor manera?
  • 16. Definiendo el problema Descripción del problema La propuesta de solución 3-4 Indicadores claves
  • 17. Definiendo el problema Descripción del problema La propuesta de solución 3-4 Indicadores claves El alto índice de emprendimiento temprano en Venezuela El No de clientes el primer año de la empresa El flujo de ingresos de la empresa en el primer año La relación con los primeros clientes y la mejora de los productos Un espacio de aprendizaje práctico y aplicable rápido al proyecto emprendedor Un espacio para el encuentro entre emprendedores, para ampliar la red de contactos Uso de las TIC para acelerar y ampliar el espacio de aprendizaje Talleres basados en aprender haciendo y aprender de la experiencia. Basado en coaching La Cantidad de personas que están iniciando un negocio sin experiencia ni formación. Los centros de formación son muy académicos. Se basan en el modelo de enseñanza tradicional de la clase magistral Los profesores y facilitadores no tienen experiencias como empresarios. Sus conocimientos son intelectuales, no prácticos Faltan el uso de las TIC para potenciar el aprendizaje de los emprendedores No existen espacios permanentes de encuentro y de colaboración entre emprendedores