Enfoques epistemológicos
ADMINISTRACION
INMOBILIARIA
Desafío numero 2
14 de Abril de 2022
Alumnos: Verónica Menéndez, Germán
Molina, Carlos Franquelli, Romero
Andrea Alejandra Fracassi Ravier y
María Pía Bisceglia.
QUE ES UNA ORGANIZACION?
Es un conjunto de personas que trabajan en equipo con un objetivo en común.
Organización
Cooperación
Liderazgo
Coordinación de sectores
-Orden y estructura
-Elementos
relacionados(distintos
sectores)
-Complejidad(distintas
personas con distintas ideas
y comportamientos
Objetivo
o fin común
Administración, psicología,
economía y ética
Revolución industrial (XVIII)
organizaciones con objetivos de producir con
eficiencia
Reducción de masa
1880-1890
Era post industrial
(1950-1970)
(Época de la discontinuidad)
Marketing en masa(1900-1930)
(preocupación por el entorno)
Aceleración del cambio
(1990- hasta la actualidad)
(Mayor nivel de incertidumbre)
LIDER
Autoridad dentro de la organización
INCERTIDUMBRE
S
CAMBIOS
Desarrollo de adecuadas funciones interpersonales
Hechos
Incertidumbre
Enunciados racionales
Aproximaciones
01.
02.
03.
04.
05.
Ciencias sociales
Enunciados verificables
Se basan en:
Ciencias Sociales
ECONOMIA
SOCIOLOGIA ANTROPOLOGIA
PSICOLOGIA
ADMINISTRACION TECNICA
Administro técnica: como controlar los
aspectos administrativos de los socio sistemas
4° revolución industrial
Mundo digital + mundo físico
Industria 4.0
Nuevas tecnologías
Sistema ciber físico
Internet Simuladores virtuales
• Grupos de interés externos
Objeto de estudio de la
administración
Sistema social
Sistema social
Accionistas
Grupos de interés internos
Sistema madre
Jerarquías
Subsistemas
Tamaño: grandes,
medianas o pequeñas
01. Propiedad: privadas, públicas o
mixtas
02.
03. Origen: nacionales o extranjeras
04.
Alcance geográfico: local,
provincial, regional, nacional,
internacional
05. 06.
Clasificación de las
organizaciones
Finalidad: con fines de lucro, sin fines
de lucro
. Sector económico: primario,
secundario o industrial y comercial
Escuelas de la administración
• Teoría estructuralista: Sociedad de organizaciones
• Teoría de sistemas: Sistemas abiertos en continuo intercambio con el ambiente
• Teoría de la contingencia: Estudio en detalle la composición del ambiente que las rodea
Macroambiente( General):
Demográficas, Económicas, Tecnológicas, Sociales, Legales,
Políticas, Culturales, Ecológicas
Microambiente: (específico):
Ambiente de tareas: grupos de interés
Contexto (según Chiaveneto 2002)
Proveedores,
clientes,
competidores,
organismos de
control
EROSIÓN DE LA CONFIANZA
(aspecto social y ambiental)
Mayor demanda ética
Mayor demanda de transparencia
Evaluación de gestión y riesgos
Calidad del gobierno corporativo
de las organizaciones
Responsabilidad
¿Que valores entran en juego?
¿Los avances estan al servicio de la Sociedad?
¿los avances mejoraran la calidad de vida?
¿Campo cientifico-tecnologico, estan o no disociados de las
necesidades de la comunicad?
01.
02.
03.
04.
05.
Etica
¿Los avances obedecen a intereses empresariales de
maximizacion del lucro?
Interrogantes
Comercio internacional
01. Medio Ambiente
02.
03. Medios de comunicacion
04.
Intercambios culturales
05. 06.
Globalizacion
(posmodernizacion)
Inversion extrenajera
. Tendencias
07. Avances en distintas materias 08. Mercados externos
09. Progresos tecnologicos
¿BUENA? ¿MALA?
Para países mayormente
desarrollados
Mayor poder a las multinacionales
Mayor beneficio y poder de mercado
Mayor desigualdad (aniquilación de la
clase media)
Destrucción del medio ambiente
Aumento de los precios de los
medicamentos
Menor acceso al conocimiento
Menor derecho a la privacidad (datos
personales)
Globalización
Según Stilgitz , premio nobel de economía 2001
http://www.revistaespacios.com/a18v39n51/a18v39n51p18.pdf
https://www.redalyc.org/pdf/4655/465545882009.pdf
https://economipedia.com/definiciones/globalizacion.html
La Administración del Siglo XXI- Organizaciones Transformadoras
Referencias:
Conclusión Personal
La organización permite que se haga una distribucion mas exacta de tareas. En
esta hay un mecanismo adecuado para que haya procesos de delegacion.
Mantiene un orden uniforme y la administracion nos ayuda a verlo.
La globalizacion no es equitativa con respecto a la mejoria de los paises menos
desarroyados, hace beneficio a pocos sectores de la sociedad.
Molina German Nicolas

Tp 2 Admin.pptx

  • 1.
    Enfoques epistemológicos ADMINISTRACION INMOBILIARIA Desafío numero2 14 de Abril de 2022 Alumnos: Verónica Menéndez, Germán Molina, Carlos Franquelli, Romero Andrea Alejandra Fracassi Ravier y María Pía Bisceglia.
  • 2.
    QUE ES UNAORGANIZACION? Es un conjunto de personas que trabajan en equipo con un objetivo en común. Organización Cooperación Liderazgo Coordinación de sectores -Orden y estructura -Elementos relacionados(distintos sectores) -Complejidad(distintas personas con distintas ideas y comportamientos Objetivo o fin común
  • 3.
    Administración, psicología, economía yética Revolución industrial (XVIII) organizaciones con objetivos de producir con eficiencia Reducción de masa 1880-1890 Era post industrial (1950-1970) (Época de la discontinuidad) Marketing en masa(1900-1930) (preocupación por el entorno) Aceleración del cambio (1990- hasta la actualidad) (Mayor nivel de incertidumbre)
  • 4.
    LIDER Autoridad dentro dela organización INCERTIDUMBRE S CAMBIOS Desarrollo de adecuadas funciones interpersonales
  • 5.
  • 6.
    Ciencias Sociales ECONOMIA SOCIOLOGIA ANTROPOLOGIA PSICOLOGIA ADMINISTRACIONTECNICA Administro técnica: como controlar los aspectos administrativos de los socio sistemas
  • 7.
    4° revolución industrial Mundodigital + mundo físico Industria 4.0 Nuevas tecnologías Sistema ciber físico Internet Simuladores virtuales
  • 8.
    • Grupos deinterés externos Objeto de estudio de la administración Sistema social Sistema social Accionistas Grupos de interés internos Sistema madre Jerarquías Subsistemas
  • 9.
    Tamaño: grandes, medianas opequeñas 01. Propiedad: privadas, públicas o mixtas 02. 03. Origen: nacionales o extranjeras 04. Alcance geográfico: local, provincial, regional, nacional, internacional 05. 06. Clasificación de las organizaciones Finalidad: con fines de lucro, sin fines de lucro . Sector económico: primario, secundario o industrial y comercial
  • 10.
    Escuelas de laadministración • Teoría estructuralista: Sociedad de organizaciones • Teoría de sistemas: Sistemas abiertos en continuo intercambio con el ambiente • Teoría de la contingencia: Estudio en detalle la composición del ambiente que las rodea Macroambiente( General): Demográficas, Económicas, Tecnológicas, Sociales, Legales, Políticas, Culturales, Ecológicas Microambiente: (específico): Ambiente de tareas: grupos de interés Contexto (según Chiaveneto 2002) Proveedores, clientes, competidores, organismos de control
  • 11.
    EROSIÓN DE LACONFIANZA (aspecto social y ambiental) Mayor demanda ética Mayor demanda de transparencia Evaluación de gestión y riesgos Calidad del gobierno corporativo de las organizaciones Responsabilidad
  • 12.
    ¿Que valores entranen juego? ¿Los avances estan al servicio de la Sociedad? ¿los avances mejoraran la calidad de vida? ¿Campo cientifico-tecnologico, estan o no disociados de las necesidades de la comunicad? 01. 02. 03. 04. 05. Etica ¿Los avances obedecen a intereses empresariales de maximizacion del lucro? Interrogantes
  • 13.
    Comercio internacional 01. MedioAmbiente 02. 03. Medios de comunicacion 04. Intercambios culturales 05. 06. Globalizacion (posmodernizacion) Inversion extrenajera . Tendencias 07. Avances en distintas materias 08. Mercados externos 09. Progresos tecnologicos
  • 14.
    ¿BUENA? ¿MALA? Para paísesmayormente desarrollados Mayor poder a las multinacionales Mayor beneficio y poder de mercado Mayor desigualdad (aniquilación de la clase media) Destrucción del medio ambiente Aumento de los precios de los medicamentos Menor acceso al conocimiento Menor derecho a la privacidad (datos personales) Globalización Según Stilgitz , premio nobel de economía 2001
  • 15.
  • 16.
    Conclusión Personal La organizaciónpermite que se haga una distribucion mas exacta de tareas. En esta hay un mecanismo adecuado para que haya procesos de delegacion. Mantiene un orden uniforme y la administracion nos ayuda a verlo. La globalizacion no es equitativa con respecto a la mejoria de los paises menos desarroyados, hace beneficio a pocos sectores de la sociedad. Molina German Nicolas