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Especialidad: Ingeniería Industrial
Materia: Sistema De Manufactura
Tema: Toyotismo
Catedrático: M. en C. Raúl Leonel Guzmán Sampayo
Alumna: Teresa Pérez del Ángel
Cerro Azul, Ver., a 8 de Septiembre de 2015
*Antes de que iniciara el Toyotismo, en 1908, Henry Ford
introdujo un modelo de organización laboral a través de
cadenas de montaje basado en las ideas de Taylor.
Dando inicio al modelo conocido como Fordismo.
*Posteriormente, el japonés Eiji Toyoda visitó una industria
automotriz en Detroit, dirigida por el sistema fordista,
donde el flujo normal era producir primero y vender
después. Al evaluar la estructura de esta empresa, Toyoda
se dio cuenta de que Japón no sería capaz de utilizar esa
forma de producción.
El Toyotismo corresponde a una relación en el
entorno de la producción industrial que fue pilar
importante en el sistema de procedimiento
industrial japonés y coreano, y que después de la
crisis del petróleo de 1973 comenzó a desplazar al
Fordismo como modelo referencial en la
producción en cadena
TOYOTISMO
*Corresponde a una relación en el entorno de la
producción industrial que fue pilar importante en el sistema
de procedimiento industrial japonés y coreano, y que
después de la crisis del petróleo de 1973,comenzó a
desplazar al Fordismo como modelo referencial en la
producción en cadena.
*Es un sistema integral de producción y gestión surgido en la
empresa automotriz japonesa del mismo nombre. Tiene su
origen en la industria textil y en particular en la creación de
un telar automático, cuyo objetivo es mejorar la vida de los
operarios liberándolos de las tareas repetitivas.
*El Toyotismo surgió en Japón, hacia fines de la Segunda
Guerra Mundial y sus mentores sonTaiichi Ohno y Eiji
Toyoda, de la empresa automotriz Toyota.
Suministra las cantidades de productos requeridos en
el momento adecuado y en el lugar adecuado.
Primero se vende el producto y luego se produce para
luego ensamblar.
Es la demanda la que fija directamente la cantidad y
la característica del producto.
Desaparece el Stocks, lo que permite reducir la
inversión en capital y racionaliza el trabajo en forma
radical.
Disminución máxima del nivel de inventario.
Se ofrecen productos variados debido a que esta basado en
la producción flexible.
La calidad se impone en todos los procesos productivos.
Reducción de costos y aumento de la productividad
Trabajadores multifuncionales con la oportunidad de
participar en la mejorara de los procesos.
Ahorro de tiempo en la producción.
Se produce solo lo necesario, entregándose en el lugar
adecuado a la hora necesaria.
Permite aumentar la competitividad de la empresa en que se
aplique.
Intensificación y explotación en el trabajo.
La dependencia de los trabajadores.
Mano de obra casi siempre menos controlada, difícil
y a menudo rebelde.
El empeoramiento de las condiciones de trabajo.
Ritmos intensificados.
Horarios prolongados.
Sindicato destruido o subalterno.

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  • 1. Especialidad: Ingeniería Industrial Materia: Sistema De Manufactura Tema: Toyotismo Catedrático: M. en C. Raúl Leonel Guzmán Sampayo Alumna: Teresa Pérez del Ángel Cerro Azul, Ver., a 8 de Septiembre de 2015
  • 2. *Antes de que iniciara el Toyotismo, en 1908, Henry Ford introdujo un modelo de organización laboral a través de cadenas de montaje basado en las ideas de Taylor. Dando inicio al modelo conocido como Fordismo. *Posteriormente, el japonés Eiji Toyoda visitó una industria automotriz en Detroit, dirigida por el sistema fordista, donde el flujo normal era producir primero y vender después. Al evaluar la estructura de esta empresa, Toyoda se dio cuenta de que Japón no sería capaz de utilizar esa forma de producción.
  • 3. El Toyotismo corresponde a una relación en el entorno de la producción industrial que fue pilar importante en el sistema de procedimiento industrial japonés y coreano, y que después de la crisis del petróleo de 1973 comenzó a desplazar al Fordismo como modelo referencial en la producción en cadena TOYOTISMO
  • 4. *Corresponde a una relación en el entorno de la producción industrial que fue pilar importante en el sistema de procedimiento industrial japonés y coreano, y que después de la crisis del petróleo de 1973,comenzó a desplazar al Fordismo como modelo referencial en la producción en cadena. *Es un sistema integral de producción y gestión surgido en la empresa automotriz japonesa del mismo nombre. Tiene su origen en la industria textil y en particular en la creación de un telar automático, cuyo objetivo es mejorar la vida de los operarios liberándolos de las tareas repetitivas. *El Toyotismo surgió en Japón, hacia fines de la Segunda Guerra Mundial y sus mentores sonTaiichi Ohno y Eiji Toyoda, de la empresa automotriz Toyota.
  • 5. Suministra las cantidades de productos requeridos en el momento adecuado y en el lugar adecuado. Primero se vende el producto y luego se produce para luego ensamblar. Es la demanda la que fija directamente la cantidad y la característica del producto. Desaparece el Stocks, lo que permite reducir la inversión en capital y racionaliza el trabajo en forma radical.
  • 6. Disminución máxima del nivel de inventario. Se ofrecen productos variados debido a que esta basado en la producción flexible. La calidad se impone en todos los procesos productivos. Reducción de costos y aumento de la productividad Trabajadores multifuncionales con la oportunidad de participar en la mejorara de los procesos. Ahorro de tiempo en la producción. Se produce solo lo necesario, entregándose en el lugar adecuado a la hora necesaria. Permite aumentar la competitividad de la empresa en que se aplique.
  • 7. Intensificación y explotación en el trabajo. La dependencia de los trabajadores. Mano de obra casi siempre menos controlada, difícil y a menudo rebelde. El empeoramiento de las condiciones de trabajo. Ritmos intensificados. Horarios prolongados. Sindicato destruido o subalterno.