El documento describe la técnica de brainstorming o tormenta de ideas, que es un método de generación de ideas que fomenta la creatividad y la producción de ideas sobre un problema determinado. El propósito es identificar un problema y encontrar la mejor solución de grupo a través de una participación activa. Se requiere un problema, un grupo, materiales y un moderador. Las reglas incluyen no criticar ideas y registrar todas las sugerencias. El procedimiento implica definir el problema, generar soluciones, definir la meta y objetivos. La técnica es útil

1. TORMENTA DE I DEAS ( Brainstorming ) UNIVERSIDAD DE PANAMÁ CRUSAM FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL DEPTO DE ESTRUCTURA Prof. Juliana Villamonte Primer Semestre de 2005 Material Didáctico y de Apoyo Docente para el Curso de Creatividad (Pub 320)

2. Brainstorming o Tormenta de Ideas Una Sesión de T ormenta de I deas

3. Brainstorming o Tormenta de Ideas Estas orientaciones le ayudarán a llevar a su grupo a la toma de decisiones consensuales. La técnica de Brainstorming o Tormenta de Idea, se puede utilizar en una reunión comunitaria , en una reunión con la ejecutiva de una organización basada en la comunidad , entre directivos de una ONG , en un ministerio o secretaría , o en una reunión de gestión de una agencia de la ONU, con un número de participantes que oscile entre cinco y doscientos... INTRODUCCIÓN

4. Brainstorming o Tormenta de Ideas Aunque usted necesitará buenas cualidades de liderazgo para moderar la sesión, y debe ser muy firme en hacer respetar el formato y las reglas básicas de la sesión (por ejemplo, no se permiten críticas ni comentarios) tiene que asegurarse que las decisiones las toma el grupo, y no las que impone Usted. Recuerde que usted debe facilitar una toma creativa de decisiones del grupo.

5. Brainstorming o Tormenta de Ideas CONTENIDO INTRODUCCIÓN I. TORMENTA DE IDEAS O BRAINSTORMING 1.1 DEFINICIÓN DE CONCEPTO 1.2 PROPÓSITO 1.3 REQUERIMIENTOS 1.4 REGLAS BÁSICAS 1.5 PROCEDIMIENTOS 1.6 Indicar la Meta CONCLUSIONES REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA PRUEBA FORMATIVA

6. Brainstorming o Tormenta de Ideas Brainstorming o Tormenta de ideas es una de técnica de génesis ideas que estimula un clima en el que surge la creatividad y se producen ideas en relación con un problema determinado . Al ser una técnica de creatividad hablada permite una gran interacción entre todas las personas participantes. El motivo de esta sesión es simplemente hacer aflorar el mayor número posible de ideas sobre el sitio. Cuanto mayor sea el número de ideas, mayor es la probabilidad que aparezca la buena. I. Definición de Concepto

7. Brainstorming o Tormenta de Ideas 2. P propósito de la T tormenta de I deas El propósito de una sesión de tormenta de ideas es trabajar como equipo para identificar un problema, y hallar, a través de una intervención participativa, la mejor decisión de grupo para un plan de acción que lo solucione.

8. Brainstorming o Tormenta de Ideas 3. Requerimientos: Un Problema que S olucionar Un grupo con potencial para trabajar en equipo. Puede ser desde un pequeño equipo operacional o gestor de entre cinco y diez personas (por ejemplo instructores, trabajadores sobre el terreno, un sindicato), hasta una reunión de todo un pueblo de cien o doscientas personas, Un tablero, grandes hojas de papel en blanco o algo que sea fácilmente visible por todos, y algunos rotuladores grandes para escribir, y Un moderador ( usted ). Alguien cuya función es provocar las sugerencias de los participantes, no imponerles sus opiniones, aunque con aptitudes de liderazgo para mantener el orden y el propósito de la sesión.

9. Brainstorming o Tormenta de Ideas 1.4 Las Reglas Básicas No se debe hacer crítica ni verbal, juicio, apreciación o gestos a las ideas propuestas. El moderador dirige cada sesión. El moderador pide sugerencias de los participantes. No se permite la crítica (a las sugerencias de cualquiera) por parte de nadie y Todas las sugerencias se registran en la pizarra (incluso las disparatadas). Es también importante separar la fase de génesis de ideas de la de su crítica y evaluación .

10. Brainstorming o Tormenta de Ideas 1.5 El P rocedimiento Definir el Problema: Pida sugerencias de cuál es el problema más importante. No permita las críticas (a las sugerencias de los demás) por parte de nadie. Escriba en la pizarra todos los problemas propuestos. Agrupe los problemas similares o relacionados, y después Ordénelos y lístelos por orden de prioridad (empezando por los más importantes).

11. Brainstorming o Tormenta de Ideas Invierta la definición del problema ( su solución). La solución al problema definido en la etapa anterior es la meta. Defina la meta como solución al problema. Escriba la meta en la pizarra , luego Recuerde al grupo que esta meta es la que han elegido. Definir el objetivo: Explique la diferencia entre una meta y un objetivo . 1.6. Señale la M eta

12. Brainstorming o Tormenta de Ideas CONCLUSIÓN Brainstorming es una técnica de creatividad hablada que permite una gran interacción entre todas las personas participantes. La técnica Brainstorming se puede utilizar en una reunión comunitaria , ejecutiva , organización basada en la comunidad , en una ONG , en un ministerio o secretaría , o en una reunión de gestión de una agencia de la ONU, con un número de participantes que oscile entre cinco y doscientos... Es simple, lo que no significa que sea fácil. Mejora con la práctica. Puede intercalar las diferentes fases del proceso con juegos de rol, juegos de grupo y otras técnicas de trabajo en equipo. Experimente con este proceso e intente distintos estilos.

13. Brainstorming o Tormenta de Ideas PRUEBA FORMATIVA Defina el concepto de Brainstorming o Tormenta de ideas? Mencione cuál es propósito de la técnica de brainstorming? Menciones cuáles son las reglas básicas? Explique cuál es el procedimiento a seguir en el brainstorming? Explique la importancia de indicar la meta en esta técnica? Indicación: Después de haber leído y discutido la Técnica de Brainstorming o Tormenta de ideas, contesta las siguientes interrogantes: