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Estilos de
liderazgo

¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo es una de las cualidades laborales más valoradas
en la actualidad. Un buen líder es capaz de guiar una empresa
hacia el éxito; teniendo presente diversas acciones y
estrategias corporativas para alcanzar su propósito. De ahí que
el concepto de “líder” vaya más allá que el de “jefe”.

¿En qué consisten los estilos de
liderazgo?
No todos los líderes utilizan las
mismas técnicas para llevar
adelante sus tareas. Jeff Bezos no
es Mark Zuckerberg, ni mucho
menos Amancio Ortega. De esta
forma, un estilo de liderazgo
define el modus operandi de los
diferentes tipos de líder. Un
conjunto de acciones que
describen el cómo de su dirección.

¿Por qué prestar atención al
estilo de liderazgo?
El estilo de liderazgo de una organización se refleja tanto en la
naturaleza de la organización como en sus relaciones con la
comunidad y evidentemente en sus resultados.

Concepciones sobre el
liderazgo:
• El ejercicio del poder.
• Obtener y ejercer privilegios de un alto rango.
• Ser el jefe.
• Orientación de labores.
• Cuidado de las personas.
• Proveer una visión y trabajar para lograrla.
• Empoderamiento.
• Proporcionar liderazgo moral.

Métodos de liderazgo:
• Puro ejercicio del poder.
• Intrigas políticas.
• Uso de las relaciones.
• Poner el ejemplo.
• Persuasión.
• Compartir el poder.
• Carisma.
• Involucrar en la meta a los seguidores.
• Varias combinaciones de éstos y otros métodos.

Estilos de liderazgo
mas comunes

 1. Liderazgo democrático
Este tipo de liderazgo destaca por propiciar la colaboración, el
trabajo en equipo, la comunicación interna y el desarrollo de
nuevas habilidades. A pesar de que el líder es quien toma las
decisiones, forma parte del equipo y las opiniones del resto de
trabajadores son escuchadas y valoradas.
De este modo, esta visión democrática presenta resultados muy
positivos en la empresa, ya que la motivación de los empleados es
muy importante.

2. Liderazgo de coaching (entrenador)
Para llevar a cabo un estilo de liderazgo de coaching o
entrenador, es fundamental contar con un buen líder-
coach. Es decir, con un responsable que sea capaz de
identificar los puntos fuertes y débiles de su empresa y
saber cómo trabajarlos –cómo entrenarlos- para mejorar
su negocio.
Este tipo de líder debe ser creativo, colaborativo y
también debe saber delegar; incentivando la autonomía
al trabajador. Prioriza el ‘feedback’ y el apoyo, llevando
adelante el desarrollo empresarial.

 3. Liderazgo afiliativo
Con el liderazgo afiliativo se impulsan buenas relaciones
entre los diferentes trabajadores, generando así un clima
positivo y colaborativo. Un espacio en el que las relaciones
interpersonales cuentan.
Este tipo de líder destaca por su carisma y es ideal para el
comienzo de un nuevo equipo o en momentos de crisis para
apaciguar el ambiente. No obstante, este tipo de liderazgo
puede ser perjudicial; ya que en ocasiones el líder antepone
esas buenas relaciones, olvidándose de los objetivos y de la
productividad de la empresa.

4. Liderazgo directivo
Dentro de estos 10 estilos de liderazgo empresarial más
utilizados, tampoco podía faltar el liderazgo directivo. Se trata
de un tipo de líder con unos objetivos claros, los cuales son
ordenados al resto de trabajadores.
Su cometido es generar estructura en la empresa; de hecho, se
suele emplear cuando el resto de miembros no cuentan con
experiencia previa. Es un tipo de liderazgo útil en situaciones
de emergencia; pero no es recomendable abusar de él, ya que
se puede producir una falta de compromiso.

5. Liderazgo capacitador
Por su parte, el liderazgo capacitador o formador es
aquel que establece unas metas en el equipo,
fomentando el desarrollo profesional entre los
distintos miembros. Ideal cuando el líder dispone de
gran experiencia, así como cuando los trabajadores
quieren ser ayudados.

6. Liderazgo ‘laissez faire’
Por su parte, en 1939, Lewin también presentó su propia
teoría sobre el estilo del liderazgo empresarial. Uno de
ellos, es el liderazgo ‘laissez faire’ o, en castellano, “dejad
hacer”.
En otras palabras, se trata de este estilo de liderazgo en el
que el líder confía plenamente en los trabajadores, dejando
que estos trabajen motu proprio. En efecto, se otorga una
completa libertad, de ahí que se lleve adelante con
trabajadores con gran iniciativa y experiencia.

7. Liderazgo autocrático
Por otro lado, en estos 10 estilos de
liderazgo empresarial más utilizados,
queremos destacar el liderazgo autocrático.
Este tipo de liderazgo es positivo a la hora
de tomar decisiones, ya que la
responsabilidad solo recae en una misma
persona. Sin embargo, a posteriori, se
genera un clima laboral nada recomendable.

 8. Liderazgo burocrático
Asimismo, el estilo del liderazgo burocrático
despunta por la rigidez, la precisión y la
concreción de las normas impuestas para la
organización empresarial. De este modo, se
lleva a cabo en momentos donde se
encuentran en riesgo grandes cantidades de
dinero.

9. Liderazgo transaccional
El liderazgo transaccional es el opuesto al
liderazgo transformacional. Trabaja con el
sistema de castigo y recompensa como
medio de motivación entre los distintos
empleados.
El líder es quien controla y dicta las tareas;
los trabajadores, por su parte, deben
acatarlas.

10. Liderazgo transformacional
Para concluir esta lista con los 10 estilos de
liderazgo empresarial más utilizados, no
podemos olvidarnos del liderazgo
transformacional. “El verdadero liderazgo”, de
acuerdo con la gran mayoría de teóricos.
Este líder inspira, pero a su vez se siente apoyado
por algunos de sus empleados. Es un apoyo
mutuo, con el fin de motivar, ganar confianza y
respeto entre los distintos miembros del equipo.

¿Cómo determinar cuál es
un estilo apropiado?
 Los buenos líderes usualmente tienen un estilo que
usan consistentemente la mayoría del tiempo, pero
no son rígidos. Cambian si es necesario para lidiar
con cualquier cosa que surja.
 Ser coherente con lo que espera la gente de la
organización.
 El estilo necesita ser coherente con los objetivos, la
misión y la filosofía de la organización.

¿Cómo elegir y desarrollar
un estilo de liderazgo?
 Comenzar por uno mismo.
 Pensar en las necesidades de la organización o la
iniciativa.
 Observar y aprender de otros dirigentes.
 Utilizar la investigación acerca del liderazgo.
 Confiar en lo que se está haciendo.
 Estar preparado para cambiar.

Habilidades duras
(hard skills)
 Idiomas
 Marketing
 Ciberseguridad
 Análisis de datos
 Inteligencia artificial

Habilidades blandas (soft skills)
 1 – Gestión del estrés
 2 – habilidades de comunicación
 3 – Gestión del cambio
 4 – Liderazgo
 5 – Resilencia
Las habilidades blandas jugarán un papel fundamental
tanto para los que buscan un nuevo puesto de trabajo
como para los que quieran ir más allá en su carrera
profesional y seguir creciendo

Habilidades fuertes
(power skills)
 Comunicación
 Manejo de conflictos
 Inteligencia emocional
 Trabajo en equipo
 Pensamiento crítico y creativo

Referencias
 https://www.endalia.com/news/estilos-liderazgo-
empresarial-mas-utilizados/
 https://www.forbes.com.mx/que-son-las-power-skills/
 https://www.iberdrola.com/talento/habilidades-
blandas#:~:text=QU%C3%89%20SON%20LAS%20HABILI
DADES%20BLANDAS&text=Hablamos%20de%20habilida
des%20relacionadas%20con,el%20crecimiento%20de%20
las%20empresas.
 https://mexico.unir.net/vive-unir/habilidades-duras-hard-
skills/#:~:text=Las%20denominadas%20habilidades%20d
uras%20o,desempe%C3%B1ar%20con%20%C3%A9xito%
20un%20trabajo.

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