Trabajo de la licenciada canceco. diapositivas!!!

ASIGNATURA: Administración del capital humano 2 TRABAJO: 1era unidad CATEDRATICO: Guadalupe Canseco ALUMNA: Iliana lisveth león de rosa. SEMESTRE: 5to sem ESPECIALIDAD: Administración TUXTEPEC; OAX, A 13 DE SEPTIEMBRE DEL 2010

1ra UNIDAD INTEGRACION DE EQUIPOS DE TRABAJO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],1.1 DEFINICIONES DE GRUPO Y EQUIPO DE TRABAJO

[object Object],1.1 DEFINICIONES DE GRUPO Y EQUIPO DE TRABAJO PRIMARIOS: lo conforman la familia y amigos o de pares. GRUPO SECUNDARIO: su objetivo es claro y definido. Como grupos de trabajo. MIXTO: Integrados por familiares y puede ser toda la organización o solo en áreas.

EQUPO DE TRABAJO ,[object Object],Skip que significa Barco y del francés equipaje. KOONTZ (1998) Es un numero reducido de personas con habilidades complementarias comprometidas con un propósito común, una serie de metas de desempeño y un método de trabajo del cual todas ellas son mutuamente responsable.

[object Object],[object Object],[object Object],Es un conjunto de personas que conviven en determinados momentos cortos ,contando cada una con sus propias metas. Define como dos o mas individuos interdependientes que interactúan y se reúnen para alcanzar objetivos particulares. Consiste en dos o mas individuos que establecen una comunicación personal significativa de manera continua.

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1.1.1 BENEFICIOS Y CONTRIBUCIONES DE LOS GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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1.1.2 COMUNICACIÓN, MOTIVACION Y COHESION. La comunicación no es comunicar cosas, es primero comunicarse consigo mismo!!!

COMUNICACIÓN GRUPAL Sentimientos e ideas sobre si mismos. Pantalla receptora individual. Pantalla receptora de grupo. Conducta de grupo. Intenciones hacia los otros.

[object Object],FASE DE INCLUCION: Presentarse por 1 ra vez en un grupo . FASE DE CONTROL: establecer relaciones –aliarse . FASE DE ACEPTACION: interactuar abiertamente.

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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],el resistol que une a la gente

LAS RAZONES MAS FRECUENTES DE LA AFILIACION A UN GRUPO SON LAS NECESIDADES DE SEGURIDAD, ESTATUS, INTERACCION,PODER Y OBTENCION DE METAS. 1.2 IMPORTANCIA DE PERTENECER A UN EQUIPO DE TRABAJO.

[object Object],[object Object],[object Object],SEGURIDAD ESTATUS Y AUTESTIMA INTERACCION Y AFILIACION

[object Object],Es un medio de satisfacción para quienes sienten una gran necesidad de poder. OBTENCION DE METAS Los grupos de trabajo brindan satisfacción social a sus miembros. El trabajo en equipo ofrece un mayor potencial de desarrollo y reto para las personas, ayuda a encontrar fuerzas y virtudes.

1.3 ETAPA Y DURACION DE VIDA DE LOS EQUIPOS TODOS LOS SERES VIVOS TENEMOS UN PRNCIPIO Y UN FIN.

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1.4 TECNICAS RECOMENDADAS ,[object Object],[object Object],[object Object]

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NO EXISTEN REGLAS PRECISAS PARA LA INTEGRACION DE EQUIPOS DE TRABAJO EFICACES. U N EQUIPO DEBE CONTENER LA MEZCLA EXACTA DE HABILIDADES, TALES COMOLS HABILIDADES FUNCIONALES O TECNICAS ,HABILIDADES PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES PARA LAS HABILIDADES HUMANAS .

1.5 ESTILOS DE TRABAJO EN EQUIPO ,[object Object]

OCHO ESTILOS DE TRABAJO EN EQUIPO : ,[object Object],[object Object],[object Object]

1.6 TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO. LOS EQUIPOS DE TRABAJO PUEDEN AGRUPARCE EN DISTINTOS TIPOS DEPENDIENDO DE QUIENES LOS COMPONGAN LA VOLUNTARIEDAD U OBLIGATORIEDAD DE LA PARTICIPACION EN ELLOS Y OTRAS CARACTERISTICAS.

1.6.1 MANEJO DE CONFLICTOS INTERGRUPALES. LAS PERSONAS NO SON IGUALES NI LAS ORGANIZACIONES. BÁSICAMENTE HAY DOS TIPOS DE CONFLICTOS GRUPALES EN LAS ORGANIZACIONES LOS QUE AFECTAN EL RENDIMIENTO NEGATIVAMENTE Y LOS QUE LO HACEN DE MANERA POSITIVA.

“ CONFLICTOS” ,[object Object],[object Object],[object Object]

CAUSAS DE LOS CONFLICTOS INTERGRUPALES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

RESULTADOS CONSTRUCTIVOS ,[object Object],Lleva a las personas a permanecer mas atentas a esforzase y hacer mas accesibles.

[object Object],Cuando un grupo enfrenta un conflicto. Y se vuelve mas unido y se identifica mejor con sus objetivos e intereses.

[object Object],El conflicto es un medio para llamar la atención hacia los problemas existentes .

[object Object],Puede llevar a destinar recursos para resolverlos ajustando deferencias de poder entre las partes involucradas.

OPINIONES DE CÓMO MANEJAR CONFLICTOS INTERGRUPALES EVASION DILACION DOMINIO NEGOCIACION Escapar representa una forma de sobrevivir. Demora la acción Resuelve problemas mediante el uso del poder Busca una solución satisfactoria a todos .

DESRROLLO DE HABILIDADES EFECTIVAS D NEGOCIACION. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CONCLUSION ,[object Object],[object Object]

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