Este documento describe el proceso de planificación estratégica como una herramienta para integrar un equipo de salud mediante la fijación de metas y el desarrollo del capital humano. Explica las fases de introducción, estudio de contabilidad, diseño de la propuesta, discusión de resultados y conclusiones para aplicar este enfoque en el sector salud. Finalmente, concluye que el personal de la institución está dispuesto a recibir capacitación acorde a sus funciones.

1. LA PLANIFICACION ESTRATEGICA COMO PROCESO DE INTEGRACION DE UN EQUIPO DE SALUD
La planificación estratégica es un proceso que conduce al capital al capital humano y establecer metas
INTRODUCION MATERIALES Y
METODOS
ESTUDIO DE
CONTABILIDAD
DISEÑO DE LA
PROPUESTA
DISCUSION DE LOS
RESULTADOS
CONCLUSIONES REFERENCIA
BIBLIOGRAFICA
La planificación
estratégica se
conceptualiza
como un sistema
gerencial son las
autoridades en una
organización
Este estudio se
encarga en la
modalidad de
proyecto factible
como técnica
financiera
En esta fase se
procede a estudiar
la factibilidad
operativa y la
financiera
Todo ello teniendo
como base la
aplicación en la
salud como un
concepto común
entre todos
Gráfico 1:es el
resultado
porcentual
Gráfico 2:
resultados de las
respuestas
investigadas
Gráfico 3:es la
comprobación de la
participación de las
personas
Gráfico 4: es el
resultado
porcentual de las
opciones de
respuestas
En la institución el
talento humano
está dispuesto a
recibir una
preparación y
formación acorde a
las funciones que
tenemos que
cumplir
Oficina central
Arévalo
Serna
Godoy