Presentación para un taller de trabajo en equipo.

1. Trabajo en equipo
Trabajo en equipo
Foto Diving into and out of the sky by thebadastronomer

2. Guillermo Montero
Ingeniero Industrial
Socio – CEO de Proinca Consultores
Profesor Asociado de la Universidad de Sevilla
Blog: www.ideassencillas.com
@gmonterofv gmontero@proinca.com

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No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras
derivadas, la distribución de las cuales se debe hacer con una licencia igual a la
que regula la obra original.

4. ¡GRACIAS!

5. ¿Cómo sería tu equipo perfecto?

7. Hay una
escena en la
película ...

8. Motivación en el trabajo
Foto por pnoid00

9. ¿Estás motivado?

10. ¿Qué necesitas para estar
motivado?

11. La palabra
motivación viene
del latín
“movere”
female-jogger-morro-bay-coleman-avenue by mikebaird

12. En 1934,
Abrahan Maslow
publica la
Jerarquía de las
Necesidades
Humanas

13. Auto-
realización
Autoestima
Aceptación
social
Seguridad
Necesidades
básicas
Fuente: Maslow Theory by dimnikolov

14. Teoría de Expectativas de Vroom
Fuerza de
la motivación = Valor de la
recompensa x Probabilidad
del logro
FUENTE: Davis y Newstrom (2005:139)

15. Existen tres
factores que
afectan a la
motivación:
valencia,
expectativa e
instrumentalidad

16. La motivación puede ser
intrínseca, extrínseca y
transaccional
Foto The Winning Goal by brtsergio

17. El comportamiento humano es
siempre función de las
motivaciones personales y de
la situación

18. Características de un equipo
Foto: Catapulta Estival by Juan Nosé

20. ¿Grupo = Equipo?

21. El camino de un equipo
Rendimiento
Equipo
alto
rendimiento
Equipo
Equipo
potencial
Grupo
Pandilla
Evolución

22. Una historia demasiado
común
Esta es la historia acerca de cuatro
personas llamadas TODOS, ALGUIEN,
CUALQUIERA y NADIE.
...
Foto: Still in shock - practicalowl

23. “Había que cumplir una tarea muy importante, y se le
ordenó a TODOS hacerla. TODOS estaban seguros de que
ALGUIEN lo haría, pero NADIE lo hizo. ALGUIEN se enojó,
porque era un trabajo de TODOS.
TODOS pensaron que CUALQUIERA pudo haberlo hecho,
pero NADIE se dio cuenta de que TODOS no lo iban a
hacer. Al fin, TODOS acusaron a ALGUIEN cuando NADIE
hizo lo que CUALQUIERA pudo haberlo hecho”.

24. Existen 3
prerrequisitos
para los equipos de alto
rendimiento
Foto: Crew by emurray

25. 1
Efectividad

26. 2
Coherencia

27. 3
Dimensión

28. 1
Efectividad

29. Un equipo es efectivo si sirve a
3 intereses
How do you keep a TimBit focused? by M.B.T.

30. Resultado
aceptable para los miembros y
grupos de interés

31. ¿Sabemos
cuales son
los objetivos?
Foto: Point by Sara G...

32. Integrantes
con capacidad para trabajar
juntos siempre

33. Aprendizaje
que impulsa su crecimiento y
bienestar con experiencia

34. Si no pruebas nada nuevo,
no consigues nada diferente
Foto: Day 74 - Saftey First! by lintmachine

35. 2
Coherencia

36. Todos saben quién está y
quién no está en el equipo

37. Existe interdependencia entre
los miembros

38. Un buen ambiente
es importante,
… pero no el fin
Foto: Fat exclamation mark made from jigsaw puzzle pieces by Horia Varian

39. No hay equipo sin líder,
… ni líder sin equipo.
Master&Commander - (c) 2003 20th Century Fox, Miramax, Universal Pictures. All Rights Reserved.

40. 3
Dimensión

41. El tamaño sí importa

42. La esencia está en la variedad

43. Si se puede
obtener el mismo
resultado con
menos
personas, ...
Foto: Gin Tonic by Sarmele / O.

44. ¿Somos clones?

45. Trabajo
Dinero “mientras”
Poder 40 - 55
25 - 40
Líder
del grupo
12 - 25
Sexo
5 - 12
Jugar y amigos
75 - 85
0-5
Necesidades Necesidades
fisiológicas fisiológicas

46. Pensemos en el concepto de
reunión
Foto: Encuentro de empresas del sector turístico by Franklin Tello

47. Reunir
=
Re + Unir

48. Buenas prácticas en los equipos
Foto: Ich auch by Alles-schlumpf

49. Hay que
aprovechar
las sinergias
del equipo

50. Todo el mundo
puede equivocarse
Foto: Pain by blackheartking.com

51. ¿A qué lleva una
discusión?
Foto: Teen requisite by Vidrio

52. Regla de oro:
¡No critiques nunca!

53. "A todo el mundo le
agrada un elogio"
Abrahan Lincoln
Lincoln Memorial (Washington DC) by MVI

54. Deja rastro con
pequeños
agradecimientos
Foto: jersey jen at elysian by pugetive

55. "Pasaré una sola vez por este
camino; de modo que cualquier bien
que pueda hacer o cualquier cortesía
que pueda tener para con cualquier
ser humano, que sea ahora.
No la dejaré para mañana, ni la
olvidaré, porque nunca más volveré a
pasar por aquí."
Dale Carnegie.

56. Interésese sinceramente
por los demás

57. La gente
brillante no
es fácil de
gestionar
© noticias.interbusca.com

58. Tenga confianza
en si mismo
Foto: my dad is very political by emdot

59. Conózcase
Fotro by *dave*

60. Confíe en sus
líderes
Braveheart - (c) 1995 Twentieth Century Fox. All Rights Reserved

61. Visualice el cuadro completo
Foto: New York Public Library #5 by an untrained eye

62. Todo equipo es
tan fuerte como
lo es su eslabón
más débil
Foto: The weakest link by Darwin Bell

63. Hay tres tipos de personas en
un equipo

64. 1 Las personas que no
quieren la pelota

65. Solo se les debe permitir jugar
en sus áreas de fortaleza

66. 2
Los individuos que
quieren la pelota pero
no deberían tenerla

67. 3
Los individuos que
quieren la pelota y
deberían tenerla

68. ¡Cuidado con las manzanas
podridas!
Foto: The Ugly by akoray

69. Pertenecer a un equipo tiene
un precio
Foto: Rome visit, June 2008 - 57 by Ed Yourdon

70. Nada duele cuando
se está ganando

71. Comunicación en los equipos
Foto: Living together - 187 365 by tachis

72. La mayor parte de
los problemas son
de comunicación
© FOX - House

73. Lo más importante
no es lo que se dice,
es lo que se entiende
Foto: Cheese! by TrevinC

74. Lo que se quiere decir
Lo que se sabe decir
Lo que se dice
Lo que se oye
Lo que se comprende
Lo que se recuerda
Lo que se lleva a la práctica

75. La comunicación no verbal
también es importante

76. ¡Muchas gracias por su atención!
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Guillermo Montero
Foto Diving into and out of the sky by thebadastronomer