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trabajo en equipo
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- 2. EQUIPOS DE ALTORENDIMIENTO
- 3. ¿QUÉ PIENSAS TÚSOBRE EL TRABAJO EN EQUIPO?
- 4. ¿Qué es eltrabajo en equipo? • Grupo de personas que trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. • El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente. • Cada miembro está especializado en un área que afecta el problema.
- 5. • Cada miembrodel equipo es RESPONSABLE de un cometido y sólo si todo ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante. • EL TRABAJO EN EQUIPO NO ES MÁS QUE LA SUMA DE APORTACIONES INDIVIDUALES.
- 6. • Un grupode personas trabajando juntas en la misma materia, pero sin ninguna coordinación entre ellos, en la que cada uno realiza su trabajo de forma individual y sin que le afecte el trabajo del resto de compañeros, no forma un equipo.
- 7. OBJETIVO • Fomentar lasolidaridad en el grupo con le fin de formar un equipo fuerte de trabajo mediante objetivos comunes y obteniendo así un mayor beneficio para ambas partes
- 8. ETAPAS DE UNEQUIPO 1. Afiliación 2. Poder 3. Realización 4. Madurez 5. Separación
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- 10. Complementariedad • Cada miembrodomina una parcela determinada del proyecto. Todas estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.
- 11. Coordinación: • El grupode profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
- 12. Comunicación • El grupode profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
- 13. Confianza • Cada personaconfía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal.
- 14. Compromiso • Cada miembrose compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
- 15. Características para trabajaren equipo • Tener un objetivo en común conocerlo y estar de acuerdo con el grupo. • Cooperación • Comunicación • Involucramiento • Compañerismo • Espíritu de Equipo
- 16. Obstáculos para trabajaren equipo • Cada persona tiene objetivos propios y no están de acuerdo con los del grupo • Egoísmo • Rumores y chismes • Desinterés • Antagonismo • Individualismo
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- 20. TIPOS DE PARTICIPANTESEN EL GRUPO 1. El agresivo: Excita la discusión acalorada y la pelea. No lo contradiga, tenga calma, impida que monopolice la discusión. 2. El receptivo y positivo: Da mayores auxilios a la discusión; es un buen recurso de ayuda, permítale hablar muchas veces. Haga uso de sus conocimientos y sus experiencias para ayuda del grupo y del tema de discusión. 3. El sabelotodo: Déjelo por cuenta del grupo, ellos lo controlarán. 4. El hablador: Interrúmpalo con tacto y limítele el tiempo de hablar. Trate de desviar su conversación. 5. El tímido: Hágale preguntas de interés para el y fáciles de contestar. Trate de que aumente la confianza en si mismo, cuando le sea posible , elogie su contribución a la discusión. 6. El negativo: No coopera ni acepta lo que dicen los demás. Explore su ambición, dele reconocimiento a éste y use su experiencia y sus conocimientos para que lo estimule a cambiar de actitud 7. El desinteresado: Diríjale preguntas sobre sus ideas, actividades y opiniones sobre la discusión. Reconozca sus motivos y trate de desviarlo de su actitud. 8. El apático (desdeñoso): No le de importancia a nada de lo que discute, todo lo ve con desprecio. No lo critique, si no consigue su participación continúe con su técnica sin darle mayor importancia. 9. El preguntón persistente: Trata de desconcentrar al líder y al grupo. Dirija sus preguntas al grupo para que ellos lo dominen, si trata de desviarse del tema dele una sola oportunidad y con tacto hágalo comprender la importancia de economizar tiempo en la discusión.